Oggi, per l'Italia del futuro

Perigeo prendiamo posto buon pomeriggio a tutti benvenuti a tutti giornalisti grazie molti di voi erano anche alla presentazione del piano strategico
Tre anni fa Berruto che metta tutti i colleghi
I colleghi del del gruppo ai presidenti e amministratori delegati delle società partecipate un saluto ai giornalisti collegati da remoto e a tutti i colleghi Richie tipiche ci stanno seguendo
Via via streaming
è oggi presentiamo il piano strategico due mila venticinque due mila ventisette di gruppo Cassa depositi e prestiti con il presidente Giovanni Gorno Tempini e l'amministratore delegato
E direttore generale Dario Scannapieco ci sarà una presentazione che aprirà conosciuto introduttivo il presidente Giovanni Gorno Tempini al quale dopo subito la parola trova
Grazie buon pomeriggio
A tutti voi
Grande piacere di essere qua oggi dopo lungo percorso che ci ha portato all'approvazione del piano
Industriale due mila venticinque due mila ventisette è un piano che l'amministratore di presenterà praticamente in tempo reale perché consiglio di amministrazione
Lo ha approvato fa veramente poche ore fa
A un piano che ha riscosso il consenso convinto di tutti che come ascolterete va nella direzione di confermare il ruolo che la cassa tra come volano per lo sviluppo sostenibile del Paese
Con un impatto che
Economico-finanziario ma è anche sociale
Ambientale come avrete modo di di sentire
Lo scenario di riferimento di cassa oggi è molto diverso da quello nel quale abbiamo approvato il piano precedente due parole su tre anni passate a tre anni e che hanno visto
Un un ruolo di cassa che si è andato rafforzando grazie alla continuo dalla continua fiducia che i mercati ci hanno dato a partire da i risparmiatori postali ma anche tutti i sottoscrittori delle emissioni obbligazionarie che abbiamo collocato da per la prima volta anche nel mercato americano e con il sostegno di tutti gli azionisti quindi sia del ministero dell'economia delle finanze
Ma anche di tutte le fondazioni di origine bancaria insomma
Un ruolo negli ultimi tre anni della dell'istituzione che a è stato in grado di rispondere alle
Molteplici direi esigenze che è uno scenario a che è cambiato notevolmente come dirò in un secondo la che è stato comunque affrontato con competenza contate nasce
Oggi abbiamo un mondo molto diverso
A ovviamente il l'uscita della pandemia era un mobile una una avevamo contesto è una sfida a molto diverso è per noi abbiamo un'economia
Che cresce di meno in Europa che cresce di più negli Stati Uniti abbiamo a una
Un mondo con tensioni geopolitiche che erano totalmente
Impensabile solo un paio d'anni fa
E con l'Europa che si trova di fronte ai due grandi blocchi l'Asia
Ma che non è più solo l'Asia intesa come Cina ma è anche l'India
E dall'altro lato gli Stati Uniti con una nuova amministrazione
Di cui ci aspettiamo le prime mosse da un punto di vista del politiche economiche ma succo no per le quali già abbiamo un po'di aspettative insomma
è un mondo
Più conflittuale
I temi della difesa a tre anni fa non c'erano oggi
Sono centrale e è un mondo che nonostante queste difficoltà ha continuato a vedere
Anzi sempre di più dei fenomeni
Mettere o logici che sottolineano
La gravità dei dei cambiamenti climatici e che dobbiamo affrontare con determinazione dal punto di vista degli Investimenti quindi abbiamo
Di fronte a noi e per l'Italia e per l'Europa
A un numerose sfide la tecnologia la sicurezza l'Energia il clima la demografia
E il nuovo piano della cassa a nel prossimo triennio
A cerca di a secondo me è nelle condizioni di
Riconfermare il ruolo dell'istituto di fronte a a tutti gli aspetti che hanno appena ha ho appena evidenziato
Dalla cassa ci si aspetta molto noi sentiamo molto questa responsabilità
Questo piano dà il senso di una risposta a un mondo in Italia che il vuole cercare di
Uscire dalla logica del più uno per cento da un punto di vista della crescita e che deve toccare tanti tasti per fare in modo che questo avvenga alcune dei tasti sono la quelli di sempre il tema dell'accesso al credito delle piccole e medie imprese il tema del centro sud ma abbiamo anche
A la questione delle infrastrutture con il Pnr R che si avvia a alla sua conclusione nei prossimi diciotto mesi
Quindi con alla ma necessità per cassa anche da un punto di vista della gestione dei fondi pubblici di sviluppare al meglio le proprie competenze quello che voglio aggiungere a Minerbio concludere il nostro piano
Non è una lista di
Di buone intenzioni un piano che come vedrete
Declina ciò che concretamente si può fare
Con un lavoro che sarà un lavoro impegnativo ma che ritengo con le competenze che la cassa è andata accumulando nel corso degli anni la saremo in grado di affrontare con la serietà e e l'impegno che ha contraddistinto il il nostro lavoro da cento sostenibilità addizionalità rispetto al mercato il rischio rendimento a cui si aggiunge il tema dell'impatto modo di intendere
Il ruolo di Udine un'istituzione pubblica in un'economia di mercato che si adegua con i tempi ma
Una un ultimo commento un ringraziamento per l'anno che si chiude da a tutti gli uomini e le donne di casa che hanno contribuito a essere a far sì che non ci sia qua
A questa scrivania a questa sera con la consapevolezza di ciò che ci attende ma anche con fatemi dire
La serenità delle nostre potenzialità Ali vi ringrazio addosso la parola l'amministratore
Grazie presidente dare prego
Grazie
Forse così non così va meglio scusami intanto grazie grazie per essere venuti qui per dargli l'opportunità di illustrare di quello che il piano di cassa per i prossimi tre anni
Questi possono essere
Partiamo laddove da dove ci siamo lasciati direi
Quindi
Anche il
Va bene se forse potrebbe farlo manualmente passare alla slide successiva vi ringrazio
Ecco
Allora con il vecchio piano il piano due mila e ventidue mila ventiquattro quello che abbiamo cercato di fare di cassa e di trasformarla in una banca promozionale
Come che Darwin Germania come se desse un po'come la Bei in Europa come diceva Giovanni abbiamo integrato la sostenibilità e sviluppo in in tutto quello che facciamo sostanzialmente e adottato questo modello di rischio rendimento impatto cioè non dobbiamo da buttare l'attività che si fa una struttura come Cassa depositi e prestiti solo in termini finanziarie modi ritorno monetario ma anche di impatto che riesce a generare sulla crescita del paese
Per quello che riguarda la sostenibilità abbiamo approvato dodici pollici settoriale abbiamo fatto il primo piano Jesi di casa
E abbiamo avuto dei risultati di rating molto lusinghieri ad un certo punto molestava sustainability X ha messo al primo posto tra le istituzioni finanziarie al mondo e al terzo posto su sedici mila impresa e quindi questo sforzo è stato colto abbiamo lavorato molto intensamente per potenziare l'attività di finanziamenti a favore di imprese istituzioni finanziarie fra strutture pubbliche amministrazione vedete dei dati sessantatré mila presa servite due mila seicento Enti pubblici
Abbiamo lavorato di più in maniera diretta con l'impresa trecentotrenta imprese finanziate direttamente centotrenta nuovi clienti che dimostrano anche uno sforzo proattivo nell'andare a cercare di nuovi clienti
Abbiamo sviluppato molto i servizi di advisory per la pubblica amministrazione che servono appunto per migliorare l'utilizzo l'impiego dei fondi pubblici in particolare nei programmi europei in primis sul Pnr
Dove il diciamo diciassette amministrazioni centrali su misure per oltre cinquanta miliardi di euro
E ovviamente questa attività di consulenza come potete immaginare la stiamo sviluppando molto anche con le regioni c'hanno dei Budget disponibile dedito a fondi spese europee molto importanti fondi strutturali europei
E l'Equity è stato molto importante abbiamo realizzato investimenti diretti sostenuto le cui l'indiretto cioè lo sviluppo del mercato del private equity e del venture capital attraendo risorse di terzi abbiamo in questo caso attratto risorse di terzi per circa tre miliardi di fondi infrastrutturali di Private equity e di Venture Capital ma questo con una logica di rotazione del capitale ovvero Carso entra sviluppa aiuta cresce ad un'azienda oppure rimette a posto l'immobile poi lo vende e quindi abbiamo generato oltre un miliardo da dismissioni di partecipazione di dismissioni e da dismissione immobiliare e cassa e anche l'Italia di la vie fa italiana laddove manca Sensi Tuccio quindi l'oggetto
Il soggetto che si occupa di finanza per lo sviluppo e cooperazione economica qui abbiamo lavorato in maniera molto molto intensa con circa centocinquanta per cento in più di risorse impegnate per la cooperazione forte spinta data dal piano Mattei quindi in particolare
E sull'Africa abbiamo aperto tre sedi all'estero
E poi ricordate casta si è posta come cinghia di trasmissione tra il Budget dell'Unione europea il tessuto economico italiano abbiamo avuto modo di accedere probabilmente tra le banche promozionali siamo ai primissimi livelli a oltre un bimbo un miliardo di garanzie comunitari che ci hanno permesso di sostenere investimenti più rischiosi per due miliardi e poi la cultura perché tutto quello sì che si può fare si fa grazie alle persone i valori di diversità e di inclusione sono sono stati al centro di della cultura nuova di casa ovviamente insieme al tema delle competenze distintive abbiamo migliorato ma abbiamo ancora molto da fare lo faremo di ottantatré per cento le donne in posizioni di responsabilità
Rispetto al due mila e uno e poi siamo stati sempre molto attenti anche all'attività di formazione
A programmi di scambio con le altre banche promozionali e inserendo quindi casa proprio nella Rete delle banche promozionali europei aggiungo anche in questo contesto abbiamo fatto molto per per mantenere forti presidi di cyber sicurezza
Grazie allora per quello che riguarda i risultati supereremo il il target cioè in termini di risorse impegnate di investimenti
Attivati alla fine del terzo quarter di quest'anno siamo sessantanove miliardi quindi più del sessantacinque miliardi crediamo immaginato c'è stata una forte spinta alle alle allo sviluppo del credito quindi oggi abbiamo un aumento rispetto al due mila e ventuno del quattordici per cento del nostro libro crediti per la prima volta abbiamo superato i tre miliardi di utile
Prevalentemente grazie alla crescita del margine di interesse come tutte le istituzioni finanziarie noi siamo fortemente correlati all'andamento dei tassi quindi questo però è stato anche un risultato raggiunto grazie al mantenimento di una struttura efficiente le corsie l'una attività di asset la e BT management molto accorta ricostruzione del capitale perché ci ha seguito sapete che raduna
UE era un tema rispetto ai sette ai trecento milioni del due mila e uno a fine anno l'orgoglio
Prospettiva intorno a due miliardi quindi forse superiori quindi abbiamo fatto per sette grazie ad attività di dismissione la politica di dividendi
E più attenta e poi i diciamo abbiamo mantenuto un costo incancrenire che è al di sotto del dieci per cento e quindi ci permette di essere molto efficaci
Allora siamo qui
Come diceva Giovanni il mondo è fortemente cambiato due mila e uno solo tre anni fa ma sembrano un mondo molto diverso da quello attuale nel due mila e uno quando siamo entrati qui c'erano pochissime persone si girava con la mascherina eravamo in pieno in piena pandemia oggi abbiamo una pandemia che è stata superata però abbiamo molti conflitti ai militari di un mondo che sta diventando multipolare pensate che il due mila e ventitré è stato l'anno con più conflitti dall'epoca della seconda guerra mondiale abbiamo cinquantanove conflitti di cui solamente ventotto in Africa
E
Da alcune interruzioni nelle catene globali di approvvigionamento abbiamo ora una politica che si sta sviluppando suo scambio commerciali organizzati per blocchi quindi la tematica del Francione intelletto del mio show insomma tematiche che sentite molto spesso quando parliamo
Sentiamo molto spesso quando parliamo con le aziende nel due mila e ventitré il quarantadue per cento delle aziende europee ha dichiarato di voler perseguire strategie di Friends Goering rispetto all'undici per cento nel due mila diciotto due mila ventidue
Quindi vedete un mondo che che diventa più
Organizzato per blocchiamo commerciali ci trovavamo in una fase di politica monetaria ultras passiva tassi a zero anche al di sotto dello zero dopo la fiammata inflattiva legata principalmente allo scoppio della guerra in Ucraina
L'inflazione era stato Orlando verso i targhette e c'è un
Una violi la riduzione dei tassi la crescita forte dopo la pandemia il recupero oggi dell'Europa in sofferenza con in particolare un una situazione recessiva in in Germania quindi un'economia europea
Diciamo un po'più
Con tassi di crescita devo dire non soddisfacenti né con nel corso del vecchio Piano non c'erano sostanzialmente erano stati sospesi e i vincoli di finanza pubblica oggi sono Patto di stabilità e crescita si parlava di Next Generation you come qualche cosa che si doveva fare
Oggi anche le implementazioni sono state emesse trecentocinquanta miliardi di euro bond in quattro anni da parte di tre anni da parte della della Commissione europea e si parla di Carlo tra chi come stimolo per sostenere nuovi investimenti e per
Non consegnare l'Europa ad una decrescita felice in secondo me decrescita felice un ossimoro a qualche cosa inaccettabile insomma
Si parlava di prima applicazione di intelligenza artificiale oggi intelligenza artificiale entra nelle aziende fondamentale su tantissime
Sul futuro sul tantissime fronti e e in questo scenario c'è un elemento che è stato costante però che l'aumento della temperatura siamo rivolti circa zero virgola otto gradi
Il più caldi rispetto al al al passato la temperatura media globale ha raggiunto il massimo storico in questo contesto l'Europa e l'Italia hanno molte
Molte sfide per continuare a
A crescere la prima il calo demografico e l'invecchiamento della popolazione che poi genera nuovi fabbisogni socio sanitari e abitativi
Vi voglio dare degli elementi proprio per capire come sta cambiando la struttura demografica sociale italiana pensate che nel due mila e ventidue
Per ogni bambino con meno di sei anni ci sono cinque over sessantacinque e il quaranta nove per cento delle persone che vivono solo sono over sessantacinque
Quindi ci si sta generando una società in cui c'è più più persone che vivono isolate e ovviamente in quella che è un è un'economia è un è una società che diventa più anziana
Abbiamo di gatta è un ritardo tecnologico negli investimenti ad alto contenuto tecnologico abbiamo circa duecentosettanta miliardi di investimenti in ricerca e sviluppo ogni anno almeno negli Stati Uniti
Il tema energetico è diventato un tema importante soprattutto per le nuove tecnologie in un contesto di prese di energia
Che sono detrazioni Energia che sono più elevati degli di quelli degli Stati Uniti e della Cina ovviamente con lo sviluppo dei data center di applicazione intelligenza artificiale questa domanda di energia sarà ancora più forte dipendiamo
Dall'estero per i materiali critici e questo ovviamente pone dei rischi sono materiali critici importanti per la bocca transizione digitale verde e ripeto questo è un tema molto importante l'ottanta per cento della domanda di materiali critici dell'Unione europea è soddisfatta da importazioni
E poi c'è una tematica come ha detto correttamente Giovanni di cui non si parlava tre anni fa anzi sembra quasi difficile con la banca promozionale potesse parlare il tema di rafforzare i presidi di sicurezza e difesa per garantire rivela l'esigenza di fronte alle crisi esterne
Non deve e non sta a me discutere appunto della situazione dei conflitti intorno a noi ma quello che è emerso che l'Europa ha bisogno di cinquecento miliardi di investimenti aggiuntivi nei prossimi che dieci anni nel settore della difesa e della sicurezza
E poi viviamo in un contesto di spazio fiscale che si è ristretto e quindi di vincoli di finanza pubblica che si sono già attivati e di tassi d'interesse su totalmente privato
In tutto questo contesto proprio per rispondere uscire dalla pandemia il debito pubblico di Unione Europea aumentato di mille e cento miliardi allora partendo dai vecchi risultati dal nuovo scenario è stato definito il nuovo piano strategico il due mila e venticinque due mila ventisette
Possiamo andare alla slancio eccessiva grazie
Abbiamo individuato quattro priorità quattro parole chiave su cui vogliamo agire competitività coesione sicurezza e Just Transition
Competitività la competitività di un sistema economico ritengo che sia composta da
Tra i gruppi che devono lavorare bene o diciamo tre elementi che devono avere bene il mondo dell'impresa un sistema di infrastrutture materiali e immateriali efficiente una pubblica amministrazione che funziona bene
E quindi vogliamo favorire l'accesso alla finanza la crescita delle imprese
Sostenere i loro processi di innovazione
Ovviamente una dare impulso alle strutture alla pubblica amministrazione nell'attuazione dei programmi di investimento
Qui abbiamo
Del terreno da recuperare se pensiamo alla ricerca all'innovazione rispetto all'ampiezza europei pensate che se gli investimenti in start-up il rapporto diciamo tra investimenti e startupper e il PIL
In Italia fosse al livello di quello della Francia della Germania si genererebbero venticinque miliardi di valore aggiunto trecento lire novanta mila nuovi occupati
Passiamo alla crisi la coesione e la coesione è una missione direi tipica delle banche promozionali cioè quelle di portare i vari territori della dello stesso Stato più a più o meno lo stesso livello di e competitività sviluppare territori garantire i servizi essenziali infrastrutture sociali per la comunità di tutto il Paese
Con l'attenzione al Mezzogiorno questa è una delle priorità che vogliamo fare
Il Mezzogiorno aver riscontrato nell'ultimo periodo una diciamo una buona crescita ma se guardiamo cui Nocco indietro giusto per dargli anche qui un elemento se dalle periodo tra il mille novecentonovantacinque due mila il ventidue il Mezzogiorno l'Italia fosse cresciuto come il resto del Paese oggi avremmo un rapporto debito PIL di quindici punti percentuali più basso
Questa è proprio una misura che vi dice che lì bisogna intervenire per sostenere e rafforzare la crescita sicurezza è un tema come abbiamo detto nuovo
Dobbiamo promuovere progetti per ridurre le dipendenze dall'estero
C'è il tema delle materie seconde quindi del riuso delle materie prime dell'economia circolare e poi dobbiamo rafforzare la sicurezza economica la residenza del del del paese e qui ci sono le politiche dell'Unione europea proprio che mirano a questi obiettivi
E infine il tema della già strazi Sean sviluppare le infrastrutture per la transizione energetica l'economia circolare
Promuovere misure di adattamento e mitigazione del cambiamento climatico mi soffermo sull'adattamento perché se ne parla a volte poco avete visto quello che è successo a Roma nello scorso anno
A Valencia in Spagna
Quindi i fenomeni meteorologici estremi saranno in forte crescita quindi bisogna rendere il territorio più residente ci sono cose che si possono fare
Pensate ai fiumi che sondano la creazione di vasche di espansione quindi bisogna gestire il territorio in modo tale da renderlo più residente a questi fenomeni estremi poi scendi molto importante la gestione responsabile delle risorse ambientali in primis dell'acqua
Giusto per dare l'esempio anche qui sul settore idrico quello che dobbiamo fare cassa
Vuole fare vuole porre una forte attenzione sussistere sulla sul settore idrico pensate che se le perdite idriche medie raggiungessero il valore medio del venticinque per cento in Italia siamo intorno al quaranta quarantadue per cento oggi
Si eviterebbero la dispersione incinte di circa uno virgola quattro miliardi di metri cubi d'acqua
Allora di fronte a questi quattro priorità individuate abbiamo individuato cinque pilastri che guideranno l'azione di Cdp è più un modello operativo che sarà sottostanti a questo per quello che riguarda l'attività di business attività di lending vogliamo aumentare significa mentiva mente menu degli strumenti a supporto delli delle imprese delle infrastrutture e della pubblica amministrazione e e sviluppare l'attività di gestione dei film di fondi pubblici vuole che si Calamante Ximenes mentre sempre con una logica poi per quello che riguarda l'attività a supporto delle imprese
Di addizionalità rispetto al mercato di complementarità rispetto al mercato con un aumento graduale della presa di rischio
Su temi prioritari davvero ricostruito un buon capitale non vuol dire che lo dobbiamo Ovest lasciare lì dorme entro dobbiamo utilizzare prendendo più rischio su progetti
Di alto impatto ma su questo ci ritorno dopo sul tema dell'advisory continuare a rafforzare e potenziare i servizi da base della pubblica amministrazione per cercare ne di massimizzare la capacità di spesa
E quindi aiutare nell'impiego delle risorse e dell'Unione Europea
Nel campo dell'equity intendiamo lanciare un nuovo programma settoriale di investimenti per rafforzare la competitività nazionale ed internazionale di pelli e industriali come vent'con elevato potenziale di crescita quindi vogliamo intervenire in capi filiera aziende con un potenziale di aggregazione
De di altri player sue via l'asset continuare a sostenere il tema dell'edilizia sociale e poi continuare ad operare nel campo della rigenerazione urbana del turismo sempre coinvolgendo risorse di terzi
Oggi ripeto il tema dell'abitare sociale legato molto alla struttura socio demografica del Paese
E il tema di di quello che si chiama Affordable housing oggi è un tema europeo noi tra banche promozionali ci stiamo parlando Cassa depositi e prestiti abbia avuto ospiti per vedere il nostro modello
La banca promozionale polacca quella spagnola quella slovena quella croata proprio perché il tema è un tema europeo i giovani hanno bisogno di case
A a costo gestibile e poi il tema internazionale vogliamo essere più attivi nella cooperazione internazionale cassa un player importante del piano Mattei che un piano devo dire illuminato che permette di avere un coordinamento dell'azione dei vari club italiani soprattutto sull'Africa e fino anziché continuare a migliorare la nostra capacità di interloquire con l'Unione europea
Aiutando anche nella preparazione dei programmi di investimenti e poi ovviamente
Essere un prenditore di risorse del Budget comunitaria
Passo ora con un breve dettaglio suoi niente sogni pilastro intanto
Quali sono panelle con quali sono elementi di contesto del paese quando vogliamo guardare imprese pubblica amministrazione infrastrutture
C'è un una difficoltà una riduzione dell'accesso al credito tramite il canale bancario da parte dell'impresa soprattutto le piccole e medie imprese e soprattutto al sud con un impatti sugli investimenti in innovazione ripeto qui abbiamo un gatto da colmare la ricerca e sviluppo del settore privato in Italia sul PIL e Palillo circa lo zero virgola sette zero virgola otto rispetto a un valore superiore al due per cento in Germania è chiaro che se le imprese
Investono meno innovazione in ricerca e sviluppo del medio termine saranno meno competitive
I prestiti bancari sul PIL peraltro nel dal due mila e quattordici al due mila e ventitré si sono ridotti del cinquanta per cento
Al ventinove per cento e non si sono ridotti in modo uniforme si sono ridotti del diciannove per cento del nord Italia del trentatré per cento al centro del ventisette per cento al sud
Ci sto sono nati altri strumenti finanziari che compensano questa riduzione
E poi ovviamente c'è un tema anche di domanda in un contesto più stagnante le imprese sono più restie a fare investimenti ma sta di fatto che questo ha creato delle difficoltà di accesso al credito per molte per molte imprese
Abbiamo UTAP infrastrutturale evidente in molti settori
E quindi c'è bisogno di investimenti per superare criticità strutturali ripeto
Più citato circa il quaranta per cento delle perdite idriche mai alcune regioni del Sud sono superiori al sessanta per cento quando pensiamo alle infrastrutture dobbiamo pensare ad un sistema anche qui per dargli un esempio Trieste il maggior porto italiano ma è soltanto l'ottavo posto nell'Unione europea in Italia solamente due porti su cinque sono collegati alle ferrovie
E questo ovviamente limita il potenziale e c'è necessità di rafforzare la crescita della rete di alta velocità le linee ad alta velocità sono solo il quattro per cento del totale rispetto al dieci per cento
In Francia e poi bisogna migliorare l'utilizzo dei fondi a disposizione della pubblica amministrazione ci sono centoquaranta miliardi di risorse disponibile per la pubblica amministrazione
Pensate se spese bene queste risorse possono generare un impatto molto molto importante
Allora vediamo che cosa intendiamo fare per le imprese dall'atto del lending quindi dei prodotti indebito vogliamo intanto estendere i finanziamenti diretti alle piccole e medie imprese
E sviluppare strumenti per la crescita dimensionale per le imprese
Oggi scippi a dei limiti al in termini di fatturato degli intimi minimi di fatturato
Che
Le imprese devono avere per essere serviti direttamente
Vogliamo ridurre progressivamente questa soglia minima di fatturato di riferimento per il per i finanziamenti diretti questo ci consentirà di intercettare diverse migliaia
Di imprese in più non tutti ovviamente saranno eleggibili precisa l'analisi critici analisi dei progetti
Ma vogliamo intervenire in maniera diretta e in misura maggiore soprattutto per le piccole e medie imprese e anche nel Mezzogiorno oggi la soglia dimensionale che abbiamo esclude alcune imprese del Mezzogiorno che sono in genere più piccole di quelle del nord Italia questa riduzione ci permetterà di servire il numero maggiore di impresa
E e poi finanziare la crescita dimensionale delle imprese come ho detto servono imprese più grandi perché le imprese più grandi sono più residenti perché hanno capacità di innovare di il far trovare investimenti in ricerca e sviluppo
In media il numero medio di detti in Italia l'impresa e tre virgola nove rispetto al dodici virgola uno della Germania se ci spostiamo nel settore manifatturiero il numero medio di addetti dieci virgola sei rispetto al trentotto virgola sei della Germania e e quindi vedete noi vogliamo finanziare imprese che magari fanno acquisizioni che hanno progetti di espansione che vogliono diventare più grandi perché è un modo indiretto di sostenerne la capacità di innovazione
Vogliamo focalizzare comprendendo ci maggiori rischi su operazioni che chiederemo speciali dove c'è un alto impatto
E in particolare intimati che doveri le imprese investono su progetti con un forte una forte rilevanza Jesi un forte contenuto innovativo e al Mezzogiorno proprio per il punto vi dicevo prima di sostenere la crescita del del sud quindi vogliamo prendere più rischiosi sempre rispettando l'economia l'equilibrio economico patrimoniale e il concetto di di addizionalità rafforzare l'operatività indiretta molte piccole e medie imprese serviamo attraverso il canale bancario quindi cercheremo di fare di più e poi sostenere la finanza alternativa
I fondi di credito i i basket bond dove Cassa depositi e prestiti ha sostenuto nei recenti anni centocinquanta imprese per circa settecento milioni di euro quindi tutti quegli strumenti che permettono alle imprese non solo di rivolgersi ad una banca ma anche di accedere didatticamente da altre fonti di finanziamento
E poi questo è il primo piano che include Simest e siamo molto contenti di questo nella appunto nei nei suoi numeri perché questo ci permette di offrire un'offerta integrata integrata
Sugli investimenti in Italia ma anche sulla spinta per sostenere la spinta all'internazionalizzazione
Da parte delle delle imprese e quindi un'impresa che è esposta e che tende in più mercati diversifica il suo fatturato e quindi è intrinsecamente più più forte
Venendo al campo delle infrastrutture vogliamo anche qui ampliare il Menduni di prodotti finanziari che possiamo utilizzare strumenti dedicati appunto con una maggiore presa di rischio per esempio il suo sotto sottoscriverebbe il bond
E e vogliamo proprio sviluppare prodotti finanziari che possono coprire tutte le fasi della della costruzione di un'opera come sapete è un'opera
A tre fasi diciamo lo sviluppo la costruzione e poi l'operatività diciamo lo sfruttamento economica dell'infrastruttura le prime due fasi spesso si finanziano a breve poi quando si arriva all'operatività si rifinanzia lungo termine non vogliamo entrare anche nelle due fasi per iniziali per dare più sostegno alla realizzazione di infrastrutture in in Italia e poi ci sono dei campi dove dobbiamo fare di più perché sappiamo che c'è un un tema quello dell'idrico molto importante anche qui possiamo pensare di sviluppare delle modalità innovative perché è un settore dove al di là dei grandi player c'è molta frammentazione e quindi ci sono delle strutture finanziarie per mettere insieme più operatori e per poterli finanziarie insieme il settore dei rifiuti dove anche se molto da fare vogliamo essere
Più proattivi nella strutturazione di operazioni cassa tipicamente è stata in passato coinvolta dal sistema bancario oggi grazie al lavoro fatto dal team che si occupa di il di lending
Possiamo anche noi prendere il pallino e fare un po'da capofila e poi essere anche promotori di PPP di Public Private Partnership in passato siamo stati tipicamente finanziatori abbiamo dato Advisory ai comuni e alle regioni che voglio fare queste iniziative vogliamo diventare promotori anche in questo campo quindi una casa più attiva che prende l'iniziativa su questi fronti delle infrastrutture
E poi l'operatività che le banche che rimangono nostro partner fondamentale
Che rimangono un soggetto fondamentale per la crescita europea vogliamo anche qui sviluppare una serie di prodotti anche per esempio per lavorare insieme su operazioni di project finance limitata quindi sul lato delle infrastrutture metta sul lato delle imprese abbiamo una tassa che espande vuole raggiungere più impresa in modo proattivo anche qui vogliamo prenderli un po'la Libia su alcuni alcune iniziative
Vedendo che la pubblica amministrazione
C'è questo tema di porsi come gestori di risorse della pubblica amministrazione
Già già lo facciamo in e creare quelli che sono gli strumenti finanziaria appunto dedicati a soggetti pubblici e privati gli strumenti finanziari diciamo nell'è sicuro Peo sono strumenti che vengono creati
Per sostenere imprese oppure attori pubblici grazie ai fondi strutturali quindi già stiamo discutendo con alcune regioni che ci vogliono assegnare delle risorse dove noi saremo i i gestori di questo programma di investimento che verrà definito nella regione ridefinirà le priorità ma ne siamo i soggetti che ne mettono a terra perché abbiamo la competenza finanziarie un po'di esperienza
E quindi cerchiamo di rendere più rapido l'impiego di questi di questi fondi
Per quello che riguarda prodotti finanziari settoriali anche qui
Abbiamo idea di sviluppare prodotti che siano non
Tanto standard ma più legati alla tipologia del settore che andiamo a a sostenere poi espandere l'attività non solo gli enti territoriali ma anche agli enti pubblici non territoriali
Ampliando anche la dimensione scusate riducendo la dimensione di quelli con cui abbiamo l'interlocuzione diretta oggi ne parliamo direttamente principalmente con i grandi comuni e poi lavoriamo ovviamente con tutti i Comuni d'Italia di Treviso i numeri
I numeri prima ma una cura particolare nel seguire con maggiore attenzione i Comuni fino a partire da quindici mila abitanti e poi un lancio di nuove di nuove soluzioni finanziarie terrà la pubblica amministrazione locale
Funge un po'da ponte tra quando c'è una una iniziativa normativa che mette a disposizione i fondi e quando poi i il progetto che deve essere finanziato con questi fondi può essere finanziato a volte si crea un gatto di liquidità ne possiamo anticipare questa liquidità alla alla pubblica amministrazione e
E ovviamente velocizzare la realizzazione degli degli investimenti
Questo è il primo pilastro quindi il pilastro che riguarda l'attività di lenti passiamo al secondo pilastro del piano che riguarda l'attività di advisory
Se noi dovessimo servire con l'advisory
Tutti i Comuni e tutte le regioni tutte le amministrazioni centrali avremo un grande problema insomma perché e la domanda è molto forte quindi vogliamo agire insomma dando priorità principalmente ai soggetti che hanno un'alta dotazione finanziaria una bassa
Capace tardi stesa guardando il clan storico di quello che sono riusciti a fare e che hanno progetti come gli allevatori intatto
Quindi e sarà un advisory mirata a cercare proprio di andare a cogliere la lì dove possiamo produrre un beneficio maggiore
E nella pubblica amministrazione vorremmo intervenire anche nelle fasi a monte di quando si programma se vogliamo aiutare le pubbliche amministrazioni anche la fase di programmazione di un piano di investimenti
Oggi ci veniamo chiamati nell'implementazione invece secondo me molto importante cercare di aiutare le pubbliche amministrazioni centrali e locali nella fase di priority inserzione degli interventi di programmazione degli interventi il sostegno e lo sviluppo del PPP anche qui molti autorità vogliono sviluppare manovrando le competenze abbiamo fornito assistenza tecnica ad alcuni comuni che volevano realizzare di PPP peraltro aiutandoli e generando notevoli risparmi per i comuni stessi
Particolare penso anche ad un progetto a Roma su questo e poi Fintecna che nel nostro perimetro a un programma appunto di di
Diciamo di offerta di servizi di liquidazione di supporto nella dismissione di partecipazione ovviamente un patrimonio di competenze che vogliamo che vogliamo scatta passiamo al terzo pilastro
Che è quello dell'equity quindi del capitale di rischio
Come dicevo il sistema imprenditoriale
Italiano costituito soprattutto di imprese dei di piccola dimensione vedete vi ho illustrato vi dicevo prima dieci numeri dieci addetti circa per in Italia rispetto e guanti della Germania e poi e abbiamo novantacinque per cento di impresa che sono piccole imprese con un fatturato minore di dieci milioni
Se guardiamo al mercato del Private Capital quindi il carattere e qui c'è il Venture Capital abbiamo un mercato soprattutto nel Venture Capital meno sviluppato abbiamo trentasette operatori
Presenti e attivi in Italia del Venture Capital nonostante ci siano segnali di forte crescita da questo punto di visto rispetto a centotrenta in Francia e in e in Germania pensate il mercato il Venture Capital sul pile in Italia è pari allo zero virgola zero
Zero tre per cento rispetto allo zero virgola dodici nel regno nel Regno Unito questo è molto importante perché ci diffidenti sopra e molto attiva su alcuni programmi alcuni fondi sono importantissimi pensando al futuro servono per creare un ecosistema dell'intelligenza artificiale
Di cui l'Italia ha ha bisogno e quindi ci sono risorse anche messa a disposizione del governo
Che saranno investite e speriamo anche che ci siano degli investitori privati che si affiancano a questi che si affianchi a questa iniziativa
C'è uno sforzo per far capire l'importanza di questa asset class proprio come elemento per guardare la competitività futura dell'Italia e bisogna che gli investitori privati colgano questa opportunità investano perché era un ecosistema più ricco del Venture Capital
Nel prato e quindi sono stati fatti progressi oggi il carattere qui è pari allo zero virgola trentatré per cento sul PIL siamo in linea con la Germania meno quasi la metà anzi meno della metà rispetto a quello che accade in Francia ma sul vento superata equity quando fu creato il Fondo italiano d'investimenti tredici anni fa con l'idea di sviluppare il mercato riprenda teco io penso che sia stato fatto un eccellente lavoro e oggi abbiamo molti player attivi nel private equity
Passerei quindi a la slide successiva cosa vogliamo fare in pratica quello che vi dicevo prima vogliamo lanciare un nuovo programma di investimenti diretti imprese operanti in settori strategici ad alto potenziale di sviluppo con capacità di aggregare quindi cassa avendo ricostituito il capitale investirà in in prese impresa che diciamo che che sono in determinati settori abbiamo definito una griglia per capire dove vogliamo investire quindi nuovi investimenti imprese caratterizzati da innovatività tecnologica
Potenziale economico e di mercato importante delle filiere dove c'è un forte impatto una rilevanza sociale
E industriali e quindi mettere dell'equity far crescere l'impresa farli diventare dei player di livello nazionale o internazionale perché questo ovviamente favorirà sugli capo filiera attiva su tutta la filiera
E la fa crescere e allo stesso tempo alle risorse poi per una un'impresa grande per fare investimenti in ricerca e sviluppo sì continuerà il supporto alle società
Partecipate anche già partecipate da cassa anche per massimizzare il potenziale industriale
La logica della rotazione del capitale del cloud indi in rimarranno valide anche in questo piano
Vogliamo uscire quando gli obiettivi sono stati raggiunti come abbiamo fatto nel vecchio Piano e sviluppare un dialogo attivo con gli investitori istituzionali per attrarre risorse tenersi abbiamo fatto road show per raccontare il sistema italiano dell'impresa e delle infrastrutture negli Stati Uniti solo due cose nel golfo di recente siamo stati a Londra ed è stupefacente cogliere quanto ancora poco i grandi investitori sanno che l'Italia non raccontiamo
Che l'Italia viene rappresentata sempre come soggetto fragile europea eppure ancora lì anzi in questo momento gode di grande supporto da parte dei mercati
Deve aver raccontato come un Paese bravo a produrre food cibo mobili moda eppure andiamo a raccontare che il quaranta per cento nella stazione internazionale orbitante della parte interna realizzata in Italia quindi dove c'è una capacità manifatturiera di eccellenza
E quindi questo serve per raccontare le opportunità che questo Paese il suo sistema imprenditoriale possano possono offrire e poi supporto continueremo a supportare e a sostenere i mercati del Private equity e del venture capital proprio per creare questo ecosistema con una particolare attenzione al tema dell'intelligenza artificiale dove ci sarà molto da fare
E e quindi insomma questa sarà una un'attività di equity indiretto in cui andiamo a finanziare dei fondi che poi loro volta fanno gli investimenti
Che serve proprio ad arricchire il l'ecosistema italiano
Passiamo al quarto pilastro che quello di Adriana sette diciamo gli immobili e le infrastrutture
Oggi ci sono delle delle esigenze come vi dicevo che che sono europee c'è una forte domanda di abitazioni canoni accessibili per le famiglie per gli studenti per gli anziani reti di sul muro che gli ho detto prima di di persone che vive solo ecco oggi per esempio se pensiamo agli studenti in Italia il quarantuno per cento degli studenti sono universitari sono studenti fuori sede
Nelle famiglie a basso reddito se pensiamo a quello che si chiama appunto Affordable housing oltre il trentadue per cento del reddito disponibile e destinata alla spesa abitativa quindi c'è una forte richiesta come diceva un fenomeno europeo di offrire case per esempio le giovani coppie occhi è neolaureato e si affaccia al mondo del lavoro pensate ad un giovane che deve andare a lavorare in un'impresa magari una società di consulenza lo so a Milano
è
Stipendi perché entra nel mondo del lavoro sono bassi e ha bisogno quindi di riuscire a trovare soluzioni abitative a basso costo
Il patrimonio eccidi dice italiano e datato come sapete quindi circa il settantacinque per cento della superficie del patrimonio dice italiano
Data diciamo prima del mille novecentottanta se guardiamo altre condizioni del Paese
Noi nel mondo regalasse siamo attivi anche nel settore del turismo l'ottanta per cento di restituirgli alberghiere sono datate costruite oltre trent'anni fa mentre nel frattempo le esigenze sono cambiate sono un settore che ha
Spesso vetustà delle strutture un'elevata frammentazione come sapete nel momento in cui c'è un forte boom del turismo bisogna dal punto di vista dell'offerta adeguare questo settore che cosa vogliamo fare quindi in concreto su questo quarto pilastro
La prima cosa lanciamo vogliamo lanciare la quarta edizione del vecchio Piano diamo le tre S dell'edilizia sociale
L'ho associato al studente signora fa housing
Vogliamo lanciare iniziative di Service housing in favore dei lavoratori del settore privato e dei lavoratori nel settore pubblico nei settori nel settore pubblico e servizi pubblici essenziali
In questo ambito per noi è fondamentale i lavorare in partnership con le fondazioni bancarie che sono molto attive in questo settore sono di partner per noi
Storici direi con cui abbiamo già fatto molto curiamo quindi continuare ad investire nel sociale student housing
Il tema del signor housing abbiamo fatto un bellissimo progetto a Roma che si chiama Punto blu in cui abbiamo realizzato trecento andremo a realizzare insieme all'INPS a trecentoventi appartamenti
Per persone anziane collegate con la medicina telemedicina al Policlinico Gemelli immaginate quanto può dare in termini di risparmio un modello di questo tipo anche per il servizio sanitario nazionale
E poi questa attività di service housing di cui ha recentemente parlato anche il presidente di Confindustria per offrire alloggi con canoni calmierati a perché se non c'è questa offerta si blocca uno dei fattori della produttività che la mobilità lavorativa
Di recente ci sono stati dei casi la pm a Milano
A realizzato centocinquanta appartamenti da offrire ai propri sui giovani dipendente cioè l'altra società di Roma che si chiama euro plant che ha realizzato quaranta alloggi quindi oggi il datore di lavoro non può offrire solo un lavoro se vuole attrarre talenti di giorno e di offrire
Un pacchetto più integrato
Proseguiremo negli interventi di rigenerazione urbana e quindi nella valorizzazione degli immobili in portafoglio
Io spero che una volta digeriti questo potremo anche iniziare ad essere più proattivi ad acquistare proporci come acquirenti di immobili del settore pubblico nella pubblica amministrazione per fare progetti di riqualificazione e dismissione progetti molto belli se pensiamo a Roma siamo riqualificando le torri del tre urrà Palazzo Vivarelli Colonna Firenze
Molte caserme il progetto dell'ospedale Mariano a Venezia poi nuovi investimenti per il turismo il continuare a riqualificare a migliorare l'offerta alberghiera in in Italia sempre attraverso fondi dove vogliamo ancora una volta coinvolgere
Altri investitori e poi c'è una nuova offerta ricettiva pensati agli ostelli due punto zero qui che vengono chiamati Glenn Ping su cui c'è una domanda in fortissima espansione quindi anche qui vogliamo sostenere operatori
Che entrano in questo settore nell'ambito della SGR gliela sette di Cassa depositi e prestiti poi c'è un fondo di fondi infrastrutturali
Quando parliamo di fondo di fondi vuol dire che cosa vuol dire sostenere la crescita di player di fondi infrastrutturali
Che possano sostenere la realizzazione di investimenti infrastrutturali in Italia la creazione di fondo i fondi che cosa permette a Cassa depositi e prestiti diventare Arcore investor
Quando un soggetto un clima vuole creare un fondo infrastrutturale e quindi aiutare a completare l'operazione
Di funding oltre questa attività vogliamo anche sviluppare questa novità un'attività di come investimento
Laddove i fondi interni qui abbiamo investito allora i progetti molto valide ecco che all'atto cassa
Attraverso Cdp regalasti attuali cui investire in progetti il sviluppati ad alcuni fondi di questi fondi di
Infrastrutturali
Quinto pilastro
E questo secondo me è una è un qualche cosa in cui casta negli ultimi tre anni ha fatto un percorso straordinario devo dire a livello europeo ce lo riconoscono tutti la parte internazionali
L'Africa
Molto e molto importante saremmo sciocchi a non considerare se guardiamo dinamicamente quello che è il percorso dell'Africa le opportunità da un lato e anche i rischi che non curarsi di questo territorio di questo continente
Pone e quindi molto importante non solo nell'ambito del piano Mattei
Solo per darvi delle cifre entro il due mila cinquanta un abitante della Terra su quattro sarà africano
L'età media di queste persone africani sarà meno di venticinque anni
La crescita del PIL dell'Africa come continente per il due mila e ventiquattro è attesa al tre virgola cinque per cento tre virgola sette per cento oltre il quattro per cento nel due mila e venticinque quindi continente in forte crescita
E con un forte fabbisogno annuo di Investimenti pensate che poi in Africa c'è il sessanta per cento delle aree globali Doria al fotovoltaico capite che è un'opportunità da cogliere perché un continente rincresce che offre delle opportunità
Dall'altra parte guardando all'aspetto più internazionale ma in particolare nel nostro rapporto con la Commissione europea e con il sistema delle banche promozionali vogliamo
Che il sistema italiano abbia un peso maggiore lenti relazioni con le istituzioni comunitarie e e acceda sempre di più che cassa c'è da sempre di più ai programmi d'investimento l'Unione europea
E qui gli ho detto prima il lavoro che è stato fatto per ottenere oltre un miliardo di garanzie per sostenere progetti in ambito infrastrutturali anche del social housing
Ma anche siamo stati capaci di ottenere delle risorse per fare assistenza tecnica per esempio i comuni in in Italia oggi con dieci milioni a Kobe avuto accesso di Baget comunitario per servizi di consulenza
Passiamo quaranta controparti pubbliche sul tartan su tante iniziative e le garanzie di investitura appunto come vedete sono un patrimonio importante di circa ventisei miliardi
E e e vogliamo lavorare in per cercare proprio di accedere sempre di più a questo a questo a questi fondi importanti
E peraltro diciamo sono fondi che riguarda non solo progetti che riguardano l'Italia per la prima volta
Abbiamo avuto accesso anche risorse comunitarie per sostenere la nostra attività supporto per esempio di progetti Green in Africa proprio di recente la Commissione ha dato una discreta dotazione finanziaria che permetterà di fungere guidare sia su questi su questa attività più in dettaglio
Il focus strategico sarà in Africa e vogliamo avere un ruolo più attivo nella promozione di progetti questa concorrenza col Piano Mattei in cui CdpM
Diciamo è ampia parte di quei cinque virgola cinque miliardi di di dotazione finanziaria e in cui diciamo il ci sono già operazioni che abbiamo approvato e una pipeline molto molto promettente sul nell'ambito del carattere quindi pieno attivazioni di fondi abbiamo nuovi strumenti anche invece il bilancio sono stati previsti per potenziare l'attività
Di finanziamento e di assistenza tecnica con un focus sull'Africa lavorare in quel Paese non si può fare da Roma bisogna essere sul sito dove abbiamo perso nel corso degli ultimi tre anni passati a Belgrado una roba
In Marocco è una in Egitto intendiamo aprire una a Nairobi in Kenya e una ad Abidjan in Costa d'Avorio Abidjan dove c'è la sede della Banca africana di sviluppo con cui abbiamo uno per l'eternità estremamente forte vogliamo
Rafforzare la nostra capacità di origination e rafforzare la rete che già esiste c'è un grande dialogo molto costruttivo
E molto fattivo con le anche con le con gli altri soggetti bilaterali con che stadio l'agenzia aveva la sua sede deve l'ottimo con tutti gli altri attori che sono presenti
In Africa e che sono Edf nazionali ma anche con le multilaterali con la Bei con la Banca mondiale la Banca africana di sviluppo quindi cassa sta entrando in questo sistema ma buoni iniziare anche a proporre operazioni da poi condividere con gli altri
Player e questo come vi dicevo in un'ottica di coinvolgere il sistema privato italiano
In coordinamento con il sistema italiano della cooperazione Allo sviluppo proprio per dare accesso e aiutarlo ad entrare in un continente ad alta crescita del tema sempre internazionale delle radiazioni internazionale come vi dicevo
Accesso ai programmi di investimento e di advisor dell'Unione Europea alle sempre più mandati quindi porsi come un parimenti un partner forte credibile devo dire che questo è un po'già così con la la Commissione europea
Cogliendo tutte le nuove opportunità che Baget l'Unione europea offre e abbiamo Kassai a pieno titolo nella Rete
Delle altre banche nazionali di promozione io sono presidente lo che allontani investor che era racchiude trentatré banche nazionali si binazionale di promozioni e sono molto importanti questi istituti perché pensare hanno totale asset per circa tre trilioni e ogni anno investono
In progetti circa trecento miliardi di euro
Quindi sono quando pensate al piano traditrice che chiede
Ottocento miliardi di investimenti aggiuntivi le banche promozionale non possono non essere parte di questo di questo disegno e abbiamo un un un attività di cooperazione estremamente forte e poi il supporto al business internazionale grazie al l'eccellente lavoro che ha fatto Simest in questi anni e che pensiamo poter
Rafforzare ancora in in futuro anche con strumenti innovativi ma poi passa fa anche nelle attività che a volte voi non non conoscete ma che hanno ancora una rilevanza
Importante abbiamo il segretariato del di Twenty al chiesi c'è c'è una rete delle venti del in parallelo incidenti delle venti banche di sviluppo dei paesi appunto del G20 che si coordinano proprio per sostenere iniziative in ambito di finanza dello sviluppo e di cooperazione internazionale Cassani al Segretariato
Come anche abbiamo promosso un meccanismo di coordinamento delle banche promozionali
Attive nel campi nell'ambito e la cooperazione internazionale nell'ambito del G7 proprio durante la presidenza italiana in questo anno abbiamo rafforzato questa attività tutto questo viene sostenuto da un
E da un modello operativo
Dove vogliamo rafforzare la vicinanza al territorio
Quindi consolidare la centralità della Rete come interfaccia per tutti gli stakeholder vogliamo i nostri uffici territoriali diventa un punto d'ingaggio della pubblica amministrazione il mondo dell'impresa se per per cercare di stimolare la domanda delle offerte più
Più importanti
Consolidare la logica della sostenibilità e dell'impatto che continuerà a caratterizzare
Tutto quello che Cassa depositi pratiche prestiti fa se pensiamo al modello operativo cosiddetto primo detto prima vogliamo rafforzare
La nostra raccolta oggi rossa raccolta si basa sostanzialmente sul risparmio postale ma abbiamo fatto delle emissioni sui mercati nazionali internazionali molto
Molto che hanno riscosso un grande successo due degli enti Bond una di un miliardo nel due mila e ventitré ed uno di uno virgola cinque miliardi nel due mila e ventiquattro yankee Bondo vuol dire obbligazionari pubblicazioni emessi in dollari
Due miliardi operazioni retail nel due mila e ventitré abbiamo raccolto due miliardi
Due miliardi raccolti con raccolti con bond Jas oggi quindi con social bond più con un ribollente e poi una una piccola perla che è stata la prima missione in Italia di un digital bond su tecnologia blocchi Cassa depositi e prestiti
è stata la prima su questo su questo fronte
E e ovviamente vogliamo prendere più rischi su progetti specifici
Che come vi dicevo prima saranno su tematiche di innovazione dieci e nel Mezzogiorno
Per quello che riguarda le persone la cultura vogliamo e cassa sia percepito come Proietti eccellenza vogliamo rafforzare le competenze e poi ovviamente diciamo le persone passano poi quello che conta è la cultura dell'impresa che deve rimanere sola una cultura secondo me oggi nello staff di Cassa depositi e prestiti Dini grande attenzione ad essere al servizio del Paese al servizio della crescita del Paese questo andrà andrà rinforzato
E poi e vi dicevo prima dell'intelligenza artificiale
Noi abbiamo digitalizzato molto su abbiamo introdotto molto intelligenza artificiale quando ci confrontiamo con i nostri Pierce abbiamo proprio un tavolo di lavoro su come anche la Bay
La Cassa depositi e prestiti francese sta introducendo l'intelligenza artificiale dei suoi processi devo dire che insomma dire che noi che stabilì siamo un po'all'avanguardia da questo punto
Di vista e questo sarà un un elemento che rivoluzionerà molto il modo in cui si lavora in azienda ma anche quelle che saranno le professionalità di cui l'azienda avrà bisogno
E poi di come CD oggi ormai i supervisori la Banca d'Italia una delle prime cose che chiede modi primi rischi che va parifica a verificare il rischio Seibert
Noi abbiamo ricevuto dopo lo scoppio della guerra
In Ucraina trecento mila oltre trecento mila pacchi cyber potenziali molti erano lì gli eventi tandem reagito bene l'abbiamo investito molto e quindi il rafforzamento della cyber sicurezza un
è un elemento fondamentali del nostro piano veniamo alla a al modello territoriale
Abbiamo deciso di nel piano industriale di creare degli Up di coordinamento ma corregionali uno a Milano uno a Verona uno a Bologna
Roma diciamo rimane in questa sede e poi a Napoli e per
Essere proprio più vicini alle esigenze del delle risposte insomma sonoro S.p.A. giorno con uno slogan meno Roma più territorio ecco quello che vogliamo fare proprio per raggiungere più soggetti e per dialogare di più con loro Palermo è un altro habitué vogliamo sviluppare l'attività di advisory
Come vi dicevo nel Mezzogiorno riceviamo molte richieste d'appunto di dal dalle regioni di assistenza tecnica sulla messa a terra di di programmi infrazioni diciamo i programmi europei e quindi c'è bisogno di un Hub che coordina l'attività di di advisory in particolare nel Mezzogiorno
La Rete così sviluppata ci permetterà di essere permetterà di creare un'interfaccia molto efficace
Nel dialogo con gli stakeholder e promuovere per promuovere l'offerta coordinata del gruppo e quindi vogliamo essere più proattivi già l'abbiamo fatto ogni facciamo come ogni mese ogni due mesi facciamo dei delle business sarà interamente il bollo chiamiamo gli operatori per esempio di recente l'abbiamo fatto il mondo della moda l'abbiamo fatto nel settore automotive l'abbiamo fatto con l'università
Per sentire da loro in che modo Cassa depositi e prestiti può essere inutili ecco questo tipo d'ingaggio di produttività e la cassa che vogliamo avere rileva nel futuro e ovviamente quando parliamo di territorio non possiamo non parlare di fondazioni
Di di fondazioni bancarie che per noi rimangono anche un un elemento molto importante
E come vedete le palline arancioni sono risalite le fondazioni bancarie ci mettono a disposizione proprio per poter reggere interagire con il territorio
Ovviamente questo quando parlo di offerta la sinergia con Simest secondo Merivale molto molto importante poter offrire il diciamo un one stop shop sia per l'attività all'interno dell'Unione Europea sia per le azioni cosa si traduce in termini di numero che in che cosa si traduce in termini numerici tutto questo
Allora gli obiettivi che ci siamo dati nel nuovo Piano e di impegnare risorse per ottantuno miliardi di euro sostenendo investimenti per circa centosettanta milioni di euro
Questo obiettivo include l'attività disinveste c'è una crescita dell'attività di business soprattutto se pensiamo che negli ultimi tre anni abbia avuto delle qua nostra
In particolare legati alla alla all'utilizzo di strumenti legati alla pandemia ed alcune operazioni molto molto grandi quindi c'è una forte crescita del supporto all'economia del del Paese
Questi sono i numeri su cui appunto abbiamo deciso di impegnarci per i prossimi anni come vedete sono numeri molto molto rilevanti che possono dare un contributo in particolare
Andando a vedere ci sarà una forte crescita al sostegno delle imprese proprio perché la riduzione di questo limite di fatturato sarà graduale ci permetterà di poter intercettare direttamente qualche migliaio di impresa e diverse migliaia di imprese in più e quindi ci saranno risorse impegnate per cinquantadue miliardi che sosterranno investimenti per ottanta miliardi di euro
Nella pubblica amministrazione undici miliardi che sosterranno trentasette miliardi di investimenti e così via insomma non entro
Forse non perdona notare la cooperazione dove lavoriamo in stretto coordinamento con il merci cinque miliardi di risorse da impegnare per sostenere investimenti per sette miliardi e poi nell'equity quattro miliardi passiamo le quindi diretto questo nuovo programma che vogliamo lanciare di investimenti ma anche le questo indiretto continuare a sostenere i fondi di private equity
E diventa scioccati per poi nel nella via Lazio vogliamo riqualificare gli asset in portafoglio investire di più nell'abitare sociale
Credo che negli ultimi oggi abbiamo circa due miliardi investiti in fondi di di di social housing e
Tutto questo visto che parliamo di capitale lo faremo in modo da mantenere stabile il capitale residuo di Cassa depositi e prestiti quindi è un'attività in cui in un momento che abbiamo ricostruito
Una base di capitale soglia di di di Cassago mettiamo al servizio della crescita dell'economia italiana manterremo più o meno a livello di capitale che che abbiamo raggiunto affine
A fine piano se bocciamo
E qui concludo poi la palla oltre
Diciamo
Diciamo se guardiamo oltre l'orizzonte di piano però cosa che si fa spesso come vogliamo che sia Cassa depositi e prestiti in futuro io una casa più attiva più dinamica
Ed essere proprio una piattaforma di finanza competenze io lo stesso sempre cassa voi lo scrivete sempre
E la cassaforte dello Stato ogni volta il padrone di casa che ho detto tre anni fa la cassaforte la cosa a firma inerte che non fa niente da solo se non ci mette le mani casse un centro di proposta
I progetti di innovazione di iniziative per la pubblica amministrazione vogliamo agire in modo sinergico e complementare rispetto al mercato e le altre istituzioni
Per garantire uno sviluppo sostenibile di lettura
E duraturo per tutti quindi saremo fu al fianco delle imprese rafforzeremo la partnership negli enti pubblici compresi i programmi
Di intere di di advisory
Cassa come vi dicevo prima sarà fortemente più presente radicata nel territorio più presente sul territorio
Vogliamo che sia un motore di sviluppo sostenibile inclusivo pensata qui dati rifiutato prima sul signor Living come cambia la struttura sociale bisogna offrire delle strutture per favorire l'inclusione di queste di queste persone
Cassano deve essere più attiva in Europa cinghia di trasmissione tra Baggio e comunitario
E economia reale italiana e nel mondo e soprattutto come vi dicevo prima centro di competenza
Io mi fermo qui vi ringrazio e ovviamente se ci sono delle domande sono a vostra disposizione