Investire in Asia. Una strategia per le aziende italiane

Vini di Riccardo distinguere i cellulari studi cominciano allora il nostro lavoro del pomeriggio grazie
Beh rientrati abbiamo visto nella prima parte la spietatezza delle cifre e dell'analisi però non ci sentiamo di essere totalmente pessimisti di dire che ormai non c'è più nulla da fare per il nostro Paese non è vero abbiamo magari perso delle posizioni siamo arretrati su alcuni livelli ma l'Italia è sempre un Paese che dimostra qua e là
O perlomeno in alcuni settori una vitalità ancora sorprendente e quindi in questa seconda parte cercheremo di capire quali siano gli strumenti che vengono offerti tale aziende italiane strumenti anche finanziari
E cercheremo anche di trarre beneficio vantaggio dall'esperienza di alcune aziende lo vedremo nella parte finale di questa nostra seconda sessione che sono intervenute investendo in Asia e hanno ricavato un successo che poi ci sarà ci sarà spiegato
Che la guerra non si è persa lo dimostra il fatto non tanto della consistenza delle nostre Pertile ma perché ci sentiamo di dire che nella globalizzazione non c'è una guerra i paesi non sono amici o nemici tra loro o non esistono bensì simpatici o antipatici
Ma esiste una trincea continua nella quale alcuni paesi da più alcuni sistemi arretrano e alcuni sistemi avanzano e se il nostro Paese arretrato nei confronti dell'Asia per alcuni versanti dall'altra parte potrebbe rientrare
E uno dei modi per rientrare quello di utilizzare al meglio degli strumenti che in questo momento si rendono disponibili al sistema Paese nella sua generalità e alle aziende
Per saperne di più sentiamo adesso il direttore generale del San Paolo Hector Piero Modiano che ci costerà agli strumenti finanziari che il sistema pone a favore dell'azienda di anni grazie eccola lì no io il titolo è questo
Quindi alla termine del mio intervento ti potresti aspettare di avere notizia
Di appunto strumenti che le banche mettono a disposizione per risolvere il problema almeno di alcune imprese
Strumenti che non vi erano noti prima che grazie al mio intervento vi saranno notti io vi deludo
Perché
Qualche cosa di come anche sugli strumenti finanziari
Ma credo che prima di parlare di alcune cose che possono interessare dal punto di vista operativo le imprese che sono o si accingono andare in Asia o in particolare in Cina
Credo che sia importante capire come
C'è una persona come me è un'istituzione come quella che io rappresento
Si pone rispetto a questo problema permettere né quello della Cina e dell'Asia
Dei non abbiamo una strategia per l'Asia cominciamo a pensare una strategia per la Cina
Noi siamo in un atteggiamento di riflessione strategica noi siamo un'impresa prima di essere una spia
Un'entità che dà supporto ad altra impresa non siamo un'impresa che si pone rispetto alla Cina e a ciò che rappresenta gli stessi problemi che si pongono tutte le imprese che si accingono ad avvicinarsi a quel continente a quel grande Paese
L'atteggiamento in cui noi siamo e questo Primo quello che abbiamo fatto fino adesso conta molto poco
Le banche italiane ci sono
C'è una mezza dozzina di filiali c'è qualche ufficio di rappresentanza tutti i colleghi delle banche che la lavorano
Per istituzioni italiane hanno buoni motivi di essere fieri di quello che hanno fatto i colleghi sia di San Paolo che di Intesa stanno facendo un buon lavoro si guadagnano lo stipendio diciamo
Intrattenendo con le istituzioni da una parte l'imprendibile imprese italiane dall'altra i mercati finanziari per quanto accessibili dall'altra ancora
Diciamo rapporti professionali su cui non si distrugge valore mettiamola così
Banca ritengono essere fieri di se stessi i miei colleghi gli altri colleghi sono fieri di quello che fanno il problema è può se ci guardiamo da lontano e guardiamo da lontano che cosa facciamo nel complesso e molto poco
Al punto da poter dire ancora non abbiamo cominciato
Siamo eredi di vecchie filiali montate nel dopoguerra in alcuni casi o diciamo negli anni Settanta
Siamo molto lontani da avere Inter dagli ed aver intrapreso un cammino noi banche collettivamente
La domanda che ci facciamo quindi questa la prima risposta abbiamo già fatto qualcosa ancora troppo poco diciamo che partiamo da zero
Essendo in queste condizioni la seconda è mai troppo tardi o no
Ma questa è la forse la risposta più impegnativa no
Non è troppo tardi per le banche perché non è troppo tardi per il Paese
Le opportunità cominciano ad arrivare
La storia è cominciata adesso in Cina io parlo della Cina
Sono un lettore forse uno dei pochi lettori attenti dei documenti ufficiali del partito comunista cinese
L'argomento dilettevole lettura dilettevole peraltro interessante
Appare chiaro che questo è un Paese che programma la propria crescita a cinquanta a generazioni a dozzine di generazioni
Che proietta per sé
Una crescita tassi estremamente consistenti per almeno cinquant'anni
E che ritiene di avere le possibilità e le potenzialità ritiene di essere nella fase primitiva dello sviluppo del socialismo secondo caratteristiche cinesi
Che durerà molto alcune generazioni che sarà caratterizzato da una crescita molto forte del della domanda interna
E dall'apertura molto consistente all'apporto tecnologico e di capitali
Degli altri paesi più avanzati
Loro pensano di essere all'inizio di un cammino e io credo che se dovessi siano l'inizio di un cammino
Le strade sono tutte aperte
L'Italia c'è poco le banche non ci sono forse ma le imprese italiane ci sono poco le imprese italiane che ci sono fanno abbastanza bene
Io ho dei dati abbastanza impressionanti sulle esportazioni italiane in Cina
Esportazioni italiane in Cina che sono
Diciamo l'espressione più semplice la nostra presenza lì con le nostre merci danno quote di mercato degli articoli di abbigliamento questi sono i dati di Global Trade Information
Dei Cine DTCC Anna spostano statistics quindi fonti cinesi allora il tre virgola otto per cento delle importazioni cinesi nel due mila e due oggi gennaio agosto due mila e sei sono sono dati estremamente aggiornati siamo al dieci per cento
Dal tre virgola otto nel due mila due al dieci per cento di quota sulle importazioni cinesi e di prodotti di abbigliamento in valore ovviamente era il nove per cento nel due mila e cinque quindi non è che nel due mila e sei successo qualche cosa di strano
Calzature di cui assai si parla per ovvi motivi avevamo il dodici per cento nel due mila e due siamo al dodici virgola sette nel due mila sei dopo essere scesi di un po'nel due mila cinque
Sul mobilio facciamo un po'fatica siamo eravamo al quattro otto diciamo al quattro per cento poi sugli altri settori non ci siamo
Nella media le quote di mercato italiane sulle importazioni cinesi sono fra l'uno e mezzo l'uno e tre per cento in lieve di mi diede
Declino ma dove ci siamo dove abbiamo provato ad esserci dove abbiamo vantaggi comparati si cresce
Il che significa che
Comincia a delinearsi una strategia di specializzazione italiana verso quel mercato e dove si delinea successo
E abbastanza banale è ovvio che abbiamo successo nei settori nei quali tassi di crescita non sono quei del PIL del nove per cento ma sono quei del PIL moltiplicato per la quantità di affluenti di tipo ceto medio che si monta di anno in anno
Che aumenterà di alcune
Con un fattore moltiplicativo di dieci da qui al due mila venti
Noi siamo lì posizionati ci siamo non ci siamo arresi anche nei periodi del colbertismo e del declino Isma'e abbiamo cominciato ad ottenere risultati significativi insomma il dieci per cento e quota di mercato nei propri articoli di abbigliamento lì di quota sull'importazione
è un numero secondo me impressionante tanto più che viene dal tre virgola otto per cento
Questo mi fa dire non è vero che che abbiamo pena comincia e ho cominciato da dai dai luoghi dove siamo forti
Abbiamo l'altra cosa che mi fa dire non abbiamo siamo appena all'inizio e non abbiamo perso l'autobus che quello che abbiamo fatto l'abbiamo fatto assolutamente in ordine sparso qua rivoli strumenti e ma be'il quadro nel quale la mia banca ragiona cosa fare prima
In in quel Paese tutto quello che abbiamo fatto l'abbiam fatto lo dico tra virgolette per caso
Con il talento
E con l'Energia dei singoli imprenditori
Più o meno disorganizzati ma largamente disorganizzate
Il problema è quindi per me questo
Se abbiamo in ora andando in ordine sparso cominciato ad ottenere risultati in un periodo difficilissimo
Che cosa può succedere se cominciamo ad organizzare la presenza del nostro Paese in Cina questo ci avvicina alle banche
A dare disorganizzati in Cina impossibile il fatto che non abbiamo ottenuto risultati andando ci dice della straordinarietà del della nostra capacità di competere
Ma è impossibile perché quello un paese dove le decisioni sono fortemente centralizzato
La concorrenza è forse fortemente disciplinata
E o fai da potenza a potenza o rischi anche se sei Grosso anche se si è una grande impresa di essere rimbalzato fuori
Noi che non abbiamo grandi imprese non siamo stati rimbalzati fuori
Il problema è però come organizzare un rapporto con la Cina
Organico in un Paese che non esprime organicità come il nostro
Questo guardate il e il problema che va affrontato in modo scientifico perché noi tendiamo ad essere disorganizzati anche quando ci organizziamo tutto quello che gli imprenditori lamentano che ci son troppi punti di organizzazione che riguarda la Cina ce n'è troppi le regioni tutte aiutarlo Stalin a Canton c'eran tutte le regioni italiane coloro stento
Dice che si lamenta di contare poco le ambasciate
E poi ci sono le le organizzazioni spontanee le banche ognuno occupandosi di una fetta del lavoro che dovrebbe fare l'altro e tutti insieme non riuscendo neanche a coordinare i coordinatori non so come dire
Che aggiunge un problema al coordinamento perché da quindi mentre partiamo vicini a zero
Nelle istituzioni presenti nelle imprese presenti in Cina siamo molto alti nel numero di di di di istituzioni che voglion coordinarle
Che è un problema non piccolo precitata di smontare qualche volta smontare più difficile che monta
Come si fa a coordinare non basta la buona volontà
Non ci sono punti in Italia i nomi di aggregazione spontanea non ce la gerarchia in italiano non c'è la G la gerarchia in un sistema economico nasce dalla forza della sua grande impresa non delle grandi banche
Le grandi imprese che poi si trascinano le grandi banche perché storicamente così
In Italia non qualcuno prima di parlamenti senza rimpiangeva le missioni deliri e allora sì eravamo no la la potenza perché c'era la gerarchia dove c'è le grandi pubbliche le grandi private
La Banca commerciale a sostegno
Oggi è saltata quella gerarchia
Se vogliamo coordinarci né a trovare qualche sostituto le gerarchie non è dice non è l'ambasciata eccetera io credo e via via del maturato la convinzione che
La soluzione un progetto condiviso per non dobbiamo delegarlo alle istituzioni ma dobbiamo cominciare a ragionarci tutti quanti insieme la Cina ha bisogno dell'Italia in quanto tale sì o no
Lasciando stare che ha bisogno della Germania perché c'è la Siemens e in Italia questa cosa non non c'è data con abiti non avrà minoritaria perché c'è la FIAT corre a Nanchino no cosa papà senza peraltro piccola
Invitati la Cina ha bisogno dell'Italia come Paese non perché ha bisogno delle sue grandi imprese la Cina ha bisogno della Francia perché ha Carrefour
E Veolia che li disinquinare cioè Shanghai
Ma perché la Cina ha bisogno dell'Italia il motivo per cui la Cina mio dell'Italia questo è la convinzione in a cui sono arrivato che su cui lavoriamo sugli strumenti
E perché l'Italia e fra i Paesi industrializzati avanzati un paese del tutto peculiare che può dare alla Cina moltissimo in quanto proprio per le sue peculiarità
Qual è il problema della Cina prevale la Cina a soli ottocento milioni di contadini che premevano premono sulle città
Se questo Paese vuole continuare a crescere in modo relativamente armonico deve affrontare questo problema che il problema
Per affrontarlo deve evitare perché si scateni una corsa all'agglomerazione urbana che produce inquinamento
Tensioni sociali disordini edifici difficoltà di controllo squilibri qui la via dei paesi in via di sviluppo all'uscita l'agricoltura non è la via che interessa la Cina che cerca di controllare questo processo per poter crescere in modo equilibrato l'Italia c'entra sì perché l'Italia è l'unico Paese
Industriale avanzato che ha fatto questo itinerario dall'agricoltura dal trenta per cento di agricoltura al tre per cento di agricoltura sul PIL senza creare squilibri al proprio interno di quelli che sono stati scriteriati in tutti gli altri Paesi del mondo
Come lo ha fatto passando dalla qui dall'agricoltura le piccole città passando l'agricoltura le piccole industrie e rimanendo un paese di medi Piccolomini citavi Piccolomini industrie
Però su questo dobbiamo cominciare a ragionare guardando la Cina non come il punto debole del Paese
Secondo la teoria declinisti Ca'ma con punti identitario del Paese su cui creare
Funzioni collettivi e progetti collettivi fra cui le banche
All'interno del quale le banche si possono inserire come punto dall'operazione quello che ci chiedono esplicitamente i cinesi attraverso il loro governo è proprio questo l'ultima missione
Ha avuto successo in quanto ha avuto successo perché era la rappresentazione della forza dell'Italia nelle piccole imprese ai nuovi scoordinato e per la prima volta coordinate da misure governative
Finita la quale non succede nulla no è un simbolo una missione come
Si può su questo lavorare sì
Lavorare in termini pratici dico
Le banche possono fare qualcosa sì
Per rappresentare la Systema molecolare delle imprese italiane verso la potenza cinese come un tutto unico coordinato si si può fare
Noi stiamo lavorando intorno a due cose
Alberto Forchielli lamentava giustamente le banche che fanno ma io credo che
Rispetto a lui come si dice ne sono anche di più di quello che le banche non fa quel forse potrebbero fare Luís io insieme sia lavorando quello che vi sto dicendo
Stiamo creando un fondo di investimento stiamo molto vicini alla firma dello shareholder stabilimento di un fondo chiuso
Che mette insieme una grande istituzione but finanziari italiana che la nostra melassa di San Paolo cara altre investitori importanti italiani che sono fondazioni le grandi imprese
Con investitori cinesi
Strategici che sono le due più grandi poli si Bank cinesi un fondo chiuso che coi investa con imprenditori italiani in in joint-venture con iniziative in Cina
In cui è poi aiuti
Il capitale cinese interessato l'Europa essere canalizzato in modo ordinato in Europa questo è un punto importante
Perché realizzando questa cosa a questo primo esperimento di un fondo di una struttura finanziaria congiunta Italia Cina dove la Cina è il governo cinese
Non realizziamo un punto di coordinamento vero e che può rappresentare la forza delle imprese italiane per quella che perché un fondo di Private equity che cosa fa
Sposta il centro di coordinamento dal mercato di sbocco al mercato d'origine vedono a fare l'origine Jean dobbiamo noi raccoglie venti in Cina di tutti gli imprenditori italiani che vogliono andarci in modo ordinato
Più larghe la platea dell'opportunità che selezioniamo migliore sarà la selezione
Quindi più saremo convinti che quelle impari prese che avremo selezionato sono candidabile ad aver successo e quindi attraenti per gli investitori
Con investendo insieme ai cinesi sappiamo che le iniziative che noi approveremo saranno automaticamente approvate da banche cinesi che essendo cinesi conoscono il territorio e mi conoscono
Le dinamiche organizzative e decisionali per cui andarci così vuol dire andarci coordinati ancorché andarci piccoli perché questi sono investimenti di piccola taglia
Fondo avrà diciamo duecentocinquanta trecento milioni di euro una goccia nel mare quelle norme mare
Faremo all'inizio quindici
Iniziative però estratte da una platea di investimenti che sarà significativa e che potrà dar luogo ad un altro fondo ad un altro fondo un altro fondo così può nascere una un principio di coordinamento basato sull'interesse sul mercato che non potete chiede alle banche di sostenere le imprese senza guadagnarci agli investitori di fare la stessa cosa ma che rappresenterà la forza del nostro piccolo
Del nostro mondo della piccola impresa coordinato non piccoli ma non in ordine sparso
Questo è uno strumento e se è che è un esempio non è un aneddoto quindi non è una cosa eccentrica un esempio perché si incanala in quella strategia di rappresentare il nostro Paese come quello che è importante perché fatto di piccole cose che dicevo prima
La stessa cosa riguarda la di secondo aspetto che riguarda forse meno le imprese più negli Utilities
E dicevo Veolia la grande gli utili che francese disinquinare Shanghai non ne abbiamo una grossa che possa disinquinare Pechino questa roba è andata cioè le cose grosse queste si non sono alla nostra portata
Però contribuire in Cina alla creazione di sistemi urbani di dimensione media che quello che loro vogliono creare prendendo esempio dai nostri centri urbani di di dimensione media che là dove la qualità della vita italiane la buona organizzazione adatto
I migliori risultati questa è una cosa su cui concretamente con i cinesi si può cominciare lenticolare uno intavolare una discussione con Lorenzo Stanca
Andremo in Cina sabato abbiamo appuntamento col ministero delle delle costruzioni che ci ha chiesto una prima bozza di studio di fattibilità orientata a questa a alla soluzione di questi problemi lo chiede agli italiani
Ovviamente da qui Cindy cominciamo a muoverci sul coordinamento delle gli utility italiane le municipalizzate italiane che senza un progetto
Non si mettono quasi mai d'accordo con un progetto e con un progetto di portata rilevante potrebbero trovare
Uno stimolo per fare quello che spontaneamente non fanno e a quel punto arrivano le banche italiane che faranno project financing organizzeranno i finanziamenti coi investiranno insieme alle banche
Cinesi questi sono due esempi ripeto il mondo della Cina è pieno di aneddoti
Ogni imprenditore conosce o lui stesso un altro imprenditore che ha un aneddoto di successo di successo in Cina e su questo e lo questo l'ordine sparso quello tra somaticamente questi sono due esempi invece perché stanno esattamente sulla linea di una presenza Stealth organizzata identitaria del nostro Paese per quello che il nostro Paese può dare
A un Paese in via di sviluppo peculiare come la Cina questo è
Questa è la prima bozza di risposta che noi come banche italiane
Diamo ovviamente facciamo tutto il possibile per favorire nove la fluidità del sistema dei pagamenti e tutto quello che voi volete l'assistenza più tradizionale ma questa è l'orientamento su cui ci siamo messi questo è quanto
Credo che sia l'itinerario giusto
In Italia abbiamo bisogno di uscire da delle logiche a cui io non credo
Che dicono l'imprenditore che fa l'abbigliamento peccato che non fa le alte tecnologie quello che fa il tessile forse deve fare
I computer i grandi piccolino dovrebbe essere grande
Per cui tutti quelli che essendo piccoli e facendo abbigliamento e tessile si sentono minoritari
E in qualche modo in qualche modo figli di un dio minore cioè e non meritevoli di esporre se stessi come un modello comune esempio un'eccezione
Questo un problema del Paese
Che i numeri che ho detto sulla Cina dicono non essere un problema
O non venire da un problema vero ma da un problema molto più di formazione delle classi dirigenti e di formazione della forza economica credo che se agiamo verso la Cina come io dicevo e in questo caso con il supporto le banche potremo fare un grande passo in avanti grazie
Dottor Modiano ma ha un approccio nuovo ed eccentrico questo presente se Mario piace così bello perché sembra quasi che la scena ci abbia messo in un angolo intimoriti poi alla fine ci ha fatto guardare allo specchio ecco non siamo male guarda se ci guardiamo l'aspetto e perché non ci abbiamo pensato prima
Perché lì non ci muoviamo quando cominciamo avvertire il senso dell'emergenza
E se lo avvertiamo ancor prima che la Roma inventarsi manichea
C'era già il momento in cui non facciamo di menta c'ha momenti sentiamo il senso d'emergenza e siamo fieri però di avere gli strumenti per superarla successo Gesù sempre con le imitazioni di ma città
Prove italiano insomma Forza Italia
Va bene allora continuiamo con gli strumenti vediamo che cosa ci può offrire non tanto sul versante dell'analisi quattro sul versante degli strumenti per le aziende italiane Lai Assisi l'International Finance Corporation di nuovo e questa volta lo sentiamo dalle parole di Sergio P. menta signor manager di Global Manifacturing services sa punto De Maio si Della Volpe Sergio
Quell'altro non
è stato mai nel sonno in media italiana Bureau speaking essenza nel nord Italia
Sarà
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Sole Servodio Smile via Goito God patriarchi hutu oppure no Tupac sacralità stimato in China
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Allora il Sas vai
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Lui guida Blonde on Blonde padre commenta smentendo e nel complesso c'è questa che si andar Fox rozza spaccò soccorso
Ottima tipo focolai auspica o svendere esami show onde medie poi frena patavina Ersilia Asafa innanzi al da Starsky fieri de facto pose in scadenza perché in strada che Esposito presto
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Ma
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Ma con in copertina
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Destino
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Perché i farmaci
Grazie Sergio in ogni intervento aleggia la parola globalizzazione
A nella proprio sforzo di cercare di diffondere i propri servizi in Italia ai diessini e questa credo che sia una notizia significativa ha raggiunto un accordo che dovrà essere firmato con Unindustria Treviso per mettere a disposizione i propri servizi per le aziende trevigiane
Per Venture per entrare nell'orbita della globalizzazione che porta verso investimenti
Ad oriente
Passiamo ad un altro versante il versante più che delle esperienze dell'acquisizione di conoscenze abbiamo due aziende che attraverso i loro responsabili ora ci diranno come hanno investito in Asia che benefici ne hanno tratto e che le azioni e le altre aziende possono trarne cominciamo con Eugène emiliani una lunga carriera nella Sacconi fino a diventare direttore generale
Che ci proporrà in questo suo intervento articolato i differenti Paesi nei quali la sacca mi ha investito e che risultati noi possiamo trarne
Bene ringrazio ovviamente Osservatorio Asia è un'industria Treviso che ci ospita per questa opportunità di presentare un po'la mia azienda è soprattutto coloro che han fatto credo che Noemi abbiamo avuto un'esperienza che parte da tanto tempo fa siamo andati in Asia inizio degli anni settanta la nostra azienda un'azienda
Strutturata antica del diciannove che si è lavoriamo delle nicchie di mercato che ci hanno portato la dedicarci all'internazionalizzazione obbligatoriamente dell'azienda otto al mente ecco un gruppo di aziende sul siamo ben settantanove aziende la casa madre
E la sacri di Imola
E lavoriamo in settori come la ceramica il
Bella Regent Packaging dal plastica l'iniezione part macchine primissime plastica tutto sesso indica e abbiamo ovviamente anche una divisione di aziende di servizio al gruppo
In tutte questo tipo di attività la nostra azienda specializzata ovviamente nella produzione di macchine e impianti quindi siamo non produciamo prodotto finito ma produciamo macchine
Abbiamo affrontato
Il mercato già da tempo internazionali usando c'è la nostro core business sulle macchine per ceramiche piastrelle piatti sanitarie refrattari
Ultimamente anche mattoni ma diciamo tutto quello che c'era anche ceramico tecnico
La parte ceramica è sempre stata quella che ha guidato gli investimenti all'estero ed è proprio la nicchia diciamo che ha portato l'azienda per crescere a non restare solo italiana ma a dedicarsi ai mercati internazionali
Vedete come siamo cresciuti abbiamo cercato negli ultimi anni di diversificare anche i settori come punto le macchine per la plastica il bene per legge il futuro sesso in proprio per cercare di dimensionare l'azienda essere un cinquanta per cento ceramiche cinquanta per cento di altri settori
La nostra attività molto di molto dedicata all'esportazione come vedete in queste percentuali in quanto chiaramente abbiamo bisogno per cresce di trovare mercati e quindi siamo andati nasce molto tempo fa
Il gruppo è fatto di tre mila cinquecento persone
Ultimamente la quota di persone erano volati nel gruppo in aziende straniere è aumentata e siamo arrivati a mille unità su tre mila e cinquecento
è un'azienda che va bene ha sempre avuto un discreto successo avuto nel tempo una crescita che è stata conforme a quello che erano risultati che volevamo anche ottenere abbiamo un'internazionalizzazione che ormai si estende in tutto il mondo abbiamo infatti quattordici aziende in negli Stati Uniti diciassette in Europa trenta in Italia diciotto in Asia
Ecco in Asia siamo localizzati ecco vorrei dire un'altra cosa la nostra strategia è sempre stata quella di nell'internazionalizzazione di arrivare a creare delle nostre aziende locali aziende non produttive fondamentalmente l'attività dell'azienda è sempre stata
Più orientata alla vendita di prodotto italiano che non ha la produzione in loco e e quindi abbiamo creato molte aziende di supporto nelle varie nazioni all'assistenza tecnica alla commercializzazione creato logistiche di deposito ricambi per dare servizio la nostra clientela
Verso all'Asia la prima società che noi abbiamo fondato è stato sicuramente quella di Singapore poi un concreto perché erano i due porti di entrata verso l'Asia fino a trent'anni fa poi pian piano ci siamo spostati verso la Cina e l'India
Ecco vedete che infatti queste sono la la sequenza di società che abbiamo fatto il fare le società per noi ha sempre significato
Andare inalare a cercare di capire le esigenze dei clienti cioè supportare la clientela con persone nostre dipendenti che parlano la loro lingua e nello stesso tempo fare attraverso questo servizio per renderle macchine dall'Italia
Come dicevo la prima è stata Singapore considerate che nell'ambito della ceramica la prima macchina sacri andate a finire in Cina c'è andata nel mille novecentosettantacinque quindi c'eravamo attraverso dei rappresentanti poi piano piano ci siamo posizionati con nostre società
Nel novantuno novantadue abbiamo quando la Cina ha cominciato a comprare in un volumi molto
Maggiori e quindi vedevamo questa possibilità di crescita della del nostro mercato in quell'area abbiamo fatto varia passioni varie aziende e quindi creato anche joint-venture con a Shanghai una joint-venture con lo Stato diciamo socio e a Foshan nel Guangdong al centro della zona ceramica con un privato noi abbiamo tentato nel tempo ovviamente di affrontare queste aree facendo investimenti comunque crescendo però dobbiamo dire che abbiamo fatto anche molti errori abbiamo fatto molte cose da soli
Come abbiamo detto in Tito prima siamo fra quelli che sforzi si sono mosse anche in maniera coordinato scoordinata però sicuramente da sole quindi anche facendo errori siamo tornati fuori dalle già in Belgio l'abbiamo adesso delle società al cento per cento nostra
Abbiamo fatto lo stesso lavoro in Vietnam in Indonesia ultimamente stiamo investendo perché riteniamo che appunto bisogna esserci ancora di più
Senta nella zona del Guangdong
Dunque queste sono le vendite del nostro gruppo in Asia come vedete abbiamo la Cina abbiamo avuto una crescita della Cina il primo anno e il novantacinque l'ho messo come riferimento perché già in quegli anni ripeto ne vendevamo in in Asia non è cresciuto molto ma i Paesi son cambiate
La nel novantacinque quel fatturato centoquarantacinque milioni di euro corrispondeva quasi al trentatré per cento del nostro fatturato globale
Questi centosessantasei diciamo del cui sfideremo quest'anno corrispondono a un quindici per cento del nostro fatturato quindi noi siamo cresciuti
Con anche perché siamo cresciuti molto con acquisizioni negli ultimi cinque anni acquisizioni di paziente principalmente italiane europee che non erano assolutamente presente nei mercati asiatici quindi abbiamo cercato di inserire questi nuovi business nell'ambito del network della rete di società che abbiamo per cominciare a commercializzare anche i loro prodotti verso l'Asia
Quindi la crescita del non ceramico
Arriverà diciamo nei prossimi anni
è chiaro che noi abbiam dovuto fare facendo questo anche uno sforzo per rendere le nostre società che sono già veicolo di commercializzazione dei prodotti alla ceramica molto Monti business per avere personale specializzato e capaci di commercializzare di muoversi nell'ambito degli altri business che facciamo
Però è chiaro che soprattutto nel periodo degli anni novanta quando noi ci siamo poi affondati abbiamo pensato che l'Asia non poteva essere servita per più di un trenta per cento del nostro fatturato e quindi non potevamo lasciare i mercati di origine dov'eravamo ben presente in Europa la Mary che sia del sud e del nord
E quindi abbiamo lasciato ampie quote di mercato in cui e di spazio di domanda in quel Paese soprattutto in Cina dove sono nati i concorrenti locali molto agguerriti concorrenti locali che producono e scendono in quel momento leader mondiale della produzione di questo tipo di macchine soprattutto si sono dedicati a replicare macchine molto simili alle nostre
Quindi è chiaro che nel tempo
Il mercato cinese è diventato un mercato sicuramente più difficile per noi mercato più difficile dove però si è abbiamo assistito a una doppia situazione
Se da un lato i produttori avevano la possibilità di acquistare macchine cinesi sicuramente più economiche delle nostre molto simili in termini
Di prestazioni e di tipologie meccanica di costruttiva anche se per nostra fortuna non assolutamente completamente affidabili come le nostre
Abbiamo trovato che le aziende invece di maggior livello anche cinesi al continuo atto se non di più
Ad acquistare macchine prevalentemente italiane proprio perché la competizione del prodotto tra i vari produttori anche in Cina ha portato a una selettività a tale per coi poi in fondo la macchina
Più prestazionale è comunque quella che anche se costa un po'di più permette di avere un prodotto qualitativamente migliore quindi da un lato abbiamo trovato una crescita da nella nostri clienti che già avevano nostre macchine che avevano modo di comparare dall'altro sicuramente c'era un tutta una fascia bassa di mercato molto comunque molto importanti cene in quanto la produzione era ancora molto dedicata alla quantità più che alla qualità che si è allargata su macchine utilizzando macchine
Cinesi
Ecco poi i abbiamo cominciato una produzione di macchine locale quindi abbiamo avviato una produzione intorno agli anni due mila e due due mila e tre che piano piano sta cominciando a rivolgersi
Sia alla fasce basse cinese
Che alla fascia bassa non cinese cioè in pratica in nella fasce basse cinese noi riusciamo a entrare relativamente anche producendo in Cina perché il cinese il produttore cinese è sicuramente più basso di Novi in termini di valore di Prodi di prodotto quindi di presso
E chi invece sceglie macchine di più elevate qualità di solito vuole quelli italiani quindi la qualità cinese che noi facciamo viene me valutata intermedia fra le due occasioni le due soluzioni come bene di investimento viene poco scelta dai cinesi in realtà noi abbiamo utilizzato le macchine prodotti in Cina per e invece soddisfare la fascia bassa dei mercati asiatici generale cioè stiamo aumentando l'esportazione verso dalla Cina verso l'India
Dalla Cina verso il Sud-Est asiatico
E Sud-Est asiatico che era novantacinque il una gran parte del nostro mercato
E che dopo la crisi del novantasette era calato moltissimo e pian piano sta riprendendo
Ma che è quasi sparito mentre nella quantità di merci che noi stiamo vendendo attualmente verso l'Asia sicuramente l'India sta crescendo
La sua quanti tra infatti presente se vediamo un andamento delle vendite in India vedete come negli ultimi anni
L'India abbia assorbito stia assorbendo a macchine acquisti di macchinari in maniera maggiore parte di questi macchinari noi dipendiamo dalla Cina in quanto per per l'indiano la qualità che noi offriamo la garanzia che noi offriamo cinese è sufficiente il brand conosciuto e la si fidano più di questa tappa intermedia rispetto al prezzo più basso della produzione cinese
Queste sono le vendite che noi abbiamo fatto in Asia in questo periodo in quest'anno come vedette lindi è andato al secondo posto l'Indonesia resta per noi un Paese ovviamente molto importante anche perché c'è è il quello più popolare Polato del del sud est asiatico sugli altri Paesi abbiano un andamento ridotto in quanto si gli investimenti nel nostro settore nel settore soprattutto del dell'edilizia della Ceramiche in questo non non non sono molto Manzato Thailandia
O è chiaro che quando il problema produzione non è tantissima quando un investe un anno magari non investe per due o tre anni cioè non è che ogni anni abbiamo investimenti di impianti
Ecco come dicevo noi abbiamo fatto una nel tempo delle tappe ce la siam passati per entrare in queste aree dal rappresentante distributori in alcuni casi abbia sempre cercato però di arrivare direttamente alla clientela quindi siamo passati quasi subito uffici di rappresentanza voi a società di servizi ultimamente ci stiamo dedicando alla produzione in loco nell'ambito la nostra società questo ci ha permesso di trovare le persone con cui lavorare cioè fidelizzare
Dei nostri dipendenti locali e o affiancandoli con degli italiani non attualmente in Cina abbiamo circa centosettanta persone
I cinesi e un asse di tutti sedici diciamo quindici sedici italiani espatriati che lavoro hanno nell'ambito delle nostre attività
E chiaro che qui adesso io ho messo dei dati che sono quelli che ho potuto ricavare io cioè e il confronto nell'ambito dei parametri di produttivi della Cina e India e Italia sono abbastanza impietosi chiaro che soprattutto nell'ambito della mano d'opera
Più che nell'ambito delle materie prime e nell'ambito del costi energetici manodopera che però bisogna compensare con gli espatriati perché è chiaro che a vere
è necessario a vere delle persone espatriate che per poter mantenere un certo livello di qualità di produzione
L'idea di andare a produrre in in Cina è stato stato obbligatorio in pratica andarci perché è chiaro che solo a parità anche di valore del prodotto
Il trasporto e l'importazione portano un costo per il cinese del venticinque per cento in più quindi se aggiungiamo questo a una differenza di costo che comunque c'è
Fra le macchine è chiaro che il valore diventa non s'è più sopportabile quando la qualità del prodotto cinese nel tempo comincia a ad alzarsi
Ecco devo dire che questo l'ho preso da una lite dalla letteratura però fondamentalmente non abbiamo anche avuto questo tipo di affetto cioè siamo andati facendo delle stime di costo del prodotto
Ci siamo trovati con dei costi dei prodotti differenti da quelli che noi pensavamo cioè invece il risparmio del costo del prodotto è inferiore molte volte a quello che uno si attende quando fa questo per vari motivi innanzitutto perché uno fa delle analisi sul costo delle materie prime poi quando arriva in loco
Le materie prime magari costo molto di più nel senso che chi pure deve rendere quando tu ci sei ti fa dei prezzi differenti di quelli che ci aveva promesso
Molte volte la qualità del prodotto soprattutto se uno deve comprare delle lavorazioni non è conforme a quello che uno settembre quindi deve andare a scegliersi dei i migliori fornitori che ci sono diciamo almeno i più seri sperando poi di avere delle consegne
Simili a quelle che sono state promesse quindi anche da questo punto di vista uno si va sempre posizionare su dei costi maggiori di quelli che sospetta
Il numero delle persone all'interno dell'azienda che si tende ad aderire è sempre un po'superiore a quello che pensava e poi dopo un po'è chiaro che anche il costi dei salari cambiano quindi diciamo che risparmio effettivo è diverso da quello che uno si attende ciò nonostante noi riteniamo che bisogna esserci
Che bisogna esserci anche perché l'unica maniera per competere con produttori che una volta sua Turato il loro mercato tendono a uscire e quindi in qualche modo bisogna essere anche da loro a competere per riuscire a occupare una fascia del loro mercato è chiaro che il mercato cinese è un mercato importantissimo il mercato asiatico è un è un mercato che non si deve abbandonare non si può abbandonare
E è vero che il trend di crescita sono molto elevati ecco è chiaro che qualcun'prima mi sembra Romeo abbia detto che la produzione e italiana cioè la produzione cinese è diventato molto più importante soprattutto delle piastrelle e quindi in qualche modo piante sul treno in realtà il treno non l'abbiam perso perché perché è vero che la produzione Italy cinese della piastrella è andata a tre mila milioni di metri quadri all'anno contro i seicento italiani
Però la produzione è sempre in funzione al fabbisogno cioè il consumo pro capite di piastrelle
E in Cina comunque intorno ai due metri quadri per persona mentre ovviamente il consumo italiano i nostri duecento duecentocinquanta milioni sono cinque metri quadri per persone quindi e noi ormai abbiamo solo dei consumi di sostituzione mentre loro devono fare ancora le prime case
Quindi in realtà la loro produzione di macchine per esempio nel nostro settore in questo settore ceramico è comunque ancora molto inferiore alle loro vite le loro necessità
Quindi questo mercato continuerà a crescere
Nei prossimi anni il consumo continuerà a crescere finché non arriva ha un valore intorno ai tre quattro metri quadri per persona perché alla fascia media come abbiamo sentito eccome vero
Si sta continuamente alzando quindi i consumatori son di più la necessità di far case è sempre maggiore quindi noi crediamo in questo mercato ed è per questo che abbiamo avviato nuovi investimenti e come dicevo nel due mila e sei
E noi abbiamo scelto il fascia Anna abbiamo scelto l'area del Guangdong perché dice la concentrazione i nostri clienti non andiamo lì per quel mercato e quindi ci mettiamo vicino ai nostri clienti non ci mettiamo nella zona che costa meno anche perché in Cina i trasporti costo in una maniera esagerata
E lo faremo con un nuovo investimento proprio perché pensiamo che è l'unica maniera per mantenere la leadership che fino ad ora abbiamo potuto avere grazie
è un percorso Eugenio inequivocabile e redditizio iniziare a Singapore per distribuire in Asia
Andare ad investire in Cina produrre in Cina e servire la Cina investire di nove in Cina per servire l'India insomma sembra un un progetto veramente figlio della globalizzazione
In questo rapporto di unità contraddizione diciamo tra a produzione e distribuzione vogliamo sentire ora dottore Stefano Beraldo amministratore delegato della gruppo coi non con una grande prestigiosa esperienza
Gli altri gruppi grandi società qui per la zona del Veneto che ci parlerà del esperienza del gruppo Coin grazie
Allora io cercherò di fare presto per consentire a tutti di andare Casanova giusta ringrazio comunque
Di essere stato invitato qui noi siamo anche associati ai vostri colleghi di Venezia perché abbiamo scoperto che siamo The produttori oltre che commercianti e cercherò anche di
Di elaborare un attimo su questo concetto
Ringrazio la grande azienda di Treviso che mi ha insegnato che cos'è la Cina perché io prima di lavorare come amministratore delegato di De Longhi che è una vera multinazionale
Conoscevo la Cina perché sapevo che è un puntino nel nel mappamondo
Ci sono andato venti volte negli ultimi cinque anni
Ho scoperto che non conosce l'ancora abbastanza perché quelli di Hayashi non li ho mai visti gli ho fatto un sacco di fabbriche ho investito quattrini e quindi non ho imparato abbastanza
Però credo che De Longhi oggi posso dire con il suo più più cinquanta per cento in Borsa dell'inizio dell'anno che un duro lavoro fatto negli anni qui era necessario farlo ha portato l'azienda a mettere a posto i suoi fattori produttivi in modo da non essere costretto a vendere a prezzi cinesi quello che costruito a costi europei ma contrario a poter continuare investire in sviluppo design'eccetera eccetera per poter invece questo vendere a prezzi europee qualcosa che ha costi corretti
Però io non parlo io non vi parlo dico in ecco perché parlo di Coin perché amano chiesto il parlare di Coin forse perché pensano che io vendo anche in Asia invece no
Però perché il gruppo Coin un'azienda che
Con le sue due scene Coin ma soprattutto Oviesse
Produce cento milioni di capi di abbigliamento
Di cui una parte consistente in in Asia
E avevo una specie di percorso logico che cercherei di svolgerle rapidamente nei tempi consentiti dall'intervento devo dire che ciò le slide cosa che non sono abituato da vedere però mi hanno chiesto di essere ordinato quindi ho fatto il mio dovere quindi ho fatto delle slide
Portate pazienza due numeri l'Italia non cresce la Cindia che il titolo di un bellissimo libro che sicuramente motivo e hanno letto e che mi ha spiegato nella ho letto sulle prime dieci paginette che hanno fatto in tempo a prepararmi bene ma la pagina cinque
Mi ha spiegato perché schivo è andato bombe a a Nuova Delhi recentemente non trova più le vacche io sono andato recentemente non ho più trovato le vacche
Sono andato con mia moglie dieci anni fa le vacche c'erano perché non ci sono perché il piano messo in pancia un microchip prodotto Bangalore
E grazie al microchip possono rispedire al proprietario Lavacca diventata sterile voi sapete che per gli indù lavacro animale sacro non si può chiedere profittare cosa facevano finché faceva latte la facevano la tenevano in stalla
Quando finiva di farla atte la mandavano in giro a questa andava come cani randagi a ruminare per le strade oggi non ce ne sono più perché Chavez microchip hanno dato la multa al proprietario e quindi con il microchip hanno individuato il proprietario che tutte proprietario
Non vuole pagare la multa ecco un esempio di come un Paese in via di sviluppo si sta organizzando fortemente per per diciamo migliorare le sue le sue abitudini
Interni allora Cindia cresce dal novantadue due mila cinque dell'otto USA del due Europa dove otto Italia dell'uno e tre
Non è una bella cosa e questa questa bella brutta perché piena di numeri ma io magari di aiuto solo a vederne due ce ne guardiamo nel due mila la Germania esporta in USA il quattro virgola otto per cento delle esportazioni USA i quattro virgola otto nel due mila cinque di trentacinque il due virgola uno dell'Italia quota Expo quota dell'importazione USA dall'Italia duplico l'uno diventa uno virgola nove che purtroppo in ogni linea vedete il confronto due mila cinque su due mila l'Italia esporta meno nelle economie in Cina esportava l'uno e quattro delle importazioni cinesi oggi esporta numero uno eccetera quindi vediamo un peggioramento
Costante
Allora tutti si preoccupano certamente
Perché succede questo a qui c'è una provocazione per voi che siete industriali e anche per me perché io sono anche industriale
Io ho fatto l'industriale dell'olio fatto il commerciante prima per sette otto anni perché ho venduto scatolette agli italiani in una società che si chiama GS Euromercato che è una catena di supermercati adesso vendo magliette agli italiani che le produco in Italia e in Cina controllando i fattori produttivi lo facciano Cioce come lo fanno tutti quelli che fanno il mestiere che facciamo noi oggi
Perché a differenza di altre industrie il tessile abbigliamento all'industria leggera dove le competenze richieste sono leggeri dove gli investimenti richiesti sono abbastanza leggeri e la tecnologia coinvolta non è certo complessa come quella dimensione plastica
O della produzione di una caldaia per un sistema stirate pressione che deve resisterà diverse
Atmosfere di di pressione
Allora tutti si incentra lo tutti parlano sempre della crisi del Paese si sforzano di dare risposte che passano attraverso il sostegno all'impresa manifatturiera
E quindi giustamente interventi di incentivi agli investimenti e ricerca siamo indietro da morire
Io qui voglio fare un po'di Campania perché la finanziaria ancora non ha finito di essere predisposta ci sono emendamenti corsa concorso e spero che qualcuno magari per mia fortuna posso ascoltare qualcosa magari faccio in tempo a non dico faro riflessione perché questo sarebbe troppo arrogante da parte mia per averla già fatta ma comunque magari a tornare a riflettere su alcune cose
Certamente riduzione del carico fiscale certamente contributivo qui non me l'hanno scritto nella slide ecco sgravi contributivi certamente mobilità del lavoro
Barriere all'importazione io dico di no rapidissimamente è il caso del signore che c'ha spiegato dove quello del Dell'Aglio come faccio io a mettere barriere alle calzature
Se voglio spiegarmi a dichiarare che le calzature sono importate in dumping
Senza rendermi conto che buona parte credo tutta le calzature importate in Italia in realtà come tutti i beni importati dalla Cina in Italia ahi noi non solo in Dante
Ma come dicevate prima purtroppo i costi che abbia visto anche evidenziati bene dall'esperienza e la sa che sono talmente bassi che dove c'è poco fa ha raggiunto poca tecnologia e mi riferisco soprattutto le calzature estive con suola in cuoio per esempio
Evidentemente c'è poco da fare non si può competere su quei fattori oppure le barriere all'ingresso che io ho trovato l'anno scorso quando sono entrato in questa nuova azienda Conte mi son trovato centinaia di container bloccati al porto piene di magliette
Perché Mendelsohn sarei tentato questo blocco per cui tutte le tutti gli importatori europei avevano smesso di di poter vendere magliette ordinate comprate di colpo per per un decreto c'è un colpo di penna che aveva deciso che non si poteva più importare magliette dalla Cina perché avevano splafonato Airbus
Allora un breve confronto dimostrati i numeri non sono tanto abituato i numeri ma mi servono per sviluppare il il ragionamento un breve confronto degli istogrammi voi vedete la quota di incidenza del peso del settore manifatturiero sul totale delle occupazione
Vedete che in USA il manifatturiero rappresenta solo poco meno del quindici per cento del totale dell'occupazione di quel Paese
Indi ok o meno del venti in Germania più del venti in Francia meno del venti in Italia più di tutti
Quindi ancora Italia a un peso sul totale dell'occupazione è rappresentato dal manifatturiero superiore a quello di tutti gli altri Paesi
Vedete il tenta occupazione in America hanno perso il cinquantadue per cento dei posti nel manifatturiero nel nel periodo dal settanta al due mila quattro
In Italia solo tra virgolette il venti per cento
Tra il totale economia ultima colonna USA ha generato un punto e virgola sei di occupazione l'Italia assieme agli ok Germania ne ha generato solo lo zero virgola sei
Quindi questo ci dimostrerebbe è una chiave per farci capire che non sempre e non necessariamente lo sviluppo di un Paese del PIL di un Paese abbiamo visto la slide prima dove il PIL dell'America è sicuramente superiore a quello dell'Italia
è trainato dall'industria anzi sembrerebbe però il contrario
Cosa è successo alla produttività in Italia il peso del manifatturiero per l'occupazione è stato ancora molto elevato
Però guardate la prima colonna gli incrementi di produttività dal novantacinque novantanove di quei tre Paesi Germania Italia USA e guardiamo invece dal due mila due mila cinque l'Italia è l'unico che perde
Produttività
Quindi non necessariamente mantenere un peso elevato d'occupazione all'industria soprattutto dico io di quei settori dell'industria a basso valore aggiunto poco difendibili rispetto ai molti esempi che abbiamo scontato oggi è utile per il nostro Paese
Allora una provocazione non è che sono i servizi saranno il motore della crescita ma certamente dell'economia dei Paesi più evoluti e l'industria rappresenta non più del quindici venti per cento
Del Pd l'abbiamo visto l'esempio di prima in Italia invece è il trenta per cento perché il settanta per cento la servizi
I servizi si delocalizzano meno rispetto all'industria il nostro Paese non l'ha capito siamo stati invasi dalle catene alimentari straniere per una politica sull'apertura dei grandi delle grandi superficie improvvida
Qui fiumi di legislatori si sono affrettati a decretare iniquo lo sviluppo dalla grande distribuzione perché pressati da piccoli commercianti inefficienti che non potevano permettersi di avere la stessa catena di costi
Efficienti corta della grande distribuzione che sono stati ai loro ahinoi un ostacolo
Allo sviluppo dalla grande distribuzione italiana cosa è successo sono entrati francesi nero a Marlene Carrefour
Castorama Media Word ditemi se vi viene in mente micenea importante di grandi superfici che non sia francese
Poi stanno arrivando gli spagnoli adesso sono arrivati gli svedesi con Ikea questa economia lo costringa anzi questa è economia low cost efficienza bassi costi approvvigionamento nei luoghi nel fatto dei fattori produttivi laddove sono più convenienti Italia compresa
Perché il fresco lo comprano i mercati ortofrutticoli italiani non è che lo comprano in Germania non è che se sono francesi
Ci invadono e ci riempiono di di di formaggio di formaggio Camembert e la e la polemica tra Esselunga e copia di questi giorni penso che sia chiara a riguardo di rilancio di servizi mette in moto un circolo virtuoso c'è più concorrenza se più produttività
Ci sono minori prezzi c'è rilancio dei consumi e c'è nuova occupazione
Invece la riduzione dei costi nell'industria richiede delocalizzazione per forza inevitabile il titolo del convegno parla di questo
Nel nostro piccolo caso o riesce di cui magari se ho tempo parlo due minuti dopo
Nei soli undici nei soli sedici mesi io ho iniziato lavori per per questa azienda sedici mesi fa aperto quaranta nuovi negozi e ha creato circa quattrocento nuovi occupati in Italia grazie anche al fatto di essere andata a produrre quello che era necessario produrre all'estero nei luoghi della produzione corrente
Questi sono i fattori produttivi che la grande distribuzione che è quella che vende una buona parte dei vostri prodotti certo qui abbiamo l'esperienza di Sacchi che è drammatica perché Dino il produce
Perché Dio e produttore chiaro la la Cina diventata il primo Paese mondiale lo scorso anno importatore di macchinari se uno ha la fortuna di costruire macchinari di precisione può venderle alla Cina
Poi vi farò vedere alcuni foto di macchinari Chiusano i nostri fornitori l'industria tessile sono macchinari italiani tedeschi giapponesi ad altissima tecnologia
Però essere diventati il primo importatore di macchinari vuol dire che fra poco diventerà il primo esportatore di prodotti finiti perché di solito c'è un nesso diretto
Però sempre a parlare di industria in questi anni questa Finanziaria
Noi grande distribuzione cosa abbiamo fatto in questi anni abbiamo fatto da detonatore questo grafico è esemplare la linea grigia in basso dichiara l'evoluzione dei prezzi delle perché non si sono mossi dal due mila due o quasi
Guardate l'impennata delle Ande genetica che ormai incide fino al quattro per cento nei nostri conti economici la mia azienda spende venti milioni di euro di energia elettrica che non ho una pressa da far funzionare non ho un frigorifero da far funzionare
L'inflazione è cresciuta meno il costo del personale
è cresciuto del sei sette per cento adesso abbiamo di fronte un rinnovo del contratto di lavoro impegnativo gli affitti sono cresciuti rendite di posizione
I prezzi sono restati costanti cioè la grande distribuzione agisce da del fattore naturalmente c'è una fetta di profitti debita è sceso la mia azienda la vita in crescita in questo momento in forte crescita perché noi siamo intorno ai cento milioni di abitanti contro gli ottanta di un anno e mezzo fa proiettiamo una crescita di abita per i prossimi anni certamente il settore nel suo complesso ha visto comunque compri immersi profitti in questa slide direi che è abbastanza esemplificativa
Nonostante tutto il legislatore sennò non occuparsene sembra non preoccuparsi di questo settore dei servizi penso all'industria pensa al produttore
E cosa fa ma parrebbe introdurre tra finanziaria norme recenti delle cose che noi giudichiamo strane
Indetraibilità ricorsi l'autovettura è come se io dovessi girare per l'Italia per controllare me negozi non morta di Nizza non ha molta di insomma non si possono ammortizzare i terreni
Questo è anche giusto però questo porterà ulteriori incrementi delle rendite di posizione di chi investe in reale State e quindi ulteriori aumenti degli affitti sui quali annota imposto appiccicato l'imposta di registro ci tassano le scene
Il dibattito il dibattito no noioso per voi ma per noi delicato sulle aperture domenicali sulla restrizione libero commercio di cui voi stessi dovreste trarre vantaggio e su quale dovremmo fare fronte comune nove della grande distribuzione che voi produttori gli gli usi le abitudini del cittadino italiano si spostano verso consumi effettuati sabato domenica sempre di più cominciamo dalle pochi soldi in tasca lavoriamo tutti abbiamo poco tempo per fare lo shopping
Il martedì mattina martedì pomeriggio
Eppure si discute che si è attribuito a Bersani addirittura una
Impropria definizione della sua volontà dice non deve fare Bersani non vuole per legge ha decretato le otto domeniche di apertura no Bersani per legge ha decretato almeno otto domeniche di apertura
Però ancora si si discute se e quando ci debba aprire la domenica come se
Non dovessimo preoccuparci di facilitare i consumi nel nostro Paese
La legislazione sui saldi castamente restrittiva
E poi questa nuova finanziaria che propone un cuneo fiscale che voi giustamente siete andati in piazza vi siete lamentati del cuneo fiscale ma per noi che siamo grandi occupatori perché non possiamo scappare occupare farà fare proprio fatto vivo in De Longhi portare fuori dall'Italia
Produzione a basso valore aggiunto noi dobbiamo produrre qui noi assumiamo qui quindi il costo del lavoro l'IRAP la paghiamo totalmente qui
E a un'azienda come la mia questo scherzo costa un milione e otto di vantaggio in termini di minore IRAP ammesso che io la pago io la pago per cui quest'anno finalmente avremo profitti ma quante aziende se guardiamo il grafico prima non la pagheranno nemmeno l'IRAP perché si profitti sono in calo
Io avrò vantaggio di un milione otto ma mi tolgono con il TFR sei milioni
Allora io magari ciò che le spalle oggi oggi perché Gruppo Coin un anno farà molto fragile come azienda
Per reggere questo tipo di urto ma altre aziende medio piccole magari non saranno strutturate di conseguenza
Scusate mi son fatto campagna elettorale tra
Mandato la possibilità quindi alle che c'azzecca poco con l'Acea questo bene allora c'azzecca moltissimo realtà perché in un'economia lo costi non Comina dove o ti Piazzi come Dolce e Gabbana e fai dei prodotti che sono esclusivamente di presso di nicchia di ai guitti ad opere per dominare tutti fattori produttivi in modo da avere un ciclo produttivo efficiente che ti consente di fare volumi perché o fai Prezzi cofani volumi
Noi siamo sei mila cinquecento
Che fanno distribuzione cioè gente ai negozi siamo quattrocento addetti al prodotto c'è gente che sviluppa prodotti che pensa che realizza cartamodelli che fa controllo di qualità
Qui mi son dimenticato di indicarlo ci sono centocinquanta persone in in
In Asia accento sono conga cinquanta sono quaranta sono a Nuova Delhi una decina quindicina le abbiamo messe adesso in banca perché è un è un paese per noi importantissimo
Intermedi network siamo duecentotrenta negozi Oviesse più sessantuno in franchising
E abbiamo aperto due negozi all'estro forse mano invitato qui perché li ho aperti nell'Est però era l'Est Europa non è ancora il far East ma credo che ci arriveremo
Abbiamo trentotto negozi diretti coi in e trentuno in franchising
Allora oggi Oviesse cosa fa le aziende dell'abbigliamento o di un tempo
Andavano OSCE andavano in Cina io direi che coi è un è stato un po'precursore Cohen ha portato la Cina nei suoi negozi vent'anni fa chi di voi ha frequentato coi in casa si è accorto che quindici vent'anni fa
I primi piatti le prime porcellane i primi servizi tessili dalla Cina molto colorati molto forte arrivavano e venivamo considerati un'azienda siamo stati un'azienda
Che ha precorso i tempi
In generale si andava in Cina per acquistare un prodotto che qualcun altro l'ha già realizzato i tempi sono cambiati in Cina
Oggi
Noi produciamo più del cinquanta per cento un anno fa era il quaranta per cento della nostra produzione del nostro fabbisogno lo produciamo in fabbriche di qui controlliamo i processi produttivi non sono fabbriche nostrano sono fabbriche in cui abbiamo costantemente accesso che prendono in mano i nostri cartamodelli e li realizzano sostanzialmente eroico presidiamo tutto circola controllo qualità
La negli ultimi sedici mesi abbiamo aumentato del venticinque per cento la produzione del far East ma con questa logica non andare nello scaffale e comprare il prodotto elaborato dal fornitore ma realizzare un prodotto disegnato sviluppato in Italia
Nello stesso periodo grazie anche a questo i nostri profitti sono cresciuti siamo riusciti a ripartire con uno sviluppo fece lo facevamo noi lo facevano le altre grandi aziende del settore come Zara come annesse Moretz
Cosa che stanno facendo peraltro ugualmente
E siamo riusciti ad aprire quarantasei negozi pari a circa un venti per cento della Rete le produzioni italiane quindi hanno sofferto in minima parte
Grazie all'incremento dei volumi e nello stesso periodo abbiamo creato occupazione noi per trecento persone i nostri franchisee per altre cento persone
Abbiamo iniziato una politica di espansione all'estero
E questo dice in pillole che cosa c'entriamo noi con con i fari sta
Volevo dire due cose poi un'ultima che è anche uscendo di ottimismo secondo me è concreto perché io credo che stia succedendo qualcosa di importante nel tessile abbigliamento di cui i produttori italiani si potranno avvantaggiare
Allora più dure in Asia non è difficile qui a chi mi chiede ma è complicato ma ci vogliono gli aiuti le banche le corna facilissimo produrre in Asia è facilissimo c'è un sacco di fiere dove uno può andare a farci dare biglietti da visita loro son bravi cimiteri danno secondo si sviluppano relazioni con grande facilità il loro appetito di fare bisogna scorno e molto elevato quindi è molto facile nel settore tessile abbigliamento fare
Fare Business produttivo in Asia la tecnologia disponibile è invidiabile la qualità della mano d'opera assolutamente adeguata queste sono alcune foto di di diciamo io ospito preparare delle nostre fabbriche tanto nell'ottocento lo c'è un sacco di gente che dice di avere già intenso e siamo tutti già invece in realtà noi abbiamo dei partner loro amano chiamarsi così è sempre di più stanno diventando in questo abbiamo cambiato qualcosa
Cioè non andiamo più a comperare il prodotto ma decidiamo prima il tessuto glielo facciamo comprare spesso glielo programmiamo ne impegnamo un settanta ottanta per cento il resto lo tengono a terra per noi in modo da poter essere utilizzato alla bisogna e siccome spesso si tratta di un tinto in filo o di un tinto in capo alla fine ci si attrezza sia tessuto lo pigiamo dopo c'è filo
Voi vedete da queste slide cosa cosa sanno fare queste aziende
Queste foto servono solo per dare un'idea voi ci ha sarebbe già andati in mille i mille gite come si chiamano
Diciamo anche l'ultima che è stata fatta a visitare fabbriche cinesi con i nostri
Rappresentanti politici avrete visto realtà
Simili a queste queste sono fabbriche che sembrano quali sale chirurgiche questi sono telai vecchi queste sono telai e questi sono macchine giapponesi non tanto vecchie questa questa non si vede questa è un'altra macchina giapponese
Questa la fabbrica pazzesca sta tre ore da Shanghai a un nostro fornitore importantissimo il fornitore Tuttomille finger di Hugo Boss
E di Oviesse l'unica differenza che un abito intero di Oviesse formale uomo costa centoventinove euro un abito di Hugo Boss costa settecento a a sinistra vedete la lana sul cita che entra in un macchinario
Tutte le fasi della lavorazione dalla polizia della lana alla tessitura la Carda Tura
Cronin Marcon impianti e che a me hanno spaventato perché credevo di aver visto i macchinari più complessi nell'industria della elettrodomestico ho visto macchinari molto sofisticati anche qui
Il pieno dominio di una del di una tecnologia che prevalentemente ancora europea fino alla produzione del tessuto finale uno poi sceglie su un tessuto da quindici dollari
In lana ecco il doppio cotone ritorto per farci un abito Oviesse ce lo fa Oviesse oppure spende trenta dollari per un tessuto che poi diventerà un abito di Armani da settecento l'unica differenza eh quindici venti venticinque dollari nel tessuto tre metri e mezzo per fare un completo fate conto
Ecco queste sono le immagini che ci sono in queste fabbriche certo lì c'era un po'di rumore qui non si vede per fortuna sembra meglio di quello che comunque credo che dia l'idea di una tecnologia e di una diciamo qualità la produzione notevole anche i trasporti non sono male
Mi hanno dei titolo slide e volevo fare un gioco affetto fiera questo nessuno ormai pazienza diciamo i trasporti si è vero che sono questi
Ma sono anche questi che sono impressionanti io ogni volta c'è un dato Incino trovato nuove strade
Ogni tre mesi questi fare una strada nuova noi la Pedemontana c'è scritto ora non so quanti giorni poi magari dal Governo all'altro decidono di scena di cambiare l'ultimo numerino in modo da nove a regione ma non c'è qui che aspettiamo comunque c'abbiamo fiducia
Allora ultima ultimo aspetto un aspetto che secondo me è importante che io sto accogliendo un po'forse un po'tardivamente ma non è che ho avuto tantissimo tempo
Allora sta cambiando qualcosa nella industria tessile abbigliamento sì allora se uno fa Prada Gucci Armani e pure locali
Tutto questo non gli interessa Luís con dodici mesi di anticipo fa la sua collezione questa sfila conosciuta modelle a Milano Parigi e poi ci sono quelli tipo Miranda del film
Come si chiama
Diavolo veste Prada che dicono che sono belli sono prodotti poi c'è un sacco di gente che li copia
Ma quelli che fanno questi abiti sono
Una percentuale limitatissima
Del valore e ancora più limitata dei pezzi venduti nell'abbigliamento quelli che fanno veramente Desna sono quelli che fa nel volume
Allora qui sta cambiando qualcosa nel fare il volume che secondo me è anche un'opportunità per chi
Piccolo ma è l'imprenditore italiano europeo si attrezza qui c'è gente come Zara
Che ci sta insegnando che dobbiamo entrare rapidamente nel fast fashion cosa il fast fashion il fast fashion è quando tu ti rendi conto che nove mesi prima o dodici mesi prima non puoi decidere perché non sei
Prada o Gucci non puoi decidere che cosa porteranno i tuoi clienti
Ma sei costretto a cercare di alzare le antenne e capire per tempo
Un po'più a ridosso del momento di consumo che cose tutti gli enti vorranno e quindi se costretto a guardare in stagione
Quali sono i trend emergenti e ti accorgi che i tuoi categorie manager rituali product manager non hanno sviluppato il fuso non hanno sviluppato quel tema colore o quel tema tessuto che sta diventando di moda
Allora quelli come noi ma quelli io non faccio nomi cena di importantissime più grandi di noi vicino a noi lontano noi che esprime per esempio che è importantissimo ed è tedesco non ha questo modello che sto per dire lui il programma dodici mesi
Ed è bravissimo perché produce dove ci deve produrre ai costi molto bassi ma ce ne sono tanti altri
O alcuni altri e questi sono Zara e questi sono annesse morisse questi sono battano le calzature che hanno modelle diverso in modo più intelligenti hanno capito che loro non sono i trend setter nono sono quelle che devono fare i volumi ma devono capire rapidamente qual è il trend
Questi cosa fanno questi producono i fari IST che cinquanta e il sessanta per cento della loro produzione perché è impossibile non produrre magliette jeans
Abiti non so maglioni calati in lana a pressi accettabili e per quello che nostro consumatore ormai si è abituato a ottenere se non in quei Paesi
Però poi producono un trenta quaranta per cento del proprio fabbisogno e Spagna e Portogallo in Turchia in Italia perché no in Italia certamente Zara completa
Qual qual è il fattore differenziate essere capaci di organizzarsi noi
Reitera
Industria abbigliamento perché io rivendico questo doppio ruolo per la mia azienda dobbiamo capirlo tutti ancora i miei uomini devono assieme a me riuscirà a trovare le strade per capirlo
Dando un peso maggiore alla nostra vocazione di editori del prodotto e trovando dei partner industriali capaci di assecondare ci non sono nel far East
In un sushi ma anche qui non sufficiente con la differenza che dobbiamo essere capaci di stringere dei rapporti più solidi con questi capaci di consentire a noi a loro di agire solo termine di realizzazione di prodotto molto più rapidi per fare questo occorre stringere contatti occorre fidarsi coccole fiducia i nostri uomini devono fidarsi degli uomini del produttore e viceversa
Ma tra verso questo un trenta quaranta per cento della produzione di questi conoscenza alla quattro mila negozi in Europa questa non è aperti quattrocento in Italia ne ha ormai cento e quaranta e quindi se noi non corriamo ad occupare un pezzo di questo spazio cosa che abbiamo fatto e che stiamo facendo
Che siano e non ci rendiamo conto che facilitando comunque i comportamenti delle aziende io dico italiani ma comunque delle aziende che operano nel settore grande distribuzione
E e facilitando anche questi agganci che sono anche diciamo organizzative e culturali tra impresa produttrice impresa distributrice in Italia avremo sopraffatti da chi questi modelli li ha invece benna ben sotto controllo
Quindi o uno unico elemento di positività in tutto questo anche per chi produce in Italia non è detto che sia indispensabile andarsene via
Certamente indispensabile spostarsi certamente indispensabile capire quali fattori produttivi comunque si possono acquisire lì perché la produzione ho fatto Complesso la distinta base di un prodotto fatto di tantissime componenti ma c'è ancora uno spazio
Perché si sapesse organizzare in questo in questa nuova configurazione che io prevedo diventerà quella dominante per una parte rilevantissima dei consumi di tessile-abbigliamento
Che è quella del fast fashion
Celerità delle fra due-tre anni probabilmente su come stiamo studiando delle cose
Credo che faremo delle cose anche in questi mercati imponenti che sono soprattutto l'India per noi e siam partiti in Russia un mese fasce partiti in Serbia due settimane fa siamo contentissimi di questi primi piloti che abbiamo messo in piedi
Cercheremo di guadagnarci il il
Il merito di essere chiamati notavo e grazie molte
Tollerato allora se arrivassimo alla conclusione forse un po'tranchant che in realtà i timoni
Quando si fa business con la Cina lo ha in mano agli all'ordine piuttosto che chiama proprietario noi italiani per tanti anni ci siamo dibattuti nel detenere almeno il cinquantuno per cento delle jam penso che andavamo a fare i i posti nel consiglio d'amministrazione
In realtà dal suo discorso si evincerebbe che se noi andiamo lì con un ordine quindi facciamo outsourcing intelligente abbiamo maggiori possibilità di business nel settore aereo sotto la bassa tecnologia a basso Investimenti a bassa complessità come l'abbigliamento sci in un settore ad alta tecnologia dove è fondamentale anche presidiare
Le specificità competitive che ti consentono di differenziarsi da poco corrette è indispensabile mantenere invece controllo dalla produzione e quindi non c'è una ricetta per tutti
Sentiamo se da noi avremo ufficialmente terminato i nostri interventi ma sentiamo se dal pubblico ci sono domande
Spunti di riflessione
Quesiti da porre ai nostri relatori
Continua a vedere poco anch'io con questo grazie
Beh allora assuma se non sì
No lasciate sale testuggini crediamo triste un sorriso né Quinzio equity non so se dovesse fare un'operazione di equity a sostegno di un'impresa italiana in Asia cos'è una dimensione minima sottocchio sotto la quale non non non varrebbe neanche la pena prendano in considerazione
Sareste disposti c'è un'operazione da cinque milioni di euro per voi è un qualcosa che non pagherete prosaica un costo pro protrazione concepibile che gli investimenti da Della Ziani in Asia sono di quindici venti è già grande capito nemico apertesi quindici venti voi ne investe cinque o sei
Dedotte sale vedo che una fusione capisce italiano quindi
Pegasus quasi una intasato di Silvio assente me nel mondo non solo ne è contenta sconto Paesi
Gli senza con RCS spasmo lotta Mina presi seriamente Costanza cioè fuori ENI compra investe in upload alza un po'in via Arturo catino guardo all'Esedra quadrista mostre stesso in fine e insegnanti Eziukwu Jogna svuota Anzac sentivo fine
Meriti implicito financing col col folle corsa eleganti voci per sei no nel prossimo prossimo con la con ecco tempeste
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Io sono domandato Eugenio
Si è poi c'è il dottor diciotto no fa
Allora domando un pochino o scorretto probabilmente provvedere in
Dunque abbiamo capito che la Cina ormai sta creando degli equilibri nel mondo dell'economia del mondo mariti Ticino non si può farne a meno ormai entrata dentro di noi quindi non si può nemmeno cambiare perché subito cambia ormai anche noi stessi
Abbiamo capito che ormai molte industrie vivono grazie la Cina nel senso Oviesse o comunque nel settore dell'arte tessile abbigliamento no visto che economie di Paesi importanti come Giappone o Germania sono uscito da uno stato di crisi che durava da molti anni proprio grazie alla Cina
Il debito pubblico americano tutto sommato sostenuto dalla Cina
I prezzi bassi della Cina dell'agenzia e notaio mi hanno avuto un un forte effetto deflattivo per cui i prezzi sono rimasti bassi e questo ha favorito i consumi quindi questo creato ma anche economica una domanda corrette queste perché c'è un se se ventisette o ventotto anni fa dense Oppini non avesse introdotto queste riforme e fosse andato il suo posto
Un talebano diciamo dal Partito comunista e quindi la Cina avesse seguito un diverso percorso
Noi oggi staremmo meglio o peggio
Nazionali i mi permetto di anticipare un po'la risposta e poi gli altri amici potranno elaborare sopra a l'impostazione a domanda io trovo giustissima Sansego ormai il mondo è debitore alla Cina di tante cose in questa lista di Paesi debitori alla Cina
L'Italia Citron posizione un po'eccentrica perché non le vendiamo materie prime non ci finanzia il nostro debito ci fa concorrenza sui mercati internazionali
Forse la distribuzione internazionale si avvantaggia della Cina ma no esso insomma sicuramente l'Italia sente soffre la Cina più più di altri paesi
Se la Cina non avesse inaugurato questo miracolo economico da trent'anni probabilmente la Cina sarebbe ancora sarebbe peggio diciamo da un punto di vista di valutazione economica e di liberazione dalla povertà
O probabilmente staremmo peggio anche noi io le do il versante ottimista nella globalizzazione nel senso che noi potremmo riuscire a convertire quello che fino adesso per noi italiani è stato un un giro Sundance è un gioco a somma zero dove se qualcuno ha guadagnato la Cina qualcuno ha perso perché la summa sempre zero in questo caso dell'Italia in una win-win situation invece nella quale tutti quanti possiamo vincere
Però fino al fino adesso ha prevalso più con la la prima situazione
Abbiamo qui due esempi invece di win-win situation per cui abbiamo visto che le situazioni economiche delle due rispettive aziende avendo investito V essendo andati a fare outsourcing in Cina sono migliorate
Ma è migliorata contemporaneamente anche la situazioni interne della Cina che ha creato reddito e occupazione però vorrei magari
Però siccome tre parlava mi veniva in mente due cose una è una contro lo manda in realtà io penso che la Cina sia un regime talebano perché è un Paese dove oggi il tasso di presenza demografica tra maschietti e femminucce e a favore delle dei maschietti per cento due contro novantanove qualcosa del genere
Siccome ufficialmente nascono più femminucce e maschietti
Questa è la dimostrazione scientifica che non ho ancora i maschietti le le femminucce ne ammazza non perché è una politica di sviluppo e la famiglia limitata perché stanno pianificando come diceva Modiano prima tutta la loro vita allo sviluppo del loro Paese
Quindi è un Paese talebana è un Paese che sta pianificando scientificamente la propria crescita economica è un Paese capita capitalismo comunista capita o comunismo capitalista
Però se devo fare un'esperienza diciamo raccontare quello che ho visto
Succedere ad altri settori come quello di coraggio domestico americano dove marchi importantissimi stanno dopo una fase durissima della loro vita stanno proliferando crescendo devo dire che gli americani
Nel nell'elettrodomestico come nella telefonia come in ogni tipo di tecnologia hanno spostato la tecnologia in Cina hanno beneficiato di questa diciamo situazione che alla fine solo il Paese che ha la maggiore crescita del PIL negli ultimi dieci anni
Quindi è impossibile non confrontarci
Dobbiamo confrontarci diciamo credo che siamo qui per per questo sentiamo un'altra win-win situation
Sì volevo solo dire questi io non credo che non ci sarebbe stato quello che c'è stato cioè non è possibile che i paesi che si trovano ha un reddito pro-capite come quello della Cina e l'India di fronte a Paesi industrializzati come i nostri possono mantenere quel livello cioè prima o poi qualcosa succede per cui di quell'economia e si devono mettere in moto e quindi la domanda non la ritengo vera nel senso che tale Bannon talebano io credo che comunque ci sarebbe stata ovviamente
La presa di posizione di questi paesi che poi hanno grandi risorse da un punto di vista di materie prime di energie e quindi hanno tutte
Le carte in regola per diventare competitore del mondo quello che magari poteva succedere che forse non avrebbe scatenato delle situazioni che ci hanno costretto noia ridimensionati a ripensare tutto la nostra logica produttiva e organizzativa come quando si parlava del famoso aglio io credo che sarebbe stato magari una crescita leggermente più lenta o più o più distribuita ecco forse il capitalismo comunista capitalista però io credo in realtà più capitalista di Comuni scarti in questo momento almeno in Cina cioè direi che il modello loro e più Singapore quindi quasi una dittatura di destra di una dittatura di sinistra però al di là di questo credo che l'evoluzione che loro hanno fatto verso un capitalismo senza regole
Ha portato a una crescita talmente rapida che sicuramente ha cambiato molto nelle regole nel commercio e nelle possibilità di competizione quindi da questo punto di vista credo che una regola una crescita più regolato forse avrebbe migliorato la possibilità di integrazione nostra e loro verso l'economia globale
Poi particolare simbolico ma è interessante in questi anni invece no oggi non si è parlato di India voce volato pochissimo di via mai niente a sta succedendo qualcosa decimi dalla Cina
Con una differenza importante che più improntata ai servizi alle
Oggi ne stiamo pensando di trasferire in India un servizio di video coordinator sorveglianza che in Italia non potremmo adottare
In India ci sono floride aziende di order con lei c'erano dei con cento euro
Ci sono aziende che ti installano adesso non voglio non voglio che scende a qui c'è un amico di di Accenture ma noi noi propongono di installare sappia di fare lontana da talmente sciatta da sosterà House indiane
Con i costi della sosta vista indiano scende in questo libro ci scrive che ormai negli ospedali di Washington lei come le dovrà finire
Fatte elette elaborate dai medici indiani e in India
Il cui Gidp sta crescendo a tassi simili abbia visto i grafici in India non c'è un regime talebano cioè per certi versi una straordinaria forma di commistione tra diverse forme di culture e di religioni
E di diciamo democrazia politica ogni tanto a rischio ma comunque molto molto evidente che tutta diverso dal fenomeno cinese eppure c'è questa inevitabile forte diciamo spinta alla alla a fare quello che non gli abbiamo insegnato perché se c'è una cosa che mi ha imparato girando per il mondo che alla fine da noi ci sono gli abiti migliori ci sono le macchine più bella è la tv propone dei modelli di vita apparentemente più interessanti
E quindi questi cercano di fregarci rapidamente di uscire da
Una situazione di obiettiva difficoltà economica facendo leva su quello che hanno cioè il lavoro a basso costo
Bene non siamo
Per far scherzo insomma al momento di chiudere e tirare le somme
Ma dobbiamo se ci sono a vecchio ancora non c'è un'altra domanda tempo a ma poi ci sei anche tu ancora avvertono
Sì siamo tutti contenti dobbiamo andare tutti in Cina e siamo convinti che la Cina al futuro e tutto il resto
Mi chiedo però ci sono delle criticità in Cina io ne vedo tre
O una capacità produttiva in eccesso installata da far paura
Una situazione bancaria Conte entri Eros crediti inesigibili finanziata dalle costruzioni nell'edilizia fatte con il debito
Perché mi riporta a una situazione pre novantasette di tutto il resto dell'Asia dalla Corea del Sud a tutto il resto solo che quando è scoppiata con la bolla
Diciamo l'impatto economico è stato minimo se scoppia la bolla cinese ho paura che l'impatto economico sia devastante
In quegli anni novantasette novantotto la bolla del Sud-Est asiatico scoppiata avuto un impatto lau Albenga imprestato diciassette miliardi alla Thailandia Ra su Korea ci sono state fallimenti ristrutturazioni se succede questo in Cina e secondo me ci sono queste criticità cosa succederà
Io le rispondo poi do la parola rassegna su provo a risponderle perché insomma suo quesito non è non è assolutamente banale
A le crescite criticità esistano d'altra parte qualsiasi Paese che abbia sperimentando ventisette ventotto anni di crescita ad un tasso medio del nove virgola nove per cento non poteva non registrate delle criticità
La sorpresa non è che ci siano delle criticità e che ancora non siano esplose quindi la capacità del Paese di a tra attenere all'interno le spinte del fallimentare contraddittorio ma non laceranti è una cosa che va ascritta all'abilità di chi governa quel Paese che ci piaccia o meno ovviamente ma il fatto che il Paese comunque sia rimasto
Non a a Tremblay normanna non uscito ante d'altra parte se riflette bene
Una Cina che oscilla una Cina che vacilla una Cina che non traiamo una scina da clima da guerra civile
Anche sono scenari che vengono dato sugli ritirata non sarebbe nell'interesse di nessuno non soltanto della Cina ma lei pensi soltanto alle migrazioni
A alla riduzione della sfera economica ai problemi politici e al terrorismo non quindi io credo che pur essendoci le basi critiche che aveva sostenuto lei
Per il momento è nell'interesse di tutti che non succeda nulla prima di dire la parola vorrei far parlare però una risposta alla sua domanda a mister ma suo Ka
A quale abbiamo il microfono
Che come Banca Mondiale vedo abbia una risposta dura verso il servizio
Porta via anche lui come Antonio quattro appunto Nuovo Eden istigazione diesel cominciasse Point del price baracche Anteo io Attilia X nessuno era sì
A attore riesce ancora a essere saltano sempre le stesse carte Abate Mark stessa Pellin bastante Queen mentre RAI Charte de France
Parte civile quindi in base a quanto tu in qualche buona occasione invero comma
Trattazione una risposta
Essa da è stata data senza
No non c'eravamo messi d'accordo è venuto spontaneo segretezza rinforzano acquistato le società a un tozzo di pane che può essere fatto è stato fatto da chi ha osservato quel fenomeno si è trovato con cassa
C'è e la
Io intanto mi son fatto un opinione la già al governo vuole far fare un soft landing la crescita cinese e lo si sa
Just a salvando delle banche cinesi perché il sistema bancario è assolutamente inefficiente io mi sono fatto un'idea succederà dopo le Olimpiadi
Nel due mila nove sicuramente perché politicamente adesso non lo può fare secondo me però è diciamo i mercati poi fanno le loro le loro politiche che sono indipendentemente stabilite d'dispetto anche al governo cinese che può poi attivare delle politiche di recupero economico che nessun altro stato o governo potrebbe fare proprio perché sappiamo che tipo di governo c'è però quello che mi preoccupa sono e lo Tsunami di questo effetto perché se adesso la Cina la locomotiva a maggior ragione se si fermava locomotiva tutti i vagoni dietro si scontrano
Per questa cioè vorrei sapere
Soprattutto da quelli del del settore secondo me il settore bancario veramente il punto critico in questo caso io vedo una situazione ci vado spessissimo in Asia io vedo una situazione come prenome anta sette solo che questa volta c'è la Cina quindi con dimensioni assolutamente colossale rispetto
Sergio
Pagando s'alza un sentore tossico segni quindi la dimora nel weekend of course che a Sforza instaurato un avvocato tutti fan fanno ciò
Fondi che era una speranza al Mibac moda e intanto vi azzurrini avvenne Ciani si cioè scende Ciani esasperata Maicon largo Juan alcuni guidando pensa voi sminamento accusa Amina essi Storia dell'Arte inventa s'erano false fargli esatto
A When we entro dentro del sogni il vecchio Guido Salas fuori fuori vinse i cento Paesi ecco che intensa in China vermi stop a a mente
Apposito vengano alloggiò vendersi andavo Sport Team gusto in data agenti Arcosu un tipo Sangalli presidiano in quel potabili dove che anzi agli We were voi quanto ti metti in USA vai tempietti tipo la distanza
Mix sentimenti intendenza infangando china a un'emanazione a causa ove funk non so molto
Lui è andato dedita logo del comma dalle varie fori Buora almeno quello tra il successo se cioè essendo qualcun RAI dove due traguardi sbaglia insegnanti oltre i ventidue non torno
So Far Bernardo a non sembra escono intrepidi
Owens fino quando fu ambrosia nel senso di fine padre cioè il Don Anastasi un extra Minasi casalingo tipo intanto no ci rende noto perché i poveri ai anche passati tutta nuda se cioè sul io quindi voi con China Emilio io direi Pezzulla Massimo Crotti non ex PCI franava disastro Amina avere qualche entrano sul finire torna sull'IVA Emilia la grande stampa non sulla né silicone Sircana dove escono Cobas Minuit lui lui e nel maggio il marchese ingenuo Tamim UILM UIL venti o mostra Enia Snowy totalmente quale stesso il pivot Budin secretato e chiese un monde dispone di quasi il sommo era però Experience a Mimmo il ventisette io Sanders sperperi poi man mano effetti Jesus Misaki forme manetta Company svolge un ruolo Mellone le norme che non è andranno a Quetta in Hopa queste ma le prime qual è più chiara andiamo forse voi stare lontano
Ambiente al di qua essa Minerbe Wordfast quanto può fare scuola in Argentina fu per qualche cosa mi segua fino deve fare qualcosa companies Warren Expo workers a vocazione chissà Canzese doveri pena o quant'altro
Ricci ex polpi FX fuori io quel metodo delle nacchere Panzeri navali emiliani falso questa Blasco insomma neve andati a Canova approccio Senguer verso allontano approccio compresa avviene ad indebolire il testo emendato potrebbe infranto
Alberto volevi dire qualcosa
No io sono due domande una omogenea uno grado progenie
Io poi sono dovuto uscire o mi sono perso autopresentazione guardo poi Imola me la fai tre da privatista
A cioè io ho letto bene per fare umiliata uno punto due miliardi di euro di ricavi di cui l'ottantaquattro per cento all'estero
Voglio dire classiche perché io non lo sapevo da roba del genere consapevole che fosse così grande né che facessi tanto all'estero si e pochi ti conoscono gli ascolti quest'anno cosa fate
Ma è facciamo più o meno lo stesso diciamo sempre su un milione e cento diviene una cosa del genere ma
Come fanno i conti va bene grazie alla leggera nota quando lei era un'azienda come la tua dico ma ma tiene Cervi raccomando capito se ma liberalizzare riusciamo agli stessi saldi quest'anno che facevi cinque anni fa
Dunque se riusciamo attenere come prodotto come come produzione veniamo come azienda
Io credo che per esempio nell'ultimo anno un po'alla redditività calerà
Questo perché chiaramente la competizione aumenta sempre sui mercati e cioè è chiaro che come abbiamo visto presto rimane costante costi o menta no questo capita anche a noi anche se facciamo beni di investimento e non facciamo beni di largo consumo
Capita perché è comunque
La la la pressione che c'è sui prezzi soprattutto perché si comincia andare a produrre qualche cosa magari le parti
Di carpenteria le parti meno importanti in Paesi di minor costo questo nostro meccanismo per cercare di mantenere la redditività viene poi conosciuto dalla dal cliente il quale dice ma insomma gli altri fanno questo lo farà qualche taccuino Inghilterra i pezzi degli anni di due anni fa non è che ti permettono di crescere quindi si sta sì col rapper mantenerla quell'eredità accrescerla è chiaro che uno la crescesse riesce ovviamente a rinnovare spesso i prodotti nei beni di investimento
Avere sempre le idee di innovazione del processo e noi su quello stile stiamo grandemente non è poi così semplice ecco anche perché come abbiam detto quando anzi lo dicevamo a tavola
Tu puoi fare il design interessantissimo ergonomico che ti permette di magari vendere quel tuo prodotto di più però dopo
Tre giorni perché ormai la il fasto Productions arriva a questo livello Zaza qualcuno che lo mette sul mercato che non ha avuto le spese di ricerca e di chiaramente lo mette sul mercato un numero molto più basso quindi
In realtà a mantenere la redditività e nell'ambito della globalizzazione
Che abbiamo e per con queste quantità di prodotto esportato ad una crescita universitari Cercola Sacchi dalla fatta un po'cresciuto astenerci dall'affitto emersi dei cinesi come sono le farò anche loro adesso
Se alle marce le macchine cinesi sono assolutamente quasi identiche alle nostre almeno dal punto di vista estetico
Dentro c'è ancora qualche cosa di differenza però è chiaro che migliorano perché può alla fine ne vendono motivi usano perché il loro terreno e la Cina dove la produzione cresce quindi c'è una differenza fondamentale fra la macchina cinese
A nostra cioè le il cinese investe con macchine direi quasi un jet getta cioè il suo investimento Hardin targhe di durata di quattro cinque anni quattro cinque anni perché a generalmente delle esenzioni fiscali per quel periodo tre quindi dopo magari cambia la linea ai cambi il nome cambiano società ritorna dentro le esenzioni fiscali secondo perché fa la linea per un prodotto non ha bisogno di fare una linea che poi debba tener conto delle variazioni di mercato lui fa una linea per un prodotto quando quel prodotto non va più fa una nuova linea specifica per un altro prodotto quindi e più portato alla riduzione d'investimento macchine di basso costo durata della linea quanto dura il prodotto poi una nuova linea nell'ambito invece dell'investimento in Occidente si considera che l'investimento e la macchina debbono durare vent'anni devono essere flessibili devono coprire che la possibilità di fare molti prodotti e di tener dietro le variazioni prodotto quindi la linea costa di più le macchine son più sofisticate e quindi c'è una differenza una differenza fondamentale di di di concerto della macchina del processo Dell'Amico
Per Aldo
Io l'ho conosciuta lei come De Longhi
E il De Longhi incide avete comprato fatto smontato delocalizzato avete fatto di tutto è il periodo che se non è tutto non atti avete fatto due o tre operazioni anche un'acquisizione quasi no
Prodotto in cui passare la settore dei piccoletto come estesi al tessile
Lei cambiato qualche percezione sulla Cina vede la Cina in modo diverso
Prima domanda c'è qualcosa che vi si dalla Cina che non avrebbe due anni fa occorre Giappone che noi non avrebbe dice non a me avrebbe detto due anni fa oggi sono i cose che diceva che si rende conto che sul vagliate primo
Ecco per il proprio questa domanda per fatta secondo
Ma diciamo diciamo che ho trovato sui ho fatto le cose che ha detto abbiamo aperto fabbriche da green field abbiamo aperto fabbriche comprandone abbiamo fatto Jensen giacché abbiam portato in maggioranza quindi abbiamo fatto queste cose
Ma direi no purtroppo no cioè forse perché non sono abbastanza veloce io capire i cambiamenti ma diciamo che la Cina sta facendo un percorso che era abbastanza annunciato mai fare oggi commenti sulla Cina li facciamo sull'economia che è già diventata
La minaccia che era dieci anni fa oggi facciamo i conti con un Paese che ha già infrastrutturale
Che sono migliori delle nostre perché quando vai da un completo di andare a accanto adesso c'è anche un'autostrada o deve andare nel Guangdong a fare centocinquanta chilometri
Cinque anni fa li faceva in quattro ore adesso li fa in un'ora e mezza questo è cambiato in peggio poche cose c'è una ho visto anche osservazioni sull'Air Force Abele ti dei contratti per esempio ma e abbiamo visto che in Cina si è riusciti a fare delle operazioni straordinarie perché abbia comprato un'azienda
Abbiamo dovuto compra un'azienda non potevamo comprare macchinari denuncia di un po'non c'è il registro dei beni immobili non c'è neanche la capacità di sapere se i beni sono ipotecati uno
Però c'è una procedura un po'teatrale una per cui è come la legge della pubblicazione della vergogna cioè ci va sui giornali e si dice Tizio compra Caio se qualcuno ha qualcosa da dire lo dica entro quindici giorni altrimenti
Nessuno può reclamare un credito verso il cedente di un'azienda credito cessa di lavoro o per impianti non pagati è un paese che fa i conti con un'economia
Dirigista statalista dove c'è un sacco di sovvenzioni pubbliche non dichiarate dove di imprenditori che stanno crescendo ci trovano beneficiare di aziende di macchinari di possibilità di investimento che lo stato gli mette in mano
Con contributi finanziamenti anche occulti questa è una cosa che abbiamo trovato spessissimo a volte perché ci siamo trovati a competere con cinesi che stavano chiaramente
Diciamo a competere con l'azienda che aveva mille duecento milioni di fatturato e cento eventi centotrenta debita aveva la cassa per poter fare delle cose questi avevano diciamo aziende che non potevano generare la ricchezza necessaria per fare che Flo sufficiente per fare gli investimenti che faceva una pura vano fabbriche bellissime con impianti nuovissimi
è un paese che è pieno di compromessi tra un Paese che funziona è un Paese dove oggi nel tessile abbigliamento ho provato che cosa che quella
Quelle che speravo
Cinque anni fa fossero barriere tecnologiche che potevano consentirmi di dire Ban occorre spostare tutto lì cioè uscente nelle tante cose no e poi ti accorgi che qui produce duecento mila condizionatori essa è l'ultimo dei Mohicani perché lei ne fanno due milioni e che chiaramente anche le difettosità sono di me minori perché se tu fai due milioni di pezzi difettosità diverso da chi magari ne fa benissimo in Italia con la mano d'opera eccellente ma ne fa duecento mila che tendono a diventare magari cento mila quindi ho solo trovato che nel tessile c'è una predisposizione maggiore addirittura quindi certamente da Unindustria all'altra
Perché c'è un uso ancora maggiore della mano d'opera nel confezionamento nella cucitura nella preparazione del capo e cinese una persona mite l'indiano personalmente io rispondo anche per per la per l'India se vuole cioè alla alla fine sono Paesi dove
Da un industrie
Che è stata
Che è diventata internazionale grazie alle spontanee intorno all'esportazione del know how fatta dagli americani
Sostanzialmente cioè quella dell'atto domestico Elettronica credo generali ma certamente del piccolo tra domestico che conosco io
Sorpassata unendo stridore l'acquisizione delle leve dei fattori competitivi e più semplice perché la curva di apprendimento no è meno complessa quindi se prima di là era una minaccia rispetto alla quale bisognava andare per reagire
E per restare multinazionale
Tanto più questo è vero nel tessile ho fatto appositamente l'esempio di Hugo Boss di Armani c'è gente che riesce a stare nome fast fashion ma nel nel nella nicchia eppure e lo fa avvalendoci dei costi e della produttività e delle capacità produttive io devo dire che gli abiti
Fatidica possono essere bruttissimi o bellissime dipende solo da noi siamo noi alla fine a fare gli abiti a chiedere delle soglie di qualità siamo noi che abbiamo accesso la fabbrica che controlliamo la produzione in linea
E quindi devo rispondere che ahimè o fortunatamente ognuno aveva come vuole
Non abbiamo trovato non ho trovato in troppi nel parco poi troppi a radicali senonché ti devi bere tanto vino rosso alle riunioni con il presidente del Partito comunista il presidente dei pompieri il presidente le dogane precedente
Oppure quella roba lì quella come stiamo con la grappa di ma votai no ecco Circolo Bellini però alla fine tremenda questo necessario ma
No diciamo non ho trovato grandi sorprese
Forse un gioco
Sentiamo ecco un'altra
Particolare
Grazie in particolare dell'India e della Cina se guidato dal mercato interno quando inevitabilmente al mercato interno smetterà di crescere cosa succederà diventeremmo un mondo indocinese
Perché inevitabilmente smetterà di crescere c'è ci sono ancora margini di crescita
Sì prima o poi si insomma satura però era stato detto prima soprattutto cento milioni di contadini che premono sulle sulla citata in dieci su tutta la scena sono presi consumano poco
Comunque senta
Borse volete aggiungere qualche cosa
Otto prevalentemente dal consumo interno dello trainato dalle esportazioni ovviamente trainato dalla necessità
Che all'interno che esistano quel tipo dei consumi di sussistenza
E non voluttuari che comunque sono indispensabili per vivere dai frigoriferi guardate Merloni che alla fine è andato insegnare i cinesi a fare i frigoriferi poi arriva Palaia Peccioli sta importando purtroppo c'è già anche fare molta attenzione a giocare con la Cina perché diciamo gli americani hanno portato tecnologie cinesi cinesi sono rapidi e poi l'hanno usata per esportare comunque ormai vero trainata anche dai consumi ci sono i telefonini c'è l'abbigliamento però è un Paese obiettivamente dove le foto che avete visto alla fine
Cioè quella del Carretto conducono con con con i palloncini o con la bicicletta con con con con i materassi ci sono ancora quindi c'è ancora moltissima strada da fare quindi quando arriveranno lì cioè fra quanto dieci quindici anni vent'anni beh allora
Qualcosa succederà ci sarà un riposizionamento perché gli rovesciò la medaglia qual è che io ho visto i salari cinesi crescere ogni anno
Ogni anno dato altro Centore membri seicento nel mille ottocento le membra immediatamente quindi salari crescono e quindi arriverà il momento in cui per fortuna sarà anche corretto ci saranno emancipati consumeranno di più guadagneranno di più saranno meno conveniente a quel punto lui
Perché crescano ancora dovranno fare delle cose che oggi non sanno fare loro oggi non sanno creare prodotti nuovi sono cose importantissime e noi dobbiamo cioè consapevole di queste noto sistema legislativo universitario culturale eccetera deve lavorare su questo
Diceva Modiano dell'import del del dei prodotti di moda bisogna lavorare su queste cose cioè già consentire ai nostri figli nostri
Ragazzi di imparare a fare le cose che servono oggi forse ahimè scusate se provocatoriamente tono un po'sul filo conduttore
Dell'intervento un po'meno ingegneri è un popolo che è un po'più creativi perché alla fine oggi noi esportiamo questo i cinesi alla fine stanno diventando consumatori ma lo stanno diventando i russi lo stanno diventando lo diventeranno i cinesi i gli indiani
Sarà
Però volevo dire a proposito dei frigoriferi e della Merloni che è anche vero che Merloni termo sanitari producendo in Cina ha vinto l'appalto per il riscaldamento di tutta tutto il villaggio olimpico
E in maniera ecologica e quant'altro per cui e sono opportunità tutto si evolve e non saranno più isterico riferì sarà però qualche altra cosa che ha sempre un valore aggiunto rispetto a quello che producono i cinesi perché loro di Merloni termo sanitari hanno bisogno certe
Ma infatti si è detto molto credo che il senso di questo incontro
Che poi alla fine last come dire sta dicendo quello che mangiava un anno fa quando è venuto a incontrare Berlusconi a Roma
E c'ha preso un po'in giro perché si è presentato lui come amministratore delegato il suo campò del gabinetto come fosse un direttore generale l'altro direttore commerciale e hanno fatto marketing e ci hanno raccontato le stesse cose che i signori di oggi ci hanno raccontato cioè che in questo che in Cina non ci sono investimenti italiani allora
Se cominci a lavorare con la Cina e con l'India riesci anche a elaborare dati a sviluppare degli ulteriori opportunità perché se siamo imprenditori vuol dire che c'abbiamo in testa sempre di fare delle cose ulteriori nuove e perché no anche per loro
Io evidentemente sto guardando l'India con un grandissimo una grandissima opportunità di sviluppo per la mia azienda forse è un po'presto perché fino a un anno fa non riuscivamo più a crescere in Italia non avevamo le finanze perché a Roma coricava dei problemi eccetera adesso appena riuscissimo a mettere a posto le cose minaccia che ce la stiamo facendo
E cominciamo a guardare fuori perché alla fine di saper fare cioè io ho gli stessi costi per fabbricare cento milioni di capi
O per farli carne duecento milioni perché alla fine io devo occupare comunque circa duecento tra Bayer stilisti e gente del genere che lavora sul prodotto fare poi venti mila pezzi di un paio di jeans o quaranta mila per me assolutamente uguale mia Montesi costi fissi
E sto cominciando a guardare fuori dall'Italia per quello la Cina è un mercato per noi forse un po'complicato difficile lindi alla protesta l'abbigliamento lo vedo molto interessante
è il caso che lei ha fatto assolutamente condivisibile quindi dicevo solo il gentili Merloni non voleva caratterizzare negativamente l'esperienza Gallone voleva dire
Quelli sonate di stiamo attenti diciamo Sheva lì sì tanto vale andare lì per per giocare che in casa loro altrimenti diciamo peccato
Beh se non avesse investito non avrebbero mentre vince una gara la Camera commessa
Tre vorrei fare una riflessione anche in base a quanto si è detto nella mattinata
Nel mille novecentosettantacinque settantasei settantasette impiegati tre anni per fare un contratto con i cinesi per venderli le prime macchine per parecchio facevano come chiodi uno alla volta
In questi anni ho visto dove sono arrivati io non mi sembra su e giù vedutisti grattacieli impacchettati eccetera eccetera ho visto i loro centri di ricerca
Perciò io siccome la ricerca è una merce con un'altra più che la ricetta la faranno loro altre attività pensare che loro non ce l'abbiano o ad un certo momento dopo che l'Istat stanno investendo talmente tanti soldi nell'innovazione vedete ormai di tango
Un mio cliente imprenditore andato giù alla tirasse trovato che cinese via depositato otto brevetti sulla sua macchina in avanti
Per chi Prettico Santo avete tanti soldi non avendo supporto in Italia ovviamente parte aziende che hanno dimensioni per farlo che ad un certo momento librettista depositando i cinesi India
Problema indubbiamente aziende di dimensione come sono quelle che abbiamo qui di fronte non hanno grossi problemi a girare il mondo io mi occupo di contratti internazionali però il Nord-Est è andato in Romania con dieci mila aziende
C'è arrivato con i suoi Gambino ognuno per conto suo
Il vero problema invece e come arrivare in Cina col nostro sistema produttivo questa mattina siccome è stato dato uno spunto e vedendo i poli tecnologici io avevo fatto trentasei ragionano in giro per il mondo dal trentacinque anni
Occidente cercato di portarle e di fare creare dei poli industriali grave la interviste qualità cioè portare quella che era la nostra richiesta e la nostra struttura io sono Emiliano del Veneto certamente
Come fare il comma cinque stamattina credo che uno spunto sia stato dato di poi sono stati fatti giù hanno una dimensione che non ce la sogniamo con dimensione aziendale l'abbiamo vista che non sono le nostre eccetera eccetera parlo di piccole e medie imprese
Dobbiamo creare di strumenti per portare giù le imprese in gruppo eventualmente Condi capofila come possono essere imprese di medie dimensioni
Come sono le vostre con un supporto bancario di un certo tipo
Creando eventualmente facendo investimenti ecco su questo dobbiamo lavorare io credo che qui di questo abbia bisogno l'impresa Emiliana Veneta Dellas Adriatico del Nord Est eccetera eccetera
Questo credo che sia l'elemento importante che ti venti in Cina ci va qualcheduno chi ci va si salva chi rimane qua io credo che le prospettive siano pessime perché ad un certo momento quando abbiamo un costo del lavoro che è un trentesimo del nostro o alle piastrelle costato un decimo o poco di più delle nostre le fanno belle anche loro impianti di lasciarmi sono buoni tanto questi quanto di altri perciò ad un certo punto grandi speranze non ne abbiamo nella ricerca tenete presente che ad un certo punto stanno investendo meno e non ce lo sogniamo
Dalle biotecnologie cioè ha veramente all'innovazione a uno dei centri di ricerca ma anche imprese italiane de di natura pubblica stanno investendo giù laboratori di dimensioni docenti dice che le dimensioni che sono inimmaginabili per l'Italia
Perciò o creiamo degli strumenti che permettano al titolare di impresa di andare in questi Paesi olio Vito per quelli che rimangono qua del di notevolissime difficoltà
Una ricerca uno dei versanti delle attività più labour intensive che sessanta della ricerca non è frutto della genialità di Leonardo amano frutto di un lavoro di équipe che costa i testi venti ma solo che loro hanno investimenti hanno dei ricercatori che costano
Ce ne mettono dieci venti trenta opposto di una nostra risponderebbe pensiamo che ad un certo momento ma siamo noi che andiamo avanti noi siamo indietro Martena nel di dietro a tutta forza
E loro non hanno lo sviluppo dell'otto per cento all'otto per cento ce l'hanno considerando il di ottocento mila contadini che ritengono l'assenso cosa portano facendoli nemmeno circola ad un certo però con quei cinquecento mila che hanno fatto circolare hanno costruito in vent'anni trecentoquaranta milioni di case stanco Suite un Europa ad un certo momento cioè mi su due mila cioè cosa che sono inimmaginabile sentiamo già negli anni in una risposta ma
Beh è chiaro che unità di apprensione da questo punto di vista credo che noi l'abbiamo abbiamo tutti non non come Paese noi come Europa non credo che questi sulle problematiche
Che sicuramente che sicuramente dovremo affrontare invece è chiaro che ridurre ridurre i fondi per la ricerca perché se non ci sono molti soldi non è credo una politica che un Paese che vuole restare paese competitivo fra vent'anni possa portare avanti cioè indubbiamente io credo nella nostra mano d'opera nostra capacità di fare non penso che ci sia così una dice un una prospettiva così tragica cioè indubbiamente se lei è andato di settantasette è stato da poco dico la verità quando si dia il via sicuramente di essi sia uno sconforto cioè non è che uno riesce a guardare al futuro con chiarezza quando va via quando ma gareggia qui da un mese poi poi riprende ecco io io sabato in Cina
Dal novantacinque ci vado cinque s'cinque volte all'anno e tutte le volte che premi molto sulla doppia tornando a casa ho un po'di sconforto
E dopo un mese mi riprendo anche perché poi se andiamo a vedere
Se andiamo a vedere la storia ecco questo un po'mi tira su di morale la Cina Abelle caratteristiche comunque di un Paese fortissimo proprio per le ragioni che lei diceva
Ma non è certo il primo Paese che anno dopo era bassa e costi energetici bassi cioè io ricordo
Sono dentro la mia azienda trent'anni sono stati sono un fedele ad oltranza una moglie un'azienda però dico che quando ho cominciato c'era la pura del Brasile c'era
Apparsa abbiam passato l'accordo di tutti abbiam passare in Europa abbia un passato la paura del tigri asiatiche e quindi
I fattori che potevano dare comunque quei paesi la possibilità di competizione notevole conti in ogni caso gli stessi parametri verso Italia ed è sull'Europa c'erano però abbiamo letto via via sempre combattimento cioè adesso è chiaro che noi dobbiamo cominciare a pensare se vale la pena ancora di coltivare l'aglio oppure no ecco una scelta e anche quella di andare a produrre e e apprendere certe lavorazioni nei paesi in cui questo si può fare
Signore prima chiedeva cosa succederà quando loro andranno in eccesso ebbe sicuramente un problema però noi non dobbiamo difendere la nostra via le nostre viene cioè e d'altra parte abbiamo di fronte un'altra scelta cioè se noi vogliamo stare sul mercato
Se vogliamo produrre qui e se vogliamo fa del manufatturiero
Non molto tecnologico o ci portiamo dentro una manodopera da cento euro al mese oppure andiamo spostarle produzione una parte riproduzione dove questa manodopera certe se no chiaro che la competizione non c'è a stiamo facendo la scelta di non volere la manodopera da cento euro
Al mese all'interno e quindi non si può in qualche modo vedere un altro soluzione e vedere di nuovo pericoloso anche andare fuori e chiaro che se uno va fuori
Partecipa a quella Progetto di di un domani quando loro resteranno gli unici che non ha hanno la crisi finalmente e quindi dovranno buttarci fuori
Abbiamo detto prima che di marchi cinesi va detto che sembra Alberto Forchielli di marchi cinesi poi qui che ne conosce cioè in realtà le merci che vengono in qua sul poi tutte merci che portiamo noi quasi non dicono italiani che all'un per cento famoso un per cento ma mi ricandido testi francesi o o o giapponesi che sono andati là e e portano fuori quando quindi il Governo e il timone ce l'ha comunque chi va là
Questo è il discorso e chi e se se andava lasciando a voi sicuramente un po'di governo non riusciamo a farci non non siamo noi certamente non potremmo fare
Ecco io ho partecipato alla delegazione dei politici gli ultimi che sono andati giù e devo dire che pre esempio vicino alle installazioni della figlia della Piaggio ci abbiamo visitato il Sichuan quando un ci sono andato comunque perché ci dovevo andare che avevo altri impegni costata vedere non non vado frequentemente
Dietro le delegazioni ma questa volta l'ho fatto anche perché vi si cioè non ero mai stato devo dire che prese il più vicino comunque all'installazioni delle grandi imprese italiane si son creati dei delle aree industriali dove le aziende italiane che poi sono fornitori di quella di quelli italiani grandi imprese che su una Peugeot ci sono localizzate quindi è chiaro che come è stato detto bisogna ricreare un po'di sistema è andato giù insieme metterci magari in un'area industriale uno vicino all'altro e creare sinergie di questo tipo di attività
è ora di trarre conclusioni ringraziamenti e ringrazio per la vostra attenzione K nostra pazienza
Ringrazio tutti quelli che hanno reso possibile questo seminario a cominciare dagli amici di Unindustria tutto acclamata dottor sanata tutto Albertini dottoressa Bessone
E i suoi collaboratori sue collaboratrici ringraziamo i relatori ringrazio mai si ringraziamo e sarà perché è venuto da Singapore
Ringrazio gli amici
I colleghi vi Osservatorio Asia Beatrice spagnoli tutti i colleghi che hanno lavorato ringrazio chi ha reso questa serata così speriamo attraente
Ma crinale Auro Palomba ecco Mianiti tutte le persone che hanno lavorato il regista e tutti voi che c'avete seguito con affetto che consenta di al prossimo anno varie
Indichiamo i presenti ad accomodarsi e spegnere i cellulari grazie per favore io avevo bisognerebbe
Al palco Romeo Orlandi Presidente Comitato scientifico Osservatorio Asia
Buon pomeriggio signore e signori grazie a tutti di essere qui per questo terzo convegno di osservatori NASA ospitata quest'anno da Unindustria Treviso
L'agenda dei lavori è fortissima il mio compito è di dare luce verde ai relatori per primo chiamo il dottor Alberto Zanata vicepresidente di Unindustria Treviso grazie
Buon pomeriggio
L'autorità colleghe e colleghi
Con grande piacere apre i lavori questo importante
Momento di confronto internazionale
Dedicato a un tema cruciale non solo per lo sviluppo del nostro Paese
Ma anche per quello dell'economia mondiale
Voglio innanzitutto ringraziare il presidente di Osservatorio Asia Alberto Forchielli per aver scelto Unindustria Treviso quale partner allo stesso tempo voglio salutare e ringraziare il molti qualificati relatori che oggi ci accompagneranno
Mi riferisco a un atto uscivamo sopra circa astratti circa un senior manager
L'International Finance Corporation Della Porta banche gru
Ma ho un camion lunga segretario generale di a sei anni
A Pietro Modiano direttore generale di Sanpaolo IMI passaggio P. menta senior manager del Dipartimento Global Manufacturing Ansaldo STS International Finance Corporation della World Bank gruppo è un genio emiliani direttore generale di Sacconi a Stefano Beraldo amministratore delegato del gruppo Coin e a Romeo Orlandi presidente del comitato scientifico di Osservatorio Asia a cui è affidato il compito di condurre i lavori
Gli incontri di Osservatorio Asia sono un appuntamento
Nel quale ci si confronta sul presente e soprattutto sul domani
Guardare avanti per comprendere il futuro è oggi una necessità perché viviamo una transizione destinata a durare ancora per molto tempo
Ciascuno di noi con la propria storia la propria identità il proprio saper fare è immerso in questo grande affresco storico che propone incertezza sfide e opportunità
In tale prospettiva occorre convincere prima di tutto noi stessi e poi anche l'intera comunità che si può e si deve competere in un mondo privo di barriere
In altri termini il nostro Paese e con esso il nostro territorio che deve abbracciare l'idea di essere tra i protagonisti della futura scena mondiale
Per fare questo occorre guardare alla globalizzazione alla dura competizione internazionale come una vera e grande opportunità capace di rendersi più efficienti e migliori
Si tratta in ogni caso di un esercizio che dobbiamo fare senza rinunciare ai tratti essenziali della nostra esperienza sociale ed economica
Ben sappiamo che la gran parte cioè gran parte di noi ha creato e gestisce imprese di piccole e medie dimensioni
Ebbene proprio alle aziende minori dobbiamo dire
Di non temere il futuro
Dobbiamo esortava chiunque abbia una fabbrica di impegnarsi con determinazione per far sì che il suo marchio il suo prodotto o i suoi servizi possono essere sul mercato anche tra molti anni
Non solo ai nostri concittadini dobbiamo dire che non devono temere l'eventuale trasferimento di produzione altrove
Le economie che si sono internazionalizzate prima di noi evidenziano un posto di lavoro in più per ogni posto di lavoro creato all'estero
Andare per il mondo non è un obbligo né al destino al contrario una razionale scelta di crescita
Chi tra noi ha investito all'estero non solo per vendere ma anche per produrre o per presidiare direttamente i mercati sa che questa scelta moltiplica sempre i volumi della produzione
Certo è cambiato l'orizzonte di riferimento
Se negli anni sessanta e settanta la Germania la Francia o la Gran Bretagna erano le sole mette dei nostri viaggi oggi il nostro universo di riferimento sia dilatato fino a comprendere il mondo
Di una cosa dobbiamo essere ben consapevoli il risultato ovvero della globalizzazione non è quello proposto dalla cronaca che per necessità previdenza le guerre il terrorismo con le catastrofiche
La globalizzazione e anche e soprattutto un processo che in pochi anni ha permesso a centinaia di milioni di da centinaia di milioni gli essere umani di uscire da una miseria spesso secolare e priva di speranza
La posta in gioco è elevatissima aiutare una frazione consistente dell'umanità ottenere lavori e salari decenti case degne di questo nome insieme a un vero miglioramento della qualità della loro vita
Oggi abbiamo nazioni grandi come continenti che si affacciano come debuttanti sulla scena dell'economia globale
Non solo Cina e India ma anche la Russia l'Europa centrale e dell'Est
O ancora il sud est asiatico
Non accetto in un mondo chiuso e privo delle vitalità competitiva del mercato che queste economie giovani fragili possono pensare di crescere per diventare non solo più ricche ma anche delle compiuta del democrazia
In troppi si voltano dall'altra parte rifiutandosi pregiudizialmente di vedere le sole liberalizzazioni
Insieme al definitivo abbandono dei più svariati sussidi potrebbero secondo la World Bank portare stabilmente trecento milioni di persone fuori dalla povertà
Nessuna politica di assistenza internazionale può produrre un simile risultato
Non solo quando un Paese comincia ad affrancarsi dalla miseria e a migliorare gli standard di vita crea le condizioni per agganciarsi alla crescita mondiale
Una condizione indispensabile per poter investire nel miglioramento del proprio ambiente per contrastare l'inquinamento e per usare con maggiore responsabilità le proprie risorse naturali
Vi propongo un semplice una semplice considerazione
Il nostro benessere la ricchezza della nostra società la nostra coesione sociale si fondano grandemente sulla produzione industriale e in maniera crescente sulla somministrazione di servizi di varia natura
Ciò significa che dipendiamo da clienti in prevalenza italiani ed europei
Ebbene il mercato italiano è composto da appena l'uno per cento degli abitanti del mondo
Mentre l'intero mercato comunitario non va oltre il sei per cento
Ci sembra superfluo chiedersi dove sono i nostri nuovi potenziali clienti
Se mai la domanda che ci dobbiamo porre siamo in grado di servire un mercato così ampio così differenziato e così competitivo
E soprattutto intendiamo farlo
La risposta è semplice e sotto gli occhi di tutti
Solo i sistemi locali non sufficientemente creativi e innovativi ci trovano oggi in serie difficoltà
Sono convinto di poter affermare che questo non è certo il caso di Treviso e della sua provincia
In questi difficili anni abbiamo dimostrato senza svalutazioni e senza sussidi di sorta
Di conoscere e di ben interpretare i desideri dei nostri clienti
In altri termini abbiamo mantenuto e accresciuto le quote di mercato nei principali settori in cui operiamo
Dobbiamo essere consapevoli di ciò ma allo stesso tempo non dobbiamo compiaccio compiacerci
Là fuori c'è un mondo che evolve con ritmi mai sperimentati nella lunga storia dell'uomo tra soli quarant'anni l'umanità sarà cresciuta di altri tre miliardi di persone
Mercati enormi si aprono Paesi emergenti chiedono il loro spazio nel mercato mondiale e chiedono anche molte cose che noi sappiamo fare meglio di altri
Intendiamoci come impresa come imprenditori come cittadini per esserne all'altezza di questa grande trasformazione grazie
Sì
Grazie dottor sanata per questo suo intervento queste sue riflessioni chiamo ora sul podio al presidente di Osservatorio Asia Alberto Forchielli grazie
L'emergere dell'ansia
E quello che sta creando al mondo può essere paragonato solamente alla scoperta dall'America da parte di Cristoforo Colombo
Non è una novità degli ultimi cinque più
Sta modificando presso le materie prime sta modificando gli equilibri a ecologici sta modificando gli equilibri politici
L'altro giorno zero cinquanta capi di Stato africano convocate Pechino per una settimana tutte cose o fa riflettere
Non ho cambiato il mondo inoltre una cimento Fini
Con la scoperta dall'America
Solo questo con lei
A
L'Italia in me
Non è minimamente collegata allo sviluppo asiatico
L'Asia fa l'otto per cento l'America fino a poco facevo quattro l'Europa fa al due noi facciamo l'uno se almeno uno due quattro otto
Noi diamo sempre storicamente la presunta P quattro per cento commercio mondiale nella prosa malamente in calo rappresentiamo neanche il due per cento come eccetera si articola tutto lì se volete una chiave di lettura perché
A la nostra economia è quella che dobbiamo ricorra manovre su manovre per stare in piedi o semplicemente quella c'è un pezzo di mondo che che corre c'è un pezzo di mondo che cambia le regole di coesistenza
E noi siamo fuori da quello sviluppo
Molto
Molto e non c'è dubbio che fino adesso ve lo dico con molta franchezza l'Italia fragorosamente perso la Prima guerra d'ansia sono stanco andare in giro a parlare minacce opportunità siamo usciti assolutamente sconfitte
Ma anche grande cultore di ceramiche i cinesi da solo fa tre volte tanto rivali però se il conduttore di Moby l'America questore di nuovi nel mondo siamo neanche la un quinto di quello che fanno i cinesi elevare i più grandi produttori di teste d'abbigliamento di scarpe
Cioè non miglia somigliante
Inoltre minaccia opportunità io vi dichiaro ufficialmente qui
Il bollettino dall'armistizio e la prima guerra d'Africa
è stata fragorosamente perso da questo Paese
In particolare diciamo male
Lasciamo male perché
Noi diamo comprano materie prime e vendendo manufatti Ahmed e tecnologia
L'emergere dell'area sulla scena mondiale ha fatto triplicare mi presti le materie prime non è ovviamente dobbiamo comprare e ha fatto abbassare impressi dei manufatti industriali che sono esattamente manufatti su cui dovremo campare
Per quello ci troviamo in concorrenza nel mondo sono contro l'esportazione asiatica comprimono sia la crescita e altri volumi sia la crescere i nostri margini e non c'è Paese al mondo che sta più danneggiato da questo primo grande impatto con l'emergere questo fenomeno son my son passati venticinque anni da quando iniziato lo sviluppo asiatico vedere che ormai si può fare un bollettino no
E una delle cose che
Si fa più fatica a capire mentali
Il che per fronteggiare questo fenomeno
L'idea di poter niente Ford da questo fenomeno in Asia bisogna investire
L'idea malsana di produrre corse italiane Vendola presto cinese è un'idea assolutamente perdente unico modo far soldi e aver a che fare con i nostri con coloro con quei tre miliardi persone che poco il nostro pianeta che sono quella metà dalla Polfer mondiale eh comprare a corte cinese che nella prassi europea se i soldi chiaramente si fanno così ma per fare soldi così bisogna investire
I Paesi che hanno investito fortemente INAIL sono i Paesi che escono vincitore da questa battaglia
Si calcola che solamente la delocalizzazione dinanzi al sì una delle cause principali per cui sono diciotto corte perché le imprese americane marciano profitti su profitti e la Borsa di New York ha raggiunto il massimo nella sua storia
Tenete presente che mai nella storia del delle colonie americane equity dentale la quota di profitti per proprio proporzione al pit stop così alta
Ma il mondo conosciuto dell'impresa così profittevoli ma lo stesso non può dirsi dell'Italia
Chi ha saputo investire
Ha saputo portare a casa qualcosa purtroppo noi non siamo stati investitori voi lo sapete se tutte le parti d'Italia un Paese che non investe siamo ventiduesima lista degli investitori
Gli investitori mondiali in Cina noi siamo un Paese del G otto e anche un po'un po'frustrante un po'Hong quasi da vergognarsi
Non investendo non riusciamo a portare a casa quello che la sede offrire l'arresto la Cina non ha fatto altro per svilupparsi che aprire le proprie porte gli investimenti stranieri come sapete che la Cina fa ottocento minare dall'esportazione quanti marchi cinesi conoscete voi
Giappone farò ibidem quanti marchi giapponesi conoscete
La ragione è molto semplice la Cina un paio di terzisti
I due terzi circa delle esportazioni cinesi son fatte le multinazionali che mano producono portano a casa
Voi questo gioco non siamo stati capaci di farlo
Fa non siamo stati capaci di fare un po'per la dimensione nostri prese una delle cause principali il fatto che non sempre sono piccole
Si fa fatica con Endesa piccolo andare in giro per la città
Allora si fa fatica perché spesso i nostri impresa c'è un titolare c'è il direttore tecnico se uno è in Cina non può stare in Brasile se
Non può stare in Cina più di tre giorni l'ASI ha un continente che richiede molto molto Risorse umane finanziarie fa molto molto difficile per la taglia dei nostri preso affrontare questo fenomeno
Che è particolarmente problematico anche per il fatto che verrà isolato non la conosciamo non abbiamo un flusso migratorio nei confronti del dell'Asia conosciamo Sudamerica c'abbiamo dei interi paesi che sono di fatto cinquanta presero quattro italiane
Conosciamo i paesi in cui abbia avuto una storia coloniale manager tiene c'è ignota non lo conosciamo posti presso lontane la vedo lontana non investiamo
è questa la ragione per cui io credo alle cause fondamentali serba solo lentamente la nostra economia semplicemente al fatto che le nostre imprese Vendôme prevalentemente in Italia in Europa che sono proprio le economie che meno perché al Mondiale
Per crescere mediamente rinasce la vendeva americano stanziarne queste valutazioni fondamentali e poi non dimentichiamoci signori che investire non vuol dire non esportare
Non è vero sia il Giappone che era Germania hanno dei forti dei forti avanzi commerciali l'uomo della Cina per esempio
Perché sono proprio gli investimenti che fanno importanti
Che fanno sì che vengono importanti componente la Maria Prandi allarmata dalla madrepatria quanti sono i grandi investimenti autorizzi prendo la Volkswagen
In Cina ma gran parte dei componenti poi vengono importati dalla Germania o del cento per cento ne componenti nobili e tutto questo tira sia la domanda di beni che abita le fa l'investimento se la la domanda di capi di di componenti per la produzione industriale
Quindi non è che l'investimento si antitetico al bilancio commerciale tutt'altro
Io però non credo più alla risposta e classiche
Io non credo più alla storia del sistema Italia là non ci trovo più sono vent'anni che vado in giro per il mondo a farmi sessioni
Io ne ho viste di tutti i colori c'è Confindustria con tutto il rispetto inventando e se volete la la mia onesta sincera opinione le cose sono peggiorate chiuso più di quanto siano migliorate
Ci sono meno soldi Cerbero grinta c'è una voglia ci sono meno gravi in prese ragazze una volta quando io incomincia a lavorare in Sudamerica c'era
L'ufficio dell'Ansaldo l'ufficio dell'Italimpianti
L'ufficio della in sé c'era in prezzi in Pirandello gioiello di Jarrett telepati non che non ci siano ancora c'erano Olivetti la Montedison la Montefibre la Carlo Erba dove sono quelle imprese lega petto
Continuiamo a dire il sistema Paese ma sistema paese
E lei ce l'aspettavamo qui sostanzialmente molto indebolito
Perché la stima la Farnesina gli ambasciatori adesso l'autonoma no ma non c'è neanche i soldi per vedere in business class
Ma forse non è che i soldi per vietare tutto
Io ve lo dico molto francamente dobbiamo arrangiarci
Dobbiamo arrangiarci
Per questo io credo che
Questa iniziativa qui Treviso di andare a Washington è a a Parigi e coinvolge la Banca mondiale dai in questa iniziativa su iniziativa molto molto furba
Io credo complimenti il Bernini sia mi ha chiesto cosa erano vita di questo convegno tra due novità
Tanto che parliamo di Anzio
La prima novità che vende gli speaker che venga andava o comunque ad istituzione internazionale che ci racconta come è fatta l'Asia se ci segue va beh guardate gli ultimi quattro anni di convegni sull'Asia vi rendete conto che sono quattro anni che all'Asia Java contiamo da soli
Questa è la prima volta che abbiamo l'umiltà di farsi alla fontana chi l'arte la conosce abbiamo il segretario generale dell'asino che io ringrazio per essere qui è un grandissimo onore
A finalmente dopo diversi anni abbiamo un unità di capire che forse dobbiamo chiedere a loro come vanno le cose
La seconda novità e questa presenza dalla Banca Mondiale imporrebbe ai sì una presenza discreta ma importante e Orsini che frazioni classe Wasp bianco per tutto il supporto per per tutta l'affetto e la bene la carineria Quetzal riservato vuol dire che la barca che lei sia pronta per incominciare a operare a dare supporto alle proprie alle imprese più piccole generalmente lei si fa operazioni poi ci daranno i colleghi
Imprese grandi la testimonianza questa presenza vuol dire abbiamo capito che dobbiamo lavorare anche col tessuto le mini imprese
Ritengo che in questo questo questo discorso che stanno facendo con indosso Treviso ossia sì è un fatto molto importante per Treviso ma bisognerebbe che anche al resto d'Italia lo guardasse
Vuol dire che abito a rompere la provincialismo di questo sistema Italia che sempre più incestuoso essere capace andava a trovare netto ad andare a trovare supporti dove si siano
Quindi complimenti a Treviso è grazie Wolf che per essere qui
Però è un altro discorso nuvole fa va bene fare anche le banche
Anche le banche italiane problema nostro che noi abbiamo molte piccole impresa incominciamo avere poche banche grandi immersi siccome pure dimensione siccome le grandi imprese non ce l'abbiamo più e ora che anche le banche italiane si assumano le loro responsabilità
Vuol dire essere in grado di assumere anche dei ruoli guida per esempio che così vieterebbe alle banche italiane da andare in giro a comprare dei parchi industriali a farvi lunghi Lisi sui parchi industriali e rivende agli operatori italiani allo sportello siccome molto difficile post piccole imprese trovarlo predazione produttive perché non si fanno le banche italiane capofila come fare operazioni immobiliari
A Unicredito Banca Intesa vanno prendono battendo il teatro Eliseo un parco industriale Gina non pal pulizia soggiogato usa la Dalia
Cielo cartolarizzare o ci vendono i latti allo sportello sopra una bella spalmate garanzia sazi a un finanziamento Simest ed ecco fatto che magari minati rischio Cina mano poveri prodotto proprio perché ci voglia
E non se ne contano a farlo più azioni piazza Sempione capito
L'indulto ha bisogno di altro perché il problema è che i soldi in Italia ci sono ma continuiamo in è investito in immobili
E l'immobile non crea reddito non fa bilanci di pagamento se continuiamo così moriremo tutti poveri in bellissima appartamenti con l'intonaco scrostato questo però sottoscritto
Credo anche che le banche italiane dovrebbero creava dei fondi di investimento dovrebbero incominciare di supporto dei fondi Private equity credo che dovrebbero anche stabilire delle linee di finanziamento non ricorso è facile dare i soldi capito può dopo fai un investimento a giocare accodo poteri veri dei presta la garanzia personale su tutto
Sulla tua Casady cita Treviso è fatti dare i soldi ha giovato garanzia capito
Rito e ora che le banche mangiare creano degli strumenti creano dei faccio degli Investimenti fatto delle cose serie invece è stato il tempo lì a perdere come scambiasse l'un per cento di Mediobanca questo quello che è
Molto francamente comunque io voglio ringraziare Treviso perché noi siamo a Treviso qui
Ma non è che un fatto episodico sono tre anni che non giusto e Treviso
Nella persona dottor Thomas tenuto sanata
Cesare berlina lesa bissò si seguono in modo straordinariamente affettuoso ci hanno sostenuto in tutte le nostre iniziative Cesare dicevo non è mai successo di vedere una persona così poco
Perché tu ti fai vedere poco di ricevere così tante carinerie
Pertanto ogni volta che torno ISTUD praticamente gli competitive prospettive carinerie che vi perviene io ti ringrazio per questa è l'ennesima sostegni
Tra a un mese uscirà nostro libro sulla ricerca importante sono in sé che le imprese italiane in Cina che è stato realizzato grazie al contributo
Tra gli altri bella del Unindustria Treviso la Camera di Commercio di Treviso questa è un'opera molto importanti dal Mulino cui fra l'altro c'è anche Fabio Roversi Monaco presidente vicario poche venuto da Bologna spero che ci dica due parole perché siamo molto che anche gli è molto contribuito questa iniziativa io voglio anche ringraziare in tutto questo meccanismo Osservatorio Asia non credendo
Nel sistema Italia non chiede soldi pubblici noi viviamo
Dell'affetto dalla carineria delle persone in questa stanza
Io quindi vorrei ringraziare Giancarlo Battista di Fincantieri vorrei ringraziare Lorenzo Stanca di San Paolo IMI
Vorrei ringraziare Walter Talal stanno di attici
Fabio Benazzo di Accenture
Vorrei ringraziare Valerio Barucci diceva
Vorrei ringraziare Stefano bolognesi dalla Cooperativa ceramica di Imola
Vorrei ringraziare Paolo Romiti di Impregilo
A Mauro di Roma della wireless
Katia copioni della Sira Eugène emiliani
Di della sacca me ricade Alessandro Sarfatti di Luceplan
Enrico ricotta di Mandarin Capital partner poi non ho visto in sala però ci sono altri cari amici Filippo Aleotti vi InvestIndustrial a Piero Guarguaglini di Finmeccanica Roberto Tunioli Datalogic a Paolo Targa iniziate che da sempre sostenuto noi viviamo dei contributi che voi citate
No no non abbiamo costi fissi non paghiamo stipendi non paghiamo affitti
A viviamo di volontariato diamo qualche spicciolo università e così cerchiamo di di fare opinione di portare avanti discorsi che che ci contraddistinguono che possono piacere possono non piacere ma io
Mi auguro che il resto del convegno posso apporta dei contributi importanti ho visto che tutt'praticamente alla stampa nazionale qui quindi ora di parlare e dire che cosa si potrebbe e si dovrebbe fare insomma
Grazie
Dico che siamo
Io sono vorrei prendo solamente un secondo per dirvi cosa stanziamo facendo come Osservatorio Asia
Abbiamo un libro del Mulino sulla sulla ricerca di imprese in Cina in in in uscita abbiamo secondo libro sempre del Mulino che raccoglie fatti insieme a Lara che raccoglie tutti i nostri scritti unico importante abbiamo una ricerca in corso sulla proprio su come tutelare le opere di geni italiani in Asia soprattutto in Cina come facciamo con la piccola dimensione che abbiamo a non farsi fregare tutte le volte quello un problema grosso quando arriva sulla nostra macchina coperta Francoforte quelle già la metastasi ragazzi
Cinese parte cinese bisogna combattere subito anche quando sembra che non ci facciamo del male
Devono importante ricerche in cantiere che la gemella delle dalla ricerca sull'impresa e sulla ricerca dei pretoriani mi in Cina che le ricerche sull'impresa in India che sarà molto importante diamo qui stava Mezzetti che sarà uno dei principali protagonisti
A abbiamo fatto abbiamo sparato due importantissimo collaborazione con Radiocor Sole ventiquattro Ore abbiamo una misurata sulla Cina svetta sull'India
Grazie Sava di essere qui che ci ha tenuto a battesimo ma avviamo un'importante pagina rubrica che c'è su Panorama mensilmente
Di cui siamo molto fieri molto importante questa operazione con Panorama ci permette di fare opinione anch'io non dei più importante
E più mi basta periodica e poi abbiamo John Co da Singapore non so dove Sergio che è uno dei più brillanti pretore di Singapore che ha lanciato recentemente che ha un business molto importante che è la più importante raccolta di News settimanale da tutta l'Asia che noi pensiamo e diffondere in in Italia cadenza settimanale come te siamo pieni d'iniziative non questo convegno ci viviamo
Qui dei vostri contributi lo praticamente finanziamo un'attività per quelle molto importante quello che avete fatto per noi vi ringrazio di essere qui
Deve rimanere qui
Grazie grazie Alberto Forchielli possiamo allora iniziare il la i contributi dei nostri studiosi che sono venuti qui a parlarci della prima parte di questo nostro convegno che l'economia che si sposta verso Oriente
Prima di questo però io insomma vorrei dare cinque minuti la parola alla professor Fabio Roversi Monaco che il presidente della Fondazione Cariplo di
Amico e supporter questi cani
No e abbiamo deciso di accettare l'invito di Treviso
E quindi ci siamo trasferiti un po'più a nord est di Bologna ma non per questo abbiamo terminato amicizia e la riconoscenza verso il professore per Simona col quale lascerei la parola per un saluto sino alla fine grazie alla sua più eclatanti di Unindustria Treviso esatta
Gli osservatori banca
Voglio subito rassicurati
Assolutamente un cinque minuti un perché lei dice sempre che mi vuole molto bene facendo in termini adesso che già cominciava il dibattito ma ha fatto un pessimo si
Pazienza
Cosa voglio dire due parole soltanto quando inizialmente ci fu proposto di aiutare Osservatorio Asia
Nell'ambito di quelle che sono le finalità tipiche della fondazione bancaria l'abbiamo fatto molto uniti dietro una scommessa oggi siamo alla terza edizione
Voglio subito dire Forchielli che non intendiamo con questo ridurre o mancare al nostro semplicemente queste occasioni io credo che sia stata voluta Osservatorio Asia per rimarcare
Ma partenza un'altra fa
Voi seguite retata derivino di contributi l'avete detto rimane un'associazione senza scopo di lucro basata largamente sul volontariato riempie un vuoto che c'è evidenti
Effettivamente è rilevante
Però avete ormai uno sì tenuti a Treviso perché di acconto ma anche perché avete avuto la capacità di capire che bisognava come è stato detto in un'intervista su provincializzato che era necessario cibo togliere da quell'autoreferenzialità che caratterizza troppo tempo la città di Bologna
Togliere questa nuova struttura alla quale aderiscono giovani ricercatori tu non hai fatti tratta abbastanza libro che è stato fatto venti invece questo e doveroso nei loro confronti e l'attività che complessivamente viene sono con questi ricordi rivolgo un saluto che spesso è stato anche troppo lungo e non perdono Forchielli per allora coinvolte così bruscamente rilegge
Il convegno si chiama investire in Asia una strategia per le aziende italiane il titolo
Il motivo ispiratore del convegno Asia perché il quaranta per cento dalla popolazione mondiale dei delitti
Perché i più grandi incrementi del reddito nazionale siano da quelle parti perché i migliori incrementi delle capacità d'acquisto e quindi dell'assorbimento di merci italiane sono da quelle parti perché l'ASI ormai anche ricca la Cina il Paese con la più alta dotazione di riserve in Giappone numero due tagli qua nel numero tre un congruo numero quattro e così via l'ansia dunque rappresenta una insieme di capacità di assorbimento di capacità produttive di forza economica e politica come nessun'altra parte del mondo emergente che non sia quello occidentale
La parola investire assassini sicari che oltre allo strumento dell'export che tradizionale strumento della internazionalizzazione esista un atto di produttività che è quello di andare lì a produrre nella convenzione che non ci stancheremo mai di ripetere il miglior modo per vendere in sia in Asia orientale e produrre in Asia centrale
Altrimenti si ricade nel cappio della produzione con costi europei che è difficile vendere a prezzi cinesi va a prezzi asiatici
Il terzo motivo ispiratore è quello una strategia per le aziende italiane il sottotitolo del convegno perché noi siamo convinti che si possa investire in Asia che dibattere queste cose non sia un termine soltanto accademico ma propositivo
Ecco perché abbiamo diviso questo convegno in sei interventi su tre versanti il primo è quello dell'analisi economica
Che vedrà adesso i nostri due studiosi chi
Parlare dopo di me nella seconda parte avremo due interventi dedicati agli strumenti per le aziende italiane
E nella parte finale avremo due testimonianze di aziende italiane che hanno dimostrato come sia possibile investire e distribuire in Estremo Oriente
Il primo a parlare
è il dottor Tascio ma suo Ka chief strategist della International Finance Corporation che è uno dei Bracci armati finanziariamente della Banca mondiale
E che ci parlerà di come l'economia in questi ultimi anni si sia spostata verso Oriente dottor Massimo
Anche per fascia
Romeo
Prestazione attraverso cocchieri
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Ministro financing
Annuiva poca sintonia a di nuovo indagini annota nel due mila e retro via in onda posso anch'
Valutavo foca Secondigliano
Ah Financial Markets a scuola milioni sale senza pause e hanno mosso anch'Expandi in fondo assente Lovison sognata ad una visione in in
Indonesia
Beh ma quello che Ignazio da avvenga in bastona critico inserirsi
Foca segnando il Financial Institutions andò sotto false Session
E Antonio solo a lui dopo l'operazione di leasing aveva steso un paio sette provino Paola Generations a hanno mosso ministro Fabius
Sono queste mai la sua età e Amanda lui Calvino macchinosità né in campo Nissa in appalto no non so fare anch'esso a batteri cosa che su cui guasto tentare in Campania is è una forte un po'info bionda Nicholas a indifferente risonanza include invece ha battuto da vacanza di equamente Mathematical senza entrare dice e hanno avendo sette sbanca insetto esami bisognasse nove farcene Sergio caloroso guidavo consentì cashes
Una evento di aver utilitarie basta scia San Paolo ai immise giacevano dream troppo dovreste questa Fo assai interno sull'Italian Punk su alcune tasse e hanno costruita un barchino from Italy da ben Casoni Institution
Sarò
Gamberi o pozioni risanate Anda mista in cui chiamiamo più e andavo Guido goffo attuati in questione è ancora molte parti prova ex Samp costante mai fra andassero giochi Nantes avuto cabaret un ex se Kansas
Anche per la città
Grazie all'esterno a sua volta
I numeri sono spietati e abbiamo visto che se è vero che l'economia si sta spostando verso Oriente come vero l'Italia sembra in ritardo
Abbiamo visto che i Paesi dell'Asia orientale rappresentano una destinazione limitata terreni nostro export che concentrato verso gli Stati Uniti e l'Europa occidentale
Il Paese che assorbe di più del nostro export in Asia mentale e la Cina
Che assorbe soltanto l'uno virgola sei per cento del nostro export attuale al secondo posto e Giappone con l'uno virgola cinque per cento si tratta di percentuali tutto sommato ridotto
Che cos'altro abbiamo imparato di preoccupante che c'è una sovrapposizione forte tra la specializzazione produttiva italiana e quella indiana e cinese
Noi produciamo quasi le stesse cose probabilmente lo facciamo ad un livello di qualità migliore
Ma l'insidia che viene dalle capacità produttive di Cina e India limita le nostre capacità esportativa è non soltanto verso questi due Paesi ma anche verso i paesi terzi
La terza cosa che abbiamo imparato e che come ci insegna l'Economist in uno dei suoi ultimi numeri due sono i ganci che trainano l'economia mondiale la Cina e i consumatori statunitensi
Per locomotive dell'economia mondiale risiedono in questi due soggetti
Bene abbiamo visto abbiamo capito abbiamo compreso che anche la seconda più grande economia del mondo e cioè in Giappone
Deve molto della sua ripresa economica dopo tanti anni è uscito da una recessione forte
Alla capacità di assorbimento della scena cioè la capacità della scena di crescere di trainare l'economia mondiale si riverbera positivamente anche sul Giappone
Purtroppo l'Italia non riesce a trarre vantaggio da questa situazione
Ci spostiamo da un'altra parte del mondo adesso Sempre in Asia ma andiamo nell'Asia sudorientale
Che raccoglie in sé la ricchezza ma diversità anche le contraddizioni dell'Asi e quante volte noi andavamo in quella parte del mondo
Vediamo dei grattacieli vediamo la bellezza la grandezza la ricchezza del Giappone di Singapore di un come e diciamo quella non è l'Asia come se la se fosse soltanto quella che noi immaginiamo
Negli slum se indiani o nelle povertà delle campagne del Marsiglia sud-orientale in realtà esiste un pezzo di agire che è fuori dal Giappone dall'India dalla Cina dalla Corea che Lancet Anna il Sud-Est asiatico
Che raccoglie raggruppa dieci Paesi molto diversi tra loro e tutti con grandi opportunità
Per saperne di più di questa parte del mondo che è stata un po'trascurata
A dalla emersione del dragone cinese dell'elefante indiano ma che ha dato vita indecenti ghiotti per rimanere in termini geologici proprio di emersione economica
A come Singapore ad esempio o per saperne di più attraverso l'interpretazione del nostro amico di Roberto Fabbri del comitato scientifico di Osservatorio anzi abbiamo fatto venire da Singapore
E da Giakarta dove risiede
è il segretario generale on Caio tra il segretario generale dell'AGEA ma che ci dirà perché quella parte del mondo fatta da cinquecentocinquanta milioni di persone
è attraente attrattiva e soprattutto potrebbe essere di Tiziano per le aziende italiane
Per investire ok
Tra le sale io devo dimenticare di dirvi che se non crediamo Garonna diplomatico di carriera asservito per il governo di Singapore in Arabia Saudita
A Washington Cassano ambasciatore in Malesia in India avuto prestigiosi incarichi di governo nel governo di Singapore e dal due mila due è segretario generale dell'ACI
Vai dimmi allo stremo e l'ovvio Sedo la schiusa Ménez
Va evidenti se maschi Couto Palmiro
Per i più l'Unione intenti hutu ho sofferto più Tesio
Oro più può Torino Asti
Io diciotto disse Stamina
O spesso in VP stupiti io va be'Diseases von Stein sacri gelo Asian speaking due ditte le o di lusso chissà da chi scrive che informi
Vuoi un po'per lui dell'iter se
Di denuncio ASS sono guai
Ho sott'olio esce
Mi ricordo usa un'ispezione
Risolvere i butteri
Ai Believe tetti del Amedeo precedenti si Salvi Sessions qui ci fanno fanciulla pretendo bottino uomo
Newey euro
Debutta quantici of War cui incluso l'esplicito
Fare i cactus io bis ulivi cosa inutile & pit stop
Non c'è un segreto Indrit for you
Da ai di indici translate temi Pepe s'tax esplicitamente del mezzo parco più fuochisti info speaking bis nulli
Forse un po'
Da assiolo mio ultimo view so Visco esce sta in cancelli su no
Momo ingaggi Desigual MOC anzi Rizzoli slash unici svolti nove su seicento
Gli artisti molesti OP stimo
Pepi emoticon guardi Mango Asian
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Sì
Vissuto
A Singapore fino al novantotto aggiornato via con la crisi
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Sul Sud-Est asiatico mai capito
Gli esami invierà basso c'era un po'ticinesi di qualità a a fine anno Fante fine novanta quando son venuto direi io l'industria settore manifatturiero del Sud-Est asiatico incominciava a dimostrare mi sembrava segni di di ristretti alla debolezza quasi tutta la crisi aree difficili adesso ha ripreso
Ha ripreso come prima è cambiato qualcosa cioè voglio dire
A io ho l'impressione per esempio quand'eri malese nel novantasette novantotto palla Monducci elettroniche adesso quando parla quindici malesi Ripamonti agribusiness o come ho avuto l'impressione che se è cambiato qualcosa in questi dieci anni ma magari voleva delle conferme non lo so
La Cina ha giocato un ruolo negativo dal punto di vista manifatturiero verso Vanzina ma costretta verso produzioni di più alto valore aggiunto meno l'Empoli difensivo oppure ha trainato l'economia ha sviluppato gli scambi tanto da sviluppare una zona di libero scambio
Vero
Questi scritti
Cioè Nissim cioè per spinelli
Muti vecio info tolclofos fuori economica critici soli speciale
Cioè l'ispettore intonso cioè unisex può tuffarsi arcangeli Chiusoli sedici euro
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Perché
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Ok
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Tex rimase intatta ecco ANIA
Interpello sold out
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