Campagna Bocconi 2015. Insieme per costruire il cambiamento

Buongiorno vi ringraziamo molto per la vostra presenza
Oggi vedete a fianco del il rettore professor Provasoli
Del consigliere delegato dottor pavese e del presidente nonché del professor ricariche a un ruolo importante nel tema di cui stiamo per parlare
Vedete accanto a noi un bocconiano di lungo corso il dottor Roberto Mazzotta presidente della Banca Popolare di Milano
Laureato Bocconi che è stato bocconiano dell'anno che è stato per molti anni membri membro del consiglio d'amministrazione della Bocconi e che con il senso delle istituzioni il prestigio e l'entusiasmo che lo caratterizzano
Sì appresta ad aprire un ruolo importante per lo sviluppo dalla nostra università quello di presidente del comitato di garanzia per la campagna di fundraising
Io voglio brevemente introdurre il tema cercando di rispondere poi i miei colleghi lo faranno con maggiore articolazione
Essenzialmente a due domande perché la Bocconi decide di ricorrere al fundraising
E perché lo fa oggi comincio da questo secondo aspetto perché oggi il ventotto febbraio
Il Consiglio di amministrazione in questa sala
A definitivamente approvato il piano strategico della Bocconi al due mila quindici
Molti di voi erano presenti nel luglio dell'anno scorso
Quando vi abbiamo presentato una parte del piano strategico quello relativa quella relativa ai programmi didattici
Ora il piano strategico è completo anche delle parti economico-finanziarie
E delle parti relative a una radicale riforma della governance della nostra università ed è la nostra facoltà
Che anche comporta modifiche dello statuto che sono in corso questo piano strategico al quale il rettore il consigliere delegato tutto il corpo docente amministrativo hanno lavorato con grande intensità
In negli ultimi tre anni devo dire
E il punto di partenza di questo sforzo di cui oggi parliamo
è un piano che richiede forti Investimenti
E perché fundraising perché per la prima volta nella sua storia la Bocconi sente la necessità di ricorrere a questa modalità per un motivo noi sentiamo la responsabilità di non gravare troppo
Sui nostri studenti con gli oneri straordinari connessi agli investimenti per il piano strategico
Nel sistema universitario italiano come voi sapete preponderante il peso del finanziamento statale sessantaquattro per cento
Per la Bocconi il finanziamento statale è il dodici e mezzo per cento
Del totale di bilancio mentre per la Bocconi il settantacinque per cento dei mezzi sono provvisti dalle tasse d'iscrizione
Percentuale che a livello nazionale solo del dodici per cento vedete questo
Bipolarismo delle strutture finanziaria
E se prendiamo le facoltà economiche
Noi crediamo che per la Bocconi
Il la percentuale che viene dagli studenti e il settantacinque per cento come ho detto
Nella media europea delle facoltà economica del cinquantasei per cento negli Stati Uniti è solo del venti per cento
Stati Uniti quindi è molto più forte la percentuale che viene da altre fonti tra cui il fundraising che ha una storia una tradizione e un radicamento molto molto pronunciati
Non abbiamo esaminato quali sono le condizioni necessarie perché il fundraising abbia senso e sia fruttuoso
Ne abbiamo vinti individuate quattro
E cioè guardando soprattutto all'esperienza dei paesi in cui la cosa più affermata
è possibile fundraising perché la raccolta di fondi è considerato una modalità normale di funzionamento di un'istituzione universitaria che dialoga con la società civile
Poi perché le università hanno acquisito una cultura della relazione continua e della rendicontazione con i propri stakeholders primi tra tutti
Gli allunghi gli alunna e gli ex allievi quindi le in prese e la società civile
Poi perché hanno costruito quelle università un forte capitale di reputazione
E infine e correlativamente perché in quegli ambienti economico sociali si è sviluppata la risposta cultura della responsabilità sociale impresa e una delle manifestazioni di questa cultura e il sostegno alla formazione di capitale umano quindi anche belle università ecco noi pensiamo che la Bocconi ampia a questo punto oltre alla necessità come ho detto prima se vuole svilupparsi senza gravare troppo sui suoi studenti abbia anche la possibilità cioè si verifichino le condizioni necessarie che ho detto
Crediamo di avere una reputazione che ci consenta di fare questo
Ci siamo impegnati già da anni nella costruzione nel consolidamento di una cultura di relazione e di rendicontazione con i nostri interlocutori
E perché gli obiettivi che la Bocconi si è data con questo piano strategico sono veramente obiettivi di interesse comune per le imprese per gli alunni e per il paese
La mia ultima annotazione è che voi sapete quanto da sempre la Bocconi tenga come requisito sine qua non per la propria vita per la propria affermazione
Alla totale autonomia da ogni potere politico o economico
E vediamo in questa campagna di fundraising non non non esitiamo usare anche termini forti questa campagna di fundraising vediamo una modalità che ci consenta gravare in termini relativi meno sugli studenti
Senza minimamente intaccare il principio di non metterceli situazioni che possano anche solo da lontano compromettere questa autonomia così fondamentale per nove infatti sarà un tipo di relazione con le le diverse persone fisiche e giuridiche che saranno impegnate in quest'opera di fundraising sarà una un tipo di relazione molto molto diversificata e non tale da mettere a rischio questa autonomia quindi se volete ci apprestiamo adesso a schiacciare per la prima volta un pedale sotto il quale pensiamo di trovare una grande capacità di risposta
E pensiamo di avere quindi un notevole potenziale e nei prossimi mese nei prossimi anni il compito nostro tra cui il compito mio sarà quello di gestire al meglio questa fase veramente straordinaria della vita della Bocconi
Vi ringrazio per la vostra attenzione e prego adesso il rettore credo dottoressa Colletto il rettore di prendere la parola
Confluire in grazie per la vostra presenza
E avveniristico questi argomenti
Resta ancora
Panino quindi non si distrae
Le università
Non sono certamente le uniche istituzioni che si occupano di ricerca e di formazione
Ma certamente sono il motore fondamentale dell'economia della conoscenza
Realizzano la riproduzione sociale della conoscenza
Ne è prova il fatto che la recente valutazione sulla ricerca fatta italiana fatta dal ministero per la ricerca per l'università
A accertato che circa sessanta cinquantasette mila dei sessantaquattro mila ricercatori che hanno presentato le opere per i giudizi
Sono ricercatori universitari quindi sette mila sono ricercatori di istituzioni pubbliche o private diverso dall'università
Quindi la colonna portante
Del successo della ricerca della formazione italiana sta nell'università
Quindi un Paese che vuol competere internazionalmente
Ho impresa che vogliono competere sul piano nazionale e internazionale hanno bisogno
Di una università di alto profilo
La Bocconi
Ha raccolto questa sfida
E a
Sviluppato un piano strategico in una prospettiva decennale
Con un confronto forte
Con gli attori fondamentali dell'economia del Paese
Con un confronto e una cooperazione viva di tutte le forze
Dell'università
E quindi quelle accademiche e quelle amministrative e ha fatto una proposta noi reputiamo innovativa almeno nell'esperienza italiana
La Bocconi
Bene passiamo alla seconda slide
La Bocconi si propone di essere una università internazionale si è detto più volte ma soprattutto l'università europea perché europea
Perché l'arena competitiva della Bocconi essenzialmente in Europa
Le università con cui si confronta
Lo sbocco della potenziale noi di vediamo già diva mobilità degli studenti specie a livello delle lauree specialistiche dei master universitari è una mobilità che guarda soprattutto all'istituzione universitaria e migliori d'Europa
Quindi sono queste le università principali con cui noi ci confrontiamo
La RAI la reclutamento dei nostri studenti è principalmente europeo
Il rapporto con i docenti internazionali trova in Europa un punto di riferimento
Principale il placement
Dei nostri laureati ritrova principalmente spazio nel mercato europeo quindi questa è la nostra area di competizione non esclude peraltro questo fatto che noi vogliamo essere internazionale devo pay
Anche un'altra prospettiva cioè quella che noi vogliamo essere se possibile
Diciamo così diciamo leader insieme ad altri per carità non sopra altri ma a livello mondiale vogliamo cercare di inserirci nei venti
Diciamo principali delle università del mondo
Questo no quindi il fatto di europee non esclude che noi abbiamo ad essere libere in una prospettiva internazionale più ampio
Non esclude che noi puntiamo ad avere anche accordi di rilievo internazionale con università che non solo europee l'ultima delle quali non reputiamo molto importante con università cinese
è un accordo innovativo che vede un'integrazione forte di faculty
E un'integrazione frotte di studenti cinesi e italiani ripeto non esclude però il nostro ambito di riferimento principale sarà l'euro
Protagonisti volevo soffermarmi ancora brevemente potrò protagonisti gli attori o i valori delle responsabilità si diceva
Ma anzitutto con il comportamento nostro responsabilità sociale anzitutto per il comportamento che noi vogliamo adottare in una serie di Hare
Anzitutto per esempio nell'area della selezione
All'ingresso degli studenti vogliamo affinare sempre più e già lo facciamo i criteri di selezione che vogliono essere strumento come dire di aiuto dei giovani affinché comprendano meglio le loro attitudini e le loro potenzialità
Responsabilità sociale nel senso che noi vogliamo che i giovani che non hanno risorse economiche ma che sono brillanti abbiano l'opportunità di essere presenti in università e anche in questa prospettiva
E pensato il fundraising
Responsabilità sociale nei contenuti e nella qualità dei nostro progetto formativo responsabilità sociale nel senso che noi vogliamo aiutare i nostri giovani laureati affinché trovino posizioni professionali coerente con il loro impegno di studio di ricerca in università Bocconi
Cultura del mercato
è ovvio che una Bocconi che si propone di essere e di competere in un mercato internazionale
Non può più immaginare
Di collegare e diciamo la sua posizione di mercato alla riconoscimento del valore legale del titolo il valore legale del titolo in prospettiva internazionale ha un significato molto più ridotto
In una prospettiva di competizione internazionale noi ci troviamo a competere con altre università per reclutamento dei migliori docenti
Diversamente dal fatto che siano o meno inseriti dei meccanismi diciamo così di carriera tipici pubblici
Di stampo italiano
Dobbiamo reclutare i migliori studenti nell'interesse anche dei giovani che prediligono la nostra Bocconi italiani che dedico alla Bocconi perché vivere in un ambiente internazionale è un fatto di cultura e di crescita
Personale e di maturazione importante
Ecco questi sono i nostri valori che cerchiamo di sviluppare ma per sviluppare queste iniziative con questi valori in una prospettiva internazionale si richiedono molti investimenti come accennava il professor Monti
Inserirsi nel reclutamento dei docenti sul piano internazionale
è ovvio che che pose diciamo così
Esigenze particolari
Occorre cioè avere un ambiente che sia ricettivo
A un ambiente a diciamo a un contatto di tipo internazionale
Vuoi in termini di spazi vuoi in termini di Cassetti tecnologici muori in rapporti come dire personali
Vogliono pure aggiungere che il inserirsi in un diciamo ambiente internazionale nelle reclutamento di docenti ora anche dire che a parità di tre tre con storici di qualità nella didattica e nella docenza di questi docenti vuole anche dire che le remunerazioni devono essere equivalente
Lo si può immaginare di come dire di muoversi sul piano internazionale ed essere appetibili docenti milioni internazionali se non sia sicura paritari tra Recco le remunerazione sicure stesse remunerazioni che sono assicurate da altre università che con voi competono
Questo richiede come dire un assetto anche economico differente rispetto a quello tradizionale
Richiede che ha i meriti indipendentemente dalla funzione o dal ruolo esercitato corrispondano diverse remunerazioni
E questo è un tema innovativo
Per la nostra e per le nostre università che deve essere affrontato anche sul piano del fundraising proprio per non gravare sugli studenti che traggono da questo investimento di maggiore vantaggio
Avere la migliore faculty ovviamente con una buona selezione all'ingresso a degli affetti dove troviamo formidabile sulla qualità dei risultati del nostro impegno del nostro lavoro
Vuol dire impegnarsi sul piano dell'offerta formativa
Che non vuol dire solo contenuti ma vuol dire supporti didattici coerenti con le esigenze dei tempi
E quindi grande innovazione grandi investimenti anche in questo settore
Vuol dire creare onda un Campos
Non solo fisico ma anche virtuale noi dobbiamo fare in modo che i nostri giovani gli studenti che qui lavorano
O che hanno interessi in Bocconi ma che si muovono nel mondo per migliorare la loro esperienza ricordo che lo abbiamo cento rapporti con oltre centocinquanta università del mondo e che noi andiamo a attivare scambi con queste università affinché i nostri giovani vivono le realtà della Bocconi insieme alla realtà di queste università bene noi vogliamo che esista un campus virtuale i nostri che sono a Boston piuttosto che ad Amburgo piuttosto che in Spagna a Barcellona
Possono contemporaneamente vivere la realtà delle nostre attività
Ecco che chiede ciò in chiede molti molti degli investimenti
E già le stiamo facendo
Voi avete visto che a fianco dei nostri palazzi stanno costruendo altri Palazzi vogliamo che ci siano possibilità di incontro tra i giovani
Spazi per le Aule spazi per le biblioteche spazi per i seminari
Noi contiamo di portare gli spazi a disposizione di studenti da circa centosettanta mila metri quadri a duecentoventi mila metri quadrati
Contiamo di creare strutture di servizio in modo tale che i nostri giovani abbiano le residenze soprattutto quelli che vengono da fuori Lombardia e quindi da altre parti d'Italia e dall'estero anche da molto lontano
Oggi abbiamo circa mille duecento posti letto Noemi
Crei crediamo di poter realizzare in tempi ragionevoli il raddoppio di questi posti letto ma anche questo comporta cospicui investimenti ma è una condizione essenziale per poter essere internazionali avere la possibilità di ospitare i nostri giovani in condizioni come dire di efficacia e di diciamo con oneri relativamente contenuti
è ovvio la slide parla di nuovi nuove Investimenti nuove risorse non entro nel merito delle indicazioni già sottolineate dal come sommo ebbene noi abbiamo
Immaginato di definire un indirizzo strategico
Come accennavo
Con tutti i protagonisti della nostra istituzione e i provvisti della nostra istituzione sono gli azionisti morali della nostra università
Quali sono il gli azionisti morali relazione scritta
Anzitutto i nostri laureati
Ma anche i nostri docenti ma anche lei in paese che traggono dalle competenze dei nostri laureati la possibilità le opportunità per svilupparsi nazionalmente e internazionalmente tutte le istituzioni che sostengono la Bocconi che rendono possibile
Alla Bocconi di realizzare i propri obiettivi bene questo è un progetto comune è un progetto comune
Per il quale noi abbiamo previsto una serie di iniziative specifiche
Concrete
Sulla base delle quali noi spingeremo col vostro contributo
Per a finalizzare il fundraising o la raccolta dei fondi
Non una raccolta di fondi esclusivamente su Barenboim come ma su oggetti articolati e specifici
Concreti sicché l'orientamento della raccolta possa essere finalizzato anche in funzione degli interessi delle attenzioni di coloro che si avvicinò alla Bocconi
Come dire
Poco il sostegno il loro sostegno
Obiettivi quindi chiari
Trasparenza
Responsabilità
Questi sono quindi i nostri criteri è ovvio che noi ritenevamo fondamentale oltre a dare questo impegno così ben finalizzato avere a fianco un comitato di garanzia di questa Carfagna di fundraising
Comitato di garanzia che presieduto dal dottor Mazzotta
E che è composto da persone
Che
Illustrando l'Italia nel campo economico e finanziario dell'Italia stessa
E nel mondo
Attutito va il ringraziamento dell'Università Bocconi
Mio personale
Grazie
Evidentemente io considero quest'incarico un privilegio
Che devo alla amicizia alla generosità le autorità dell'università
Già il presidente il rettore hanno esposto il senso
Di questa iniziativa che ovviamente strettamente strumentale rispetto agli obiettivi al Progetto al piano di crescita e di sviluppo dell'università
Io mi permetto di richiamare alcuni concetti che sono stati già esposti per una sottolineatura
Che funzionale e poi alla presentazione del lavoro che questo board potrà svolgere evidentemente come uno degli strumenti al servizio dell'interesse generale di crescita dell'università
Il primo concetto e che
Pensando tutti noi che il nostro Paese debba avere un futuro positivo
Sappiamo senza che questo possa essere scambiato per una banalità perché invece è un impegno molto seria e molto grosso
Da perseguire
Che il nostro futuro sia solo nell'intelligenza e nella conoscenza
Questo non può che essere capito bene
Da chi rappresenta la spina dorsale del Paese che sono l'impresa
In paese che non investano nell'intelligenza e nella conoscenza non investono nel loro futuro
E sono portate a disperdere anche loro presente
Il secondo elemento di sottolineatura
è che un elemento chiave
Nelle decisioni che nei prossimi anni non potremo non prendere non potranno non essere prese da chiunque avrà responsabilità
Sarà quello
Di non a crescere e possibilmente di diminuire il peso dell'intermediazione delle istituzioni pubbliche sul complesso delle risorse
Senza un elemento di questo genere nostre capacità di sviluppo saranno fortemente colpite e danneggiata
Il che vuol dire che per perseguire gli obiettivi di crescita dell'intelligenza e della conoscenza il privato si deve mobilitare in maniera organizzata in maniera fortemente responsabile questo è uno dei punti chiave di responsabilità sociale dell'impresa
Direi è il punto qualificante cardine della responsabilità sociale dell'impresa
Fatte queste premesse è evidente che a fianco del lavoro che l'università deve fare con la sua responsabilità nella sua odia piena totale autonomia
Può servire per un'attività di raccolta di promozione di raccolta di risorse aggiuntive integrative però importanti
Può servire uno strumento di promozione di garanzia
Ti posso svolgere ruoli diversi tutti tra loro fortemente connesse il primo è quello evidentemente di aiutare e sostenere l'università
E quello di essere aiutato e coadiuvato nel suo lavoro da una direzione operativa della Campania
Che possa dare al board la possibilità di seguire la fase di attuazione delle diverse iniziative che sono state finanziate che sono state sostenute
Che fosse a costituire strumenti di monitoraggio che possano dare al board la capacità di essere garante nei confronti delle strutture esterne di sostegno in maniera tale che la promozione del sostegno all'effettuazione dell'intervento il monitoraggio dell'andamento delle iniziative la garanzia del corretto funzionamento nell'uso delle risorse possano ottenere nel rapporto tra università e le realtà esterne quel necessario utile opportuno elemento di connessione di collegamento
E di effettiva funzione di garante che io credo sia essenziale in qualsiasi attività non solo di favore eritema
Anche di collegamento positivo e costruttivo tra le realtà operative della società e le istituzioni che si avvalgono di questi strumenti questo è tutto
Io sono particolarmente grato peraltro all'università che ha voluto comporre il board con una ricchezza di qualità professionali e umane che costituiscono certamente una buon punto di partenza per il risultato e per l'effettuazione del risultato è una strada che in un paese come il nostro che ha una cultura prevalentemente pubblicistica nella raccolta di risorse per obiettivi collettivi rappresenta una novità sarà una novità che tutti coloro che vorranno seguire questa strada non potranno che
Che cercare di trovare di costruire io sono molto felice che sia stata la Bocconi come vecchio bocconiano
A mettersi un pochino all'avanguardia di queste iniziative perché il futuro si fa così speriamo io spero con i miei amici del board
Di poter fare una cosa sola di poter essere utile questo il nostro obiettivo è questo il nostro impegno
Grazie buongiorno a tutti
Una battuta tanto un sorriso
La Bocconi parte oggi con la campagna del fundraising e come ha detto il presidente il rettore
Parte oggi perché oggi parte l'attuazione del piano strategico che raccoglie in pratica una sfida europea per una posizione di leadership tra alle università o facoltà di Economia europee
Da una battuta permettetemela evidentemente inconsciamente la Bocconi è da tempo che si prepara perché se vent'anni fa
Era stato nominato il dottor Mazzotta bocconiano dell'anno perché già pensavamo implicitamente allora di dover richiedere poi la sua collaborazione oggi
Se una battuta tanto per allentare discorsi molto seri doverose che sono stati fatti fino ad oggi
Prima di commentare slide proprio come diciamo responsabile della campagna di fundraising devo dire che ci siamo posti dei problemi come potete immaginare
Diciamo l'abbiamo un po'
Valutato percorso tutti i possibili rischi e l'attenzione che è un'operazione di questo genere comporta di fatto è la prima in Italia strutturata in questo modo e non c'è dubbio quelli che mi stavo sentendo penso condividevano
Che non c'è una grande cultura in Italia per questo tipo di attività
Non c'è certamente
Neanche paragonabile a quella statunitense neanche per quella anglosassone in genere ma neanche a paesi europei dove questo tipo di attività sono da tempo già sviluppate Spagna Francia Belgio Olanda eccetera
E questo significa che abbiam dovuto vedere se la Bocconi aveva i requisiti per requisiti per poter chiedere con serenità e con tranquillità in modo professionale
Contributi alle comunità sia degli alunni sia come ditta economica con possibilità di successa Dora una delle precondizioni certamente la trasparenza delle proprie attività e la trasparenza dei dati che delle cifre tutti voi avete avuto il bilancio a stampa della Bocconi
è un bilancio certificato revisionato da Price Waterhouse Cooper
Dal bilancio due mila cinque che se approvato a fine maggio il bilancio sarà direttore sul sito internet che poi diventerà un portale abbiamo in corso un progetto un progetto ambizioso di trasformare il sito internet portare interattivo
Che gestirà un detta Dese unificato anche in funzione delle necessità della campagna di fundraising e quindi ci presentiamo ai nostri candidati quelli che ne speriamo siano i nostri sostenitori con le carte in regola tutto documentato ecco le cifre
Assolutamente trasparente
Dico questo perché comunque accertato che la cultura della donazione
Non è molto sviluppata in italiano e forse per altri tipi di settori lo stiamo vedendo
Per il famoso cinque per mille in cui le istituzioni culturali le istituzioni che fanno educazione formazione sono messi in concorrenza con studi beneficenza con gli istituti fanno ricerca nella sanità con gli ospedali
Mi conforta i nomi si tasta cultura non c'è ce ne stiamo accorgendo anche perché avevo sviluppato con lo vedremo magari slide un forte e intensa azione nei confronti dei nostri laureati
Poi la renderemo anche qualche altra cifra e ci siamo accorti che i laureati sento no
Il bisogno di mantenere un contatto con la loro università sia per motivi professionali sia per motivi diciamo di interesse di opportunità ma anche per interessi sentimentali e perché no di socializzazione con i loro vecchi compagni e con i loro vecchi professori
Adesso entriamo un po'nella discussione e nella illustrazione diciamo un pochino più tecnica ho parlato di trasparenza di dati
Il totale dei ricavi nel due mila e quattro è stato di centoquarantasette milioni ottocentonove mila euro
Cinque per cento in più rispetto al due mila e tre il diciamo preconsuntivo due mila e cinque non è ancora stato Polato bilancio quel socio dal suo del CIPE indicative il top porta il totale fatturato a circa centosessanta milioni di euro
Il Budget due mila sei indica un un fatturato complessivo intorno ai cento settanta milioni di euro
Sì ha detto per poter andare a chiedere sostegno per nuovi progetti dobbiamo garantire che la situazione attuale è buona
La situazione attuale la Bocconi è buona è garantita la gestione ordinaria con un equilibrio diciamo abbondante per dare l'idea nel due mila e quattro il margine operativo è stato di quattordici milioni di euro
Con un cash flow importante che sull'importante da cosa è dimostrato dal fatto che la Bocconi ha investito negli ultimi otto anni
Circa trecento milioni di euro
In immobili in hardware rifacimento di applicativi e altre attrezzature e in realtà questi investimenti in ripeto hardware cose da toccare infrastrutture
Sono state finanziate quasi esclusivamente con il cash flow della gestione
Quindi diciamo una volta con la l'ultimazione dell'immobile che c'è in viola inganni diciamo i bisogni primari dal punto di vista strutturale della Bocconi sono soddisfatti cioè numero dei posti aula
è più che sufficiente con il nuovo immobile saranno riportati nel comprensorio Bocconi tutti gli istituti i centri di ricerca che sono dislocati in affitto in giro per Milano quindi come posti studio posti di lavoro e diciamo
Spazi per studenti siamo a posto ma una grande università non è grande per i muri
Ma per quello che i docenti ci fanno dentro evidentemente
Ci hanno detto con gli studenti ce l'ho dentro come attività di ricerca allora il piano strategico come ha detto rettore e presidente centrato sulla qualità dell'attività tipica dell'Università quindi la didattica e la ricerca qualità non da parametrare su un territorio nazionale domestico diciamo ma ormai con la riforma universitaria inutile nascondercelo se creato un sistema universitario europeo e a questo punto la sfida è diventata europea
I vedovi voliera degli standard di qualità che hanno né migliore università europee con cui competiamo e con cui collaboriamo
E per poterlo fare dobbiamo avere anche una composizione strutturale dei ricavi
Quasi simile alla loro evidentemente non possiamo continuare a Premiere
Sulla aiuto e sul sostegno dato da tasse e contributi degli studenti
Peraltro e queste una indicazione che forse non emersa dalle esposizioni precedenti
Nel piano strategico ma già ancora più banda dello formulato eravamo partiti con un certo tipo di azione
Abbiamo contenuto il numero degli iscritti che si sono ridotti nel giro di quattro anni da quattordici mila e cinquecento a circa undici mila ottocento studenti a regime saranno dagli undici mila di undici mila cinquecento ora voi capite che una riduzione di scritti e quindi di contributi tasse
Difficilmente può sposarsi con sostenere ulteriori costi che non sono più una tantum che di investimenti ma sono di tipo ordinario e quindi spesi del l'esercizio date da costi presso stile studenti
Per l'attività dei docenti e per i servizi che studenti e docenti necessitano
Quindi la campagna attenzione non è per fare nuovi Nuovi Investimenti in strutture salvo poi una precisazione che faranno mai per
Migliorare la qualità dell'esercizio della gestione corrente quindi quelli che noi andiamo a cerca di coprire con il fundraising saranno costi strutturali di gestione
Che cosa vogliamo fare sostenere gli studenti una delle linee importanti del piano strategico è quella di internazionalizzare gli studenti e quindi di attirare
In Bocconi i migliori studenti nei Paesi che sono interessati comunque a
Alla mobilità degli studenti
Già ora noi abbiamo circa nei corsi triennali duecentocinquanta matricole all'anno quindi grosso modo sono circa settecentocinquanta ottocento gli stranieri iscritti al corsi triennali
Sui corsi biennali e pensiamo di arrivare intorno a settecento ottocento
Studenti stranieri prevale grosso modo dunque quindici per cento della totale popolazione
Iscritta provenienti dall'esterno
Tendenzialmente per portare a casa i migliori studenti dall'estero bisogna dare una serie di facilities anche finanziarie e quindi chiaramente esoneri grattarsi descrizione
E possibilmente borse per il loro sostentamento sia presente che lo studente che decide di fa la sua formazione all'estero fa arbitraggi e farli transitare lungo via Settala alta non soltanto sulla qualità ma anche sul costo del periodo in cui si formerà secondo punto rafforzamento la faculty
Abbiamo
Il cinquanta per cento dei docenti degli incrementali sarà reclutato sui gioco eMarketer internazionali già da due o tre anni
Non dico che ha scaldato i motori ma abbiamo ravvisato la necessità e quindi ci siamo mossi tempestivamente per arrivare a un
Quota dei docenti provenienti dall'estero tutti dotati di PhD
Io in università di prestigio tutti in grado di
Esercitare quindici sia far lezione che assistere che a fare esami in lingua inglese
E già da almeno quattro cinque anni abbiamo dei corsi di laurea totalmente in lingua inglese per dare il via al piano strategico prevede entro il due mila dieci di avere almeno otto corsi di laurea totalmente in inglese
Alcuni di questi corsi saranno dedicati attivamente al mercato internazionale voi che scrivete e
Siete a caccia sempre di informazioni notizie voi capite quanto siano importanti eventi internazionale che siano del Financial Times semi BusinessWeek che siano dall'Economist che siano anche di riviste italiane
Alcuni di questi corsi in inglese stanno messi sotto Renzi
Qualche cifra
Il sostegno agli studenti e ha previsto aumenti di circa tre milioni di euro rispetto ai nove milioni attuali stoppando soltanto di importi identificabili come esoneri e come borse di studio da erogare
E quindi da da nove milioni e tra circa arriveremo a dodici milioni di euro voi vedrete sempre il due mila dieci due mila dieci non è al termine della campagna né del piano strategico chi è fissato per il due mila e quindici due mila dieci
è un anno convenzionale che noi abbiamo identificato per fare delle simulazioni
Anche di tenuta economica diciamo degli investimenti che facciamo per cui Beyond prendiamo visto che nel due mila dieci si sono già arrivati a regime tutte le azioni che dobbiamo intraprendere per potenziare la qualità vediamo se riusciamo a pareggiare in questo modo col fundraising il al conto economico
Quindi tre milioni all'anno ma premette sottostimato l'importo e il maggior sostegno devo dare gli studenti
Cinquanta per cento e docente di no visto sarà sul mercato internazionale
Diciamo le infrastrutture al per per inciso a quel cinquanta quel cinquanta per cento di docenti stranieri comporterà regime con
Diciamo reclutamento anche di docenti non solo stranieri ma di primissimo livello un maggior costo rispetto e cinquanta milioni attuali di costo annuo della docenza un aumento di dodici milioni di euro nel due mila dieci attenzioni e sto sempre parlando di euro a valore costante quindi senza pensare ai processi inflazionistici che evidentemente gonfierà hanno un po'tutte le cifre
Ho detto che le infrastrutture sono a posto certo sia presente che il totale metri quadri
Oggi duecentosettantuno mila domani duecentoventi mila praticamente io l'ho già considerato spesato avendo lo in gran parte
Imputato allora Budget due mila sei e in parte quello due mila sette
Mentre invece importante
Piano un po'horror sofferto più che ha bisogno di strutture ricettive degli studenti non si può pensare
Che un finlandese venga e che poi lo si mandino sbaraglio a cercarsi una camera in affitto da qualche parte quindi dobbiamo certamente aumentare i posti letto
Il piano strategico prevede due mila sessantasette posti letto nel due mila dieci in realtà per tutte le cose che abbiamo in ballo consista tempore parleremo riteniamo di raggiungere questo risultato già a fine del due mila otto
Non cito ma sono scritte qua diciamo completando
Il compressione dell'ateneo mini campus un po'corse bonsai con nuovi immobile dovremo metter mano anche alla Rete d'ateneo dovremo adottare Reti Wireless ad alta velocità e quindi tra l'altro non investiremo più in altri lavoratori di personal computer né in attacchi alla rete l'ateneo per i portate di ma tutta la Bocconi e sarà utilizzabile in Hoare less con tutti i problemi che comporterà per la difesa da attacchi di hacker Soda altro
L'aumento
Dei posti letto diciamo il completamento infrastrutture sono qui le tagliate se ne interessa qualche anticipazione Ciardi Orenga né quell'immobile di cui vedete il cantiere aperto con le gru che svetta nel cielo
Viene quindi ventidue un immobile fatiscente che il Comune ci ha venduto un due anni fa stiamo pazientemente
Liberandolo dagli inquilini più o meno regolari
Verrà
Sarà oggetto di manutenzione richiamo straordinaria
Realizzeremo un residenti circa duecentoventi posti letto
Via Ripamonti ottantotto a distanza di circa cento metri dall'attuale resse Spadolini di trecentocinquanta posti ratificato resident gemello utilizzando nulla legge
Sulla casa e sulla residenze temporanee
Che l'amministrazione Albertini aveva approvato e quindi su un terreno che il Comune ci ha ceduto il diritto di superficie utilizzando anche parzialmente
Un contributo della Regione Lombardia attraverso l'assessorato dal dottor Borghini
Prevede un investimento di ventuno milioni di euro sarà un contributo a fondo perduto di tre milioni e duecento mila euro
Mi auguro che entro il mese si riesca a a rogitare dopo sette anni di iter e di pazienti negoziazioni con l'amministrazione Albertini se la prima che la seconda
Il terreno della Centrale del latte che verrà liberato non appena la gara la Granarolo concentra la sua attività a Pastura ago presso la nella sede della Yomo
Abbiamo poi un accordo con un a con una famiglia proprietario l'immobile in via Isonzo dove adesso non abbiamo gli uffici per trasformare viale Isonzo in un altro Residence con tutto sommato quei cento postille quei mila posti letto d'incremento star sono realizzabili attraverso queste nuove
Operazione
Abbiamo otto abbiamo la campagna strategica adesso gli ha dato le cifre della Bocconi dato che punto siamo abbiamo terminato le strutture hard intenzioni posti letto tutto sommato è un problema organizzativo di reperimento delle aree però pratica per una gran parte si autofinanziano con le tariffe per l'affitto delle Camere
Dobbiamo invece concentrarci sulla quello che riguarda il core business setaccio l'attività di ricerca e di di dati
Mi ha cominciato a dire bene cerchiamo di segmentare le cose che possiamo offrire come oggetti su cui concentrare sostegno dei nostri stakeholder sentiamo Parodi semente neanche stakeholder in funzione sia dei loro interessi specifici sia della possibilità di contributo
Dimensione che possono dare allora abbiamo cominciato a fare una prima divisione vedete questa piramide un sostegno strategico cioè diciamo quei gruppi di dimensioni diciamo importanti
Che vedo hanno nel sostegno alla Bocconi non tanto e non solo
Un obiettivo anche i di visibilità non solo un obiettivo di otteneva in contropartita ricerche di qualità ma che probabilmente sentono anche forte
Un dovere sociale di contribuire a quello che trentuno otto Mazzotta al miglioramento del capitale umano
Di italiano che l'unico probabilmente presupposto per un miglioramento ed un avanzamento dell'economia quindi che un gruppo di
In un certo modo di gruppi importanti che hanno già garantito e con cui stiamo discutendo per incrementare il gruppo un sostegno al piano strategico nel suo complesso
Se praticamente su quelli che puntano sulla Bocconi perché vinca la sfida europea e che vinca la sfida europea evidentemente nell'interesse della preparazione dello su quel capitano male italiano
Che ho pensato poi a chi potrebbe dare un sostegno a medio termine quindi non episodico di dimensioni inferiori magari da applicare su cose più particolari nella brochure che mi è stata data c'è una specie di catalogo con le cose
Che possiamo intitolare per rendere visibili
In una gli aiuti che ci verranno da questi soggetti altri corrispettivi per i servizi che sono praticamente lo scambio
I fondi per far da ricerche lo scambio di fondi per dare visibilità e fare tutto sommato anche promozione per conto di chi
Cinque dà fiducia feci fornisce mezzi finanziari se voi andate in qualche università americana troverete che ogni immobile a è intestato ad una società parecchie cattedre sono intitolate a dei gruppi
Aria delle imprese addirittura le Camere son tutte intestate ai vecchi alunni che hanno poi fornito i mezzi per fare manutenzione delle scale
Anticipato prima la campagna si dirige per una certa quota sulle istituzioni per un'altra parte sugli individui
Prima parlo degli individui su cui la campagna sì svolgerà in modo un po'diluito nel tempo
Perché attraverso una serie di rivelazioni che aveva fatto ci siamo accorti che fra reimpostato soprattutto migliorato il rapporto università laureati
Cioè anche qui se non c'è cultura di sostegno alla propria università anche l'università a comunque qualche responsabilità perché forse non si è strutturata abbastanza
Per seguire presterà attenzione e comunque mantenere un rapporto di fidelizzazione
Con il suo laureato
Nei mesi scorsi quando abbiamo cominciato a preparare la campagna abbiamo provveduto ad aggiornare per esempio detta veste il presente che la Bocconi che ha avuto i primi laureati nel mille novecento sei
Tant'è che quest'anno cade il primo centenario di vita dell'Associazione laureati
Ha lavorato negli anni cento in cento anni cinquanta mila persone
Ovviamente non tutte diventi ma abbiamo recuperato nei mesi scorsi trenta mila indirizzi e-mail
Questo ci permetterà di mantenere contatti continui sistematici di aggiornamento informativi con i nostri laureati con costi minimi quindi senza scambi cartacei
Allora abbiamo cominciato a fare
Dei teste sugli alunni in questo periodo si è chiuso la prima campagna per la risposte ad una specie di questionario hanno risposto cinque mila cinquecento laureati sui su un invio di venticinque mila diciamo una redemption molto forte con alcune cose confortanti altre cose subii capito dobbiamo lavorare quindi diciamo che la campagna sui laureati sarà molto diluita non solo ma sui laureati riteniamo che la campagna non posso avere come obiettivo
Finale soltanto il fundraising
Ma deve essere soprattutto un discorso di sensibilizzazione del reato nei confronti dell'università
I cui vantaggi l'università solo in parte risiedono dei fondi che saranno disposti a dare ma che sarà importantissima invece come tipo di simpatia sostegno e diffusione
Dei valori dell'università sul territorio italiano e all'estero attraverso l'attività dei laureati sulle istituzioni invece avevo fatto
Già il primo Cecca abbiamo ovviamente identificato le istituzioni cioè le fondazioni presenti con cui siamo in contatto come ha detto le abbiamo sedimentate
E abbiamo cominciato a vedere quali erano gli obiettivi qualche potevamo darci obiettivi era dalla parte di possibilità fattibilità nei rapporti che abbiamo d'altra parte alle esigenze che come abbiam detto abbiamo simulato al due mila dieci
I tre milioni di euro per borse di studio l'avevo già detto i dodici milioni e mezzo per il Progetto chiamiamolo cattedre macchiano il costo della didattica maggiore rispetto a quello attuale
Otto milioni e mezzo per il progetto Campus che vuol dire praticamente tutte le facilities e tutto quello che è necessario per fare
Siamo delle Yahoo Bocconi una cauta di tipo internazionale dette conto che tutta la segnaletica dovrà essere bilingue tutti i programmi e gli applicativi EDP dovranno essere bilingui
Tenete presente che anche tutta l'attività extra curriculare dovreste bilingue tener conto degli usi e delle necessità degli studenti stranieri
E ventisei milioni di euro poi diciamo il contesto e l'aumento di spese generali di costi che son collegati agli investimenti di cui ho parlato
Abbiamo già fatto qualcosa quindi diciamo partiamo con la campagna dopo aver reggerà avuto il conforto di operazioni positive abbiamo già tre cattedre finanziate per un totale di tre milioni di euro
Duetto come contributo attaccate da resistenti quanta anima Ambrose Bierce dell'AIdAF redatta all'associazione italiana delle delle aziende familiari di cui da presidente fatica e con cui aveva iniziato la trattativa attualmente presidente Cardia Boselli ebraiche intesa che invece ha dato vita ad una cattedra ex novo
Abbiamo appena così tu Centro Ricerche ha sostenuto la famiglia donde rapinando Andena famiglia di laureati Bocconi purtroppo il
L'ultima generazione venuta a mancare per un tragico incidente
E il padre ha voluto lasciare un segno diciamo alla Bocconi per quanto sia lui che il figlio avevano avuto dalla Bocconi
Mentre il terzo punto quello che leggete come sostegno strategico stiamo parlando di quelle aziende
Che hanno deciso proprio come
Dovere sociale dovere civico
Di sposare il progetto nella sua interezza e posso già fare i nomi perché sono teorizzato a farlo di Banca intesa di Camera di commercio di Milano di Ernst&Young nella Fondazione Cariplo
Della Pirelli e Telecom due milioni e mezzo di due milioni e mezzo ciascuno in cinque anni abbiamo dei contatti di cui uno praticamente già chiuso
Fare altri tre partecipanti al sostegno strategico riteniamo di arrivare a dieci dodici
Tutti i soggetti che garantiranno un sostegno strategico fanno parte dei patria strategist della Bocconi quelli
Intorno ai quali questo è una specie di tavolo di consultazione permanente sistematica un confronto sui programmi e progetti della Bocconi anche per avere una aderenza maggiore rispetto alla mondo reale e quindi poterci adattare alla evoluzione della contesto esterno
Confronto importantissimo per non del contatto con la realtà e per adeguarci tempestivamente e non in ritardo
Abbiamo poi ottenuto
Da una fondazione la molti coltivano il Ciad c'era c'avete vuol Foundation un milione di dollari ci sarà un contributo per la struttura residenziale che vi ha visto prima che sa che partirà fra poco e via Ripamonti
Abbiamo un po'chiuso in questa nostra presentazione mi scuso se la mia prestata da una parte un po'noiosa prego dato troppe cifre d'altra parte è stato un continuo rinvio ai concetti che all'i contenuti nel piano strategico che la campagna di fundraising deve aiutare a realizzare ripeto e questo ci tengo a sottolinearlo il bilancio della Bocconi un bilancio assolutamente in equilibrio la stagione dei grandi investimenti mobiliari è terminata
è terminata lasciando bilancio dalla Bocconi in in buone condizioni sia dei qui pro economico sia di liquidità finanziaria
Quello che noi vogliamo fare è migliorare la qualità dell'attività interna mi muove dalla Bocconi
E per fare questo riteniamo dito avere necessariamente ricorrere a chi condivide gli obiettivi e le finalità che ci siamo posti
Grazie
Ringrazio il dottor pavese per la concretezza della sua esposizione devo precisare per quanto riguarda la premeditazione sulla persona del dottor Mazzotta che non solo estratto bocconiano dell'anno ma lo è stato nella prima edizione quindi lo si
Può considerare bocconiano dello stock di anni tra la creazione della Bocconi nel mille novecentottantasette
Volevo chiedere al professor Salvatore Vicari il prorettore per i rapporti con l'impresa è molto impegnato in questi anni su queste problematiche si deciderà aggiungere qualche parola
Dare il senso dell'importanza che la campagna di far rese in gara per l'università
Il mio ruolo è quello di garantire il raccordo con la comunità dei docenti e il supporto della comunità dei docenti a questa attività
Siccome
I contorni della campagna sono già stati delineati io vorrei soltanto aggiungere una testimonianza che la testimonianza di chi ha avuto a che fare come docente con queste attività in questi primi mesi di avvio dalla campagna campagna che è partita con qualche timore all'inizio perché per la prima volta un'università in Italia intraprendeva un progetto così importante
Devo dire che in modo per certi versi anche inaspettato
Ho potuto verificare un interesse
Da parte di alcuni interlocutori che va al di là di quelle che erano per lo meno le mie personali aspettative
In primo luogo dei docenti e quando l'abbiamo annunciato la campagna i docenti c'è stata una manifestazione di attenzione di interesse e addirittura di impegno
Da parte di parecchi docenti che hanno dichiarato la loro disponibilità a mettersi a servizio di questa attività
Con l'elaborazione di Progetti con
Idee e anche con un attività di supporto concreta e operativa
Un secondo tipo di interesse abbiamo incontrato parecchie impresa in questi mesi
Devo dire anche qui al di là delle mie personali aspettative
Avete visto alcuni risultati che ha presentato tutto il Pavese
Tutte le imprese che io personalmente incontrato hanno manifestato un enorme interesse nei confronti della campagna che nasce sostanzialmente da due elementi che tutti hanno dichiarato il primo è quello di cui parlava dottor Mazzotta cioè la responsabilità che le imprese sento nei confronti dell'istituzione universitaria
Ma il secondo anche un'altra consapevolezze cioè l'idea che il futuro di questo Paese si gioca sulla istruzione in particolare sull'istruzione superiore sulla ricerca
Ed è radicata e c'è anche la convinzione che alcune università possono fare da apripista perché si alcune università per prime si muovono sulla strada dell'impegno nella direzione che è stata indicata
Altre università poi inevitabilmente seguiranno la stessa strada e questo può
Dare al Paese una prospettiva diversa sul fronte appunto dell'istruzione superiore e della ricerca e un terzo terzo elemento è l'interesse che
Va al di là anche qui delle mie aspettative
E quella degli alunni
Gli alunni da poco le ha sempre avuto un rapporto che i propri alunni però
Del sondaggi che abbiamo fatto dalle ricerche che sono state fatte emerge un fortissimo una fortissima domanda dei nostri alunni
Di vicinanza dell'università gli alunni vogliono che la propria università non sia solo nel momento degli anni di studio
Ma che sia alla propoli vestita per sempre questa domanda così forte che arriva a dei nostri alunni si deve tradurre per quanto riguarda poi la Bocconi in un impegno nell'impegno a essere vicino ai propri laureati
Nel corso di tutta la propria vita e a questa condizione i nostri alunni danno così elevato interesse che ne ci aspettiamo poi che siano l'elemento portante della campagna di fare Renzi nei prossimi anni
Tutte le università che hanno successo nel mondo hanno nei propri alunni l'elemento più importante di sostegno
Sì se posso comincia mi chiamo Buzzati del giornale sono un chiarimento sui tre milioni di euro che saranno destinate agli studenti andranno solo per reclutare
Studenti stranieri o ne beneficeranno in qualche modo anche gli iscritti italiani
Grazie dopo aver
A
No certamente non solo di straniere te ha presente quando parliamo di internazionalizzazione
Vuol dire che noi dobbiamo anche internazionalizzare gli studenti italiani
Già oggi credo la Bocconi sia settari che su questa strada
Ha camminato più velocemente e in modo sistematico dobbiamo mediamente mille duecento studenti all'estero
Con scambi
Con studenti di alto diversità e quindi danno esami presso altre diversità che sono riconosciuti dalla Bocconi
Passano dei periodi ad esempio un mese un mese e mezzo nei campus abroad sia d'estate che d'inverno
Accompagnati da gruppi di quaranta cinquanta accompagnati da un docente Bocconi vanno in un'altra università studio ed hanno un esame con docenti sia italiani che straniere per dare l'idea da metà luglio in poi dovremo contemporaneamente circa quattrocento studenti all'estero
A Salvador de Bahia a Cuba a New York a Montorio a Toronto a Ostenda
A Pechino e a Shanghai a Bangkok
Evidentemente noi dobbiamo garantire che tutti possano accedere a questi tipi di facility della Bocconi con l'unico appunto di selezione in base al merito e non certo la capacità diciamo di spesa per cui sono previste anche borse sosta sostanziose anche per aiutare in meno
Abbienti a beneficiare i quesiti dei servizi noi riteniamo che il soggiorno all'estero di studio o di lavoro così anche come gli stage di internship
Il film project siamo determinanti per una migliore formazione a tutto tondo di un futuro manager che Possa andare in giro per il mondo un'informazione ma chiamato
Di recente un nostro laureato che tra l'altro rappresentante studentesco semi stazione Maretto che a Shanghai hanno costituito una Area all'hub cioè un'area dell'INPS davo reati della Bocconi nebbia quarantadue laureati che lavorano a Shanghai
Numero impressionante quindi la sua domanda mi dà lo spunto per correggere forse qualcosa che ha detto in modo un po'troppo trecento se non per gli studenti per rendere internazionali studenti o per portar qua quelli che già lo sono o per rendere internazionale degli studenti italiani
Grazie
Giudice come
Già
Così come
La la domanda rivolta a chi
A suo
Il consiglio di amministrazione a un mandato quadriennale il mandato in corso viene a scadenza il trentuno ottobre di quest'anno
E
Il meccanismo delle nomine quello previsto nello statuto cioè la Associazione Amici della Bocconi designa il presidente e altri nove membri del consiglio di amministrazione
Che è composto in totale di diciannove membri
E gli altri nove membri sono designati statutariamente da espressioni diverse della società istituzionale ed economica milanese e lombarda con me il Comune e la Regione la Provincia la Camera di Commercio
E quindi penso che le designazioni
Avverranno nei prossimi prossimi tempi quadriennale comunque il termine del consiglio biennale rinnovabile è quello del rettore che a sua volta nominato dal consiglio di amministrazione
E credo che questa sia una domanda interessante che riguarda tutti noi
Io do solo un piccolo ingrediente per la risposta che colleghi vorranno completare
Un primo tabù è di carattere interno dentro di noi dentro nostra università perché non è tanto congeniale alla nostra visione tradizionale dell'università che l'università si sporga per attivamente cercare denaro che risorse
Questo l'abbiamo superato con il percorso logico e la costruzione di Progetti che voi avete visto e ascoltato e che ci hanno indotto a ritenere che fosse
Non solo possibile
Ma anche opportuno cambiare marcia e andare ora su questa strada prego i colleghi dei integrare
Tabù dal punto di vista così del paese si è detto prima che non c'è un orientamento privato al sostegno delle iniziative
Di questo tipo
Infatti
Il la ministro delegato ha segnalato come noi avessimo già avviato rapporti di sostegno ma Foschi possono enumerati uno due tre pur essendo noi pur avendo superato questo tabù
Da qualche anno ovviamente non avendo centocinque gli atti in modo sistematico non abbiamo tenuto una diffusa raccolta di fondi ma certamente questo è espressione di un tabù complessivo di paese
Occorre non solo parlare di Kabul generale ma anche di condizioni paese che facilitano ostacolano quel di una raccolta di fondi di questo tipo
E diciamo le motivazioni sono le più diverse a parte quelle culturali cui accennavo ci sono motivazioni anche di tipo fiscale possono essere importanti
La deducibilità o meno per esempio dei conferimenti e delle elargizioni dalla dalle dagli imponibili delle persone o delle società che si impegnano in questa attività di sostegno finanziario questo un elemento importante
Poi per carità può essere considerato secondario
Ma anche come dire
Il sistema della legislazione
Che attiene
Alla
A al meccanismo delle eredità al suo peso
L'Italia è inserita in un sistema diciamo così nel quale la legislazione da peso rilevante alla legittima nelle successioni
In altri Paesi c'è maggior libertà
Nell'attribuzione dei fondi
In diciamo del de cuius
Alle persone e alle istituzioni questi vincoli possono anche pesare se uniti al profilo tributario certamente oggi ritroviamo in Italia
Dei vincoli che altri Paesi come i Paesi anglosassoni certamente non hanno
Forse il dottor Mazzotta
Ma il professor Provasoli ha indicato molto correttamente quali potranno essere delle condizioni normative italiane in grado di non ostacolare lo sviluppo di iniziative come queste però io credo che il successo di un'iniziativa di raccolta di sostegni di supporti economici si gli occhi prevalentemente in maniera assoluta sulla scommessa dalla qualità
Quindi buon successo di un'iniziativa del genere è dato dalla credibilità di chi sollecita un supporto e ripeto dalla scommessa della qualità
La qualità l'elemento chiave
Qualità vuol dire prestigio vuol dire capacità di far comprendere che un supporto genera un vantaggio comparativamente più elevato di altri
E credo che la scommessa di questa campagna sia proprio una scommessa di qualità
Proprio sul proprio sulla qualità che noi ci stiamo impegnando totalmente tutta la facoltà e tutta l'amministrazione è orientata a elevare il livello qualitativo già elevato della nostra università
Io devo dire che scusate ma sono molto preoccupata quello che avete raccontato perché se già oggi a livello politico si cercano i bocconiani per risolvere i problemi del Paese era il tre questa campagna spariranno i politici e ci sfideremo solo dei bocconiani
A parte questa battuta volevo quindi un vostro giudizio professor Monti sulle sul giudizio del Financial Times ha reso la situazione Perin del nostro Paese
è un po'fuori tema ma ripeto dettagli eccellente abbiamo bisogno di servizi tale nella penalizzazione
No benché la Bocconi sia componente fondamentale del sistema Italia non sono sicuro che l'autore dell'articolo avesse particolarmente mentre la Bocconi nello stendere l'articolo quindi effettivamente è un po'fuori tema la mattina
Dalla
Rassegna
Diciamo che da questo tavolo ovale possano affrontare