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29 MAG 2014

dibattiti

Forum PA 2014 - 8° Forum Nazionale sui Patrimoni immobiliari urbani territoriali pubblici

CONVEGNO | - ROMA - 11:46 Durata: 2 ore 5 min

A cura di Bretema e Alessio Grazioli

Organizzatori:

Forum PA

00:00

Nell'ambito del Forum PA 2014 (XXV edizione) dal titolo: "Prendiamo impegni.

Troviamo soluzioni" (27 - 29 maggio 2014).

Promosso da PATRIMONI PA net.

Convegno "Forum PA 2014 - 8° Forum Nazionale sui Patrimoni immobiliari urbani territoriali pubblici", registrato a Roma giovedì 29 maggio 2014 alle 11:46.

L'evento è stato organizzato da Forum PA.

Sono intervenuti: Silvano Curcio (professore), Lorenzo Bressan (responsabile dell'Ufficio Sviluppo Applicazioni dell'ATER del Comune di Roma), Lorenzo Uguccioni (responsabile del Servizio Manutenzione Patrimonio della Provincia di Pesaro Urbino), … Roberto Abati (direttore generale - Azienda USL 3 di Pistoia), Giacomo Corsini (responsabile Sezione Aziendale Gestione Servizi dell'Azienda USL 3 di Pistoia), Alessandro Florindi (ingegniere), Tiziana Mazzarocchi (dirigente del Servizio Immobiliare della Cassa Depositi e Prestiti), Gianni Festi (responsabile dell'Ufficio Patrimonio del Comune di Rovereto), Pio Rizzoli (presidente Sviluppo Turistico del Comune di Grumes), Massimiliano Condotta (ricercatore dell'Istituto Universitario di Architettura di Venezia).

Tra gli argomenti discussi: Ambiente, Amministrazione, Appalti, Autorita', Beni Immobili, Cassa Depositi E Prestiti, Comuni, Enti Locali, Finanza, Impresa, Management, Mercato, Patrimonio, Servizi Pubblici, Stato, Tecnologia, Territorio, Vigilanza.

La registrazione video di questo convegno ha una durata di 2 ore e 5 minuti.

Questo contenuto è disponibile anche nella sola versione audio.

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Prego l'ingegnere Uguccioni al dottor Corsini di prender posso sul
Tavolo dei relatori
Allora buongiorno a tutti benvenuti a Forum fiabe venuti all'ottava edizione del premio
Patrimoni best practice patrimoni pubblici e della formazione alle sui patrimoni pubblici ottava edizione sono otto anni che con
Forum via però perché ha lanciato questa iniziativa che trova a Formia
La possibilità di dar voce al settore al mercato dei servizi per i patrimoni pubblici patrimoni immobiliari urbani e territoriali
E lo slogan che abbiamo voluto mantenere in questi otto anni e poi ve ne citerò un altro è l'innovazione la pubblica amministrazione che gestisce e valorizza i patrimoni pubblici
In questa brevissima presentazione che prenderà veramente pochi minuti tenterò di contestualizzare sia al forma che il premio
Perché mai come in queste otto al momento
Per le pia si pone il problema
Di governare i con modalità conforme più innovative diverse i propri patrimoni immobiliari urbani e territoriali
è una vera e propria sfida questa è una delle varie sfide della pubblica amministrazione che però comporta anche delle problematiche delle criticità ridefinire il proprio ruolo il proprio nel ruolo le proprie funzioni governare processi sempre più complessi di esternalizzazione dei servizi
Come vedremo anche collegandoci poi workshop del pomeriggio molte volte anche in assenza
Di strumenti di regolazione a livello normativo idonei adeguati
Ecco allora il secondo svolga la cui facevo riferimento prima che a un altissimo dire significato tutti stanche
Del nuovo ruolo delle nuove problematiche si pongono a carico della pubblica amministrazione è quello di definire una volta per tutte quello che può essere quelli che possono essere le linee guida della di una sana partnership
Pubblico-privato appunto per affrontare queste nuove problematiche allora
Ecco lo slogan quale può essere lo slogan è questo il timone di questa tornare di questo transatlantico che rappresentato da
Le complesse attività di gestione di valorizzazione di salvaguardia
Dei propri patrimoni pubblici il timone dicevo nelle mani saldamente inderogabilmente dalla pubblica amministrazione che rimanda funzioni
Ai quali probabilmente alle quali probabilmente non è ancora abituata non è ancora consolidata ad esperienze pubblica ministro azione la programmazione e il controllo i remi invece al privato a privato chiaramente parlando di
Soggetti privati partner qualificati delle imprese cui delega a delle compensazioni a cui delegare le attività più operative appunto la gestione sul campo dei servizi ecco è questo il il il
Sentiero sul quale bisogna
E muoversi sul quale bisogna orientare
La ridefinizione del compiti compiti delle attività della pubblica amministrazione quindi acquisire competenze mantenere saldamente funzioni che non possono essere esternalizzate visto che va di moda questo termine
E quindi programmare e controllare la gestione e la valorizzazione del servizio
Quindi questa è una condizione irrinunciabile nella logica tra partecipe pubblico privato e questo è quello che noi crediamo che credettero perché crede forum Pia e su quale queste iniziative che da otto anni si stanno
Appunto reiterando con sempre lo stesso successo ecco baci due viaggiano su questa linea ecco allora da questo punto di vista e vado a concludere questa parte breve parte introduttiva
E qui che si colloca il significato la finalità del sia del Forum che del premio quindi esplorare cercare di comprendere e di analizzare quelle che sono le esperienze in questa direzione
Della partnership pubblico-privata tra pubblica amministrazione proprietarie di patrimoni immobiliari urbane e territoriali e soggetti privati
E individuare valorizzare quelle che possono essere tra queste esperienze delle practice se non addirittura delle best practice dei modelli di riferimmo di differimento
Da ecco diffondere da pubblicizzare da premiare perché no perché sappiamo che nella pubblica amministrazione e l'innovazione
Ha difficoltà a passare però ecco delle modalità per poteva farla passare in tale Fara Sabina facilmente proprio quella di proporre dei modelli paradigmatiche siano seguirli che siano stati già sperimentate sul campo
E quindi ecco favorire al contempo la diffusione di una cultura
La prassi me ne Ceriale che al momento e ancora un elemento
Di di di che rappresenta che presenta delle notevoli difficoltà in ambito pubblico
E quindi teniamo a la sessione proprio del premio che prenderà tutta la mattinata
Quello che resta nella mattinata il premio best practice patrimoni pubblici quindi verranno presentate otto esperienze che sono state selezionate da un'apposita Commissione su un totale di dodici candidature
Sono delle practice qui indicano chiara giunto un primo livello di filtro di selezione delle practice innovative sono tutte presentate candidate come nomination alloggi e all'interno della nell'ambito dell'odierna edizione del premio
Le best practice di indirizzo vincitrici tra queste otto esperienze selezionate verranno rese note premiate
Alla fine della giornata di neanche per dare un un po'di suspense a questa iniziativa premiale e e sono saranno relazionate rispetto
A una serie di parametri che noi riteniamo fondamentali Bindi che rappresentano delle vere e proprie valenze in termini di che cosa d'innovazione sotto il profilo tecnico organizzativo procedurale
Della sostenibilità ambientale in senso lato dell'impatto sui cittadini della potenziale trasferibilità quindi questa logica anche di trasferibilità in altri
Comparti
Inquadrato quindi
Quello che il contesto nel quale si svolgono questi due eventi una breve presentazione della giornata odierna che tratta trovare anche sul vostro programma che è stato consegnato nella cartella all'ingresso
Appunto le due sessioni di presentazione delle esperienze alle quattordici faremo un'interruzione di circa mezzora per riprendere alle quattordici e trenta con il workshop che riguarderà cinque focus nodali del mercato dei servizi per i patrimoni pubblici in questo momento quindi abbiamo invito indicati nel titolo soltanto alcuni la standardizzazione
Delle gare d'appalto le nuove forme di convenzioni per gli appalti stessi le nuove direttive europee che come sapete sono ormai state approvate e quindi a Nizza tutti al processo di recepimento
Quindi avremo questo workshop con la presenza di inesperti della pubbliche amministrazioni delle associazioni d'impresa che
A livello e delle soldi degli stakeholder del mercato che verbali verranno presentate in forma di briefing su questi cinque punti nodali e poi alla fine della giornata verso le diciassette il GRA fine anche della
Del del workshop la cerimonia di conferimento enti appunto assegnazione dei premi best practice patrimoni pubblici detto questo
Entriamo nel vivo delle presentazioni secondo uno stand che abbiamo rimesso mi sposto
Secondo uno standard che abbiamo ormai consolidato nel tempo e che prevede quindi questa illustrazione di queste practice da parte di otto pubbliche amministrazioni quindi interverranno
I dirigenti protagonisti di queste
Esperienze nel loro contesti
Né loro contesti e quindi si susseguiranno secondo la scalettatura che avete indicato anche nel programma
Le esperienze che verranno presentate quindi riguardano l'ATER del Comune di Roma la Provincia di Pesaro e Urbino l'azienda USL a tre di Pistoia
Chissà MO stesso società per azioni del comune di Pisa per la mobilità urbana
Sessione gestione patrimoni immobiliari urbani la seconda sessione incentrata sulla valorizzazione del rappresentate le esperienze della Cassa depositi e prestiti
Del comune di Rovereto del Comune di Grumo esse del Comune di Feltre
E insieme a me c'è un convitato di pietra questo tavolo che chi ha perseguito le altre edizioni conosce è questo timer
A che cosa serve questo timer serve freddamente e inesorabilmente a interrompere i relatori perché hanno un tempo massimo di quindici minuti che è inderogabile per cui all'inizio quando prenderanno possesso del
Del del PC apriranno la loro presentazione scatterà inesorabilmente questa sveglia che
Seguirà i tempi o da o per forza fare in questo modo per contingentare ma anche per dare la possibilità e Enichem mostrare salvo vedere anche la capacità dei relatori di distillare i contenuti che sono estremamente ampie semente complessi delle loro esperienze in una presentazione di massimo dieci slide come da bando
Del premio che però rappresenta per tutto l'esercizio anche di ecco di di di
Di sintesi che mira appunto a a a trasmettere e a illustrare quelli che sono i contenuti essenziali gli elementi focali e quali sono questi elementi focali dell'esperienza abbiamo racchiusi in tre
Parti chiare la descrizione del contesto dell'esperienza immobiliare urbano o territoriale
L'illustrazione dell'esperienza stessa e la
Illustrazione cosa fondamentale dei risultati conseguiti delle sul Tati in progress dei risultati anche previsti a scadenze più ampia però con concretezza su questo aspetto
Perché poi la valutazione egli nel merito tener conto fondamentalmente anche e soprattutto dei risultati
Allora fatta questa premessa dire di dare il via
Con il primo relatore che l'ingegner Lorenzo Bressanone responsabile dell'ufficio sviluppo applicazioni dell'ATER del Comune di Roma acuito la parola
Ci siamo ecco allora facciamo partire quindi è pronto
Bene
Sia
Buongiorno a tutti innanzitutto ringraziando i colleghi diate re del servizio Organizzazione e Sistemi ringrazio Comitato del Forum piante enoteca per averci selezionato come practice
Saluto la ideare S.p.A. oggi qui presente col suo amministratore delegato
Il dottor Paolo Vari
E passo subito a presentarvi di cosa parliamo oggi di fatturate
Che è la piattaforma di gestione piattaforma informatica della gestione del patrimonio immobiliare dell'edilizia residenziale pubblica quindi un prodotto informatico di nicchia
E ancor di più importante la pratica del riuso a cui ATER del Comune di Roma a dato il via
Allora intanto istituto l'ATER Como del Comune di Roma è un ente pubblico della Regione Lazio quindi il Comune di Roma è un riferimento territoriali per il patrimonio immobiliare che è costituito
Da quarantotto quarantotto mila è uno dei più grandi d'Europa quarantotto mila alloggi ERP cinquecento alloggi non Dean o l'edilizia diciamo di gestione privata dell'ente cinquemila locali commerciali aree terreni impianti cartelloni pubblicitari che
E via dicendo
Quindi arriviamo a presentare il prodotta gestionale ma cosa c'era prima di residue ATER io mi piace presentarlo come un universo disintegrato divisa integrato
Di applicative banche dati gestite in maniera diversificata tra i vari servizi dell'ente
E tanta tanta tanta tanta carta
Gli applicativi precedenti erano molteplici con Longo agili programmazioni diversificati ormai desueti in quindi avevamo un'infrastruttura tecnologica molto costosa linguaggi di programmazione che andavano via Rina obsolescenza
E quindi i costi di gestione erano molto alti c'era quindi necessario innescare un Big Bang all'incontrario cioè integrare
Tutte le varie banche dati vari applicativi e anche integrare in tutti i dati su supporto cartaceo che c'erano
E migrare verso un'unica piattaforma
Il dirigente del so essere di allora nel due mila otto l'ingegner Francesco Tupone guida ha guidato coraggiosamente verso l'innovazione quell'azienda relaziona moderni fornire informatizzazione per far ciò
Occorre esternalizzare e occorre scegliere un sistema informatico con dotato di una tecnologia
Tra le più moderne intanto un web oriented una fruibilità verso ulteriori implementazioni quindi scalabilità modularità della sorella piattaforma
Basata sui linguaggi di programmazione tecnologicamente all'avanguardia e commercialmente disponibili per cui erano anche disponibile le eventuali risorse esternalizzata degli
E la potenzialità di interfacciamento colonnelli sistemi applicativi più moderni a quell'epoca
Quindi parte un progetto che dal due mila otto verso fine due mila otto ha inizio con l'aggiudicazione di una gara in favore di altre hanno anche la società idea idea riveste iter S.r.l. del gruppo
I il primo alla
Io nel due mila nove si passa subito al censimento del patrimonio immobiliari e dei nuclei familiari assegnato agli degli alloggi
Questa informatizzazione con questo primo passo è veramente un non vi piace questo termine usare questo termine generale ma ed mentre un bagno di sangue cioè integrare tutti banche dati completamente diversificati disallineate tra di loro e portare tutti i dati
Rispetto al quarantotto mila alloggi di cui stiamo parlando
Sia per quanto riguarda l'anagrafica degli elogio sia dal quando tutti riguarda gli identificativi catastali di questi alloggi è stata veramente una una fatica improba enorme veri diciamo che
Aggiorno ad oggi ancora ci sono delle quote di verifica monitoraggio e controllo dei dati
Il volume dei dati era ovviamente grandissimo questa dal due mila nove due mila dieci nel due mila nove due mila dieci due mila undici
Si passa a affrontare la parte della contabilità tutta la movimentazione contabile regolata dagli affitti di locali dai canoni di locazioni servizi al fabbricato di oneri
E tutta la parte di contabilità di cui sono non sono massimo esperto ma è qui presente la mia collega dottoressa Katia gentile che ringrazio
Ha fatto anche lei una verificare un'implementazione al minimo dettaglio di ogni flusso contabile e questo anticato circa dal due mila dieci due mila undici diciamo che la fase due
Termina nel due mila dodici dove possiamo considerare di aver raggiunto una ben Sly né stabile per di integrazione di tutti i processi aziendali
Nel due mila dodici due mila tredici c'è una fase tre dove possiamo occuparci anche di integrare nella piattaforma dei processi aggiuntivi quindi la gestione dei condomini passivi
La gestione degli alloggi non erbe e inserire a sistema anche la
La regolazione degli alloggi che aderiscono a delle leggi regionali specifiche più particolareggiata e quindi un calcolo di canoni e gestione degli immobili un po'più dettagliata per delle leggi regionali specifiche
La fase quattro quella tutt'oggi ci sta impegnando sulle interfacce a tutti i sistemi aziendali esterni RFI durate fra
Fa in cui il più grande ovviamente sabato
Per la gestione dell'area finanziaria il controllo di gestione del ciclo passivo dell'azienda
Poi abbiamo un sistema di Business Intelligence Criterium
E ovviamente
Come tutte le pubbliche amministrazioni è un sistema di protocollo informatico per la protocollazione in tutti i documenti
Abbiamo anche un altro sistema data forensi se per la gestione dei fascicoli del servizio avvocatura nel due mila quindici
Quindi nel futuro saremo impegnati in terra ormai abbiamo una sistema di gestioni patrimoniali completo possiamo quindi permetterci di dare dati abbiamo raggiunto la certificazione l'unica vera unicità di tutti i dati informatici siamo pronti a gestire i servizi verso il cittadino
Quindi eccellente Remo verso una portare dell'utenza dove poter esporre on line al cittadino tutti i dati relativi alla propria locazione allo propria condizione locativa
Al l'estratto conto tutti i dati contabili di competenza in
Tutti gli interventi manutentivi le richieste di manutenzione che il cittadino ha richiesto all'ente infatti non ultimo qua nella slide magari non è specificato ma ci occuperemo anche di
Integrare nel sistema aziendale eventualmente neanche davanti a con la piattaforma resto e poi che sistema standard di scenario residue vitello consente un modulo della manutenzione degli impianti
Presentiamo anche come ho già fatto la interi ideare S.p.A. con
Con le sue caratteristiche aziendali ha una mission ovviamente offrire soluzioni informatiche per la pubblica amministrazione per noi è stato un partner fondamentale importante non solo come parte informatico
Ma anche come partner aziendali
L'inserimento di una piattaforma di questo genere in un'azienda come l'ATER del Comune di Roma in quattro anni ha rivoluzionato completamente l'ente ha unificato tutti i processi lavorativi
Che prima come avevamo detto erano come erano distinte grati gli applicativi che gli utenti usavano dovendo tutti lavorare sulla stessa piattaforma sono tutti ci siamo tutti unificati a un metodo non ho potuto logica di lavoro unificate standards
La ideare ieri alle stette
Fornitrice di enti pubblici e pubblica amministrazione ma ovviamente anche i clienti che vedete nella slide
Il prodotto originaria standard l'aggiudicazione della gara respiri d'inglese prodotto standard da da cui è nato residue ATER
Ecco queste sono tutti processi nel dettaglio adesso implementati su RAI due atenei conoscerete una skyline e di Roma ci sta Corviale e Laurentino trentotto ridotti storici di Garbatella
Ci sta al Tiburtino Terzo Mondo quindi un copriamo una
Una grande porzione della città di Roma
Il patrimonio immobiliare dell'edilizia residenziale pubblica un interesse storico datato da quasi da quasi un secolo
Ci sono anche dei beni dei beni di interesse storico all'interno del patrimonio
è uno dei palazzi più grandi e la contabilità utenza perché è stato uno degli sforzi maggiori e qua ho assistito
Per per molto tempo allo scontro tra allo scontro incontro tra Paolo vario dottoressa Katia Gentile per decidere la lotta fra customer Standard del sistema di gennaio le fu durate
è ovviamente un altro dei palazzi più grandi come dicevo io il patrimonio la grande grande lavoro seguire per integrare i dati patrimoniali
Veniamo a Disney a una slide negativa delle fra di cosa si era giunti in termini di risparmio tempi e costi quindi di efficienza ed efficacia
Questa era la situazione prima
Di grazie due ATER
Per quanto riguarda per esempio la rideterminazione del canone relativo ma il la variazione dei dati anagrafici dell'alloggio identifica via catastale reddituali del nucleo familiare
DQ acquirente è stato l'alloggio
Ieri per prima di Ras durate ci volevano almeno cinque ore uomo per ricalcolare il canone Artan segue dalla variazione di questi dati
Per quanto riguarda oggi
Previamente und pulsante e si spinge aggiornamento Cannone sia direttamente il camion in bolletta
Automazione dei flussi contabilità sistema gestionali sistema contabile le astrazioni ma prima tutta alla contabilità veniva fatta e analizzando milizie esami intestazioni manuali spesso anche su carta
Scambio di dati tra i vari servizi e quindi ci vogliono circa cinque giorni dieci giornate uomo adesso siamo arrivati latina rideterminazione dei flussi contabile in meno di due giornate
Grazie poi al minuziosa ricostruzione del patrimonio sia dal punto di vista anagrafico e catastale
I dati patrimoniali prima non erano in legati tra di loro stessi lo disallineati incongruenti ciò risultava in una difficoltoso calcolo della fiscalità negata
Agli alloggi adesso praticamente un risparmio già in temi di calcolo dell'IMU dell'IRES e di tutte le varie fiscalità che adesso fra l'altro ci sono delle innovazioni importanti
Adesso siamo precisi al dettaglio è abbiamo risparmiato milioni di euro
Altri risultati per efficace qualità come immaginate data l'integrazione delle aree operative le aziende abbiamo parlato di unificazione dei processi di lavoro per abbiamo eliminato family produzioni po'tanti per il calcolo della bolletta delle missive per l'emissione della bolletta prima si chiedeva a tutti gli uffici di non gestire i dati al sistema per almeno una settimana o più
Adesso il tempo il sistema rimane in linea
Nessuno deve interrompere più qualcuna lavorazione
Poi parliamo dell'automazione dei processi ovviamente processi di potenziamento il monitoraggio e controllo di verifica la confluenza di tutti i dati
La minima che anche i sistemi di monitoraggio e controllo sul
Stati altamente automatizzati per esempio lo abbiamo un portale web da cui Cassa
Ogni due anni eseguono per conto dell'ATER il censimento di tutta la città di tutti i cittadini e l'inquilinato ATR
Arriva mandano i dati su questo portale web che abbiamo costruito insieme ad ideare e automaticamente vengono riversati in una mondi di temporanee di monitoraggio e controllo e successivamente
Successivamente
Vengono immessi nel sistema e con l'ultima slide il riuso penso che la cosa più importante che abbiamo raggiunto il successo più grande di rassicurante
Il riuso viene è stata una pratica che abbiamo messo in atto insieme ad altre aziende di pubblico aziende pubbliche del due mila dodici il sistema gas durate adesso si sta
Espandendo sul territorio viene utilizzato da ACER Bologna ATC Torino vite a Trento in questa giorni in questi giorni San esteso anche si sta estendendo la convenzione anche a uno dei più grandi Comuni italiani d'Italia non vi posso dire ancora nulla perché non è ufficiali
Bene siamo arrivati a questo punto grazie alla anche grazie al allineare S.p.A. che ha consentito la fatica del riuso dandoci le licenze in open source
E nel due mila quattordici pochi mesi fa abbiamo vinto il premio SMAU e-government
Grazie a tutti
Grazie ingegner Impresa etnica un bel riconoscimento quindi premio SMAU
E governato due mila quattordici quindi ecco
Un esempio di un'esperienza prego prego possa aprire
Un esempio di esperienza dove l'innovazione passa attraverso lo studio l'elaborazione e l'implementazione di una strumentazione
Informatica avanzata
Adesso nel caso della Provincia di Pesaro e Urbino e attraverso l'intervento del richiami attuati Uguccione responsabile servizio manutenzione patrimonio
Abbiamo l'esperienza in questo caso pluri decennale che parte invece da logiche di processo quindi l'innovazione che cerca di passare attraverso un processo sono modalità diverse che quindi vanno esaminate per il contesto che poi esprimono e quindi appunto le è il con Contessa particolare come si dirà adesso appunto l'ingegner Uguccioni prego sì buongiorno grazie
è per me è motivo d'orgoglio partecipare a questo forum ringrazio e che mi dà l'opportunità di presentare quelle che sono state le azioni intraprese dall'Amministrazione provinciale di Pesaro Urbino per affrontare il problema della gestione del proprio patrimonio immobiliare
Un metodo di gestione nuovo che stato capace di implementare quel modello di di pubblica amministrazione che abbiamo cercato di mettere in piedi rivolto all'utente fornitrice di servizi creatrice di un valore
Pubblico
Una gestione
Del patrimonio mobiliare di un ente territoriale consiste nel gestire tutto quello che il processo manutentivo cioè dall'insorgere dell'esigenza finora chili azione storica della stesa passando attraverso l'esecuzione o meno dell'intervento
E poggia
Tutto questo processo su moderne infrastrutture informatizzate abilitanti e permettono ai vari soggetti interessate possesso di
Interfacciarsi tra loro e avere sempre sotto mano la situazione aggiornata costantemente nel tempo questo apparire sul web
Fassini anche e soprattutto
Che la pubblica amministrazione appaiati diventa efficiente e trasparente e questo mi sembra un fattore innovativo importante nonché un fattore di competitività che forse è utile anche per riscattare un po'a questo mondo pubblico
Sì verso si uno dei vantaggi punto delle di questo metodo nuovo e quello che cambiato il modo di operare c'è da
Da rincorre diciamo l'emergenza a gestire operazione periodiche programmate costanti e cicliche nel tempo
Il patrimonio dall'amministrazione composta da cinquantuno edifici cinquantuno immobili
Suddivisi tra punto diciotto licei cinque istituti professionali tredici istituti tecnici e quindici sedi amministrative destinati ad ufficio
Per una superficie complessiva di circa centottanta mila metri quadri coperta centosessanta mila metri quadri di superficie scoperta adibita a verde Arena del parcheggio
Altri centosessanta mila metri quadri
Di Superjet perimetrale dell'involucro e trentotto mila metri quadri di superficie vetrate
Dicevo rincorrere l'emergenza rincorrere l'emergenza perché succedeva questo fine dagli anni due mila
Che quando si verificava il guasto ne avevamo in qualche maniera sollecitati dalla Direzione scolastica a prendere provvedimenti quindi questo consisteva nel fare il sopralluogo verificare lo stato di fatto
Redigere la pratica progettuale quindi relazione contro medici e quant'altro eh
Arrivare a produrre anche l'atto amministrativo che approvasse finanziasse l'opera dopodiché si passava l'appalto tutto questo processo era infinito durava sessanta settanta ottanta giorni per cui quando si arrivava a risolvere la questione
Erano comunque generava in noi un una fanno perché avevamo sempre appunto rincorrendo arrivare lunghi sulle situazioni
E nell'utenza generava comunque malcontento perché era sempre troppo tardi questo produceva appunto
Rimostranze scioperi articoli sui giornali per cui insomma erano Cesare che non potevamo più permetterci ed allora con una certa consapevolezza sia tentato di mettere in piedi unanimi creare una partnership pubblico-privato
Che facesse sì che potessimo disporre di una ma
Chi l'ha sempre pronto operativa per un periodo di tempo per un lasso di tempo molto lungo
I soggetti di questo sistema di questo Global Service sono chiaramente due il pubblico e il privato e pubblico la volontà
Il controllo delle delle operazioni e dei Budget e al privato l'organizzazione e la programmazione e l'esecuzione degli interventi che la parte produttiva
Cercando di far fare a ciascuno di questi di questi diversi soggetti quello in cui
Riesce meglio
E devo dire che questo generato anche
Certo secondo me un certo obiettivo perché
I soggetti coinvolti sono comunque dei segmenti che fanno parte di un'unica linea che ha un'unica direzione che è un unico obiettivo che quello del soddisfacimento punto dell'utenza nel senso che
La scuola
Ha interesse a che tutti svolgono la propria attività in maniera tranquilla senza problemi sia che si tratti di di di da parte di dati che si se parte dello studio
L'ente pubblico ha interesse che gli ambienti siano idonei all'uso cui sono destinati in modo da creare un con forza ambientale e che l'utenza possa
Godere di questa situazione
L'azienda la ditta
Ha interesse chiaramente a creare lavoro a creare profitto ma anche a dare dei risultati diciamo di in termini di efficienza perché poi questo sì
Ha dei risvolti diciamo positivi su quello che sarà il questionario qualità anche quello che poi
Un po'il termometro di come vanno le cose
A dei benefit a del delle premialità che comunque ci sono sinonimo di garanzia per mantenere a lungo un rapporto con con con la committenza
Queste entità quando quando cioè sia un po'lavoratori siamo work in progress tentando anche di cassare delle mentalità che erano legate dei presupposti dei preconcetti vetusti
Nasce fatto il direttore dei lavori insomma inteso come controllore controllato c'è un po'fatto del direttore d'albergo cercando di far star bene è un po'tutti soggetti
E questo secondo me ha dato dei frutti importanti nel senso che quando l'entità stanno bene e danno il meglio di sé
Questo tutti in tutti i settori no voglio dire si è anche lavorato con serietà con serietà e forse anche con divertimento quando le cose piacciono poi si fanno
In maniera convinta sono anche piacevoli ma soprattutto come se si faccia guardiamo
A giocare un bambino questo quando gioca e si diverte ma non è che rende serissimo e la stessa cosa vale in tutti i settori secondo me in tutti i campi in cui dobbiamo in qualche maniera confrontarci
Comunque al di là del digressione e il partner che sia giudicato questo servisse gestione che la CGIL concordiamo gruppo cooperativo fondato la fine del mille ottocento che opera in Italia all'estero con mille seicento dipendenti settanta società diciassette sede che mi
Senta un po'dovere di di di così via del diritto di conoscere
Di
E di annoverare perché essi opera su su una buona a trecentosessanta gradi sono nel campo del gas delle reti della deve delle cabine del telecontrollo all'Energia facility management
Le biomasse il fotovoltaico la cogenerazione altri generazione le reti di adduzione di acqua i bolli oleodotti la costruzione la manutenzione
è
E tanto altro
Devo dire che si sono un'azione che si è rivelata
Che si è rivelata
Molto professionale molto disposta
A risolvere quotidianamente i problemi le problematiche che insorgono anche l'arma nelle nelle persone i tecnici dedicati a questo questo servizio che sono esclusivi
Devo dire che sono governati questo ma
Per per onestà va detto da una rettitudine e una diligenza che che non ho trovato
Tanto spesso il mio percorso lavorativo
Comunque venendo alla gestione la gestione suddiviso tra la gestione tecnica che forse la parte più qualificante la gestione diciamo sul campo la gestione tecnica consiste nel redigere i piani di sicurezza organizzare le attività aggiornare l'anagrafica valutare
La situazione del rischio il monitoraggio degli edifici per quanto riguarda la parte strutturale e anche per quanto riguarda le componenti delle delle dell'immobile
E poi c'è una parte diciamo sul campo punto operativa che si divide in gestione calore gestione e di le gestioni impianti speciali
Che avviene attraverso l'esecuzione di tante fasi sono circa venticinque mila fasi manutentive all'anno e siccome c'è un partito appunto intorno all'una né l'anno due mila
Fino ad oggi sono circa trecento trecentomila fasi
I vantaggi di vantaggi sono senz'altro quelli della conoscenza nel senso che
Un tempo alla conoscenza del patrimonio
Era un po'delegata così al buonsenso l'amor proprio al geometra anziano dell'ufficio tecnico
Invece oggi abbiamo un censimento ha una grafica che viene costantemente aggiornato abbiamo un'efficienza che garantito dalla ciclicità di interventi programmati ripetuti nel tempo abbiamo per esempio la progettazione anche a costo zero perché fa parte di un forfait di un pacchetto di servizi che comunque e dovuta dalla dalla ditta
Abbiamo la riduzione dei costi del personale di una volta eravamo sedici unità all'interno del dell'ente ad occuparci delle questioni manutentive
Del patrimonio edilizio scolastico adesso diciamo sono tre riusciamo in qualche maniera a governare un po'tutto
Il processo e a controllare tutte le questioni
E poi diciamo anche un risparmio diciamo tra virgolette burocratico nel senso che anche le pratiche sono sicuramente dreaming drasticamente diminuite prima facevamo
Sessanta settanta gare di appalto per l'affidamento di qualsiasi lavoro all'anno
Adesso con una gara d'appalto andiamo
Andiamo ad avere una macchina efficiente pronto e disponibile per dieci anni per cui insomma i costi di impegni pratiche del Liberation sicuramente
Sono sicuramente sminuiti
E i risultati più significativi sono quelli legati alle innovazioni rinnovazione diciamo del processo di innovazione energetica
Innovazione tecnologica nelle persone del processo appunto è l'anagrafica che è completamente informatizzata secondo me è una cosa molto importante il telecontrollo di tutte le centrali termiche
Di tutti gli impianti di riscaldamento anzi
La diminuzione dei lavori che vedremo vedremo dopo dei lavori a misura perché la conduzione fatto in maniera seria assorbo e scende le chiedo scusa
La degli interventi diciamo Aguas sto
Innovazione energetica e cioè la metanizzazione di tutte le utenze la l'autosufficienza delle istituto sede della Provincia che sulla copertura visto la realizzazione di un impianto fotovoltaico per la produzione di energia elettrica
Il rifacimento congelamento termico di circa diciotto coperture diciotto tetti
Questo per quanto riguarda l'energia per quanto riguarda la fase tecnologica abbiamo
è a mio modo di vedere completato un'operazione importante che quella dell'eliminazione di tutte le componenti
Amanti fare
Presente negli edifici abbia messo in atto in questi dieci anni cinquantasette interventi e ci diciamo così fregiati di avere tolto l'amianto da tutte le scuole della Provincia di Pesaro Urbino abbiamo poi adeguato sismica mente tre impianti tre tre in
Istituti
E abbiamo tenuto circa cinquanta per cento dei certificati prevenzione incendi cioè il quindici edifici sono a norma sotto questo profilo
Questo proprio perché ci si è potuti come dire scrollare di dosso quello che era il quotidiano tutte queste piccole riparazioni ci si è concentrati su quello che era quella debba mentre la sicurezza e la riqualificazione dell'immobile
Ancora il teleriscaldamento presso il campus è dipeso da che è una città della
Diciamo così studentesca che raccoglie tanti studenti che abbiamo portato a termine questo importante lavoro quello vediamo dopo si nota anche da questo diagramma un po'quale è stato l'andamento
Della della valutazione a parte il due mila due che è stato così scettico eravamo un po'titubante tutti forse dovevamo essere rodati
Poi i successivi cinque sei sette anni
Sono stati molto laboriosi perché abbiamo tutto portare
Il livello degli istituti
è un ad una controvalore soddisfacente dopodiché come sino a tali interventi sono scesi perché appunto eravamo arrivati
Ad uno buono Standard tant'è che dai duecentocinquantacinque ordinativi diciamo di lavori
Emessi nel primo decennio siamo poi scesi a circa centoquarantacinque vale a dire il quarantatré per cento in meno lo dimostra anche questo secondo grafico laddove nel segmento blue
Io lo chiamo il libro dei desideri dei prestiti dove le richieste appunto erano diventate esponenziali siamo arrivati a due due duecentodue mila
Due mila duecento all'anno sono delle cose enorme poi però
Sono anche anche se cinese perché siamo arrivati al punto ad un livello
Nella discreto della situazione patrimoniale
Mentre gli ordinativi anche questi sono sono scesi da quattrocento e siamo arrivati a poco meno di di cento e comunque sono ci sono mantenuti abbastanza costanti perché
Perché comunque il Budget annuale è sempre quello e quindi una Staffora sta diciamo lavoro e la stessa
In tutte le situazioni ecco volevo annoverare tra gli interventi più importanti quello appunto della metanizzazione della della del telecontrollo del teleriscaldamento del campus di peso no
Che una
Con una vasta avaria che raccoglie quattro mila ragazzi circa settanta per cento degli studenti della Provincia di Pesaro e Urbino
è stata fatta appunto alla centralizzazione dell'impianto e la realizzazione di una nuova centrale termica e la riqualificazione delle sottostazioni
Il collegamento mediante una nuova rete ditele scalda mento l'adduzione del gas metano la cabina di riduzione e poi l'installazione di tre senatori vi caloriche di calore che insieme producono sei megawatt
Di Potenza
Risultati più significativi quindi tra i più significativi concludendo penso che possano essere queste cioè l'adeguamento
E l'innalzamento dei livelli di sicurezza della scuola
Punto sgombrato il campo dei piccoli interventi ci si è concentrati su questo la conoscenza peculiare del nostro patrimonio che non è una cosa da sottovalutare perché non sapevamo siamo passati dalla preistoria alla storia non sapevamo neanche
No quante quante proprietà avevamo adesso con un click sappiamo se o il pavimento e di Minoli o meno di monocultura o se la pianta è un abete un cipresso
Il processo di informatizzazione delle scuole e dell'ufficio tecnico che ha permesso questa interfaccia e questa trasparenza e quindi un modello gestionale che a mio modo di vedere
Si è rivelato insuccesso e quindi è
Trasferibile
A anziano replicabile intanto ed è trasferibile ad altre realtà ad altri immobili ad altri patrimoni
Che potrebbero se interessati sottoposti alla stessa formula
Ci sono i tempi
Grazie
E adesso la
Di nella sua presentazione da parte dell'azienda
Brevi Pistoia una presentazione
Alternano sentenze ci atteniamo e il dottor Roberto Abbati direttore generale che si attenuerà con il dottor Giacomo Corsini responsabilità ho chiesto all'azienda di servizi ma alcuni in tempo essere quindici Misseri seniority organizzarvi
Arriva da me adeguatamente bene grazie Presidente buona giornata a tutti il la l'esperienza che presentiamo è appunto quella
Della realizzazione del nuovo Ospedale San Jacopo a Pistoia in una in un contesto di finanza di Progetto quindi è un ospedale che come dirò
Più dettagliatamente dopo fa parte di un Progetto di quattro ospedale della Regione della Regione Toscana di realizzazione
Dirò de di nuovi appunto presidi ospedalieri quello che vedete appunto è
Diciamo così lo ieri della nostra esperienza e lo nell'oggi che già realizzato dal dal venti di luglio dell'anno scorso quindi quello
Di cui parliamo è già un'esperienza che a quasi un anno un anno di vita passiamo praticamente da una realtà credo comune a tante esperienze nati in Italia
Ma non solo di ospedali che nascono da nuclei ospedale del ceppo quindi carico di storia un ospedale che nasce nel nel Medioevo e che Mammano diciamo così che si è progressivamente per aggiunzione poi progressive nel corso del tempo pieno
A raggiungere diciamo così dimensioni anche longitudinale di quasi
Oltre un chilometro insomma da una da un reparto all'altro quindi un ospedale nella logica dei padiglioni collocato all'interno delle delle mura cittadine quindi non centro storico con difficoltà dei
Di di l'viabilità e e quant'altro una superficie di oltre sessantatré mila metri quadri otto fabbricati otto corpi di fabbrica distanti l'uno dall'altro a volte con
Necessità di dovere percorrere anche zone all'aperto
L'organizzazione di questo ospedale classica quella per per reparti con una bassissima
Integrazione e diciamo così un una
Uno sviluppo organizzativo il più che altro verticale per quanto riguarda l'aspetto dei servizi queste gestito in outsourcing attraverso gli è stata ed è nella realtà Toscana sono una parte dei servizi sanitari della Toscana che gestisce
Per conto delle aziende che formano un'area vasta non voglio entrare maggiori dettagli
Diciamo così servizi in genere esternalizzati e manutenzione polizie
Quant'altro sono poiché c'entriamo
Il nuovo ospedale il San Jacopo e quello che vedete a affianco realizzato un po'spunto in prossimità di snodi autostradali un monoblocco estremamente compatto una palazzina quella del corpo
Principale dell'ospedale grosso modo misura su centodieci metri per cento venti quindi immaginate una struttura
Estremamente compatta con una palazzina dei servizi a fianco collegata da una da una parte sotterranea dove
Esiste il trasporto meccanizzato attraverso robot per il trasporto per il proprio trasporto
Pesante un ospedale ad alto con il contenuto tecnologico una separazione dei percorsi vendete quelle della dello sport e del pulito ma anche quelle
Dei visitatori da parte di quelli della del personale con impianti diciamo così all'avanguardia per quanto riguarda appunto eritemi della sostenibilità quindi cogenerazione pannelli
Fondo sono fono voltaico portare circa impianti termici e acustici Lille il modello organi
L'attivo e profondamente diverso da quello da cui siamo partiti a un modello per intensità di cure
E quindi non esiste più la distinzione classica tre reparti ma vi sono delle aree
Dirigenza livello basso medio che alto di assistenza assistenziale nel quale appunto e decenti che costituiscono la parte centrale intorno alla quale ero votano i professionisti sono diciamo così collocati non in base alle tipologie classiche Urologia consolino colistina un torto ma d'altro ma quanto in base al diverso bisogno assistenziale questo permette una ottimizzazione soprattutto delle risorse infermieristiche che
Costituiscono
Componente fondamentale ed importante anche
Da un punto di vista economico ma non solo
La gestione integrata dei servizi quindi dal modello dell'osso il sito di cui si parlava prima si parla con un unico interlocutore che è il concessionario che diciamo così alla titolarità della gestione complessiva di tutti
I servizi esternalizzati di cui vedremo un attimo dopo come dicevo prima il il trattandosi di finanza di Progetto
Al sapere questa procedura prevede da parte del dell'ente appaltatore l'individuazione di criteri che noi diamo definito linee-guida in base alle quali deve essere poi realizzato nell'ospedale che vedete un pochino elencati lì all'interno insomma sono un po'il Progetto piano perché lì
Le conosciamo come l'esazione urbanità socialità efficacia
E interattività appropriatezza affidabilità e sicurezza innovazione che si concretizzavano anche per diventa belle a doppia entrata nella quale venivano definiti i tempi massimi di percorrenza di un
Decente diciamo così nelle cosiddette aree critiche quindi veniva
Definito che ne so che dalla sale operatorie alla terapia intensiva
Non occorre essere più di quarantacinque secondi per spostare un paziente così per le altre quindi in base a questa matrice poi il Progetto poi presentato dalla dal promotore doveva appunto rispondere a questi criteri dei quali gli ho detto prima vedete un attimo i dati economici e tecnici quelle che vedete sono relativi al solo l'ospedale di Pistoia
Centocinquantuno milioni nell'investimento che l'importo della gestione duecento cinquantatré milioni vedete lettere e diverse fonti di finanziamento quindi
Il privato quello statale e il finanziamento della dell'auto quindi il privato appunto partecipa alla
Tutto il percorso e rientrerà delle proprie imprese investimento attraverso la gestione dei servizi
Della quale poi parleremo più in in dettaglio
Lilli importi complessivi della dell'operazione ovviamente sono quasi moltiplicati per cui quattro perché sono quattro ospedali pressoché ospedale provinciale negli ospedali di secondo livello
Per per imperi intendersi dove i costi di investimento sono seicentocinquantasette
Milioni mentre l'importo del della della gestione di una praticamente di un miliardo di euro complessivamente i dati dell'ospedale
In termine classici termine posti letto sono quattrocento posti letto dodici sale operatorie ovviamente tutte collocate all'interno di un unico blocco rispetto alle alle situazioni precedenti le le sale travaglio posti l'osservazione prede qui non è indicato il la la sala diciamo dell'urgenza ma che pure prevista vi faccio notare appunto l'inizio dei lavori maggio due mila dieci
è la fine dei collaudi marzo due mila tredici cioè in questo arco temporale
Questo ospedale è stato realizzato nel progetto complessivo scorro dei quattro ospedali quattro e sono già in funzione del uno quello di massa in fa sedi
è completamente appunto alla fine lavori vedete settembre luglio due mila tredici
Quindi come vedete è questa questa questo ci ha permesso di contenere
Contenere al massimo appunto il i costi di costruzione i tempi di costruzione poi entriamo quindi lo strumento è quello della finanza della finanza di progetto appunto con il il il ricorso appunto al pubblico pubblico privato
Per gestire tutta questa partita le quattro aziende la uno la dura tre la quattro massa Lucca Pistoia e Prato nel nell'ordine grosso modo un milione di abitanti
Per i per intendersi hanno costituito una Società chiamata signora un'associazione realtà sistema integrato ospedali ospedali regionali che praticamente sopra assieme
E a il controllo complessivo di frutta di tutta l'operazione che
Rimane chiaramente fortemente in mano in mano al pubblico questi sono i tempi dal due mila tre che nasce il sì ora fino al due mila tredici l'avvio della decies gestione debbo purtroppo rappresentare e che la fase iniziale soprattutto negli anni
Due mila cinque due mila sei due mila sette è saltata prezzo che fermata da un notevole contenzioso che si è instaurato un contenzioso di mi pare una quarantina cinquantatré li sommiamo insieme
Di ricorsi a vario varia natura tra tribunali amministrativi civili che purtroppo anche penali conclusi tutti quanti con
La piena vittoria dalla parte della parte pubblica però questo ha in qualche modo congelato questo questo percorso vi sottolineo di nuovo
Che l'inizio dei lavori appunto è avvenuto nell'anno due mila tredici nell'anno due mila dieci la consegna nel
Nel due mila né tredici riteniamo ecco prima di entrare nelle parti
Nelle parti un pochino più relativa alla gestione ecco che
La questo strumento possa punto consentire una costante diciamo così e non solo un monitoraggio di quello che viene ma soprattutto anche il fatto che legare passate il termine e il costruttore a diciamo così alla
Progettazione all'inizio realizzazione e poi manutenzione
In qualche modo per un arco temporale di venti anni poi lo vedremo dopo perché questo è l'arco della della gestione di servizi qua commerciale per dire nell'ambito delle manutenzioni ovviamente riteniamo che sia un'opera sia ben fatta
Poi abbia minori costi di manutenzione un'opera mal fatta abbia maggiori costi di manutenzione questo spesso nelle
Esperienze che noi abbiamo in altri in altri settori dove questi due ambiti a rispondono a responsabilità di soggetti diversi comprendete bene insomma che qualche qualche problema allo
Lo pone insomma questo Progetto attualmente credo di poter affermare con tranquillità che il più grande progetto attualmente in Europa di realizzazione di opere pubbliche ospedali secondo questo
Questo modelle come intuito insomma
Unisce in una logica di omogeneizzazione ben quattro aziende ben quattro aziende sanitaria quali sono diciamo così
I vantaggi un attimino li ho detti li ho detti prima la creazione di valore per per i vari stakeholder in che cosa consiste nel cittadino nella vere
Piena consapevolezza di quelle che sono i costi perché sono vengono definiti in questa fase della nostra esperienza in questo in questo stiamo una qualità dei servizi
Che vengono resi
Al al cittadino per l'azienda sanitaria appunto di una disponibilità di una struttura che altrimenti non avremmo potuto aderire cioè la Regione Toscana non si sarebbe potuta permettere
Con gli strumenti tradizionali di realizzare contemporaneamente quattro
Quattro ospedali mentre questo ente avvenuto e attualmente anche il tema molto
Delicato del controllo della spesa assieme finora assicurato per parte del concessionario il controllo sulla esigibilità dei crediti e quindi anche la certezza coi dei dei pagamenti poi per le banche ultimamente la
Il tutto questo
Perché chiaramente via il finanziamento loro ecco la certezza anche di sia
Copertura economica alle all'intera allo interoperabile azione anche così altrettanto per per i fornitori passerei poiché adesso la parola
Alle al dottor Giacomo corsi nella redenzione sanitaria per il tema più del
Diciamo così del monitoraggio della fase di gestione
Pur
Buongiorno a tutti allora vediamo un pochino quello che è la fase attualmente in essere diciamo di questo progetto attualmente siamo nella fase di gestione parlo per Pistoia le altre
A le altre tre a zero altre due sono sempre a famiglie se nell'altra sempre una fase di costruzione allora qui vediamo quali sono gli attori coinvolti in questa fase di gestione abbiamo dalla parte pubblica chiaramente l'azienda sta di Pistoia la nostra azienda
E mente il signor abbiamo visto diciamo che l'associazione dei quattro aziende USL più c'è la la parte privata la parte privata così severa Sat
Che la società che a cui è stata affidata la progettazione della costruzione dei nuovi ospedali costituita da Stati Pinzano Titti Kind
Jazz atta a cui Satta a asso a praticamente assegnato commissionato
Il la gestione dei servizi non sanitari oggetto della concessione e FM che è un partner loro che attende sta definendo diciamo un nel tempo quello che è poi il sistema di governo tramite cui riusciamo a gestire i flussi informativi e di gestione
Del delle varie attività
Alla qui diciamo a vediamo un pochino circa si è cercato di schematizzare quelli che su quella che è la nostra organizzazione assolvendo azioni intesa come da una parte l'azienda USL
Dall'altra parte cessat con chiaramente come commissionata da Sat che si interfaccia direttamente con vari provider che forniscono i vari servizi
Servizi che sono servizi non sanitari finite ha un contratto e della concessione dal capitolato e sono tutto quello che è manutenzione impianti
Manutenzione strutture verde servizio polizia ristorazione sterilizzazione fare lavanolo trasporto pesante leggero
E smaltimento rifiuti sulla stilizzazione per noi è una novità perché noi come azienda avevamo una centrale di sterilizzazione interna è chiaro che anche noi come azienda ci siamo CIPE dovuti un pochino riorganizzare internamente
Perché abbiamo una diciamo una rapporto con un partner privato con una interfaccia privata che prima avevamo una modalità diversa appunto
E centrale diciamo in questo modo di interconnessione il sistema di governo che cerca praticamente di gestire tutti quei flussi informativi di atti di attività che vengono svolti quotidianamente poi vedremo diciamo di che numeri si tratta
E che ribalta diciamo basandosi su una capitolato che prevedeva praticamente un una un rapporto non basato più Uttar cioè oltre che sui costi ma anche sulla performances dei servizi erogati
Noi tramite il sistema di governo possiamo andare a monitorare quella che è l'attività svolta diciamo dalle vari servizi e andare a monitorare quella che la performances legandola quindi anche eventuali disallineamenti rispetta livelli di qualità atteso
E quindi con con gli strumenti previsti dal capitolato coi eventualmente applicare penali del caso
E chiaramente quelli che sono queste aree ci consente di fare che cosa avere una trasparenza del dei processi di gestioni monitorarli quotidianamente e costantemente
E chiaramente in per cercare di raggiungere quella che è una qualità di servizi erogata prevista nel contratto e che comunque a cui dobbiamo tendere
I flussi informativi sono real-time ne sono disponibili per a diciamo a livelli diversi in base anche al
Tipologia del ruolo svolto alle nell'ambito della
Del diciamo dell'azienda USL e diciamo mira anche a un'ottimizzazione dei tempi di risposta rispetto alle richieste fatte
Questa è quella che noi abbiamo schematizzato abbiamo già inserito nel manuale di gestione del contratto che è un documento che la nostra azienda a
Definito e a deliberato per ordine per quella che è la nostra organizzazione interna nei confronti dei rapporti con il concessionario
Sono stati definiti così come previsto dal contratto di appalti pubblici il responsabile precisi mento abbiamo identificato due dente due direzioni direttore del Che nel contratto
Per i due diciamo sottogruppi di di servizi datati in concessione quelle di Manzi manutentivi e l'altro invece più prettamente sanitari
Esso è stato identificato una struttura ad hoc la gestione aziendale servizi che ha il compito appunto di gestire i rapporti con il concessionario e in più per sono stati identificati di assistente al direttore situazione il contratto ognuno per ogni singolo servizio
L'uomo fondamentale svolgono anche coordinatore di setting perché il controllo quotidiano che viene svolto non può prescindere la presenza fisica nel luogo di erogazione del servizio
Vecchio abbiamo tutta una serie di flussi informativi tramite il sistema di governo tramite applicativi aziendali
E chiaramente anche come di risposta direttamente dal coordinatore di setting che consentono di raccogliere un flusso di dati importante definire quelle che sono dei report una reportistica
Che poi può essere utilizzata per cosa uno per il controllo svolto chiaramente dalla dall'azienda pubblicate al ruolo di per svolgere questa funzione ma anche come una sorta di reportistica direzionale che può consentire la direzione strategica
Per di apportare quelle modifiche anche di programmazione sulla base di quello che è l'andamento dei servizi perché questo contratto prevede chiaramente la presenza di alcuni minimi garantiti da da diciamo da da garantire per appunto il rientro del capitale privato nell'ambito della del contratto di quindi costruzione
Quindi diciamo questo è un pochino quella che noi abbiamo cercato di organizzare e strutturare
Est e il sistema di governo quindi cosa cosa svolge per noi per per azienda pubblica svolge un ruolo di Fonte dati Fonte dati importanti poi dopo nelle conclusioni
Passo sull'isola tutta
Finisco che diciamo ecco cosa cosa porta ha portato praticamente al come vediamo qua giù sono circa e nell'arco di dieci mesi abbiamo avuto un con una transazione per circa un milione duecento mila
Voci di questi sono in grado grossa parte kit lavorati per esempio per la centrale di sterilizzazione i pasti
Chiaramente interventi manutentivi noi tramite il sistema di governo è possibile fare tutte quelle richieste anche per interventi extra rispetto a quelli previsti in maniera ordinaria
Il
Ieri non ho detto prima che il diciamo dei delle vari conti dei vari servizi offerti alcuni sono a canone fisso legato chiaramente alla dimensione della struttura altri
Sono a canone variabile è chiaramente l'azione un pochino di controllo che deve essere svolta particolarmente è in merito a quelle del diciamo della del canone varia
Quindi le i punti di forza di questa di questa nostra diciamo esperienza sono il fatto appunto della del contratto basato sulle performances e quindi sulla misurabile misurabilità delle performances
La nostra diciamo e che sono gestite direttamente punto tramite il il sistema di governo poi fatto di aver istituito mano e di gestione con un'organizzazione peculiare e calzata sulla sul il Progetto di finanza sulla
E sulla contratto di concessione il fatto che ci sia un unico sistema di governo che gestisce tutti
E diciamo i i vari servizi
Modello di progetto l'abbiamo già visto
E il sistema integrato ecco faccio faccio una un passo rapidamente questi sono già stati detti per gli sviluppi futuri in questo senso cioè noi stiamo cercando ora piano piano insieme nostri partner di migliorare e ottimizzare quelli che sono i flussi i flussi di lavoro cercando di informatizzare gli al completo nostra azienda ci ha dato mandato lo facciamo anche per la cartella per altri flussi per cercare di dire dematerializzare il più possibile concludo un minuto neanche
Per cui l'obiettivo nostro è quello e insieme e c'è disponibilità diciamo da parte sia dice esatte sia di FM di cercare di fare il passo successivo c'è allontanare quasi con praticamente completamente la carta informatizzare tutti i flussi di lavoro e su questo chiaramente ci baseremo su tecnologie tipo
Cara tavolette e firma digitale con carta operatore in particolar modo stiamo abbiamo definito un siamo allora stiamo inserendo il sistema di governo anche un sistema di applicazione di di penali
Richiesto anche dalla Soresa di vigilanza
Per praticamente cerca di automatizzare il le sistema di canali questo sistema che abbiamo concordato e stiamo inserendo nel sistema di governo consentirà ha praticamente sulla base di alcune valutazioni fatte dal Bari operatori addetti al controllo di per rilevare e quantificare automaticamente un certo livello di qualità atteso sulla base di questi perciò diciamo rilevato rispetta uno definito e concordato atteso e da qui far scaturire automaticamente la penale
Però graduata nel senso se diciamo è stato possibile dell'Arma perché pesando più o meno la tipologia del disservizio creato
Diciamo il non è non è non si verifica subito l'applicazione della penale ma abbiamo primo richiamo verbale poi richiamo scritto e poi l'applicazione a penale comunque sempre nelle more del capitolato è sempre uno del contratto dei
Di concessione
Direi che
Ad aggiungere niente il
No del turismo
Passiamo all'ultima illustrazione di esperienza di questa prima sessione dedicata alla gestione dei patrimoni pubblici
è il caso di Pisa MO S.p.A. comune di Pisa a illustrarci l'esperienza e il direttore di Pisa mobili in generale Santo fiori sì buongiorno a tutti
Pisa mobilità è una società in house del comune di Pisa che fra le altre cose è stata incaricata anche della gestioni del contratto di global service stradale
In questo caso che il contratto di global service stradale è particolare perché al suo interno a oltre che la montagna dizione stradale anche l'igiene urbana e quindi lo spazzamento meccanizzato è stato scelto è stato cercato di creare dell'economie di scala su questo su questo argomento
Il le caratteristiche del patrimonio stradale di Pisa sono le seguenti
Verbale chiaramente strade piazze e marciapiedi caditoie segnaletiche barriere e impianti semaforici quanti sono sono seicento chilometri di strade comunali
Sono quarantasette impianti semaforici quindicimila cartelli trentamila caditoie e dieci impianti di sollevamento delle acque meteoriche
Il patrimonio come viene utilizzato viene utilizzato ovviamente dei residenti a Pisa diciamo i residenti sono circa ottantacinque mila
Però anche da tanti temi pendolari e studenti perché Pisa essendoci diciamo università una serie di università abbastanza importanti ovviamente
C'è anche una presenza massiccia di non residenti ma che bene o male soggiornano soggiornano perennemente nella città e quindi siamo è una città insomma intorno ai centotrenta centoquaranta mila persone
Le per quanto riguarda gli accessi della città noi abbiamo come Pisanu un cordone diciamo che su questo cordone
Di accesso alla città abbiamo dei rilevatori di traffico contiamo in pratica novanta mila accessi di autovetture ogni giorno
Quindi con questo si vuol far capire che insomma il piano anche i piani stradali sono abbastanza sollecitati ovviamente da un flusso di questo genere
Le tipologie delle strade sono tipologie diciamo di di vario genere si sta parlando di centro storico ma anche di poteri e quindi di strade che possono essere anche assorba
C'è un'influenza quindi dei flussi di traffico che essi che incide anche sull'appello delle su nel nel tempo passato anche sul discorso del numero dei sinistri
Prima che qualche cosa si faceva prima del Duemila prima del due mila quattro
Perché in pratica venivano fatte interventi accaduta ovviamente no quindi si presentava c'era un intervento sulla strada veniva fatto l'intervento accaduta in realtà oggi abbiamo una una abbiamo
Questo global service che ci consente di pianificare e programmare sia le risorse che gli interventi
Con una divisione delle competenze e con delle responsabilità in capo al soggetto privato che il vincitore diciamo della gara di Global Service una conoscenza assoluta del patrimonio
E e anche il rispetto di standards qualitativi e di sicurezza e di fruibilità che sono stati inseriti nella gara stessa e con un con un generale miglioramento del decoro e della e dell'immagine dell'Amministrazione comunale
Il abbiamo
Come ripeto diciamo è stata incaricata dall'Amministrazione comunale della responsabilità del Global ha fatto una gara europea nel due mila otto questa gara europea era stata organizzata in maniera da
Avere un contratto per sei anni però suddiviso con tre anni sicuri e gli altri tre anni con d'un rinnovo di anno in anno nel caso in cui ci si trovasse bene con la ditta che ha vinto che ha vinto diciamo la gara
In effetti è stato così
E per cui siamo in pratica al all'ultimo rinnovo a luglio del del contratto di Global Service
Il l'importo annuo sono cinque milioni di euro di questi cinque milioni abbiamo un in pratica due milioni e nove di spazzamento meccanizzate dice anni del territorio un milione di di canone per la manutenzione delle strade e
Circa un altro milione di manutenzione straordinaria che comunque abbiamo già disciplinato in gara attraverso la richiesta di prezzi unitari diciamo sulla gara stessa
Con dei ribassi d'asta che abbiamo ottenuti sulla parte a canone del di circa il dieci per cento sulla parte delle manutenzioni extra cannone e quindi da pagare a misura del venti per cento
Le strade per quanto riguarda ecco il nostro il nostro partner e chi ha vinto la gara è la VR
La guerre è una è una società che si occupa della della global service della molte zone della della Della SCCI della Firenze Pisa Livorno della delle strade provinciali di Firenze Global Service di Reggio Calabria
Il Global Service e per quanto riguarda il comune di Pisa al Comune di Erice a Milano il Comune di Rignano e anche ha vinto delle gare ultimamente di global service in Polonia
E comunque fa dei lavori di e servizi per conto di autostrade
Questo per quanto riguarda la parte strade per quanto riguarda la parte cene urbana ha comunque un dei servizi in appalto per l'igiene urbana in oltre venti Comuni per un totale di circa quattrocento mila abitanti serviti
Le caratteristiche del Global Service come già stato detto Global Service c'è una gestione diciamo completo diciamo che è a capo di tutto dove c'è un'attività di Governo l'attività di governo ovviamente fatta dalla stazione appaltante
E c'è tutta una serie di attività che sono state in qualche maniera demandate alla a chi ha vinto la gara e quindi alla guerra
Quindi un sistema informativo con delle piattaforme una call center una sala controllo che è operativa ventiquattro su ventiquattro e alla quale pervengono diciamo tutte le
I le caratterizzano le richieste degli interventi
La gestione dei sinistri delle manomissioni il monitoraggio il rilievo dei dati e la comunicazione può neanche all'utente agli utenti finali
C'è anche ovviamente la parte poi di esercizio con tutta una serie di studi SDI di squadre che sono che sono ovviamente finalizzate ai servizi di igiene urbana servizi e lavori di manutenzione
Alla pronto intervento alla sorveglianza e alla gestione sia degli impianti semaforici che anche abbiamo dato anche la la parte dei servizi dei servizi invernali
Interventi ovviamente sono mirati a tempestività ed efficacia con una programmazione diciamo notevole degli interventi
Con tutta la gestione informatica che ci consente di tenere tutto sotto controllo e in tempo reale generazione di banche dati il call center dedicato l'abbiamo visto e la gestione sinistri stradali
Per quanto riguarda l'appalto dell'igiene ovviamente anche per questo anche per questo il la cosa fondamentale era l'indirizzo e controllo di siamo della stazione appaltante e la responsabilità e l'obbligo di risultato di chi ha vinto la gara e quindi della guerra stessa questo si può dire sia per quanto riguarda la gestione stradale che
La gestione del dell'igiene urbana con dei livelli di sicurezza che sono abbinati a livelli di decoro e di immagine anche dell'Amministrazione dell'Amministrazione comunale per una città sicura sicché è una città anche pulita
Risultati tangibili il sudato tangibile miglioramento costante dello stato manutentivo e del decoro
Quello che preme far vedere la diminuzione che noi abbiamo avuto sui sinistri nell'ambito del comune di Pisa siamo partiti nel due mila nove quando diciamo abbiamo dato il via a questa appalto qui con circa
Trecentottanta sinistri l'anno siamo arrivati nel due mila tredici con la metà dei sinistri e questo ovviamente
Per il fatto che abbiamo una programmazione e una manutenzione che è giornaliera con le nostre squadre
E quindi c'è un non miglioramento ovviamente dell'immagine della dell'amministrazione spesso risultati tangibili sono facciamo circa canone sei mila interventi l'anno
Con un aumento degli interventi rispetto agli anni agli anni a primi anni
Senza nessun costo per la Mattel maggiore per l'amministrazione oltre che quello che è stato messo in gara perché comunque è un intervento è un canone che in italiano è un canone fisso che ne paghiamo alla a alla società
Con una riduzione notevole dei tempi di intervento pensate che su sei mila interventi questi interventi qui sono interventi dovuti al monitoraggio che facciamo con nostro personale al monitoraggio che fa direttamente
La società e anche alla alle richieste che pervengono da cittadini attraverso cosa attraverso diciamo segnalazioni al sito internet del Comune o attraverso segnalazioni
Attrattivi con un degli applicazione degli applicativi con delle atte che girano su Android e sue Von
E questi sei mila interventi vengono risolti da quando cioè la segnalazione in un tempo medio di due giorni tre giorni quindi insomma è risultato un intuito esultato veramente veramente importante
Quindi c'abbiamo anche altri risultati che sono diciamo da da evidenziare è una base
Di dati nelle nel tempo in tempo reale con una panni pianificazione in cui un controllo e una rendicontazione in in tempo reale
Ovviamente tutto questo girando attraverso diciamo delle piattaforme informatiche
Può essere in qualche maniera trasferito anche ad altri dice ad altre realtà
E tant'è che in sostanza la la fissammo è una società in house del comune di Pisa neanche una società in house per esempio del Comune di Vecchiano e potrebbe diventare società in house anche
Di altri comuni della provincia di Pisa quindi questa cosa qui può essere esportata con
Con piccolo sforzo ovviamente sulle stesse piattaforme e anche con una economia di scala molto molto interessante anche alle altre realtà limitrofe ovviamente
Altre cose c'è la ricaduta occupazionale bene o male diciamo quello che quali sono gli impegni diciamo in termini di personale di questo contratto qui oltre che gli impegni direttamente dei dipendenti di chi siamo che in sostanza
Abbiamo due dipendenti che si occupano ad in tempo reale uno della gestione della dello spazzamento e uno della gestione delle strade il geometra tra fedi e il geometra Baldoni che sono qui presenti
Poi in realtà noi non abbiamo altri dipendenti dedicati se non i costi marginali ovviamente che derivano da una corretta amministrazione contabile
Gli operai assunti sono settantuno direttamente dalla VR
E ci sono sette impiegati tecnici che sono dedicati esclusivamente alla a questa a questa a quest'appalto quindi c'è è una grossa diciamo opportunità di partnership pubblico-privato
Che è stata sfruttata può essere diciamo
In qualche maniera anche esportata in altre situazioni
Questo va bene vi ringrazio buona buona
Bene siamo nei tempi adesso dobbiamo fare un cambio di relatori quindi ringraziando i relatori già intervenuti chiamo su questo tavolo la dottoressa Mazza Rocchi di Cassa depositi e prestiti
Il dottor Gianni fessi del Comune di Rovereto il dottor più Rizzoli del Comune di grano un messa dell'architetto Massimiliano condotta del Comune di Feltre per il Comune di Feltre
Come avete visto nel mentre facciamo questo cambio di di di campo quattro settori direi
Estremamente delicati dal punto e complesse dal punto di vista delle problematiche legate alla gestione dei patrimoni immobiliari urbane Terim
Reali
Edilizia residenziale pubblica la sanità le scuole il patrimonio stradale
E ecco non è casuale che questi
Interventi abbiano toccato quattro aree quattro fasce di patrimonio fortemente in crisi a livello nazionale anche e non solo per
La spending review che si è ribaltata anche su la gestione di questi patrimoni adesso invece entriamo nel merito della sessione riguardante la valorizzazione dei patrimoni pubblici primo intervento
è quello della Cassa depositi e prestiti appunto con la dottoressa Mazza Rocchi che ci illustra la loro esperienza settoriale
Grazie
Io ringraziamenti a chi ha collaborato con noi li rinvia a dopo se no mi nero doni quindici minuti
Quindi invece voglio partire subito parlando della bollo ovvero valorizzazione on line che è l'applicativo che noi di Cassa depositi e prestiti abbiamo pensato
Mettendo insieme esperienze provenienti dal pubblico e del privato per dare un sostegno uno strumento che riteniamo sia buono poi lasciamo ai posteri la definizione se sarà buone eccellente o il migliore
Ma uno strumento alle amministrazioni pubbliche per partire dal CUP dalla conoscenza del proprio patrimonio
Questo perché il contesto nel quale ci siamo calati ripeto abbinando esperienze provenienti dal pubblico dal mondo pubblico del mondo privato quindi del mercato abbiamo fatto un'analisi
Prendendo a riferimento da un lato il quadro normativo che
è immenso ogni giorno c'è una norma nuova dall'altro
Quello che la vastità inviterò genuinità del patrimonio di proprietà pubblica
Dove prima parlavamo di scuole si parlava di ospedali e quant'altro narcisista tanto altro qualificazione in termini di asset
Fatto ciò abbiamo detto quali sono le necessità
Da analizzare da mettere diciamo fu usare affinché si possa dare uno strumento per partire proprio
Da una prima fase di con o senza che non è solo un un censimento un inventario ma poco conoscere prendere l'oggetto che si possiede aprirlo come se fosse una scatola
E capirne le varie singole componenti
Quindi abbiamo pensato di avervi costruire in utilizzando un sistema gestionale che già esisteva Greta che è stato pensato alla società Groma per la gestione i patrimoni
Di metterli la testa cioè quella parte di componente conoscitiva
E censoria di quello che è il ticket la tipicità del patrimonio
Di proprietà pubblica quindi prendendo a spunto la normativa alle regole le regolamentazioni ai diversi livelli territorio di governo del territorio che vengano vengono emanate di volta in volta
E abbiamo fatto l'elenco delle criticità
Partendo sempre da un concetto a me spiace dirlo perché vengo da culture ricco di scarsa conoscenza
E quindi partendo dal principio che valorizzare e conoscere sono un tutt'uno perché poi altre attività di tu
Estrazione di valore sono strumenti o finanziario strumenti di altra natura che si penseranno in un seguito
Quindi abbiamo pensato di creare una un applicativo che abbiamo messo a disposizione di tutte le amministrazioni pubbliche creando un portale
Con una supporto di carattere documentale di carattere operativo
Ma nel quale possono essere incanalate tutte le componenti del patrimonio pubblico
Pensato come questo patrimonio comunali però che ha tanti rami e tante foglie e quindi la quella che io chiamo volgarmente vivisezione del patrimonio stesso
Per vedere come è composto e partire proprio con delle definizioni che siano riconoscibili
Leggibili e soprattutto omogenee quindi creando degli standards omologa Ando quelli che sono gli standards il mercato privato
A quello che è invece il linguaggio usuale del pubblico questo anche per mitigare quel gap proprio di colloquio di interfaccia abilità di dialogo che c'è fra pubblico e privato
Quindi come dicevo abbiamo dato della documentazione a supporto abbiamo fatto attività di divulgazione e promozione di formazione con vari strumenti a partire dai Russo
Anche perché come tutti voi sapete Cassa depositi è un interlocutore
Per il territorio e quindi spesso e volentieri non solo va sul territorio ma il territorio viene da noi
Abbiamo condiviso i contenuti
Concettuali il glossario le definizioni interni consistenza in termini di
Metodologia di rilevazione
Delle consistenze delle superfici e quant'altro con soggetti istituzionali quali l'Agenzia del demanio
L'ANCI tramite anche la loro fondazione patrimonio comune che è stata creata proprio per queste attività di valorizzazione
Del patrimonio degli enti locali
Poiché abbiamo fornito questo applicativo alle amministrazioni
In modo totalmente gratuito proprio perché sappiamo benissimo che il pubblico ha scarse risorse e abbiamo pensato che non solo l'aspetto finanziario va curato
Ma anche lo aspetto di risorse intesa come persona come coloro che lavorano all'interno delle strutture spesso e volentieri con grande sacrificio con scarsa possibilità
Di apprendere nuove cose e quindi anche la modalità di interazione di fornitura di materiale di documentazione di conoscenza del Progetto
Abbiamo pensato di darla totalmente via web alle amministrazioni locali
Quindi il servizio come funziona funziona molto semplicemente al di là delle forme di interazione che Cassa può avere con le singole amministrazioni che entrano in questo processo della bolla
Si può colloquiare e si arriva diverrebbe via Mele e quant'altro ma c'è un'interazione proprio nell'andare analizzare passo dopo Sasso
Quella che è un'attività di dew diligence mobiliare che il proprietario fa sui propri asset partendo da un concetto come dicevo prima di scorporazione del bene in tutte le sue singole componenti questo perché perché
La finalità accenno voi troviamo in questo applicativo e poi vedremo anche l'hanno trovata coloro che hanno abbracciato questo Progetto è proprio quella di a vere il focus sugli elementi che devono essere messi in luce
E di andare a sanare quelle che discrepanze quei disallineamenti che fino ad oggi hanno costituito una diminuzione del valore intrinseco degli asset
Perché è vero sì che il mercato ha sofferto soffre e patisce però anche vero che c'è una grande massa di investitori
Che sale a finestre aspetta che questi beni siano effettivamente rappresentati nella loro tutta l'Italia nel loro maggior valore non solo di pregio ma anche consistenze al mente a quella che è l'aspetto documentale urbanistico tecnico e catastale
Dove non ci sia nessuna forma di accollo di rischio da parte del mercato perché oramai il mercato e stanco di questo accollo di rischio e quindi la possibilità di fare una puntuale analisi porta e mettere in luce quelli che sono gli elementi critici che possono essere tranquillamente tanto il tempo c'è
Tranquillamente messi appunto regolarizzati riallineati e quindi far sì che lo stato di fatto coincida con lo Stato giuridico del bene
E poi andare a compilare delle gruppo delle idee dei progetti futuri di valorizzazione
Attraverso dei canali differenti che possono essere una modalità di di di vendita pubblica come previsto
Per la gran massa del patrimonio pubblico il conferimento un fungo o quant'altro ma questi ripeto sono semplicemente delle valutazioni che mano mano lo stesso soggetto pubblico che lavora all'interno dell'applicativo gol
Sì è portato a fare come spunto di riflessione per poi rappresentarlo all'organo di governo
Per le successive delibere e decisioni
Quindi abbiamo creato questa catena del valore perché questo è lo sviluppo della volta censimenti e regolarizzazione una verifica documentale tecnico-amministrativa la razionalizzazione degli spazi che è un conto
Che poi ha un suo conseguimento logico in una riduzione di costi
Tanto sono tutte indicazioni che il
Legislatore generale ha dato le pubbliche
Amministrazioni gli aspetti di regolarizzazione urbanistico catastale
Che sono appunto quelli che dicevo io di
Sistemare ciò che non è puramente linea
E
Tutto ciò significa sfociare in una gestione attiva del patrimonio dalla quale possono nel non nel breve termine ma nel medio lungo termine conseguire dei risparmi e delle economie di scala
Parallelamente a una maggiore valorizzazione delle risorse interne all'amministrazioni
Noi abbiamo chiamato passaporto immobiliare diciamo quella
Quella bollinatura emblematica che a completamento di tutto il processo volto da sul
Sull'immobile che è stato lavorato attraverso questo processo
è comunque la possibilità
Che consente di avere peraltro un fascicolo totalmente dematerializzato digitalizzato che in
In un'era così di Agenda digitale di programmi di digitalizzazione di dematerializzazione anche degli architetti rendono molto più fluido anche la ricerca per coloro che ha operano all'interno delle amministrazioni delle informazioni relative ai singoli asset
Quindi anche questo è un ulteriore vantaggio che la volta alle amministrazioni che ne hanno sposato l'idea
Noi abbiamo appunto sulla direi che vorrei saltare questa parte perché in buona sostanza
Fino ad hoc fino a questo momento ho menzionato sia le attività date incarico alla Groma quindi questo uso della piattaforma Greta
Mutuata con quello che l'applicativo volta non studiato
Ma vorrei farvi vedere soprattutto quello che è il risultato fino ad oggi conseguito
Noi abbiamo ad oggi diciotto con plessi
Che sono stati come volgarmente Bollati hanno passato a tre attorno la procedura bolla
E che noi rappresenteremo alpine all'interno di un portale vetrina anche un altro strumento che Cassa
Hassan attestando per rappresentare non so non solo l'immagine ma dare la possibilità abbia remoto al mercato di fare una dew diligence
Tranquillamente seduti al proprio teste su quello che è il contenuto
Tecnico urbanistico amministrativo giuridico dell'immobile che appunto raccolto nel fascicolo immobiliare digitalizzato
E il potere avviare una forma di caccia tra
Anzi non una forte una vera e propria ciabatta con l'amministrazione pubblica che ha rappresentato
Quel bene all'interno del portale vetrina
Quindi questi tre diciotto complessi edilizi noi li abbiamo insieme a loro mano mano giorno per giorno abbiamo lavorato con loro per far sì che il contenuto diciamo la procedura volta sia stata puntualmente
Seguita e galere una una completezza
Anche un pochino troppo puntigliosa se vogliamo ma non ci scordiamo poiché il mercato quando fa un'offerta e altrettanto puntiglioso e rigoroso nelle analisi che gli consentono poi di formulare un'offerta
E quindi piano piano le abbiamo portate a completare le attività sono amministrazioni quali la la la provincia di Livorno il Comune di Milano
Il Comune di Savogna d'Isonzo Piacenza alla Provincia di Chieti il Comune di Ancona la provincia di Forlì e la provincia di Alessandria
Tutte
Queste hanno lavorato su degli asset
Completando le procedure non solo di Censimento reperimento documentale ma anche di regolarizzazione di quelli che sono le discrasie che son venute fuori da un processo logico di analisi
Hanno collazionato tutte le informazioni i documenti anche quelli storici e gli hanno conservati all'interno di questo fascicolo immobiliare totalmente digitalizzato
Questi sono i numeri che derivano dall'attività svolta da queste amministrazioni relativamente a questi beni
Qual è il follow-up di questo progetto invia un po'di Soria un minimo di storia che data dall'utilizzo da parte
Dell'Agenzia del demanio di una quota parte della volpe arrendere eligible al Progetto Valore Paese gli immobili
Alcuni immobili e di di poter pietà degli enti locali
Viene il nostro forte
Tale patrimonio pubblico italiano sopportare chiamo nostro perché mi sento parte del territorio ovviamente
E dove mano mano verranno illustrati tutti gli immobili che son passati attraverso la procedura volta
Vi è la società la Sgr di cassa alla Cdp Investimenti che attraverso il fondo fibra
Si fa come promotore della bolla perché è una screening che utilizza proprio per rendere il ligi Bari i propri investimenti immobili degli enti locali e dieci federalismo demaniale
Attraverso il quale sarà possibile mettere regolarizzare
Gli immobili tramite la parola
Grazie
La volta adesso del comune di Rovereto a illustrare questa esperienza del dottor Gianni festa i responsabili dell'Ufficio patrimonio
Buongiorno a tutti
Sono qui rappresentata appunto del comune di Rovereto e ringrazio terre per averci scelto tra le best practice insomma questo ci fa onore quindi porto anche i saluti del Sindaco dell'Assessore che voleva nel ringraziare di questo prima di passare a ritroso nel Progetto ci tenevo ad come evidenziare che questo questo progetto di partenariato pubblico-privato si inserisce in un contesto né in sintonia con
Una scelta che è strategica dell'Amministrazione comunale di Rovereto che è quella appunto di
Pensare di realizzare opere fornire servizi cittadini appunto attraverso questi o attraverso vari strumenti di partenariato pubblico-privato questo non solo come si accennava stamattina nella consapevolezza appunto di una congiunture economiche della crisi economica che ci spinge acquisto ma anche
Nel ritenere appunto che il coinvolgimento del privato oltre che appunto per gli aspetti economici contribuisce porta nuove idee nuove risorse appunto anche rispetto alle progettualità del pubblico
Ecco
Questa è il contesto in cui si inserisce anche questo Progetto quindi fortemente voluto come dicevo dal Sindaco dall'assessore al patrimonio della sua progetti speciali
Quello che vi presento oggi è un progetto dal punto di vista anche comiche delocalizzazione
Piuttosto contenuto ma che come appunto vi dirò è strategico rispetto al al contesto cittadino I
Crediamo che possa anche essere esportabile come esperienza non tanto evidentemente per la specificità del luogo ma
Come modo di progettare pianificare quel portare a compimento
Un'esperienza di partenariato pubblico-privato
Ecco come dicevo
Primariamente è stata fatta una scelta strategica una da parte dell'Amministrazione quindi di puntare a una riqualificazione dell'area i cui poi e vi dirò
Attraverso appunto una riqualificazione e una valorizzazione del patrimonio mediante il partenariato pubblico-privato
è stata fatta un'operazione di ascolto sul territorio sul cittadini per capire
Come linee direttrici somma come le guide a che cosa la città ma non solo la città al territorio si aspettava o
Si vede aspettava come realizzazione su quest'area e quindi una operazione di ascolto con eventuali partner interessati ma anche coinvolgendo le associazioni locali appunto
La cittadinanza in genere e anche il quello che per noi era PTC all'azienda promozione turistica per
Capire qual era
Quale appunto l'aspettativa in termini anche turistico ambientali
Raccolte un po'queste queste idee appunto che poi sono state indicate nel bando di gara come punto vincoli diciamo così anche linee guida per
Le ditte che poi
Potevano partecipare a questo bando pubblico
è stato creato un gruppo di lavoro intersettoriale capeggiato dal dirigente del Servizio territorio ingegner Campostrini che è
Un forte come il promotore sostenitore dal punto di vista
Tecnico di queste operazioni di partenariato pubblico privato e che ha coinvolto appunto in maniera forte anche ad alto livello l'intera dirigenza comunale dalla parte patrimoniale diciamo
Da me coordinate di retta all'urbanistica evidentemente alla parte tecnica come vi dirò poi questo è un sito anche in termini ambientali delicati e quindi
Ci salva il sito la collaborazione per quanto riguarda l'aspetto tecnico geologico ambientale
Si è coinvolto come dire il settore turismo del Column del Comune il settore della comunicazione e il settore necessariamente anche il settore finanziario
Perché appunto per una verifica oltre che un'impostazione ma una verifica anche dei progetti che saranno e che sono stati presentati dal punto di vista della sostenibilità e della bancabilità economico-finanziaria dei progetti appunto
Che sono stati
Oggetto di gare coi appunto presentati
Dal punto di vista del contesto come vi dicevo l'aria è di circa
è un'area destinata a verde pubblico di circa otto mila metri quadrati quindi di non grandi dimensioni ma diciamo che si pone in una posizione assolutamente strategica per il contesto cittadino essendo appena come dire al limite
Della città e allo stesso tempo su una linea
Molto importante della ciclabile che porta direttamente come diciamo così dall'Austria fino al veronese quindi a un flusso di passaggi molto significativi
Ecco a fronte di questo finora quest'area era quasi diciamo abbandonato sicuramente poco valorizzata
Fino a poco tempo fa al
Date in concessione quasi gratuita all'Associazione per la propria attività e di seguito come dire dalla stessa rilasciata a seguito di otto una lira stessa ritocco ricollocazione
Per quest'area quindi in base agli input che vi dicevo prima le indicazioni del territorio ci ha dato è a della necessità di collocarvi visto anche come vedete
La presenza di un di un torrente nelle vicinanze un bacino di pesca sportiva come indicazione
E poi invece lasciando al privato nell'ambito delle funzioni ludico sportive di valutare quali potevano essere diciamo quelle più appetibili in termini di fruibilità in termini di mercato no
In questo senso quindi si è operato sul Piano regolatore prevedendo che
Pur mantenendo appunto le funzioni di interesse collettivo e di verde pubblico però si consentisse anche una
Possibilità per il privato di realizzare come indicato nella slide
Dei più piccoli fabbricati piuttosto che dei punti diciamo così di di ristoro dei bici Grilli per poter appunto fare anche un servizio che dal punto di vista economico reggesse l'investimento del privato
Dal punto di vista pianificatorio e programmatorio nella
Come dicevo
Si è fatta una apposita puntuale variante al Piano regolatore che esteso queste potenzialità
Nello strumento pianificatorio invece in termini di redazione prigione programmatica è stata inserita questa progettualità da parte dell'Amministrazione
E poi appunto si è condiviso questo percorso questa scelta del partenariato pubblico-privato
Volta a cercare appunto di catalizzare energie risorse private per riqualificare quest'ambito e per utilizzare il patrimonio pubblico comunale appunto
In termini di qualità di ciò che veniva creato ma anche in termini poi di
Finanziari non patrimoniali di riscontro
L'istituto che si è individuato un istituto quindi dal punto di vista giuridico anche classico poi quegli abiti
Illustrerò qual è la variante somma quello di costituire un diritto di superficie della durata di venticinque anni su questo
Su questo ambito territoriale a favore di enti mente dell'aggiudicatario diritto di superficie Asta Immobiliare da giudicare peraltro con il criterio
Dell'offerta economicamente più vantaggiosa alcuni solo una non sono una mera asta diciamo economica ma che tenesse in primariamente conto come vi dirò anche in relazione i punteggi attribuiti degli aspetti qualitativi
Ecco mi soffermo su in questo momento sul diritto di superficie oltre venticinque anni interessante perché questo consente poi no dal punto di vista anche civilistico
Che le opere che il privato può entrare a Lizzano una volta estinto il diritto di superficie di vengono per norma appunto civilistica di proprietà pubblica no e quindi come dire diventa un automatismo di cui evidentemente abbia intento conto in sede di
Perizia di stima e semmai di valutazione di piano economico finanziario ma consente questo passaggio poi diciamo di quello che è il patrimonio realizzato direttamente al soggetto proprietario che in questo caso è evidentemente lo stesso Comune
Quindi vi dicevo abbiamo interpretato questo istituto classico dell'asta pubblica no in maniera che
Diciamo così
Dinamica e moderna e puntando a valorizzazione la valorizzazione del patrimonio tenendo conto evidentemente come vi dicevo e come dal resto prevede l'istituto
Delle fattore economico ma soprattutto
Dell'aspetto qualitativo
Per cui i due criteri appunto sono quello di una Progetto di qualità a cui venivano sono stati attribuiti settanta punti e l'aspetto presso diciamo a cui veniva sono stati attribuiti trenta punti
In particolare no per quanto riguarda
La qualità del progetto si richiedeva agli al partecipanti di presentare una proposta progettuale
Qualificante che tenesse conto appunto come vi dicevo anche di un contesto ambientale molto delicato di quell'area che si situa proprio alle foci di un torrente
Di quali erano le attività che il privato vuole insediare anche questo è un elemento come dire che l'Amministrazione voleva valutare per premiare evidentemente chi non si limitava in qualche maniera magari a fare solo del
Mero business come il sale ma anche
Come è stato a valorizzare gli aspetti di promozione del territorio gli aspetti turistici
Il cronoprogramma dei lavori volendo appunto che l'aggiudicatario seguisse una tempistica molto precisa anche in
Termini di realizzabilità per cui si è posto anche un limite massimo di
Quindi cinesi per portare a compimento il Progetto dalla firma
Delle contratto preliminare
Il progetto di comunicazione alla città quindi stimolare i partecipanti a
Punto pensare a ideare delle azioni che coinvolgesse euro
Privati i cittadini privati ma anche le associazioni in questa
Progettualità che è un punto non può essere solo un'operazione del Comune diciamo così o del Comune con un privato ma che vuole essere
Della città e poi eventuali migliorie appunto che che i partecipanti volessero offrire
Dal punto di vista dell'iter procedimentale abbiamo appunto bandito a inizio gennaio due mila e quattordici arrivo a conclusione ci sono stati due offerenti
L'operazione nel suo complesso presente appunto un valore che abbiamo stimato di circa cinque seicento mila euro a fronte di una base d'asta di trenta mila euro che come vi dicevo tiene appunto conto
Del piano di ammortamento di quelle che sono le opere anche realizzate dal privato
Dal punto di vista dei risultati devo dire che stiamo chiudendo la Commissione tecnica di gara e posso anticipare che uno
Dei due progetti presente appunto delle performances e delle qualità molto elevate e quindi questo ci dà garanzie poi della realizzabilità effettiva di questo progetto che invade i tempi che vi dicevo prima
Troverà compimento diciamo entro il due mila e quindici
Vi ringrazio
E la volta del Comune di Grumo es il dottor più Rizzoli presente dello sviluppo turistico comune di Grumo IRS e ci illustra questa esperienza
Buongiorno a tutti
Ringrazio per essersi averci selezionato diciamo che parto sostanzialmente dalla contestualizzazione dalla nostra realtà ne siamo veramente rispetto alle esperienze che acqueo
Abbiamo
Avuto modo di conoscere questa mattina veramente degli prussiani
Siamo una realtà piccolissima siamo in provincia di Trento in una valle in una valle secondaria per di più sempre che ha sempre avuto la nomea di essere una valle proprio
Di emigrazione dell'abbandono del
Del dover abbandonare perché non dava assolutamente prospettive
è un Comune di quattrocentoquaranta abitanti mezzo condominio di questi qui
A circa dieci mila dieci chilometri quadrati di superficie un organico comunale di tre quattro dipendenti a cui sono stati demandati magari anche servizi congiunti con altri Comuni
Per cui mettermi
Mettersi a confronto con le realtà che abbiamo visto che stamattina veramente fa tremare i polsi
Comunque questa nostra realtà e a questo abbiamo cercato proprio come pubblica amministrazione di dare risposte evitare prospettive perché perché sostanzialmente in cent'anni
La popolazione segue più che dimezzata
Il patrimonio pubblico ma anche quello privato si è valorizzato ha perso consistenza
Per l'abbandono per la perdita di valore
Ma soprattutto ha perso valore il senso disse della gente il che apportato non solo all'immigrazione ma anche a quelli che sono rimasti a
Lavorare altrove comunque altrove e avviare pochissimo tempo e risorse da dedicare alla propria con
Unità
Questo ha implicato anche una mancanza
Di ritorni di investimenti e quindi
In
Cinquant'anni sessant'anni sostanzialmente veramente il Paese rischiava e penso che sia un discorso estensibile tantissimi altri Comuni di montagna non abbiamo siamo ad un'altezza di ottocento in quantità
Novecento metri sul livello di una del mare in una vaga assolutamente scoscesa quindi
Le nostre pianure dico sempre sono mediamente tra i quarantacinque cinquanta gradi quindi abbiamo anche una difficoltà orografica non indifferente concorsi non indifferenti nella gestione
Anche del patrimonio pubblico ma quello che volevo evidenziare era proprio questo Stato di partenza che da cui siamo partiti per cercare di risalire
La china se ci riesce ma quanto meno di frenare la caduta
Abbiamo fatto tutta una serie di interventi quello che vi espongo sostanzialmente sono gli interventi relativi a questa partnership con un privato che però anche questo è frutto
Del del lavoro
Portato avanti dalla pubblica amministrazione perché non essendoci nessun privato Cavese intenzione un polo o
Prevedesse la possibilità di ritorni economici
Da un investimento su questi su queste zone chiaramente il Comune se fatto carico anche di costruire una partner partnership possibile attraverso la costituzione
In una società pubblico-privata costruita attorno proprio alla comunità e quindi in questa
Patrone si sostanzialmente il comune e parte principale detiene il
Cinquantun per cento del capitale ma allo stesso tempo ha costruito attorno a sé una condivisione una compartecipazione
Al Progetto di c'è altri cento trentadue soci
Non son pochi se raffrontati alla consistenza della
Della della comunità
è stato un lavorio che è durato qualche anno non è che sia nato dall'oggi al domani per di più attecchito anche su dei valori
Presenti nella comunità che sono quelli
Della sussidiarietà della cooperazione del condividere obiettivi di parte del partecipare materialmente alla realizzazione dei progetti seppur piccoli
Da noi il campo sportivo non è stato fatto da nessuna ditta nel passato ma semplicemente dal volontariato da chi
Se il passato ora le serate piuttosto che la domenica auspico appicca piccone badile a spianare quel che era spianata idee
Così come gli alpini hanno realizzato la loro struttura
Nella baite la baita degli alpini
Dedicando le domeniche di anni e anni per poter arrivare la deroga un punto tre cattivo così è nato l'oratorio il parroco di allora aveva dispensato addirittura dalla
Messa festiva per far sì che ci sia
Tutta la popolazione col passamano porte potesse scaricare gli autotreni di mattoni e portati sul luogo del del cantiere
è tutto un partecipare della comunità alla realizzazione dei servizi che cercava che cercava di mettere in alto
Il contesto dell'immigrazione sostanzialmente
Parte dal fatto che
C'è stato proprio il cambiamento il cambiamento della
Della della moda e del anche economico l'abbandono dalla montagna ha portato alla dismissione del patrimonio collettivo la per televisione e all'assenza di investimenti di cui già accennato
Soprattutto è cambiato proprio il tempo son cambiati i tempi l'economia di montagna prettamente agricola
Pastorale forestale eccetera ha perso di valore ha perso sostanzialmente la le le prospettive
Sia di dare lavoro sia di
Anche
Salvaguardare quello che le generazioni del passato avevano realizzato
Il Comune ha pensato di
Analizzare lei il patrimonio disponibile cercar di darla un'alternativa all'abbandono cercare di
Capire che i tempi erano cambiati di ridare opportunità economiche a questo patrimonio della collettività e quindi
è stato individua sono state individuate le possibilità
Di a reperire finanziamenti
E quindi di destinare questo è il patrimonio di un'economia moderna comunque fattibile nel nel comparto turistico
Avendo ben presente che le forze dell'amministrazione e l'organizzazione dell'amministrazione era un perché erano
Ho finito
Ore diciamo che in sintesi le cose sono sono state queste
Il passaggio dalla dall'economia agricola silvo pastorale all'economia turistica abbiamo trasformato il patrimonio abbandonato del passato
Arrivando a
A sostanzialmente a a riciclare una ex malga che un grosso Stallone dalla Monti Castione del bestiame in rifugio alpino il caseificio
Sostanzialmente che serviva per la trasformazione dei prodotti case debellate in prodotti caseari del formaggio eccetera abbiamo trasformato in un ristorante
E locanda
Abbiamo trasformato la caserma dei carabinieri che era presente in paese che chiaramente coccolarlo la popolazione del appare ha perso anche motivazione desse Italian trasformato in ostello della gioventù
Tutto il percorso dei manufatti che servivano a trasformazioni agricoli l'abbiamo trasformato in un sentiero etnografico dove vengono illustrati è illustrata sostanzialmente
La la la civiltà agricola del passato e così abbiamo valorizzato
L'ambiente cercando di mettere in atto un parco botanico
Un parco delle feste soprattutto evitando di valorizzare appunto le azioni che vede Dini del Gruppo degli alpini ma al contempo abbiamo costituito e non
Qui non ne abbiamo cenno abbiamo costituito un un organismo sovraccomunale che si chiama la rete delle riserve Audisio Alta Valle di Cembra
Che sostanzialmente ci pone su tutto il mercato del del turismo uso del turismo sostenibile del turismo
Ambientale e si consente sostanzialmente di entrare in un comparto
Del turismo di nicchia
Con una certa una certa forza
Diciamo che di ritorni dell'esperienza uno la presa coscienza del valore del proprio territorio
Dall'altro le numero e non è indifferente la Costituzione la costruzione in in anche in divenire sostanzialmente di significativi numero di posti di lavoro noi dobbiamo sempre tener presente che siamo una comunità di quattrocento
Abitanti per la costruire venti posti di lavoro non è di poco conto
E soprattutto dar prospettive prospettive che unitamente ad alcuni alcuni fattori agevolanti sostanzialmente veramente non solo hanno consentito la ripatrimonializzazione
Del del patrimonio pubblico ma soprattutto danno acquisto una
Una prospettiva di di crescita
La l'ultimo aspetto è proprio l'aver demandato a alla Società di sviluppo turistico che è una società sostanzialmente in house ma però parecchio partecipata
La gestione di tutto questo dando gli strumenti anche economici a questa società di poter amministrare indipendentemente da quello che sono
Le funzioni canoniche delle delle amministrazioni questo patrimonio
Grazie grazie
Ci avviamo alla conclusione della sessione mattutina con l'ultima esperienza che c'è presentata del Comune di Feltre
Ed è l'architetto Massimiliano condotta ricercatore dello io Wahab Università di Venezia che c'è la illustra
Ora anche a nome del Comune di fare tre di presento questa iniziativa che è ma ricerca sperimentale che
Si chiama ENEL sguazza entranti però poiché è venuta un'applicazione pratica e concreta che ha prodotto quella che chiamiamo una conoscenza condivisa e collaborativa dello Stato non getti cubano per il contenimento dei consumi della città
La città è quella di Feltre come avete visto la città prealpine in Provincia di Belluno un comune di circa cinque mila abitanti con un tessuto urbano eterogeneo mitici storici edilizia metà del Novecento modificazione
Eterogeneità anche nel
Nel Foti riscaldamento molto gas ma
Gasolio su Porto ancora molta legna
E soprattutto un'assenza di una visione complessiva da parte del Comune dello Stato energetico per intero patrimonio comunale sia pubblico che privato attualmente vi sono circa solo venti santificato energetici
E quindi un patrimonio edilizio pubblico e privato energivora commissiva queste termo grafiche quindi necessita dire Trophy Thing
Ma anche di politiche di incentivazione del risparmio energetico
Questa caratteristica fanno di Feltre è un caso studio che può essere definito comune moltissimi paesi e città italiane quindi una best practice che può essere replicata in moltissimi casi
Ora in questo contesto l'obiettivo del comunanza di Feltre raccoglie attivare delle politiche integrate verso risparmio energetico livello comunale quindi agendo da un lato sull'efficientamento energetico del patrimonio edilizio
Ma anche coinvolgendo la cittadinanza in un processo partecipato è attivo
Data la particolarità di questo contesto abbiamo visto la strategia deve basarsi su ma uno slogan che vi ho letto conoscere per fare cioè conoscere per fabbricare risparmio energetico
Da qui la necessità di analizzare in modo
Ben definito qual è lo Stato energetico del patrimonio Bano della città basandosi su dati reali certi effettivi
E ma anche la necessità di coinvolge la cittadinanza farla renderla consapevole di questo problema energetico quindi Fina a far diventare parte attiva di un processo di risparmio energetico urbano
La forma del partenariato a Feltre basse ed è una fondazione per l'alto colto una Provincia di Belluno anche una specie di su cui sale dell'Università venete quindi lì si tengono molti corsi master e quindi lui lo Juvara milanesità utilizza Feltre come le spese di
Campus devo campus all'aperto sono sperimentale dove sperimenta molte tecnologie per l'acquisizione monitoraggio dell'ambiente urbano
Ed è da qui appunto il coinvolgimento con queste necessità dello IUAV di università e dello spin-off è una società privata
Il partner privato in questo caso è unisca in una società una start-up prima spin-off fu anche start-up innovativa
Che promuove soluzioni ad alto contenuto tecnologico per la conoscenza l'approccio informatiche urbane del territorio
Le fasi del gruppo e iniziativa inizia nel gennaio due mila undici una prima fase progettuale quanto ristretta ma poi grazie a lui per in buoni risultati un finanziamento
Di un Progetto europeo di cooperazione trasportarli era italiano storia
Abbiamo avuto chieda di estende la ricerca e quindi via estendere a tutto il Comune
Primissimi risultati e quindi già a maggio due mila tredici il
Comune attivato dei laboratori di cittadinanza sui temi energetici e recentemente approvato il PAI se comunale
Prima di spiegarvi cosa ennesima Feltre mi introduco due concetti il primo al concetto di siti model cioè né con siti in modo che intendiamo quell'insieme di aspetti geometrici fisici della città
E che è costruito da un rilievo detto l'Aida c'è un rilievo laser fatto con un volo aereo
Integrato Como delle Orte immagini ad alta risoluzione molto più dettagliate di quelle che siedono su Google sempre fatte con lo stesso ruolo
Una campagna di rilievi laser da terra fatta con mezzi anche piccoli penetra nelle vie strette
L'unione di tutti questi rilievi crea quello che chiamiamo siti mobile c'è un modello digitale ad altissima risoluzione
Di tutta la città che come si vede la seconda immagine possibile rielaborare il computer quindi per calcolare volumi sezioni processi dato che possa essere ferito aspetto fisico delle città
L'altro elemento quello che definiamo siti sensi cioè
Il flusso informativo di quelle che sono le componenti sociali od delle flussi energetici della città quindi quello che dà un po'dissenso alle spetti fisici
Nel nostro caso abbiamo
Fatto una campagna fermo grafica degli uffici urbani finalizzate le dispersioni
Diamo fatta campane per conoscere i consumi reali di
Tutti gli edifici quindi basandosi sulla Trebese dei del gas del fornitore di servizi consumi sono stati poi Geo riferiti per ogni singola abitazione
Analizzando la tabella Mairhofer comunale per capire ogni abitazione come era vissuta da quante persone la composizione del nucleo familiare anche
Caratterizzato per componenti Bampo famiglie con bambini con anziani che potrà quindi influire sui gli aspetti gestionali energetici della casa
Ora questi due elementi fusi insieme identificano quello che per noi si tiene a Simone cioè modello del comportamento energetico di ogni singolo edificio della città
Questo modello come però poiché vista messo a disposizione sul web aperto a tutti
Con delle precauzione per garantire livelli di price dell'informazione dell'edifici privati
E
I i stecca
Old del sistema città cioè famiglie impresa d'amministrazione quindi attraverso un
Commi uniti interattivo su web possono dialogare tra loro e quindi cercare delle soluzioni ai problemi del vari dei vari difficile le varie zone urbane
In questo modo producendo anche nuova conoscenza nove iniziative che vanno sedime il taxi sempre sullo stesso portale web criticheranno conoscenza che man mano cresce si rigenera
Altro aspetto interessante di questo si tiene oggi in modo equo che li definiamo firma energetico urbana cioè è l'idea di identificare un indicatore del comportamento energetico di edifici che non va a sostituire il certificato nel genetico
Ma che
Vuole essere un primo strumento come la vediamo in questo caso un uno screenshot del sistema che sul web
Per amministratori io Andy enti che lavorano sul sistema una serie di capire quali sono le zone difficili
Che hanno bisogno di una prima attenzione a livello energetico questa firma è un indicatore composto da più in indice proporre più indicatori i consumi consumi di gas parametri Zaratti e metro cubo
I comportamenti delle persone ma anche i consumi per nettizzati al numero di abitanti per il per la
Per la caso per l'edificio
Ma anche Van valutando quelle sono le dispersioni desunto dalle Termoli sfide difficili quindi con una media le pesata sommando questi tre elementi però nelle quali l'identificatore minimo un valore un giudizio
Teniamo questo indice che definiamo firma energetico urbana
La cosa interessante è che come si vede nella parte destra della slide e questo è un indice non fisso Amman custom Nizzardo e cioè
Io posso dare più o meno peso a ciascuno dei componenti di questo indice quindi posso analizzare onesto
Le spronare la mappa interattiva sul Web dando più peso a quelli che sono i consumi e dando meno peso quelle sono le dispersioni
E in questo caso è stato inserite anche il considerazione delle emissioni di CO due perché né nel Comune di Feltre non vi è solo il gas mi sono varie fonti di riscaldamento quindi fonti diverse hanno un'influenza diverso sulle emissioni di CO due
I risultati conseguiti quindi sono prodotti come ha visto un settimo del principe sensi in della città questa firma energetico urbana quindi crea la quale abbiamo classificato tutti gli edifici del territorio comunale sono circa cinque mila difficili
Messi su una piattaforma web condivisa sul web
Tutti questi sono quindi strumenti per analisi di base quindi analisi preliminari utilizzabili anche dal Comune l'Amministrazione per poter programmare od orientare in modo consapevole piani di intervento quindi avendo già un'idea mirati dove andare intervenire
Ma un altro risultato importante questo metodo di approccio generale quindi materie proceda a conoscenza del patrimonio in chiave energetica che è possibile trasferire a moltissimi altri Comuni italiani
Risultati risultati sono utilizzando questa metodologia un PAI se questa volta fortemente centrato sulle formati calzetti che reali quindi che sia basato su dati reali e non desunti per stilare i vari piani di azione
Ma anche una Community locale estiva sulle problematiche urbane quello che vediamo in basso a destra al primo testo di una Community dove i cittadini possono spese difformi interattivo discutere sugli argomenti che
Sono
Immessi da professionisti o dei cittadini stessi
Quindi un coinvolgimento attivo dell'utenza in un processo integrato di conoscenza orientata all'energia il management
Ma ancora un emendamento risorse finanziare in funzione delle priorità desunta infatti grazie anche questo sistema interattivo
Il Comune ha già iniziato un'implementazione di un sistema di teleriscaldamento in un distretto rubano composto però lenta deficit pubblici ma che
Anche dall'analisi fatta in questo sistema adatto dimostrative la necessità di
Di essere sostenuto dal punto vista energetiche quindi un impianto di teleriscaldamento in questa zona sarebbe stato ben sfruttato
Altri è sette tesi il progetto si è concluso pochi mesi fa quindi e l'idea è che
Questo possa portare a prorogare di processi decisionali di buone pratiche orientate la con la riduzione dei consumi quindi innescare un processo di di buone pratiche di miglioramento energetico di tutti gli edifici grazie
Siamo
Assolutamente né i tempi sono le quattordici quindi ringrazio tutti i relatori che sono intervenuti perché hanno avuto la capacità di distillare
I contenuti essenziali in nei tempi programmati adesso abbiamo una mezz'ora di intervallo per riprendere poi le quattordici e trenta con il workshop e nella parte conclusiva della
Giornata avremo le il conferimento delle premiazione il delle del dei premi best practice alle
Esperienze vi sono state presentate allora più tardi grazie
Siamo

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