"La frontiera del lavoro per le donne si chiama impresa" nell'ambito del Festival città impresa (9-12 novembre 2023)

Benvenuti a Bergamo città impresa sono soffia un assistente virtuale generata con l'intelligenza artificiale sono qui per presentarvi il Festival dei territori industriali modello Italia imprese innovative spirito di comunità è il titolo di questa edizione un titolo che richiama la necessità di rendere i nostri territori industriali più coesi attrattivi
L'obiettivo del festival è dunque aiutare le nostre imprese a crescere grazie a innovazione sostenibilità e di risorse umane
Sarà questo il filo conduttore di Bergamo Città impresa con i suoi ottanta eventi trecento relatori e il premio Letteratura d'impresa lungo il Sentierone troverete anche gli studi di Radio ventiquattro che trasmetteranno in diretta da Bergamo
All'esterno delle sale infine troverete tutte le pubblicazioni degli autori del Festival
Prima di iniziare lasciatemi ringraziare il Comune la Camera di Commercio Confindustria e l'Università di Bergamo che promuovono con noi di tali poste e l'economia del Corriere della Sera il festival e ancora ringraziamo Intesa San Paolo Aux nel per Brembo che sono inventati nel dell'iniziativa non che A due A e Costilla dello intesa in forze che la sostengono ringraziamo infine la Commissione europea che sin dalla prima edizione a fianco di questo importante momento di confronto
Vi ricordo che l'incontro avrà una durata complessiva di un'ora e quindici minuti sessanta minuti di dibattito e quindici minuti per le domande del pubblico
Un'ultima nota ricordatevi anche di controllare il programma aggiornato degli eventi su www punto Festival Città Impresa punto it
Adesso diamo la parola al moderatore ai relatori vi seguirò con grande interesse buon ascolto
Beh devo dire che è virtuale questa assistente però è veramente efficientissima imprevisti CISIS sì ma non sette come dire non abituati così bene perché io non so se sarò come dire all'altezza della stessa precisione
Però sicuramente ci mettevamo molta molta passione a trattare di questo tema il tema dell'impresa e delle donne un tema che non è tanto approfondito
Per la verità mentre in realtà era vera come dire è la massima espressione nel lavoro per una donna o per un uomo quale se non il fatto proprio deve fare impresa e quattro il il contesto in cui mettiamo tutti voi stessi in cui creiamo un lavoro per noi
E per gli altri in cui cerchiamo di dare forma anche ha delle idee e delle visioni realtà che concernevano in futuro per le persone per la comunità
Come è per le donne il fare impresa
L'idea di questo incontro nasce anche da un lavoro che ho fatto in un in un piccolo saggio donne lavoro rivoluzione in sei mosse un capitolo è dedicato proprio all'impresa delle donne
Ho qui con me è ho qui con me Eleonora cavalle Susanna se ne stiamo subito silenzio su questo tema conclude tessera virtuale sicuramente per questo errore non l'avrebbe fatto il presentatore d'esempio
Ed allora cavalli amministratrice delegata dei panni pennelli cinghiale che è un'azienda storica direi che molti di noi ricordano anche per una pubblicità degli anni ottanta ma poi ne parleremo più in dettaglio
Poi Licia Pollastri che è un'altra imprenditrice emiliana di Reggio Emilia nel settore della metalmeccanica e alla guida degli uffici Pollastri
E poi Emanuela rimandi che docente di Sociologia dei processi culturali e comunicativi all'università di Milano Bicocca
Allora provo a dire due cose venisse giusto per introdurre l'argomento però dovuto studiare io mi occupo di donne e di lavoro di economia in generale ma soprattutto di industria quindi di roba molto pratica concreta
E spesso mi occupo anche di economia di cenere però di impresa di donne impresa alla fine quando approcciato questo lavoro mi sono accorta di sapere poco conto di sapere poco e di sapere delle cose molto superficiale
E allora sono andata ad approfondire cercando di un po'di dati ed etico alcune cose che ho capito almeno ci aiutano a capire in che contesto ci muoviamo come paese e anche in che contesto si muovono poi le vostre esperienze allora intanto a livello né noi volante sono le imprese femminili in Italia
Sono il ventidue per cento che uno dice già c'è una ciò sono un po'fecero poco ci sono meno
Di una su quattro uno su quattro una su cinque in un mondo normale si presume che le imprese femminili e potrebbero essere il cinquanta per cento visto che le donne sono il cinquanta per cento no
Ma poi sono andata a vedere dico ma dieci anni fa quante erano le imprese femminili
E già li ho scoperto che il più erano il ventitré per cento c'è questo è uno del può rari gli ambiti forse almeno l'unico che io ho trovato anche quando ci si parla di economia di genere
In cui non ci sono stati dei progressi c'è di solito per il resto noi diciamo ci sono dei progressi sono un po'lenti ma qui pochi progressi non ci sono anche anzi possiamo dire che siamo andati un pochettino indietro
Poi ho pensato ma andiamo a vedere che imprese sono queste queste ventidue per cento di imprese femminili
E viene fuori che le ditte individuali quando parliamo di imprese di donne sono i sessantaquattro per cento quelle degli uomini sono il cinquantotto quindi sono delle imprese
Che hanno una struttura imprenditoriale un po'più semplici hanno un numero di dipendenti inferiore la quota di imprese di donne che hanno meno di dieci dipendenti
Arriva al novantotto novantanove per cento gli uomini si fermano intorno a novantacinque capite che siamo un Paese fatto di microimprese però quali donne in di più sono in pratica tutte micro impresa e quelle delle donne
Poi si può andare a vedere quelle che esportano e anche lì si vede che le imprese che esportano gestite da donne licenziamo ancora su un solo il quindici per cento
Va be'però non è che ci dobbiamo deprimere come dire qui però almeno la realtà la realtà bisogna bisogna conoscerla a livello internazionale il fatto che le donne abbiano meno attività in proprio abbastanza diffuso ovunque
Però c'è un'indagine internazionale che considera i Paesi maggiormente sviluppati
E da cui viene fuori che noi in effetti siamo terz'ultimi tre Paesi maggiormente sviluppati come Paesi quindi dannosi le donne hanno delle difficoltà in più nel fare impresa
Però hanno anche delle qualità però hanno anche delle capacità però riescono anche a fare cose straordinarie quando riescono ad arrivare
A ha davvero e la possibilità di tirare fuori le loro capacità
Cosa che ci fa pensare che se nostro paese questo fosse possibile per un numero di donne più ampio avremmo anche delle famiglie
Più ricche perché avrebbero appunto genererebbero ricchezza avremmo anche un paese più ricco avremmo anche dei territori con delle opportunità in più
Un ultimo elemento che mette in campo è quello dei settori sono andata a vedere di coma queste poche imprese di donne dove sono anch'e e allora lì quello che salta fuori che c'è un settore
Che si chiama definito altri servizi eletto ma chissà cos'è suo questo altri servizi dove le donne sono il cinquantadue per cento cioè la maggioranza
E allora ho chiamato Unioncamere dico ma cosa sono questi
Altri servizi allora mi hanno spiegato i responsabili
Ci sono tutti
I parrucchieri e gli estetisti le lavanderie tutto questo genere di attività per cui tutte le piccole attività dei servizi che sono in realtà quelle poche imprese di donne sono la maggioranza concentrati in settori che hanno che fare con quello che poi le donne hanno sempre come dire hanno più familiarità
Con cui hanno più familiarità
Bene
E tutto questo io l'arresto convinta che appunto fare impresa per una donna è un'opportunità per le donne opportunità per le famiglie opportunità per il Paese e ho cercato di parlare con queste donne che fanno impresa
Oggi qui ne abbiamo due due esempi piaceva portare delle storie anche concrete
è un esempio è appunto quello dei pennelli cinghiale cala balle è la famiglia la famiglia qui abbiamo un un proprietario e uno capostipite che era un uomo un fondatore negli anni subito nel dopoguerra Simeone Zamorano male
Una persona con un estro particolare un senso del marketing quando ancora di marketing non si parlava che ad ogni stranissimo vendendo i pennelli perché all'inizio tendeva e pennelli ma poi capisce quanto potrebbe essere un mercato e decide di produrli decide di produrli l'azienda funziona alla grande vi ricorderete forse non i più giovani di voi ma alcuni sì una pubblicità negli anni ottanta com'era lo slogan per di Win si vuole un pennello grande ma un grande nell'anello che c'era questo signore in bicicletta con un enormi Simo
Per un anello che camminava per le vie di Milano
Poi in questa azienda per una serie di evoluzioni
è diventato una sorta di esperimento sociale nel senso che a guidare l'azienda
Oggi sono delle donne le donne esattamente il Marsella primo come dire no mezzanino sarà l'amministratore delegato giovane oggi guida l'azienda insieme a mia sorella è a mia madre ecco eroina da cui ti passerei da qui il testimone per raccontarci
La vostra storia d'impresa di come questa impresa è stata oggi viene gestita da donne e in cui lavorano soprattutto donne
E come gestite
Che che differenza c'è nel gestire un'impresa tra donna e uomo nella nella tua nasale di Resana anni interessante allora c'è un passaggio che mi piace sempre evidenziare torno un attimo all'inizio della storia
Quando mio nonno nel mille novecentoquarantacinque fonda pennelli cinghiale e forse utilizzare la parola fonda fin troppo
Lo fa nel suo garage con sette donne sette lavoratrici femminili di sesso femminile
Perché perché sceglie sette lavoratrici e non sette lavoratori all'inizio
Perché nel nostro settore le mani delle donne hanno una flessibilità ma capacità di lavorare la seggiola
Molto più in maniera molto più abile rispetto agli uomini
E questa presenza femminile quindi comincia già nel mille novecentoquarantacinque questa storia c'è sempre stata tramandata da mio nonno che con fiducia ha ceduto il testimone attenzione non al figlio maschio alla figlia
E questo è un passaggio interessante perché un uomo del mille novecentoventi ha avuto il coraggio di fare un atto del genere perché fin da subito lui credeva nella nostra capacità di con nostra di donne di problemi Soldini lui secondo lui aveva una capacità di risolvere i problemi in maniera più creativa riuscivamo a fare quel quel pensiero laterale che dava risultati spesso migliori rispetto alle scelte diciamo spesso deduttive più semplici che gli uomini danno davanti ai problemi
E questa forza quindi questa capacità di crescere con questa fiducia credo che sia stata la chiave delle delle generazioni che sono venuti dopo di lui quindi mia madre io e mia sorella
Quando ci siamo trovate a ad analizzare che cosa potessimo fare per queste lavoratrici perché oggi pennelli cinghiale è un'azienda con un tasso di quote rosa impressionante ne siamo l'ottanta per cento donne in azienda
Il primo commento che mi è stato fatto in un'intervista di mezz'ora fa Uaw in un settore così maschile ecco un altro preconcetto il fatto che la pittura sia un settore maschile
Quindi quando noi ci siamo trovati a dover scegliere che cosa fare concretamente per poter portare avanti questa azienda
In modo armonico e che cosa intendevamo per moto armonico agevolando il nostre lavoratrici
Io ricordo benissimo quel consiglio d'amministrazione in cui sul tavolo sono state buttate le idee più più strani e più difficili disinvestimenti soprattutto servivano investimenti importanti per mettere in atto delle delle soluzioni che potessero agevolare queste ragazze nel loro lavoro di fabbrica
E a un certo punto ci siamo siamo arrivate a capire che non eravamo una multinazionale quindi non avevamo a disposizione milioni di Euro per fare il cosiddetto welfare per dirlo in un modo codificato
E quindi abbiamo capito che l'unica cosa che potevamo fare piena forse la più grande per loro c'è
Quella di restituire alloro del tempo
Del tempo durante la giornata una cosa che non apprezzo per una donna anche per un uomo probabilmente ne hanno giovato anche quei pochi dipendenti quel venti per cento ma in particolare per una donna
Perché perché abbiamo avuto un'idea banale sembrava banale ora ve la spiego e diretti ma tutto qua in realtà è stata una rivoluzione abbiamo compattato il classico orario delle nostre fabbriche cioè otto dodici
Quattordici diciotto in otto sedici quindi abbiamo fatto in modo che le nostre lavoratrici i nostri lavoratori Good estero di uno stipendio full-time uscendo di fatto dall'azienda alle quattro
E questo che cosa ha significato per significato aveva una vita dalle sedici fino alla sera per poter andare a prendere i figli a scuola banalmente per potersi dedicare alla cura di genitori per poter investire il proprio tempo libero nei propri obblighi
Abbiamo fatto una cosa semplicissima che non solo non c'è accostata nulla
Macché ha avuto anche dei risvolti positivi e sul nostro bilancio perché comunque i due ore di pausa pranzo sono due ore in cui normalmente non si può spegnere il riscaldamento non si può spegnere l'aria condizionata quindi comunque sono due ore in cui non si lavora
Ma
In questi geni hanno dei costi per l'azienda
Così facendo invece abbiamo avuto un Céline importante sul Bilancio dal punto di vista dei costi dell'energia
Quindi un duplice aspetto abbiamo fatto bene alle nostre lavoratrici all'armonia della nostra azienda a lavorare con qualità e contemporaneamente al nostro bilancio
Sapete quali sono state le cose che più mi hanno sconvolto
La prima e che mi sono sentita dire e lei no no no questo non è un welfare
Dico hanno ha invece i buoni per andare in palestra per averla persa gratis questo welfare quindi mi sono sentita criticare nella scelta dicendo non hai fatto nulla dall'altra parte ho notato che nessuna azienda e ne veniamo da un territorio fortemente industrializzato nessun'azienda accoppiato il modello e questo è molto triste
Perché c'è una resistenza nelle abitudini che dobbiamo cominciare a combattere fortemente all'inizio mi è stato detto non è possibile fare un orario otto sedici in fabbrica e dico come mai
E perché il Corriere arriva alle cinque
E avvisare il Corriere e riorganizzare la giornata in modo tale che il Corriere arrivi Elettra non è possibile
Ecco vedete quanti i limiti noi ci poniamo ne abbiamo paura del cambiamento invece dobbiamo cercare con quella creatività di cui parlavo all'inizio di trovare delle soluzioni
Che spesso sono molto più vicine di quello che pensiamo
Ma dobbiamo avere il coraggio per prime Nouy di metterlo in atto
Beh questo è un bel tema nel senso che il cambiamento organizzativo una cosa molto complessa perché le aziende sono macchine che vanno avanti con un ritmo da unica decenni per cui decidere di cambiare e complicato se non altro c'è un'inerzia che fa dire è sempre andata così andava bene perché dovremmo metterci in gioco però mi sembrava interessante il fatto che proprio un'azienda di donne si sia si sia posta questo problema è anche interessante il ragionamento
Poi
Con la professoressa magari ci torniamo sul fatto che le altre aziende fanno fatica fanno fatica a seguire però prima con Licia Pollastri un altro esempio di impresa femminile
Un'impresa femminile che come tutte a una necessità c'è la donna al vertice deve trovare un suo stile di intanto deve arrivarci alla leadership perché non è detto cioè non è detto anche nell'azienda familiare dove tutto tutto sommato
Tu sei già lì cioè sei la figlia del proprietario dell'azienda la nipote la cugina la sorella per cui tu sei gialli sei nel posto giusto però comunque non è facilissimo che tu riesca ad arrivarci la mente umana e poi quando ci sei però devi trovare una tua modalità di leadership ci racconti come tu ci sei arrivata e quale tipo e come hai messo a punto l'attuale modalità delinquenziali
Io vengo da una azienda artigianale nata negli anni settanta da due fratelli vi sia un'azienda familiare il papà e mio zio
Ne facciamo metalmeccanica conto terzi quindi noi scusi su progetto del cliente costruiamo manufatti in la mia saldati
Questa azienda quindi ci sono tutte le famiglia dentro la famiglia di mio zio la famiglia del mio papà e da qui dagli anni settanta arriviamo al due mila venti
E pian piano negli anni soprattutto negli ultimi anni con l'avanzamento sfrenato della tecnologia diciamo che gli anni tra mio papà e mio zio innanzi o a quindici anni in più del mio papà si fanno sentire soprattutto perché lo zio gestisce tutta la parte produttiva mio padre la parte finanziaria diciamo così amministrativo
E quindi il futuro si scontra con il passato lo zio cede le quote a me e mio papà cominciamo e io comincio piano piano ad avere una piccola voce
Perché io comunque vengono da un contesto in cui ho sempre visto solo degli uomini al comando un settore prettamente maschile le donne erano solo in amministrazione quindi si occupavano di tutto quella che era la parte e fatture diritti comunque proprio il lavoro di ufficio per eccellenza mai vista una donna in metalmeccanica almeno via a tra Reggio e provincia
Quindi io non mi sono mai sentita a me all'altezza di poter DR la mia né tanto meno di avere le competenze per poterlo fare
Perché qualcuno che come mio papà si è costruito tutto da solo ha una capacità comunque gestionale a trecentosessanta gradi dell'azienda
Che io
Non solo non avvenga un po'ma non ho però mai e quindi io ho sempre fatto un passo indietro sono stata quindici anni in azienda senza dire una parola io non ho mai detto quello che pensavo
Anche se nel frattempo io sul taglio io ho imparato fatto tutta la gavetta dal magazzino Potì anche all'introduzione in cui siamo arrivati in ufficio
Nel frattempo
Io ho sempre avuto io ho sempre avuta la mia idea nel frattempo mi sono laureata in scienze politiche con una tesi in Sociologia del lavoro insomma io mi ero preparata a tutto il terreno pensando che prima o poi sarebbe arrivato anche il mio momento
Quando lo zio cedere quote detto bene ok ci siamo il problema che scontrarsi con l'uomo pilastro al comando non è così facile
Perché ci sono delle abitudini come tradire Prima il Nord faceva l'esempio dell'orario no ne facciamo adesso facciamo otto quattro e mezza ecco in
Ma e la vittima ordine del capire il senso di appartenenza all'azienda della prima macchina che arriva la mattina e l'ultima che va via la sera è un po'difficile
Da bypassare
Comunque fatta stacchi e pian piano buttando allenati a mio papà qualche cosa qualche cosa arriviamo comunque in un piccolo frangente perché lo zio ceduto le quote diciamo settembre due mila venti arriviamo a marzo due mila ventuno
Proprio un focolaio corvi dall'interno dell'azienda molto grave
E io mi ritrovo praticamente esattamente dalla sera alla mattina completamente a scuola
Il mio papà in ospedale con un ricovero molto importante mia madre che gestisce l'amministrazione a casa isolata tutti capireparto fuori uso
E quindi io mi ritrovo io e il mio bambino anche all'epoca aveva quattro anni e ci troviamo con i ragazzini della produzione
Tutti e il diciamo i più giovani quelli che avevano meno contatti con i loro responsabili
Ci guardiamo a distanza e quindi diciamo ragazzi i casi sono due o chiudiamo e aspettiamo che tornino i grandi io ci proviamo prassi programmi in un modo diverso in un modo diciamo quattro punto zero
E tutti mi hanno detto dai soci proviamo quindi io chiusi in una stanza con mio figlio che nel frattempo mi tirava i cavi del computer per
Rispondeva al telefono mi dici diceva no alla mamma è occupata no ma la la quale noi
No sì eh no perché quel fatto che era stato poiché erano chiuse le scuole era stato a contatto con i miei genitori quindi io comunque stavo bene però insomma diciamo che non non non non volevo aggravare la situazione note noto comma
E quindi con i ragazzi quindi quei mezzi che avevamo tablet tv USA piuttosto che somma con con la qualunque abbiamo messo in piedi una squadra virtuale ci siamo divisi i compiti e allora guarda io conosco più questo questa parte della produzione io riesco o la patente per guidare il camion e io sa
E quindi via ci siamo divisi i compiti abbiamo costretto una squadra siamo partiti io a marzo due mila ventuno ho ho ho avuto il mio dico di fatturato ma il fatturato così in tutto il e in tutta l'esistenza dell'azienda
Quindi il Papa torna dopo un mese e mezzo un po'acciaccato ma attorno almeno e quindi io gli dissi ha presieduto il mio coraggio
E gli dissi papà se vuoi che io rimanga qui conta io le cose le voglio gestire in modo diverso
Racconta sempre che mio papà insomma ha fatto un gesto rivoluzionario e ha fatto un passo indietro ripeto che per un uomo al comando decisionale stato veramente
Un un passo importante però questo ha considerato un futuro mi ha dato un futuro ha dato un futuro a tutti i nostri ragazzi
E quindi abbiamo iniziato così ogni settimana ci troviamo abbiamo un team di lavoro ci dividiamo i compiti io ho imparato a non essere geloso della mia azienda nonostante il fatto che fuori ci sia il mio cognome ma capire che l'azienda non ha messo la mia mai di tutti quelli che credono nel nostro progetto e facendo così
Siamo ottenendo grandi risultati e non solo in termini di fatturato
Ma in termini di fattore umano che per me è la cosa principale e l'abbiamo fatto come abbiamo imparato intanto a condividere condividere competenze condividere conoscenze Anpa rare anche
Hanno dire quello che non sia
Ma anche come fornitore rispetto a un cliente
Dire anche le nostre fragilità vuole dire guarda io in quel frangente hanno no delle competenze se lei lei ha le condividiamo per ottenere il miglior risultato possibile oggi i miei ragazzi vanno da soli dati yankee fanno da soli dei sei linfa hanno da soli dei preventivi cosa che fino a tre quattro anni fa sarebbe stato impensabile
Ma io Antimo e fra in tutto questo naturalmente
Le le figure che sono emersi di più all'interno dell'azienda sono due ragazze che insieme a me alle risorse umane e ER commerciale diciamo che siamo
Il triangolo decisionale di tutta di tutta l'azienda come detto un un c'è un passaggio per far capire che non è stata tutta una passeggiata di salute questo ora è stata l'inizio
Ma non è stata neanche dopo perché a un un a un certo punto
Toki Edi sino al tuo gruppo dice io voglio organizzare le cose in modo diverso in questa azienda bisogna condividere BergamoScienza perché la tua idea era era erano quella radicale divisioni in quel momento a
Quando io dissi questo all'errore dagli allora capo reparti di venticinque licenziamenti
E nell'arco di tre mesi circa perché
Nella nostra cultura almeno diciamo di dove siamo Noemi molti sono nati sono cresciuti nani officina
Senza nessuno che gli insegnasse al lavoro ma stando lì imparando da soli un mestiere o comunque guardando diciamo quelli sopra di loro dei mutando redattori loro e le loro gesti
E quindi quando io ho chiesto di insegnare mi è stato risposto che quella fatica chiedevano che si era fatto per imparare per avere una posizione nessuno avrebbe insegnato niente a nessuno in quel momento ha capito che la mia azienda non poteva avere un futuro
Quindi ha detto se deve essere un'azienda di solisti non è un'azienda che non ha nessuna possibilità di affrontare ciò che oggi ciò che oggi viene richiesto anche dal mercato da dagli stessi ragazzi che oggi scelgono dei posti di lavoro dove
Sì del si sentono parte di un progetto
E anche tutto questo serve perché io molti ragazzi giovani che naturalmente hanno figli piccoli
E se io sono forse l'ultima generazione cresciuta dai nonni oggi anche i miei genitori sono in azienda e mio figlio ha già dieci anni
Quindi
Dove sono i no cioè dopo il tuo non ti trovi più a vi era il nonno che ti può andare a scuola prende
Per i bambini è noto lo può portare all'asilo e quindi cosa succeda io adesso ragazzi che arrivano al sette chiariva le sette e mezza che alle otto che alle otto e mezza chi l'abbia le quattro che le quattro e mezza che le cinque in base alle esigenze familiari
Ma siccome io sono una piccola azienda che non si può permettere delle di dare magari la quattordicesima piuttosto che un Welfare a pioggia abbiamo scelto come ha fatto poi anche gli onori e di venire incontro al tempo
Quello che potevamo fare eccome e come si fa solo se tu condividi le tue conoscenze con chi ti sta di fianco che può coprirti diciamo nel momento in cui tu non ci sei anche adesso io delle ragazze che diventeranno mamme ci siamo già coordinati ci siamo divisi e lavora in modo tale che nel momento in cui io a una mancanza ci sia qualcuno al suo posto il vissuto in modo estremamente sereno oppure il io dei tantissimi ragazzi stranieri quando vanno a casa
E stanno via un mese un mese e mezzo io no ognuno da mettere erano qualcuno da mettere al suo posto e come si fa tra le dicono io la famiglia la io alcuni hanno detto guarda io piuttosto rinuncia al lavoro ma ho i miei nonni finché ci sono i nonni io lì vado cioè tu cosa del PC ma essere umano come puoi dire a qualcuno
E e quindi ci siamo organizzati in tal senso
Abbiamo facciamo in modo che un reparto sia assente autonomia indipendentemente che ci sia o meno il caporeparto corresponsabile o comunque a una divisione del lavoro voi qua
Ecco questo è stato Terno e la nostra il nostro modo di avere un futuro
Grazie Emanuela Rinaldi tiene cosa le ispirano queste storie queste esperienze e il tema in generale dell'impresa al femminile è un tema su cui investire come
Certamente è un tema su cui investire in Italia abbiamo ancora molta strada da fare perché differenze di genere in relazione al denaro quindi ancor prima che al lavoro iniziano Gian torna e dodici tredici anni a quindici esplodono proprio nel senso che a quindici anni tantissimi studi cito le ultime tre edizioni della indagine OCSE Pisa detta in Italia anche il da farsi
Indicano che la ragazza è hanno meno competenze finanziarie nei ragazzi a quindici anni
Poi sicuramente ci sono delle eccezioni ultimi dicono no che mia figlia privava di mio figlio nipote già portati strappa la finanza sono eccezioni perché indagini svolte su campioni di quindicenni dieci mila quindicenni
Indicano che c'è questa differenza
Avevo un rapporto con il denaro che ti porta a essere meno interessato ai tini della finanza dell'imprenditoria ad esempio quello stemma che per certi versi rende di più rispetto ad altri settori come quelle di cura vuol dire avere anche un atteggiamento verso il lavoro verso le carriere imprenditoriali
Diverso rispetto a quella dei maschi e questo può essere un problema perché ora è un papà un ruolo in molte regioni una mamma come ad esempio nei casi durano ore edilizia che ti fa vedere un certo tipo di carriera
Oppure a volte è una sorta di auto selezione verso carriere meno prestigiosi meno remunerative
Fare scienza la formazione vs fare informatica vuol dire che si facesse la formazione e vai a fare l'insegnante a trentotto a trent'anni magari se ancora precaria mille trecento euro al mese in attesa di entrare nella graduatoria giusta
Versus fare invece informatica che vuol dire che a trent'anni magari lavori inducono come computer piuttosto che in aziende di ampio viaggio di sviluppo solamente Capgemini Lutech tutte aziende che sono alla ricerca di laureati in informatica che lavori in questi settori
Quindi la premessa è che a volte c'è un problema al potere di relazione con il denaro tra maschi e femmine
Che nasce in famiglia
La seconda è invece il tema della negoziazione cioè nelle vostre Altan mi sembra di capire che tu quando ha avuto il coraggio di andare ad un suo padre no e dire io
Osato sfidare il mio padre c'era l'ha raccontato proprio in questi termini e invece magari o no è stata meno combattuta però comunque fatto una anche magari negoziazione rispetto a posizioni diverse all'interno dell'azienda o fuori
Tante volte le ragazze si trovano meno preparate rispetto ai maschi questo non lo dico io e anche qui lo dicono le ricerche cioè quando le mie tre ragazze devono negoziare per un compenso sono meno passatemi il termine aggressive
In termini finanziari e rispetto invece i maschi quindi esiste questo famoso studio in cui si invitavano degli studenti universitari
A fare una questionario dicendo che in funzione della della diciamo dell'esito avrebbero ricevuto delle compensi diversi
Quando uscivano dice no non compensa che era distratta sempre dieci dollari senza spiegare il perché io maschi dicevano perché hanno la posso avere di più
Le ragazze invece accettando il vicino all'eresia quindi questo fa parte non tanto cioè che la competenza quanto è una sorta di atteggiamento allora io penso che anche l'università dovrebbe insistere su uno dei corsi o almeno dei seminari per abituale di più a ragionare sulla un rapporto il più diciamo consapevole con il denaro e non troppo naïf
Senza arrivare a dire Greed is good se avete presente il film di Wall Street no in cui c'era Michael Douglas chi dice davanti a questa platea di azionisti dovrei discutere la di ditta Lardi diretta guida la specie l'evoluzione e così si allarga il discorso l'avesse fatto una donna forse sarebbe sembrato un mostrano invece lui ancora se le se la cava senza arrivare a quei livelli però io penso che diciamo un un rapporto meno disincantato con il denaro da un lato e dall'altra invece una maggiore capacità di negoziazione anche in gruppo potrebbe essere molto utile ecco alle nuove generazioni
Questo in termini mentre parlava facevo questa riflessione certi o queste donne che non chiedono militano in quindici dollari e dicono bene non male anzi si sente soddisfatte
Ho questo avviene perché le donne sono meno come dire interessate al danaro
Oppure perché
In realtà hanno introiettato l'idea che il contesto è talmente Complesso
Che si arriva uno a darti quindici dollari ti sta già andando alla grandissima perché in realtà il contesto per te e complesse aperta guadagnare sarà più complicato e più difficile ottenere qualcosa
Può essere Enzo talmente plausibile e soprattutto se sei giovane però mi ha colpito molto no alla storia di correggimi sarebbe sbaglio ritardi Luisa no la storia di Luisa che tu hai riassunto nella nella capitolo
Nel capitolo
Tre a parità di lavoro sì gli uomini guadagnano di più e il tema della
Di una donna che poi con tela con conduco un darà un dottorato conoscendo tra lingue crescendo a un certo punto si rende conto che nonostante tutto il merito
Non le viene dato riconoscimento come secoli che ha maschi ma una scatola di cioccolatini e vi era la storia di Luisa no quella quindi
Crescendo panini al contesto che
Ma tutto sommato poi anche chiedere di più ma quando chiedi se sei donna chine dato meno rispetto agli uomini e come frustrante infatti io dico alla mia agli ragazze di con un credente la retorica della passione c'è chi devasta la passione del merito per emergere
A volte no non basta solo la passione ci vogliono altre capacità e una del Coni dico eh ragionare anche in termini di gruppo cioè non solo tu con il tuo capo non solo tu contro l'impresa ma magari con il titolare dell'impresa con l'amministrazione in modo più collaborativo ecco
Ma interessante quella quella storia a cui faceva riferimento tra l'altro largo chiamata Luisa perché questa era una persona che inizialmente aveva dato la disponibilità a raccontarsi con nome e cognome
E e poi però alla fine mi ha detto io non non me la sento è troppo perché poi come dire alla fine Ray raccontava una sconfitta perché non finiva bene per lei la faccenda è restato però mi sembrava emblematica insomma di tutta una serie di faccende allora io proverei a fare in un quarto d'ora un secondo giro di tavolo un pochino più breve e poi ad aprire ed eventuali vostre domande ragionamenti che possiamo condividere assieme
Come dire questo secondo giro potrebbe essere anche un po'più costruttivo cioè se vedete
Sterrate e cose che si potrebbero fare che potrebbero incentivare anche come delle donne prendersi delle responsabilità d'impresa o all'interno dell'impresa voi nella pratica visto che avete
L'azienda e sull'atto teorico in base a tutti gli studi e le indagini che che avete visto io credo Rita che ci sia anche un altro grosso problema di cui fino a questo momento non si è parlato noi donne abbiamo poca autostima
Noi donne sì spesso ci sottovalutiamo e una cosa ancora più grave che avviene ci sentiamo in colpa quando siamo più bravi e dei nostri compagni
Spesso si crea una competizione non detta in cui noi non riusciamo ad emergere perché siamo le prime che ci dispiaccia uno quando siamo bravate
Non so se avete mai notato questo aspetto io spesso parlando anche con amiche in posizioni importanti no otto
Quanta poca autovalutazione critica facciano di se stesse certe non sempre a minimizzare le loro virtù e loro capacità
Chi per esempio sono molto visibili agli interlocutori
E questo probabilmente come diceva Emanuela li aiuterebbe nel momento in cui ci si deve vendere deve dobbiamo venga nostra competenza la nostra professionalità avere consapevolezza di se stesse e del nostro valore è importante aiuterebbe molto nelle negoziazioni di cui parlavamo prima quindi il primo sta è la fiducia non stesse
Non dobbiamo avere paura di essere brave non lo diciamo noi Maccia questa paura certo
C'è cercavo ma come dire tutti questi numeri faccio fatica ad orientarmi c'è proprio un dato in questa indagine internazionale
In in cui sono andati a chiedere a uomini e donne ma tu pensi che apporterà Istria vere le capacità le conoscenze per metterti in proprio e infatti si vede la diversità delle risposte la maggioranza delle donne dice no io non me la sento per me troppo
Mentre invece gli uomini sono più come dire si sentono più sicuri visse e sul piano invece pratico operativo ad esempio c'è il tema del credito
Cioè da donna imprenditrice quando ti trovi non so a dover fare un investimento a doversi confrontare con i vari interlocutori che sono i fornitori clienti il mercato la banca
Vede qualcosa di diverso qualcosa si dirà se la cosa più usuale che mi capita quando entra riunione e magari gli interlocutori non mi conoscono mi dicono signorina aspettiamo suo capo prima di cominciare la riunione
Dico io non ho nessun capo quindi durante la negoziazione vera e propria ovviamente io sono cresciute innanzi numeri quindi ho avuto la la voglia di scegliere un'università che mi ha formato per fare questo
Ma soprattutto ha avuto delle persone sul campo che ho seguito con attenzione e quindi
Oggi non mi sento in difficoltà
In nessun caso nelle negoziazioni
Ma mi rendo conto che il novanta per cento dei miei interlocutori non sono donne ed è questo il dato che spaventa tantissimo
E torniamo al fatto che dobbiamo avere coraggio dobbiamo rischiare poi è ovvio che il rischio per noi oggi la situazione della società attuale
Entro il difficile assumersi questo rischio perché come dicevamo prima
In tante mansioni ancora e turritani parli tanto nel libro siamo ancora soglie
Non c'è una divisione e qua dei ruoli parlo dei ruoli extra lavorativi quindi sicuramente le nostre paura nascono anche dal fatto che spesso in tante mansioni ci sentiamo sole ma ci sentiamo sole anche perché le aziende non si strutturano come abbiamo detto fino ad oggi per sostenere una flessibilità anche nella gestione degli orari
E quindi concretamente cosa possiamo fare possiamo spingere queste giovani queste ragazze
Innanzitutto come dicevamo a rivolgersi a delle università delle facoltà stemma
Quindi cominciare a dire no ma io non lettere filosofia storia no voglio voglio provarci a fare
Un lavoro a cominciare a determinare una carriera in cui statisticamente o più probabilità di guadagnare di più quindi tutto comincia quando siamo
Piccole ma dobbiamo avere anche una famiglia che ci sostiene in questo
Concerto
Bene questa cosa suscita il bisogno di supporto come dire lo sentiamo dai Mezzaroma l'esperienza un po'differente nel senso che ha ragione Eleonora quando parla di auto si chiama l'autostima che non c'era proprio la mia
Ma quando ho avuto questo coraggio di affrontare la mia montagna no anche in questo caso era mio padre poi dopo sono partita in quinta e non mi sono più fermata
Ma ho capito che in realtà i problemi erano tutti miei perché non ho trovato un contesto una negoziazione un qualsivoglia momento in cui mi sono trovato davanti uomini che sono la maggior parte del novanta per cento dei miei interlocutori
Che siano rimasti straniti di trovarmi di trovarsi a capo dell'azienda a me nonostante il fatto si parli di meccanica annotando il fatto si parli di argomenti prettamente maschili e questa volò c'è la riflessione che ho fatto è stata tutta interiore dire pensa a quanto tempo perso
E quanto magari oggi potrebbe essere avanti la mia azienda se solo ma avesse avuto una prospettiva una visione diversa delle cose
E non solo questo ma soprattutto vedo tra la generazione dei millenni anti
Un forte differenziazione dica anche caratteriale tra i ragazzi e le ragazze
Le donne in questo momento sono molto più incisive e vedo in i ragazzi che gli vanno dietro non si pongono troppe domande se la cosa va bene o no quando trovano una guida soprattutto femminile
Dicono sì sì va bene così come hai detto tu
Senza essere troppo cioè fare troppi troppe polemiche o magari come si è sempre sentito no il crescendo ma sei una donna non non parlare io porto una esperienza che è totalmente totalmente differente
E questo ci poniamo veramente stupito Comanche nel lavoro adesso io
Diciamo che nella parte dirigenziale siamo siamo donne però comunque a cascata in più introduzione della sposa riproduzione è un ragazzo unitario indiano diciamo così perché esibisco i sintomi sono indiani Maria cresciuti in Italia quindi sì e no lo parla lo parla indiano e lui insomma un po'l'interlocutore perché ne abbiamo anche tanti ragazzi musulmani e quindi c'è tutto quel tema che poi quelle donne aveva dei ragazzi musulmani il cui tuo datore di lavoro i tre capi sono donne qua la bella è una bella sfida
Ma contanti al dialogo siamo arrivati l'altro giorno passando uno di questi ragazzi mi ha detto vuole un caffè
Per me è stato cioè a dire un ragazzo pachistano con una cultura in cui una donna l'equivalente di uno straccio per terra
Mi vede mi riconosce e mi chiede mi offre anche un cafone per me questa è stata una grandissima vittoria
Quindi ho capito che stiamo
Sulla strada giusta
Un tema però a me molto caro disse che i diciamo che anche a livello di salari col fatto che abbiamo una gestione molto diverso adesso in azienda io lavoro per obiettivi e quindi perché mica anche capitato io dei dei ragazzi che lavorano ridà parecchio tempo ma loro dicono io non voglio nessun tipo di responsabilità
Va bene così
E quindi io mi faccio la mia strada giugno
è il mio lavoro
Invece conviene con gli altri da quando questo ottima io lavoro molto ad obiettivi raggiunto l'obiettivo uomo-donna
Che che tu sia tu arrivi quindi io ad esempio questa differenziazione dei salari ma anche vedo accoglienti o altre aziende analoghe le mie non c'è ma io vivo in un contesto in cui il personale ha talmente tanto valore che non guardi il genere diciamo viene mai passato da viene ma è passato dalle competenze
è invece io intende una cosa in cui vorrei lavorare tanto che in un futuro e sulle ragazze straniere perché noi siamo limitrofi di Novellara ed intorno inviamo grandissime in comunità di stranieri mai le ragazze Thule riedito nascono crescono in Italia e quando sono adolescenti spariscono
E quindi io ragazze straniere in età da lavoro non in età da marito ma in età da lavoro io quel troppo
A parte qualche signora che fa le pulizie io non ne vedo il questo fa male fa male perché è anni dovrebbero a vere le stesse opportunità degli degli uomini in quel tanto quanto io ho Agati che ad un certo punto mi dicono
E sai mi sarebbe un mese di tempo devo tornare a casa mi fa da sposare
E io ed è da quando è la fidanzata hanno anomala ma da scegliere appena arrivo
Ecco quindi questi sono contesti Intelisano Fabio agli antipodi dei nostri che poi dopo una di quelle che va a scegliere magari era una ragazza che è nata cresciuta qui
Che ad un certo punto si vede catapultata in un mondo che non è non è più il suo non dovrebbe forse neanche esserlo
E questo mi dispiace molto perché magari avremmo anche più possibilità perché la contaminazione fa sempre molto bene e noi li abbiamo imparato tanto da questo
Nell'azienda proprio come luogo
In cui si intrecciano si intreccia tutto si intrecciano fitte le dinamiche sociali intesa molto aperta esagono langue italienne a noi la viviamo come una piccola comunità
Però prima l'uomo al comando a il sindaco il parroco il dottore il vigile era era tutto lì oggi abbiamo imparato a barbiere di ruoli distaccati dove però ogni dipartimento è affine all'altro nel quindici sita ci si dà non solo una mano ma in più la ragazza che gestisce le risorse umane non solo coordina le le le figure all'interno dall'azienda ma alle alle quattro e mezza quando diciamo i ragazzi finisco di lavorare lei diventa quella che gli davo una mano a se hanno bisogno dei Prestiti quelle che li aiuta a cui i documenti per il ricongiungimento familiare piuttosto che gli fa le carte per il mutuo gli cerca i biglietti aerei in modo che e Schianno Vianini momenti funzionali per l'azienda quindi siamo diventati oggi visualizzabili versiamo in Central termiti a trecentosessanta gradi questo sul tema immigrazione quando faremo un incontro su questo potremmo aggiungere qualcosa Manuela Rinaldi
Io come dire quei diamo due esperienze di donne che hanno avuto tutte le loro complessità ed erano già in azienda va il la sfida forse sarebbe che anche donne che sono in azienda perché magari hanno una famiglia di dipendenti possono però
Esprimere questa capacità a c'è chiesto di dare nostre proposte io una proposta concreta che la città di Milano Bicocca mette in campo ovvero era la prima volta a giugno del due mila ventiquattro
Ed è la prima in Italia nel senso che non esiste nessun tipo di sperimentazione questo tipo ne esistano settecento in America se mettete le parole chiavi in Italia no
Ed è summer camp tra delicato sono a ragazze adolescenti disse diciassette anni quindi solo termine dedicato all'educazione finanziaria l'imprenditorialità
Quindi lo chiami non lo abbiamo chiamato f a mercanti dove S sta per empowerment femminile per un futuro più equo
Lo vogliamo totalmente gratuito per tutte le partecipanti quindi sappiamo che ci sono alcuni etiche offrono delle proposte simili no atenei privati che però senza citare competitor però fanno pagare molto noi lo vogliamo proprio gratuito perché perché come dicevi tu dice ma io pensa in università da tanti anni però ho insegnato anche volutamente e CFP c'è diffamazione frazionali dove ci sono appunto parrucchieri estetisti e meccanici
E ci sono andata perché insegnavo Sociologia dell'educazione quindi segnava l'importanza e l'integrazione degli alunni stranieri il modello mix salati sarà debbo lavoreranno
Ma non conoscevo ragazzi stranieri
Cioè quelli che venivano in Cattolica ritempra operano in Cattolica però tutto sommato ragazzi stranieri che vera famiglia molto ricca alle spalle
Oppure che arrivavano in emersione in Africa perché messa cattolica a delle collaborazioni quindi io non conoscevo dei ragazzi filippini marocchini e romeni albanesi perché nel mio netto non c'erano
Quindi ricade trova perché non viene insegnarci effettive
Francese pieno dei Falcon corsa graduatoria vai se il direttore sei simpatico cioè guarda e corre dicono riprende quaranta cinquanta ore dipenderà che ha pagato bene ma i tempi a cinquanta euro orari io ho ventotto anni ha detto va bene
Quando sono entrata nella classe delle ragazze del CFP
Cioè è stato uno choc per me perché comunque grazie che non erano come me al liceo erano oggettivamente diverse ecco una serie anche di caratteristiche in termini di attenzione di propensione allo studio più faticose da gestire no io lo chiamo il Bronx una volta però straripare al quartiere Giambellino a Milano pronta al quartiere
Però lì mi sono resa conto che alcune delle ragazze stranieri al fine di seconda generazione non molto motivati e quando io davo loro degli imputati studiare cioè e molto motivate e quindi nel creare questo campo estivo abbiamo detto dell'asse gratuito
Deve essere dobbiamo cercare delle ragazze che nel nei dintorni di Milano vengano da scuole diverse e che si mettono in gioco in questa settimana quindi la faremo ahimè senza pernottamento perché fare dormire la ragazzona settimanale avversità tutte una serie complicazioni legali che quest'anno siamo pronti ad assumerci ma vogliamo proprio andare insieme per gettare non solo le ragazze che studiano al liceo o quelli che vanno a San Carlo che sono finiti imprenditori San Carlo una scuola Milano insomma privata ma anche le ragazze che vanno nei centri di formazione professionale quindi questa e la nostra proposta la presenteremo il venti novembre una conferenza in cui invito tutti i presenti qui all'ateneo perché crediamo che anche con questo tipo di iniziative anzi posso iniziare a dare un messaggio formativo e culturale a un piccolo gruppo di ragazze che magari in futuro diventerà invece più numeroso
Grazie eccetto una cosa concreta
Bene viene per lei ad eventuali
Stimoli domande che che arrivino da voi ecco credo c'ho una mano alzata
Grazie è stato molto interessante avrei un paio di domande una per la professoressa della Bicocca
Volevo sapere quel quella Survey che è stata fatta sulle quindicenni se non sbaglio e qualche cosa che ha anche preso in considerazione e oltre il fatto di sapersi gestire o quantomeno di essere interessate i problemi finanziari ma anche saper gestire cioè il rapporto con il denaro cambia tra una ragazza è un ragazzo
Perché il questo non non ne ho idea ho due figlie femmine quindi voglio dire altra cosa una domanda invece per
La
Mi scusi la spetta calava alle
Hai fatto c'è questa questa questa azienda ottanta per cento femminile molto molto interessante molto interessante questa cosa del tempo perché è fondamentale avere tempo per se stessi e per le proprie cose
Dal punto di vista salariale come siamo messi
L'ottanta per cento delle donne il venti per cento degli uomini cioè si era giunta una forma di parità salariale possiamo comunque ancora lontani perché l'Islanda che è quella più avanzata nonostante tutto ancora non ci siamo
Il loro prego
A livello di quindici anni differenza nella gestione del denaro non ci sono tra maschi e femmine a quindici anni tendenzialmente le le differenze si sviluppano in adulti cioè durante l'età adulta e lì ci sono le indagini ma anche l'Italia che dei libri dimostrano che le donne hanno una dieta maggiore propensione al risparmio gli uomini d'investimento
Mentre attenta ai quindicenni i maschi sono più territori delle modalità digitali quindi le modalità digitali questa risposta secca
Perfetto prego per quanto riguarda invece il discorso del del ghetto di cui spesso si è parlato anche il libro di diritta per quanto riguarda i salari minimi stipendi visti i salari delle degli operai che gli operai e gli impiegati gli impiegate
Devo dire che è assolutamente all'interno della nostra azienda i salari sono equiparati a tutti di livelli ovviamente sia per gli uomini che per le donne
Un aspetto importante Ettore all'inizio la nostra scelta di Avvenire per lo più don impiegati in azienda
Per quanto riguarda la parte produttiva è legata proprio ad una manualità intrinseca nelle nel nelle mani
Femminili quindi così io faccio sempre un paragone così come la parrucchiere così brava di lavorare i capelli allo stesso modo e lavorare con le setole ha una tecnica molto molto affine e quindi è una scelta e anche le nostre ragazze quando tramandano le loro competenze tecniche da una generazione all'altra quindi alle nuove arrivate
Dite no che
Siamo uguali ma non intanto quindi che la capacità manuale delle donne migliore rispetto agli omini in queste lavorazioni neanche per questo abbiamo scelto di avere un'azienda in rosa
Sì quindi cianotico azione pratica legata al processo produttivo
Qualcun altro ecco l'occhio una mano alzata
Sì buonasera e grazie a un conto molto interessante dico prima di tutto un'ovvietà e cioè che l'augurio e naturalmente che le ragazzi domani non devono più incontrarsi in incontri come questi
Perché chiaramente quello che tutti desideriamo e che diciamo il la professione e la qualità con cui svolge una professione dovrebbe essere l'unico elemento che fa sceglie di intraprendere una carriera imprenditoriale
Detto questo è vero è vero che
Gli uomini fanno fronte fanno fronte io non son imprenditrice sono un giornalista mi occupo di comunicazione istituzionale
E vero che gli uomini fanno fronte questo lo vediamo tutti i giorni a tutti i livelli non solo imprenditoriali
Però io credo che ancora il mandato prevalente per una donna sia culturalmente quello geologico
Cioè non per scelta ma perché culturalmente noi cresciamo così
E quindi il mandato prevalente che è appunto quello di mettere al mondo figli condiziona moltissimo anche in termini di coraggio
Perché voi avete esposto un percorso molto interessanti anche molto combattivo no tra l'altro mi veniva da sorridere perché il mio papà è un imprenditore oggi in pensione con un'impresa che si occupava di meccanica
E una anche con discreti risultati con figlie femmine e piuttosto che lasciarla le femmine l'ha venduta
Perché secondo lui erano in era un ambito Massimo prettamente maschile e quindi non avremmo sicuramente così dato risultati pessimi rispetto al suo percorso però detto questo è anche vero che lei prese che nascono ex novo da donne e e chiedo a voi se statisticamente quindi che non vengono ereditate sono ancora molto poche nel senso che non è detto che se le reti tipo e la sai far funzionare questo ce lo diciamo chiaramente però è anche vero che partire da zero e dare vita a un'attività oggi è ancora più difficile
Perché da una parte
Parrino naturalmente per un target di popolazione femminile media quindi diciamo che cresce in una famiglia e a delle opportunità
Da una parte non hai fame
Non è il fame nel senso che sei ambiziosa perché siamo in una società dell'immagine e quindi tu devi essere vincente mano sei sufficientemente ambiziosa per fare così fatica come può aver fatto tuo padre
E quindi manca la fame
Dall'altro ci vuole il coraggio il coraggio normalmente isola isola perché tutti scontri con gli apparati ti scontri con una realtà che comunque ti rema contro quindi ossia una visionaria tu sei tu hai tanta fame
Oppure partire ex novo è veramente molto complicato
Quindi ecco questo è lo spaccato che io leggo anche in donne che io lavoro per esempio lavoro nel modenese in questo momento mi occupo di un'unione di Comuni
E faccio sempre questo esempio in ufficio con me o una collega che bravissima mai veramente la gravissima io ho quasi trent'anni di esperienza quindi qualche donna lo visitano
E le dico sempre ma le dico spesso ma Anna ma tu sei così brava così competente
Sei laureata hai un maschera hai un dottorato te e veramente lavori con i numeri cosa che io non so fare tutti un lavoro con le parole con le lettere
Ma stare in un ente pubblico non è castrante cioè non hai voglia di mettere a fattor comune quello che tu fagli sai fare egregiamente
E lei mi dice io non ho il coraggio di farlo
Quindi secondo me l'elemento coraggio e l'elemento culturale che con il proprio mandato biologico che tutte ereditiamo secondo me è ancora fortemente
Indicativo rispetto al fatto che di aziende femminile che nascono dal niente sono e anziani sono veramente poche in Italia
Se volete provo cioè veniva nel suo intervento mi schierava qualche ragionamento
Allora che siano poche lì bisogna vedere Che tipo adesso ci sono quattrocento milioni di euro del Pnr R per l'impresa femminile
Il ventitré di maggio hanno messo a bando centosessanta milioni di questi quattrocento e nel giro di un giorno hanno chiuso o le domande perché c'erano c'è già una quantità di non di domande enormemente oltre
La richiesta
Per cui cominciamo quello questo mi fa pensare che in effetti in realtà alle donne abbiano delle loro idee delle cose che vorrebbero fare delle idee imprenditoriali
Probabilmente non hanno tutti gli strumenti per realizzarle cioè nel senso che magari gli strumenti tecnici teorici per sapere cos'è un business plan per gestire il business plan per mettere a terra quella che è una visione un'idea
Non ce li hanno come dice lei anche per motivazioni culturali a monte perché se io da dalle elementari che dico dalle elementari
Non notato quegli strumenti a tutti poi poi è difficile arrivare
Poi non dimentichiamo che partiamo da un bacino dimezzato
Perché le donne che lavorano nel nostro Paese sono il cinquanta per cento cessi fare l'imprenditrice e l'espressione del lavoro all'ennesima potenza perché ti richiede una consapevolezza conoscenza
Veramente totale cioè non è che può iniziare una che non ha mai lavorato nemmeno da dipendente e il bacino che hai di partenza è ridotto della metà al cinquanta per cento
Per quel come dire ci sono molti limiti del contesto probabilmente il primo punto conoscerli c'è perché se noi li conosciamo
E sappiamo quali sono sappiamo quindi anche le difficoltà che incontrano le donne che ci provano magari poi possiamo lavorare degli strumenti per per aiutarle
Pensa provando a pensare che non ci si debba scoraggiare a monte ma che ci sia un lavoro lungo davanti ma che valga la pena di come dire
Di di provarci e di provare a mettere anche il sistema delle soluzioni cercando di ragionarci insieme
Non so se le relatrici hanno anche loro qualche come dire questo per dare anche una spinta come dire in positivo perché bisogna
Bisogna venirne fuori da questo io e io non dico soltanto uno dice
Per il Paese perché così il Paese funzionerà meglio perché avremo più vile non solo è in realtà anche perché a queste donne se Dio vuole riusciranno ad esprimere se stessi e ed è corretto che tutti possano farlo anche creando ricchezza nello stesso modo
Ecco dire questo non so se volete
Anche se abbiamo allora abbiamo due minuti a per cui brevi cenni sull'universo che magari di lavare gli alemanniani azienda quest'anno lasciano quattro bambini la motivazione stante anche cui noi possiamo realizzare i nostri sogni abbiamo da messa a disposizione di fianco alle scrivania tutto l'occorrente perché mi hanno già chiesto le ragazze se se la sentono di venire a lavorare qualche ora quindi io ho detto questo è il vostro posto dopo aver rifatto gli uffici come come volevano loro io anzi abbiamo me abbiamo aggiunto anche
E l'astensionismo ha quindi più più più che avere delle delle delle nuove vite perché si crede in un futuro io non posso
Avere di meglio in questo momento quindi siamo molto contenti
Bene ok ci troviamo sul muso ci troviamo su questa chiusura io vi ringrazio grazie mille il rilascio eventuale margine perché magari anche con le le relatrici fosse scambiare idee arrivederci