Meeting di Rimini 2023 - Competenze, talenti e partecipazione al lavoro

Buonasera a tutti ai nostri illustri relatori presenti Marco Ceresa Mauro Nori Luigi sbarra Stefano Scaroni e Manuela croniche poi presenterò più dettagliatamente possiamo fargli un applauso già
Al pubblico trecento che alla
Pubblico collegato ormai i collegamenti sono una modalità usuale utilizzata dal meeting in questi anni è oso dire anche una modalità usuale di lavorare forse poi i nostri relatori toccheranno anche questo aspetto
Il titolo è un titolo stimolante e molto sfidanti
Competenze e talenti e partecipazione al lavoro
E vorremmo affrontarlo in modo schietto può nello stile del meeting
Chiedendo ai nostri relatori a partire dalla loro esperienza dallo loro competenza in dagli ambiti delle aziende nelle istituzioni nel sindacato
Come vedono come approcciare o come vivono tutti i giorni questa sfida questa grande tematica
Grande tematica perché è di qualche settimana fa una notizia per cui il trentatré per cento dei lavoratori in Italia medita di cambiare lavoro entro i prossimi dodici mesi perché insoddisfatta
Del posto di lavoro che occupa stiamo parlando di circa sei milioni di persone
E dato comparso ieri su un prestigioso quotidiano nazionale
Nell'ultimo anno da delle ricerche fatte su cento posti di lavoro cercati delle aziende quarantasette per cinquantasette posti quindi il quarantasette per cento dei posti disponibili non sono trovati quindi metà delle persone mite le le aziende cerca nu e metà delle persone che cercano non riescono a essere trovati
Quindi sono dati estremamente importanti e che fanno molto riflettere perché come si può fare ad attrarre dei lavoratori nelle aziende
C'è un tema c'è stato il tema della pandemia c'è stato il problema degli speci invece è stato una crisi identitaria anche nel nelle aziende
Una ricerca di una maggiore flessibilità nel lavoro le cause sono tante celle diranno credo dal loro qualificato punto di vista i nostri relatori
Nello stile del dialogo sarà un dialogo quindi un primo giro di tavolo e poi un'interlocuzione e anche una domanda finale credo che questo tema riguarda sia i lavoratori che le aziende che poi sono fatte da persone posa tra i veramente una lavoratore in un'azienda e che cosa fa lavorare che cosa spinge una persona a mettersi al lavoro
A cercare un lavoro
Anche qui ci sono dati in leggero miglioramento è vero ma ancora oggi circa tre milioni di persone dai quindici ai ventinove anni cosiddetti netta
Non stanno lavorando lo stanno studiando lo stanno cercando nessun occupazione stiam parlando di tre milioni di persone che cosa try
Che cosa mette in moto che cosa mette al lavoro anche questo un tema importantissimo qualche giorno fa una responsabili del personale d'azienda multinazionale
Mi diceva sul titolo Cesare noi i lavoratori li dobbiamo attrarre e non acquistare no conquistare conquistare e non acquistare ecco questo è il vivo della incontro e io quindi un po'nello stile del meeting perché a una domanda di questo genere credo che non si possa rispondere se non anche guardando alle relazioni nelle aziende perché appunto le aziende sono fatti da persone i e un lavoratore forse ce lo diranno meglio i nostri relatori cerca anche delle relazioni cerca di rapporti no il tema dell'amicizia
Il tema di quest'anno e in fondo anche il tema del meeting dell'amicizia tra i popoli e allora entro subito nel merito e domando a Marco Ceresa dal suo punto di vista lui e CEO da tantissimi anni una lunghissima esperienza fin dall'inizio
Del cosiddetto lavoro interinale della somministrazione di servizi al lavoro lavora CEO di asta d'Italia
è come e vede dal suo punto di vista questa sfida e come risponderebbe a questa domanda Marco Ceresa
Allora grazie Cesare la domanda che cosa apparare le persone e la risposta che mi viene più spontanea dipende
Da quali persone tu vuoi attrarre
Ma prima di entrare nel discorso della trazione devo dire che ci sono tre mega trenta nel mercato del lavoro che sono molto importanti il primo megatrend è quello della demografia conosciamo tutti le persone che vanno in pensione sono molto più numerose rispetto alle persone nuove che entrano nel mercato del lavoro per cui le persone sanno che hanno tante possibilità di trovare un buon lavoro
Secondo megatrend è che i lavori sono sempre più specializzati qualsiasi lavoro dall'idraulico a chi fa il controllo di gestione qualsiasi lavoro e più specializzato per cui c'è bisogno di molta più formazione per le persone
Perché le aziende cercano persone che sappiano fare bene un determinato lavoro spesso anche con dei diplomi che possono darti l'opportunità di fare certi lavori
Il terzo megatrend la digitalizzazione l'informatizzazione hai visto anche venendo a questo meeting qualche anno fa si entrava un pezzetto di carta si era dentro oggi invece bisogna prendere una applicare e non tutti sono aggiornati da questo punto di vista per cui noi agenzie per il lavoro dobbiamo ad esempio formare molto le persone verso la digitalizzazione
Ma tornando alla domanda che cosa trae le persone la mia risposta è stata dipende perché dipende a chi studia stai con chi tu stai parlando e chi tu vuoi attrarre
Noi come Randstad ogni anno facciamo una ricerca e andiamo a chiedere alle persone che cosa è importante per loro in questo momento
La prima cosa che ti posso dire è che negli anni vediamo delle variazioni c'è stato il momento in cui la sicurezza del lavoro era importante oggi lo è meno c'è stato il momento in cui ad esempio era importante l'equilibrio tra tra vita privata infinita lavorativa
C'è stato il momento in cui i soldi e la carriera erano importanti
Oggi c'è qualche cosa di diverso che acque sto cioè
Le persone queste soprattutto sui giovani
Le persone che cosa cerca non cercano un equilibrio lavoro vita privata che sia un equilibrio per loro soddisfacente le prime domande e già da qualche anno che le persone ci chiedono citate lo smartwatch attingo oppure no e quando noi inviamo delle persone presso l'azienda la prima domanda che ci fa il candidato è ma qual è la politica dello smart working di questa azienda
Questo però vale per i giovani se vai a vedere quello che invece chiedono le persone che hanno già più esperienza magari sono meno interessate
Per cui mi mi fa risponde la tua domanda dicendo guarda che è molto importante
Parlare con le persone capire in che momento dalla loro vita sono e capire che cosa la tua azienda può offrire a queste persone
Sempre per i giovani ad esempio la visibilità del percorso di carriera e molto importante
Sempre di più le persone ti chiedono che cosa devo fare per raggiungere certi una certa carriera per diventare quadro per diventare dirigente e accettano al fatto di avere delle sfide
Se fai quaestor riuscirai ad essere quadro se fai quest'altro riuscirai ad essere diciamo un dirigente quello che però le persone hanno capito e questo è un po'vale per tutti e che chiedono alle aziende di dare a loro una formazione di qualità
Perché hanno capito che quello che loro sanno oggi probabilmente non sarà valido tra qualche anno perciò bisogna sempre formare le persone dare informazione di qualità ma una volta che ha attratto la persona devi sapere che noi abbiamo notato in questi ultimi mesi anni che tante persone cambiano immediatamente lavoro oppure chiedono di rientrare nell'azienda di origine
Perché
Quello che è stato promesso a loro non è stato poi mantenuto e qui c'è un altro tema importante
Tu devi attrarre le persone ma non puoi dire bugie non puoi descrivere la tua società come una società in cui le relazioni tra tra colleghi sono magnifiche e poi entri dentro e trovi invece una lotta diciamo senza limiti perciò è molto importante essere estremamente coerenti e da questo punto di vista la leadership è importantissima perché tu devi fare in modo che le persone si trovino ad avere a che fare all'interno delle aziende con delle persone che sono integri corrette
Solo così tu riuscirai ad attrarre altrettante persone integre corrette
Sommando quello che chiedo sempre ai miei colleghi e sì atti in Spy Ring e cioè date forza le persone date Energia
Siate integre comportate di correttamente
Fate quello che dite
Non cercate sotterfugi e poi si atte il più competenti possibili perché le persone amano avere a che fare con le per ne competenti per cui su questi tre temi bisogna continuare a lavorare all'interno della nostra azienda per poter attrarre e trattenere le persone
Risposta si vede
Nella
Seconda domanda che pongono a Mauro Nori capo di gabinetto del ministero del lavoro benvenuto già direttore generale da Consob ma già con una lunga esperienza al ministero dal suo osservatorio istituzionale come vede questa tematica e magari qualche reazione sui punti toccati da Ceresa
E come vede questa questo dato imponente del mismatching tra domanda e offerta di lavoro
Allora buona sera allora
Io inquadrerei subito il problema dando un segnale positivo i dati sull'occupazione
Dal giugno del due mila ventidue al giugno del due mila e ventitré abbiamo più trecentottantacinque mila nuovi posti di lavoro la cui maggior parte sono contratti a tempo indeterminato
Abbiamo una riduzione della disoccupazione di centosettantotto mila unità e una riduzione della tasso di inattività ovvero
Della categoria demografica dai quindici ai sessantaquattro di duecentottanta mila unità perché dico questo perché l'economia italiana ha dimostrato a alla alla conclusione dello shock pandemico di avere una capacità di reattiva
Anche nell'ambito del mercato del lavoro
Molto importante chi parla bene oggi parla di resilienza
I fenomeni che che lei ha citato che bene ha descritto il presidente Ceresa però fanno riflettere
E fanno riflettere perché noi abbiamo due elementi che caratterizzano a il mercato del lavoro ovviamente sotto questo punto di vista
Il primo e più importante è quello delle cosiddette inverno demografico
Per dare un po'di dati dal ventitré al ventisette si stima che l'Italia avrà bisogno di tre milioni e ottocento mila nuovi lavoratori di cui due milioni e settecento mila in sostituzione di quelli che cesseranno
E l'aspetto demografico non è un aspetto che diciamo così si risolve con azioni congiunturali necessariamente quindi questo è un grande tema
Sul quale noi dobbiamo a a riflettere ovviamente
Dal punto di vista anche sistemico perché non è solo il mercato del lavoro ma è un po'il modello di società a cui noi dobbiamo far riferimento rispetto al mercato del lavoro
L'altro fenomeno interessante quello del cosiddetto mismatch
Ovvero una sorta di rovesciamento della regola dell'economia classica
In cui da una parte c'è un'altra domanda dall'altra c'è un'alta tasso di offerta ma queste non si incrociano necessariamente con ma con facilità
Abbiamo un elevata quantità di vacancy ISTUD per quelli che parlano inglese ovvero richiesta di posti di lavoro un'elevata disoccupazione o di giovani che cercano lavoro e queste due aspetti non si incrociano perché allora il presidente Ceresa ha fatto un riferimento che a me sta a cuore particolarmente questo processo di sempre maggiore specializzazione allora siccome a me piace sempre contestualizzare i problemi
Il nostro ambiente socio economico non è solo un tema italiano forse l'italiano alcuni accenti maggiori vive su due costanti che influenzano il nostro vivere no la nostra Società e la nostra economia
Questo processo di sempre maggiore specializzazione e l'accelerazione del tempo
Sono Setti guardate che non sono di ieri
E il processo di specializzazione inizia centonovanta mila anni fa
Con la prima grande rivoluzione umana la rivoluzione agricola quando l'uomo inventa il lavoro
Prima della rivoluzione agricola l'uomo
Diciamo così la sua attività era per procacciarsi
Cibo ed era cacciatore e raccoglitore
La rivoluzione agricola quindi con l'invenzione della specializzazione dell'attività l'addomesticamento del territorio ha determinato i i primi conglomerati urbani diremmo oggi
E quindi la specializzazione dell'attività la necessità di strumenti regolatori
Che non siano semplificati con l'eliminazione fisica del problema e quindi il primo embrione di società
L'evoluzione ci porta fino al secondo grande Breakthrough
Rivoluzionario sotto il profilo dell'economia la rivoluzione industriale quando si sostituisce le energie animale con l'energia meccanica l'invenzione del vapore prima dell'elettricità poi dona ai nostri sistemi economici una straordinaria capacità e Potenza produttiva
Energia
E c'è un affetto che si viene a determinare nasce il tempo
Signori il tempo nasce
Il tempo coordinato universale nasce nel mille ottocentottantaquattro a Washington quando una conferenza internazionale stabilisce che il nuovo il punto il meridiano zero deve essere il luogo d'
Rappresentativo dall'Impero più importante che era l'impero britannico ci stabilisce che diminuisce è il meridiano zero
E da lì nasce il tempo coordinato ed era una necessità perché l'incremento di velocità dei treni delle navi a vapore aveva l'esigenza che ci fosse uno scritturali e quindi un tempo
Ma mondiale
Il tempo passa dal tempo naturale al tempo analogico
Nasce il tempo e da lì comincia ad accelerare
Anche dal punto di vista culturale in Italia abbiamo il futurismo che dice
L'estetica si arricchisce di un nuovo valore la velocità
Non voglio citare Benjamín Franklin Navone che dicono che il tempo è denaro quindi non va sprecato l'evoluzione della del calcolo computazionale l'elettricità
Pongono le basi per la terza rivoluzione la rivoluzione digitale
I due effetti combinati processo di elevata specializzazione e accelerazione del tempo con i loro corollari da una parte l'elevata specializzazione comporta come elemento critico l'interdipendenza e quindi Effetti in cui le società diventano più coese ma anche più fragili
E l'altro l'accelerazione del tempo in cui in rapida successione diventano obsoleti
Modelli di business competenze filiere con un affetto che un sociologo di fama mondiale Bauman ha definito l'effetto liquido quindi l'effetto di spaesamento allora ecco come se noi collochiamo questo per scendere un po'a terra dottore anche perché non vorrei sembrare futurista ma il tempo è scaduto assolutamente è questo il meccanismo per cui diventa
Necessario che ci siano risposte sempre flessibili
Ci siano capacità di dinamiche di aggiustamento delle competenze per questo aggiungo che è antistorico presentare un modello legislativo sul salario minimo proprio quegli affetti che ho appena descritto
Cioè meccanismi di aggiustamento
Territoriali di complessità devono essere continui e poi su questo eventualmente ci tornerò ma alla fine grazie grazie grazie
Sbarra segretario generale della CISL è arrivato un po'trafelato perché rapito dei giornalisti credo sul tema proprio del salario minimo cui faceva riferimento
Adesso Mauro Nori il tuo punto di vista da dalla tua appunto osservazioni su questa grande domanda una reazione su questo dibattito molto caldo sul salario minimo
E poi CISL sta promuovendo una proposta di legge sulla partecipazione dei lavoratori forse anche questa che fare con il tema di questo incontro la parola
Quante ore o ai otto minuti
No ma ci sarà una replica grazie buonasera
No io penso dall'esperienza la nostra nel campo sindacale io oggi sostanzialmente la persona cerca tre cose guardando ad un'azienda
La prima e dignità
Indi Eta di un salario giusto
Di una retribuzione
Qua
Possibilità di sentirsi un elemento centrale nella dinamica aziendale anche in relazione alla qualità e alla stabilità del lavoro
Indi tassa Variale retributiva qualità e stabilità del lavoro
Seconda priorità e benessere lavorativo
Le persone oggi sono alla ricerca di ecosistemi lavorativi sicuri
Significa disponibilità dell'azienda di investire sulla formazione continua ad impegnare la leva della crescita delle competenze
Ad avere un sistema di quell'far aziendale che accompagni la persona anche quando esce dal perimetro lavorativo e poi sono alla ricerca le persone
Di forme di conciliazione vita lavoro
Tempo libero genitorialità lavoro agile smart working
Terza priorità terza questione che registriamo molte volte anche nei nostri contatti e protagonismo
La persona rifiuta di sentirsi solo un ingranaggio
Ma vuole essere partecipe vuole collaborare vuole condividere vuole concorrere alle scelte agli indirizzi alla gestione
Anche alla possibilità di ripartizione degli utili è dei profitti dell'azienda
Queste sono le tre grandi questioni che colpiscono dignità benessere lavorativo protagonismo
Oggettivamente sono questioni che entrano in contraddizione quando abbiamo Baccini e platee di lavoratori deboli c'è tanta povertà lavorativa mi lasci dire non si risolve con l'indicazione secca di una cifra sulla Gazzetta Ufficiale
è un'illusione
Noi dobbiamo discutere due grandi temi che oggi abbiamo aperti nel Paese questa bruciante condizione salariale e retributiva
Dobbiamo impostare politiche di crescita salariale e dobbiamo combattere il lavoro povero
Andando a guardare dove si annida veramente la povertà lavorativa
E significa discutiamo di specie
Discutiamo di tirocini extracurriculari
Discutiamo di part-time involontario troppe donne chiedono più ore lavorate
Discutiamo di false partite Iva
Di cooperative spurie
Vogliamo o non vogliamo discutere in Italia finalmente di praticantato negli studi professionali dove i giovani laureati vengono tenute in ostaggio a tre quattrocento euro al mese
Allora discutiamo
Di quei sto io guardo con fiducia a questa prospettiva di una discussione che si sta apprendo tra maggioranza di governo e opposizione
Sul tema della Polo povero della precarietà lavorativa della crescita salariale speriamo che questi temi siano affrontati con uno spirito bipartisan
Lontano da demagogiche da furori ideologiche o di pratiche
Contra positive conflittuali e prevalga invece la responsabilità nell'indicare soluzioni importanti sul salario minimo
Io preferisco parlare di salario dignitoso
Come lo indica l'Unione europea la Commissione Europea nella sua direttiva dobbiamo discutere di salario dignitoso di salario equo o minimo facciamolo subito
Per me e per la CISL la via e quella di rafforzare consolidare estendere la contrattazione collettiva una volta tanto che l'Europa cilindrica come Paese il leader qualcuno ci vorrebbe in Italia convincere di lasciare il nostro patrimonio dell'Atlante tradizione delle relazioni sindacali e contrattuali per inseguire esperienze dei paesi dove la contrattazione è stata sacrificata smontata e avvelenata
C'è un problema salariale
Che dobbiamo affrontare che significa ragionare sulla formazione e sulle competenze la vera crisi che oggi vedo in questo Paese e la mancanza di competenza
Perché quando il sistema delle imprese rimandando dire che cercano un milione di posizioni e non le trovo vanno significa che questo tema va affrontato alla radice con serietà significa per esempio cogliere l'opportunità del Piano nazionale di riprese resilienza che sulle politiche attive destina cinque miliardi di euro
Per governare il disallineamento domanda e offerta per rilanciare i servizi per l'impiego
In una logica diversa dal passato
Non c'è più nulla monopolio del collocamento pubblico se vogliamo fare bene politiche attive per il lavoro significa ragionare su sistemi territoriali che facciano incrociare
Scuola istruzione impresa centri per l'impiego agenzie per il lavoro Ips formazione attiva professionale accreditata enti bilaterali noi dobbiamo cogliere questa opportunità abbiamo le risorse per rilanciare i servizi per l'impiego
Per parlare di sistema duale
Significa riscoprire e valorizzare l'esperienza dell'apprendistato la pratica delle alternanze scuola lavoro significa costruire condizioni
Anche attraverso il fondo nuove competenze per sostenere le imprese che rimodula hanno l'orario di lavoro o avvengono le politiche degli orari
In base alle specificità produttive ecco perché pensiamo che questo tempo
Oggi serva veramente
Per discutere dei cambiamenti del mondo del lavoro come sapete il lavoro si va sempre più Paolo a Rizzante tra alte qualifiche
E basse qualifiche la parola magica oggi ieri investimento sulla formazione sull'apprendimento
Sulle competenze mi lasci dire chiudo ancora vedo qualche mio collega
Che alzava bandiera anacronistica dell'articolo diciotto ode la reintegra oggi per la vita delle persone l'articolo diciotto si chiama formazione conoscenza sapere apprendimento competenza
Grazie
Grazie
Grazie tanti temi toccati dai nostri tre relatori Stefano Scaroni amministratore delegato del gruppo dell'Est come detti come vede la questione dal suo osservatorio
Ma allora prima di tutto noi i come come impresa dal punto il punto di vista dell'impresa la nostra esperienza abbiamo provato a a fare un percorso partendo da un elemento all'evento per noi è fondamentale che l'ascolto
Perché a un certo punto ci siamo trovati di fronte alla necessità di guardare al futuro della nostra azienda
Con delle grandi difficoltà di fare una politica di rete in erano dei nostri dei nostri talenti
Guardare al futuro voleva dire iniziare a creare le condizioni per per i nostri talenti di poterli di poter in qualche modo essere protagonisti
Di un percorso
Abbiamo provato
Il primo a Dino venendo l'incontro alle loro richieste di carattere economico in parte cercando di trovare delle formule contrattuali che potessero essere di loro gradimento ma non sempre le risposte
Risposte erano positive
E allora abbiamo abbiamo pensato di elevare un po'
Il livello di ascolto
Spesso e volentieri ci trovavamo di fronte a dover
Pensare alle strategie future della nostra azienda chiedendo all'esterno a società di advisory in come meglio organizzare la strategia futura della nostra azienda
E c'è venuto in mente di creare un advisory board interno
Costruito
Chiedendo no a gli under
Ventotto
Per la nostra che che componevano nostra azienda
Chiedendo loro di partecipare a una candidatura spontanea per diventare un team di advisory della nostra della nostra società
Sia in Italia questo l'abbiamo fatto che in altri Paesi
La risposta è stata
Oltremodo positiva perché
Per la prima volta ci siamo trovati di fronte a occhi affamati di voglia di essere protagonisti
Quindi
è stata una candidatura spontanea incredibile
Sono stati dei colloqui che abbiam fatto dei test che loro hanno superato
E abbiamo selezionato sei sei membri questi sei membri
Partecipano in maniera attiva
A alla ai nostri board
Una volta al mese come Lissner
E poi trimestralmente presentano l'avanzamento di progetti che noi abbiamo dato loro all'inizio dell'anno sono cinque progetti strategici che non abbiamo fornito loro sono progetti
Fondamentali per lo sviluppo della nostra azienda parliamo di digitalizzazione di di corpo e quindi di sostenibilità di procedure interne
E di come arrivare meglio a dialogare con i talenti all'esterno la nostra azienda
Quindi ci danno uno spaccato di quello che potrebbe essere l'opportunità che non abbiamo nel cercare talenti all'esterno
E quindi dal nostro punto di vista c'è stato una risposta importante certo è che io parlo da da imprenditore da persona che
Che guarda un po'al futuro del del paese dell'azienda quello che trovo soprattutto sull'occupazione giovanile come imprenditore trovo delle difficoltà delle volte ad avere le levi
Dal punto di vista degli strumenti no a nostra disposizione per assumere nuovi talenti riscontro
Che in altri paesi per esempio in Polonia noi dove siamo presenti
Sugli under ventotto abbiamo grandi agevolazioni per assumere persone under ventotto nel nostro paese questo un pochettino più difficile
E quindi si cerca di trovare una soluzione più immediata
Altro elemento importante che non è da sottovalutare guardando negli occhi i ragazzi che che che non con cui noi parliamo di ragazzi che si avvicinano nostra azienda e quello che loro chiedono
Una flessibilità no
Quelli io mi sono reso conto che negli ultimi cinque anni
Trovo persone che che mi guardano negli occhi cercando di spiegarmi che loro non non stanno cercando la garanzia stanno cercando
Uno spazio
Una una disponibilità all'ascolto no
Molto di più che una garanzia no secondo me ha molto di più
E quando io
Offro a loro opportunità di lungo termine
Non è quello che realmente cercano vogliono vogliono più libertà vogliono un pochettino più di flessibilità la possibilità di vivere la loro vita liberamente
Spazi anche a livello di organizzazione più liberi ecosistemi interni alle aziende ambienti di lavoro più interessanti
E poi e poi ti fanno tantissimo Cialente
Su elementi che riguardano la responsabilità sociale
Per questo è se vuoi un elemento per noi
Molto importante diciamo che l'abbiamo iniziato ad avvicinarci
A alla certificazione dei corpora
Spinti soprattutto da questa da questa richiesta no quindi la possibilità di essere più responsabili nel fare impresa
Anche spinti da questa da questa volontà che i giovani ci indicavano come direzione
E quindi io quello che che che invece da da imprenditore chiedo ecco
Sicuramente maggiori strumenti per poter lavorare
Compì un in maniera più attuale
Alla al nel nella nella nella gestione del rapporto di lavoro con il con i nuovi talenti
Grazie grazie
Manuela Kron direttore Corporate Affairs e comunicazione del gruppo Nestlé un gruppo noto internazionale era con una filiali importanti in Italia donna come affronta come vede questo aspetto questa sfida questa domanda dal suo osservatorio
Buonasera a tutti grazie per essere qui
Io mi trovo moltissimo con tutto quello che è stato detto da chi gli ha parlato prima di me
Ci sono una serie di elementi che sono cambiati negli anni devo dire che come Nestlé
Disorientata investendo e mila e sette e c'erano già iniziati in maniera un pochino così un pochino confusa ma dei gruppi di ascolto di quello che le persone volevano che aveva già generato pochi anni dopo il discorso del lavoro agile perché avevamo capito che era un'esigenza forte per giovani
E all'epoca ancora non così tanto per attrarli anche se adesso è un questione igienica sono totalmente raccordo
Però vedevamo che era un elemento di ritenzione e quindi avevamo già concordato proprio con contrattazione aziendale
Il lavoro agile e quindi quando è arrivato poi il problema della pandemia c'ha trovato preparatissimi tre persone già avevano familiarità con lo strumento
Per i giovani adesso come è già stato ripetuto e anche non solo per i giovani è un elemento importante quindi quando dobbiamo atterrare le persone la carriere importante
Ecco non è solo la carriera intendendo sì certamente che percorso di carriera Ovo ma non solo in verticale ma anche molto in orizzontale che è legata molto alla formazione
Perché le persone soprattutto diciamo sotto i quarant'anni hanno capito benissimo il discorso della formazione che se l'azienda non evolve velocemente
Il loro lavoro varrà meno
Quindi questo per le persone è chiarissimo
E quindi fa parte di quello che ci chiedono quindi mi mi ritrovo perfettamente
L'altro elemento è che ovviamente il diciamo il pacchetto retributivo deve essere corretto ma il concetto di pacchetto retributivo si è involuto e quindi non è soltanto la retribuzione in sei
Il lo stipendio in sei ma anche quello che ci può stare intorno
Formazione ma anche pacchetti retribuiti diciamo che noi definiamo non brutto termine inglese Di Totaro Award che possano includere varie cose
Quindi ovviamente tutto questo sempre molto concertato perché quello che vogliamo fare qualcosa che sia chiaro quindi non il lavoro agile rimani a casa
A caso ma è come ti diamo delle indicazioni e soprattutto come diamo indicazioni ai manager
Andando al Totaro Award un elemento noi abbiamo punto paradossalmente il fatto di avere avuto lavoro agite già dieci anni fa quello che faceva parte ci sono state varie evoluzioni nel tempo ma un elemento che adesso contribuisce sia da trarre è che a ritenere è un qualcosa il nostro chiamiamolo ultimo nato
Che si chiama il
Il chiamano congedo parentale non lo chiamiamo baby Liva
Lo abbiamo lanciato anche questo in concertazione ma ascoltando l'esigenza delle persone
E se non avete niente in contrario farei vedere un video che è stato girato riprendendo le reazioni delle persone a cui veniva detto guarda ci sarà questo porto unità come la vedi
Quindi se la regia ci può lanciare un brevissimo Vittorio
Quella credo fichi guardi toccare
Gravi
è come se fosse
Un viaggio il tuo in questo momento se sul treno quindi sta attraversando tant'tantissime mozioni senza e di attesa un positivo nei sei sette aspetto e che comunque se cederà qualcosa d'Italia quindi se è un patito Mitidieri Natalia non vedo l'ora che che che arriva e anche curiosità ecco perché voglio voglio capire anche commesso come diventerò come papà questa volta c'è un po'meno un po'meno anziani c'è un po'più di di felicità e anche un po'di voglia di che arrivi presto ecco è una roba indescrivibile nel senso che per noi è stata una lunga ricerca lunga lunga lunga
Tantissimo è è molto importante connesse operato tagli inizia quando essa è una nuova famiglia avere del tempo a terra élite conoscersi a conoscersi nuovamente tutti insieme e siamo in tempo anche poi per tutte le libri delle del tempo chissà quanti potersi portarsi sotto la prima fase verso i vicini penso sia molto importante soprattutto anche perché credo che la fase iniziale porti con sé la necessità di utilizzare molte energie più tempo è meglio eventi ma anche perché avrò più tempo dedicare anche alla mia moglie io mi rendo conto di quanto duro sia farla mamma non oso immaginare farlo da sola farlo in due ci permette di fare anche delle cose normali far la doccia nuove cioè sembrava banale ma preparano da mangiare è molto importante
Esserci far sapere che tu ci sei anche quando non ci sei
Cattolica
Veramente chiaramente la spedizione è già stata approvata qua certo incredibile grazie grazie perché qualcosa e non vedo l'ora di dirlo caso non so come promesso di vivere qui
Per i dipendenti
La notizia di quella nuova
Ecco grazie
Agendo al genitorialità per le persone giovani e ovviamente importante è il nostro obiettivo era cercare di incentivare sarà nostra parte quindi fare i sicché anche i genitori tutte e due si trovassero questa iniziativa è stato ampiamente per non o l'investimento importante è stata concertata perché anche questo è fondamentale non farle le cose così ma farle definite beve
E e abbiamo avuto un un grande successo di questa iniziativa che sicuramente per i giovani che entrano di Nestlé purtroppo diciamo che si devi esserne Nestlé quindi se c'è una copia né sulle se è sicuro che sta in via tutti e due
Però queste sono le attività che noi vediamo che per trattenere le persone sono importanti ma non solo sono importanti perché quello può applicare ma è importante anche sapere che la tua azienda fa queste cose quindi tutti anche la questione sostenibilità importantissima un po'più per i giovani un po'meno per i meno giovani
Però ci sono una serie di cose che quando sai che la tua azienda le fai le file seriamente e ci investe aiutano molto bisogna però continuano ad ascoltare perché questo però oggi e poi bisognerà vedere dopo
Grazie
Grazie secondo previ Ciro di domande domande secche da due minuti non concordati e quindi metteremo alla prova i nostri relatori
Vediamo lo stesso ordine Marco Ceresa per la tua esperienza manageriale per la tua storia lavorativa
L'aspetto ne sono emersi tanti stasera l'aspetto che più chi attratto di un'azienda
L'aspetto che più mi ha attratto di un'azienda lo scopo di questa azienda cioè io lavoro in RAI è stato oramai da venticinque anni perché mi è sempre piaciuto lavorare per aiutare le persone a trovare un lavoro e sempre piaciuto formare le persone per trovare per
Provare a loro un lavoro che lo scopo sperma è molto importante l'altra cosa molto importante quanto un'azienda e modernamente organizzata Nestlé per me è un'azienda che ho sempre seguito con grande attenzione oggi c'è qui Nestlé
Ma il fatto vedi di di lavorare in un'azienda che ti fa vedere le cose con grande anticipo
Per me è stato molto importante
Anche noi in Randstad dedichiamo molto alla gente a insomma a diventare padri e madri per cui aiutiamo proprio economicamente le persone perché abbiamo capito che adesso il problema demografico è grande e dobbiamo fare come azienda tutto ciò che serve per far nascere tanti bambini in Italia perciò scopo e aziende lumi data e modernamente organizzate e ciò che personalmente mi ha sempre attratto nelle aziende grazie
Paolo Nori tra le tante cose importanti
Una priorità del suo ministero la priorità del suo ministero per attrarre persone nelle aziende per stimolare il lavoro
Beh come
Il discorso lo hanno in qualche modo declinato tutti gli interventi come si risponde all'obsolescenza delle competenze arrendere un'azienda più attrattiva ed altro
Innanzitutto con la capacità di ascolto che hanno le aziende con l'avvicinare gli elementi di formazione al sistema produttivo anche con le competenze specialistiche noi per esempio al ministero del lavoro abbiamo cercato di rispondere alle complessità del mercato del lavoro italiano che presenta una duplice complessità competenze centrali e territoriale
E un mercato del lavoro non omogeneo lo abbiamo un mercato del lavoro fatto di multinazionali di un'impresa di una media impresa robusta una capacità in tutto meccanica industriali robusta ma anche con un grande mercato del lavoro fatto di micro e piccole imprese
Che hanno esigenze completamente diverse modelli completamente diversi artigiani imprese turistiche
Ristorazione
Ed altro quindi come si risponde a questa complessità con modelli cooperativi
Abbiamo creato una grande infrastruttura per mettere insieme le informazioni centrali con le informazioni dei territori delle regioni e abbiamo stretto una grande alleanza sul modello cooperativo pubblico-privato
Grazie anche alle agenzie per il lavoro noi cerchiamo di mettere in moto le energie per poter creare questo avvicinamento tra domanda e offerta del lavoro che non è più solo automatico
Perché le competenze non si creano
In in vitro ma si crea con con il confronto con l'anticipazione con modelli dinamici con meccanismi flessibili di aggiustamento
Di confronto tra pubblico privato tra aziende e organizzazioni sindacali tra aziende e lavoratori il modello prima della Nestlé un modello di un'azienda che ascolta
E che quindi diviene attrattiva
Faccio una breve io lavoravo in un'azienda multinazionale ormai quarant'anni fa
Mi chiamano perché c'era un un un lavoro in INPS dovevo fare il tutor PRI dirigenti INPS
Vado lì e c'era il bando di concorso che all'inizio degli anni Novanta parlava fai un piano di organizzazione un business plan su un'organizzazione reticolare
All'inizio degli anni novanta era una novità anche per il mondo delle multinazionali
Quell'azienda pubblica mi ha catturato ho fatto domanda ho vinto il concorso due anni dopo mano mandato un mese ad Harvard un'azienda pubblica
Però era un'azienda che si confrontava a livello europeo era la più grande agente sia è la più grande agenzia europea di Welfare punto di riferimento in Europa per come modello di business
Ecco almeno ha catturato solo con un bando di concorso io sono laureato in legge o master in Organizzazione e se m'avessero fatto il bando di concorso fa in tema di diritto del lavoro
Un tema sul rapporto di lavoro è chiaro che quelle sono i prerequisiti le basi di riconoscere ma io quel concorso non l'avrei mai fatto grazie
Luigi sbarra un modello virtuoso di partecipazione al lavoro che ha visto nella sua esperienza esclusi ovviamente i soggetti e le aziende presenti
Flash
Ma intanto in questi anni e cresciuta
Nei luoghi di lavoro in alcuni settori in alcune aziende in modo particolare una cultura partecipativa c'è desiderio c'è necessità di lasciarsi alle spalle una visione dei rapporti sociali di tipo novecentesco tutta centrata sulle logiche conflittuali
Noi dobbiamo coltivare e guardare ad una nuova fase di rigenerazione del rapporto tra capitale e lavoro tra persone e aziende
E delle e va in questo senso la nostra iniziativa che abbiamo lanciato tre mesi fa
Con la raccolta firme su una proposta di legge
Di iniziativa popolare sul tema della partecipazione della democrazia economica noi pensiamo che i tempi sono maturi in Italia a settantacinque anni dalla Carta costituzionale
A dare una spinta di attuazione all'articolo quarantasei della Costituzione che i padri costituenti vollero in quel tempo
Per assicurare il diritto pelle persone a collaborare a concorrere alla gestioni agli indirizzi al controllo delle proprie aziende
Il diritto
Scrissero i padri costituenti noi pensiamo che il tempo e adesso
La nostra proposta di legge non chiede al Parlamento una norma obbligatorio precettiva non vogliamo obbligare nessuno
Ma vogliamo che il governo attraverso la leva fiscale o incentivi economici incoraggi sostenga aiuti
Percorsi di innovazione delle relazioni sindacali e contrattuali premiando impresse che vogliono investire sul modello partecipativo parliamo di partecipazione gestionale
Economica e finanziaria organizzativa e consultiva io penso la CISL e penso che oggi il tema della cultura partecipativa incrocia tutte le grandi sfide che il Paese ha davanti con la partecipazione tutti ci guadagnano
Ci guadagnano le persone i lavoratori che possono aspirare ad avere aumentate lei retribuzione i salari la qualità e la stabilità del lavoro maggiori investimenti sulla sicurezza nei luoghi di lavoro
Formazione come diritto soggettivo
Della persona durante la vita lavorativa e non solo ci guadagnano le imprese perché attraverso la cultura partecipativa noi possiamo alzare recuperare produttività
Per rendere le nostre aziende più competitive
Chi guadagna il territorio perché si elevano le condizioni di attrattività degli investimenti e poi mi lasci dire
Con la partecipazione noi contiamo di frenare atti di pirateria industriale
Ed è localizzazioni selvagge
Di multinazionali che ci hanno abituato alcune a comunicare
Con una semplice mail
Mandata di notte ai propri collaboratori
La chiusura degli stabilimenti e il blocco delle attività avessimo avuto già una legge sulla partecipazione non avremmo assistito a veri e propri atti dei saccheggio spetti pirateria industriale ecco perché noi vogliamo considerare questo tema come una vera grande riforma istituzionale del nostro Paese
Stiamo raccogliendo le firme
Vediamo molta tensione molto sostegno nei luoghi di lavoro e nel territorio e ci fa grande piacere assistere quasi quotidianamente
Ad apprezzamenti e sostegni che ci arrivano dal sistema accademico e universitario da alcune espressioni illuminate dell'imprenditoria italiana
Da alcune forze politiche di maggioranza e di opposizione e anche dei tanti i giornalisti impegnati nel mondo dell'informazione ecco perché pensiamo che questo tema
Sei entra nelle relazioni sindacali e contrattuali ci può aiutare a fare evolvere la nostra democrazia
Verso l'approdo di una democrazia sostanziale che rafforza valorizza responsabilizza le persone negli ambienti lavorativi un grande
Intervento di innovazione contrattuale e delle relazioni sindacali grazie
Le farò Caroli il tempo si fa Breve una domanda chirurgica e una risposta secca il grande nemico il primo grande nemico della partecipazione dei lavoratori alla vita dell'impresa
Vale a dire i
Secondo me la la delle volte il limite ce lo poniamo noi come imprenditori la la capacità di ascolto
Legga bene
è un freno che ci mettiamo rispetto rispetto al coraggio c'era forse l'elemento principale su cui io penso che dobbiamo dobbiamo ragionare ha il coraggio di fare di fare delle cose importanti grazie
Manuela Kron una cosa che aiuta in particolare le donne anche qui chirurgica
Innanzitutto sotto certi aspetti non essere considerate donne cioè non essere guardate come una cosa diversa
Difficile
Però
Credo che sia la cosa più rilevante e quindi poi comunque nella diversità perché madri c'è tocca appunto avere una serie di strumenti che aiutino a non pensare che ci sia un rallentamento ma che ci sia una valorizzazione di questi percorsi è faticoso perché io stessa a volte mi trovo davanti ha dei pregiudizi chiedevo un po'offre dare con delle battute però se penso a come si era abbiamo fatto tanti passi avanti ma è il giorno in cui chiunque ci guarda e non e vede un elenco di competenze o di aspirazioni e non vede a Schio femmina sarà il giorno giusto grazie
Io ringrazio tutti i relatori davvero perché hanno affrontato credo dal punto di vista professionale ma anche dal punto di vista personale un tema non banale e con profondità e anche con moltissimi spunti sentendoli parlare mi veniva in mente questa cosa che le aziende sono delle entità ma sono anche delle persone le aziende sono fatti da persone oggi noi abbiamo incontrato delle persone nelle aziende e nelle istituzioni nel sindacato cioè nelle realtà
E credo anche è emerso in tanti ambiti in tanti aspetti anche diversi che comunque sia anche tutti i tentativi che sono stati posti in essere sono posti in essere
Nelle aziende e nelle istituzioni in qualche modo dicono anche di una ricerca di significato tutti un valore del lavoro mi colpisce molto perché l'altro ieri ho letto una strana e curiosa così relazione di una indagine fatta dalla CISL e dalla CGIL di Bergamo
Che dice che il compenso nel lavoro la retribuzione è importante ma non è la prima cosa importante la prima così importante senza nulla togliere alla retribuzione al web farà tutte le cose emerse è la qualità della relazione
Quindi credo che misurarsi con persone che amano loro lavoro che amano il loro destino e che si mettono insieme per cercare di perseguirlo è una cosa che accoglie e rende veramente partecipativo il lavoro come è stato detto molto bene stasera
Da questo punto di vista io concludo leggendo pochissime righe di un discorso di Papa Francesco fatto lo scorso dicembre a un sindacati in Italia che credo che raccolga le sollecitazioni di questa sera e le rilanci le rimetta in una strada in un lavoro
Dice il Papa Francesco il lavoro costruisce la società esso è un'esperienza primaria di cittadinanza in cui trova forma una comunità di destino
Frutto dell'impegno dei talenti di ciascuno tale continuità è molto più della somma delle diverse professionalità perché ognuno si riconosce nell'aria
Pone con gli altri per gli altri un po'il tema anche di questo meeting e il senso del meeting di questi anni
E così nella trama ordinaria delle connessioni tra le persone e i progetti economici politici
Si dà vita ogni giorno al tessuto della democrazia
è un tessuto che nei si confeziona tavolino in qualche palazzo
Ma con l'opera sita creativa come abbiamo sentito questa sera nelle fabbriche nelle officine e nelle aziende agricole commerciali artigianali nei cantieri nelle pubbliche amministrazioni nelle scuole negli uffici
E finisce così il Santo Padre
In questi anni di pandemia è cresciuta il numero di coloro che presentano le dimissioni dal lavoro il fenomeno delle grandi dimissioni
Giovani e meno giovani sono insoddisfatti della loro professione del clima che si respira negli ambienti lavorativi delle forme contrattuali e preferiscono rassegnare le dimissioni
Si mettono in cerca di altre opportunità questo fenomeno non dice disimpegno ma la necessità di umanizzare il lavoro ecco io credo che questa ora insieme abbiamo ascoltato dei tentativi molto concreti e anche molto diversi tra loro di cercare di umanizzare il lavoro a partire da un tentativo personale
E da una relazione con le altre persone per questo veramente ringrazio di cuore tutti di relatori i tutti presenti le persone collegate
Ne riparleremo vedremo lo sviluppo di queste iniziative governative sindacali aziendali ricordo solo che il meeting vive anche della partecipazione del sostegno anche economico di tutti e per questo rilancio le modalità di sostegno anche con bonifici del Meeting di Rimini grazie ancora e buona cena
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