Polo strategico nazionale. Servizi al cittadino e alle imprese

Atta a tutti grazie di essere intervenuti a questo nostro incontro sulla polo strategico nazionale per la digitalizzazione la strategia nazionale per i dati e ringrazio in particolare tutti i relatori che siamo oggi anche ben nutrito
E il nostro parterre parto chiaramente con qui con noi ha organizzato questo incontro che l'Istat quindi col suo Presidente Giancarlo Blangiardo che ringrazio per la presenza con tutti i suoi collaboratori che sono in sala
Ringrazio il sottosegretario di stato per l'innovazione tecnologica la tradizione digitale l'amica assunte la vicina grazie oltre che essere una collega sarà nei ringrazio il direttore dell'Agenzia sanità sicurezza nazionale Roberto Baldoni anche lui è qui con noi il presidente dell'ANCI Veneto il sindaco di Treviso Mario Conte e quindi fa la rappresentanza di tutti i Comuni d'Italia e quindi ringrazio per la sua presenza
Ringrazio Mauroy Minenna per il come capo dipartimento della trasformazione digitale
Massimo Fedele direttore centrale Ittiri scatta chiaramente
Giampaolo Araco
Capo ufficio organizzazione sette letti del senato della Repubblica
Ho saltato qualcuno mi sembra tutta la mia la mia cosa come no di tutti questi voi tra l'assunte da Messina
L'altra don importante che abbiamo qui con noi oggi che Elena Patrizia coi cliniche l'amministratore delegato di BNL che ringrazio e quando siamo in troppi la diretta porta sempre a qualche a qualche spero che non era saltato qualcuno
Aver detto tutti quanti su questo ringrazio vorrei subito per la presentazione io darei la parola subito il presidente dell'Istat
Dal podio
Senza mascherina da qui con mascherina quindi al cuore come meglio sopra vede nella versione light mi scuso sempre mai tutte le procedure poche idee sono chiaramente abbiamo tenne all'ente tale considerazione molto attente grazie ancora la parola il presidente l'Ansaldo di Stato
Signor questore del Senato della Repubblica signora sottosegretario Esperti autorità signora e signori il nostro incontro di oggi è per me di particolare importanza per i due concetti chiave sui quali costruito entrino a quello di servizio ai cittadini e alle imprese Ciampi secondo ovviamente è quello di digitalizzazione
Siamo qui per parlarne in modo strettamente associato risorse digitali più accessibili per un servizio migliore
Information technology è una leva di continuo miglioramento per la pubblica amministrazione per arrivare a processi più efficienti e a migliori servizi agli utenti per questo motivo la digitalizzazione del Paese e tra le priorità perché Hummer e della politica del sistema
L'Istat a una parte attiva nella strategia di digitalizzazione del Paese
Controlliamo al processo con uno store consolidata capacità di acquisire i dati organizzarli e rende disponibili all'uso da parte di un pubblico vasto ed eterogeneo
Grazie all'integrazione delle fonti di dati da indagini d'archivio amministrativi e BT detta
Contribuiamo inoltre con una lettura puntuale aggiornati approfondita dell'attuale dotazione delle competenze d'Italia amministrative enti imprese associazioni cittadine
La quantità di dati messi in circolazione ogni ora del mondo ormai incalcolabile
Mentre la loro qualità eterogenea è spesso non controllata
Cresce allo stesso tempo il numero di utilizzatori dei dati attuali e potenziali Asperti che non esperto
Ciò rende necessari servizi che l'Istat offre di data Stura share cioè di supervisione e governance dei dati per garantirne la qualità e l'idoneità allo scopo informativo cui sono destinati
Garantire tutela della riservatezza sicurezza informatica
Costituisce per noi un impegno crescente in termini di ricerca conoscenza risorse umane Investimenti
Negli ultimi anni estratta profondamente ridisegnato i propri metodi di gestione e produzione dei dati migliorando l'offerta di contenuti e di prodotti statistici
Evoluzione dell'istituto ha seguito un approccio olistico che ha visto cambiamenti anche dal punto di vista organizzativo dei processi e delle competenze del personale
Nel quadro del processo di digitalizzazione del Paese
L'Istat può quindi essere considerato un punto di riferimento sia per gli aspetti riguardanti la gestione del dato la conferma le metodologie di integrazione validazione sia per gli aspetti più organizzativi e culturale
L'esperienza del nostro istituto sono dunque a disposizione della pubblica amministrazione italiana
Anche grazie alla partecipazione di Stato al tavolo trasversale sulla data strategico nazionale nel quale svolgiamo funzioni di supporto alla definizione del modello e del quadro di riferimento centralizzata per l'interoperabilità della pubblica amministrazione
Sono pienamente convinto che i lavori di oggi consentiranno di tracciare un quadro aggiornato e dettagliato dal progresso della strategia nazionale sui dati
Auguro quindi a tutti di poterne trarre trarre indicazioni precise e auguro buon lavoro
Grazie
Allora Rino ottobre non la parola
Faccio prima
Grazie grazie di essere intervenuti in cui a azionato dalla Repubblica italiana in cui questa bellissima Sala che come voi vedete è una e le più belle del che abbiamo qui all'interno e fa sempre piacere ritrovarci insieme insieme e parlare di
De
Ditemi come quello di oggi che il Polo strategico nazionale per la digitalizzazione che sono temi che stanno discutendo
In questi in questi in questi mesi sono temi innovativi che ancora non si sa l'approccio che alla fine possono semi essenziali rispetto a un percorso che vede l'Italia rincorre rispetto all'Europa o altre
O altre nazioni ancora
Deve rincorrere rispetto alla digitalizzazione e credo che questo sia uno degli aspetti veramente fondamentali che andiamo nel prossimo futuro quindi ringrazio veramente
In modo particolare l'Istat per averci dato per assieme averci dato questa possibilità di poter parlo iniziare a parlare di un tema così importante
Insieme con tutti gli altri relatori e tutti voi che siete e siete qui presenti sono temi che tante volte forse nemmeno noi sappiamo quale sarà l'evoluzione ma la certezza che abbiamo che bisogna farlo
Bisogna cominciare con forza abbiamo oggi più che mai la possibilità di risorse ma non solo di risorse economiche ma di risorse umane per poter raggiungere l'obiettivo finalmente di digitalizzare l'Italia di metterla in rete ed F e di farsi come verso o alcune slide e di far sì che i cittadini e le nostre imperiese abbiano sempre più possibilità di avvicinarsi
Con meno burocrazia con più velocità con meno dispendio di energie a quella che è
La situazione della pubblica amministrazione di tutta la rete dati
Siamo a conoscenza quindi grazie all'Istat italiani il digitale la secondo il Censis il settanta per cento degli italiani per gli italiani la digitalizzazione migliora la qualità della vita via questo è un primo aspetto positivo il cinquanta per cento delle persone intervistate altrettanto utilizzati almeno qualche vorticosa qualche volta i servizi cloud e salvare documenti informazione io credo che purtroppo in quest'anno e mezzo di pandemia che ci ha visto tutto in difficoltà da questo punto di vista però ci ha fatto fare un balzo sicuramente in avanti
E anche qui vorrei dire a Palazzo Madama abbiamo tutta l'organizzazione tecnologica ponga il servizio Crowther già da qualche hanno è questo credo che sia uno degli aspetti fondamentale la piana il digitale e quali aspettative sempre secondo Censi l'ottantacinque per cento degli italiani ritiene che il prossimo futuro si possono chiedere documenti certificati pubblici non l'hanno già e alcuni comuni in alcune realtà
Ci sono ma sono realtà a macchia di leopardo e dobbiamo avere la possibilità di farsi che tutto questa venga messo in Rete
Quali aspettative della Pubblica dis digitalizzazione la pubblica amministrazione per la digitalizzazione questa credo che sia una delle domande più attesi e credo che poi il sottosegretario interverrà proprio in questo settore specifico perché do che cittadini ma l'Italia si aspetti molto da questa da questo percorso
Quali vantaggi per i Comuni
Caro Presidente ponte è e credo che questa sia un altro degli aspetti fondamentali comuni sono al front office per ognuno di noi per tutti i cittadini per le nostre imprese quelle che hanno la capacità di poter intervenire di poter dare risposte più immediate possibile credo che questo sia l'altra scommessa che abbiamo davanti
Comuni e tradizione digitale appunto la la tecnologia non l'ho mai fine a se stessa come dicevo prima l'ottantadue per cento della piana a un data center di proprietà al diciotto per cento si affida a centri asse hazard data center di Tanzi
Però tutto questo chiaramente se non riusciamo a far sì che tutto questo venga messa in Rete e non creiamo dei ponti sulla di unione tra tutta la pubblica amministrazione non raggiungiamo l'obiettivo di avere delle banche dati che parlino
Poi fra di loro e credo che questo sia uno degli aspetti fondamentali e qui entrare neanche un fattore strategico per la sicché è quello della sicurezza
Nazionale proprio alla dato che deve essere protetto il concetto di terrorismo oggi è mutato le principale
Minacce di attacchi regolare svolgimento delle funzioni in una comunità possiamo dire democratica arrivano attraverso il web
Il cloud rappresenta il terreno di una silenziosa guerra geopolitica
E credo che questo sia uno degli aspetti fondamentali la strategia l'Italia si è dotata di una strategia Cloud all'obiettivo abbattere le barriere di accesso a processi digitali da parte di cittadini
E impresa ecco che qui interviene anche la dottoressa cui tieni proprio su questo aspetto rischi
Che abbiamo nel nostro territorio quello dall'impresa il caso prendevo specifico anche dalle banche
Io vorrei dire
Lo scopo ultimo dell'inclusione digitale
è è proprio quello che diventa la casa la casa dei nostri dati
Dove ognuno di noi mette dentro o tutto quello che apre quello che gli appartiene il dato è sempre stato visto come qualcosa di freddo e lontano qualcosa che lo si guardava prima dei matematici lo si guarda ora al ad oggi il dato è la vita di tutti i nostri giorni
Se pensiamo che siamo normalmente connessi quanto poco quel cellulare guidati con le Bay con qualsiasi altra cosa cui sociali ma ormai la vita connessa quindi diventa un fattore fondamentale e altrettanto diventerà diventa fondamentale salvaguardare i nostri dati all'interno della nostra casa e credo che questa sia un altro aspetto fondamentale importante
Baldoni da guardo proprio visto che proprio che credo che questo sia uno dei spende e l'altra scommessa che abbiamo davanti a noi
E dobbiamo cercare di di uscire dalla passatemi questo termine dal campanile loppa parlo da Veneto dove dove abbiamo tante caratteristiche ma siamo chiusi dobbiamo Vettel si in Rete fare sì che l'Italia sia una vera forza anche in questo settore come lo è l'ho sempre stata abbiamo la capacità le teste e la e e le aziende per poter raggiungere questo obiettivo in modo particolare oggi più che mai
Ci sono quattro aspetti che di cui vorrei focalizzare l'attenzione in questo mio intervento infrastrutture sicurezza formazione e dialoga e credo che siano i quattro aspetti che abbiamo nel prossimo futuro siamo sempre stati abituati quando si parla di infrastrutture uno pensa alla strada
Autostrade ponti o quasi a e altre cose oggi la Società cinque punto zero le infrastrutture chiaramente sono quelli digitali
Forse qui dentro lo diamo per scontato molti lo danno per scontato e siamo di questo settore ma all'esterno non è così
I pali infrastrutture assilla sta la mia strada al mio ponte la mia contesto edilizio o di altro genere ma pochi pensano che oramai il digitale cinque punto zero passa attraverso tutto questo
Il digitale deve migliorare la qualità del rapporto tra pila e cittadini la pubblica amministrazione infatti troppo spesso viene percepita come ostacolo addirittura un nemico
Distale può aiutare a questo e fa anche risparmiare rispetto la spesa pubblica se riusciamo a metterci in Rete
Novantacinque per cento deciderne della pubbliche amministrazioni italiana non sono in condizioni di sicurezza rispetto i propri dati
E proprio sono i numeri stati citati
Proprio dal ministro Colao a qualche mese fa ecco perché ha rilevanti che le chiavi della nostra casa
Devono e devono essere sotto controllo pubblico devono rimanere sotto controllo per poter garantire la tutela di tutti noi e credo che questo sia uno dei un altro degli aspetti come dicevo prima che abbiamo di fronte
Oggi il dialogo oggi gli enti pubblici i pubblici gestiscono date informazioni in maniera piena il Po coperta
E e che non sono e che non colloquiano fra di loro domani le banche dati della pubblica amministrazione sta bene in connessione tecnologia cloud sarà come un ponte che collega Alagna le diverse isole i diversi comuni alle diverse città ognuno di voi per poter avere realmente
Delle informazioni che possono essere messi in rete fra di loro e credo che questa sia un'altra delle considerazione fondamentale formazione
Credo che su questo
Non può esserci vero sviluppo senza competenza e credo che questo sia uno dalle delle cose che abbiamo di fronte ancora una volta fattore competenza è cruciale
Investire sulla nuova alfabetizzazione dei cittadini italiani su un sistema di education con più risorse su formazione professionale e le famose lauree Stand e formazione continua
Sono cose che ci diciamo forse anche prima della digitalizzazione in tutti questi anni anche per le cose normali di prassi e ancora oggi ce le ripetiamo ma diventano fondamentali ancor di più oggi se parliamo di
Digitalizzazione la sfida digitale
Non deve riguardare solo le macchine ma soprattutto i piloti le persone e credo che questa sia
Un altro dei contesti fondamentali non può esserci vera giusta digitalizzazione se non torniamo come dicevo prima ad investire sui piloti sulla persona sul capitale umana sulla nuova assente alfabetizzazione dei cittadini italiani proprio mi avvio alle conclusione siamo all'alba di una nuova transizione digitale
Come dicevo prima la pandemia accelerato questo processo ed è come riparare deve essere un'occasione per Dini investire a trecentosessanta gradi su infrastrutture pia competenze le competenze quattro punto zero cinque punto zero faranno la differenza
Riguardo anche i Comuni tantissime volte arrivano Progetti che sono ancora ferme alla pista ciclabile ceto da un mettersi in rete anche nel territorio per far squadra per riuscire a raggiungere obiettivi seria all'interno del Pnr arredare corpi per poter dare risposte concrete ai nostri cittadini
Spesso parliamo di inclusione
Io me ne sono occupato per anni occupandomi di politiche sociali sulla disabilità sulla non autosufficienza l'inclusione e l'abbattimento delle barriere
Oggi più che mai dobbiamo parlare di inclusione sociali e digitale credo che questi su un altro aspetto dobbiamo abbattere le barriere che ancora una volta ci ci allontanano rispetto a questo tema
Il digitale l'arma che dobbiamo e possiamo sfruttare per uno strato per uno Stato amico dei cittadini da uno stato che si vede lontano contro i cittadini contro le imprese usato diventare amico dei cittadini
Oggi non abbiamo segnato i nostri sindaci come front office da soli noi dobbiamo metterci in Rete con tutti per dare proprio una oggi una sterzata una sterzata importante
Questa la prospettiva per un futuro digitale che metta il sempre al centro sempre e comunque prima di tutto la persona grazie a voi per essere qui con noi oggi
Grazie adesso do subito dall'intervento di apertura la parola al sottosegretario di Stato assunta e la piscina grazie per essere qui con noi oggi
Buonasera buonasera a tutti
Vi ringrazio per l'invito a partecipare a questo importante momento di di condivisione e di relazione
Ringrazio saluto il senatore questore amico Antonio De Poli
Il presidente Istat Giancarlo Blangiardo ovviamente tutti i relatori tutti presenti
Dicevamo bene insomma dicevano bene gli usi il relatore che mi hanno anche preceduto è un momento importante per il nostro Paese e non solo è un momento importante perché si tratta anche di focalizzare il tema e soprattutto trovare quelle risposte che possano effettivamente essere efficaci per il rilancio del sistema Paese
Sappiamo bene
Ed è da questo insomma che voglio partire del mio intervento
Sapremo bene come la pandemia a ovviamente generato drammatiche conseguenze
E come questa emergenza abbia comunque ulteriormente ulteriormente
Dato una definizione ancora più nitida ancora più definitiva
Della centralità dell'importanza delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione
Ora stiamo vivendo un momento straordinario N la straordinarietà di questo di questo momento ecco il radicale improvviso anche sconvolgimento delle nostre abitudini di vita
Hanno reso ancora più forte la responsabilità da un lato e la consapevolezza dall'altro la responsabilità quindici nazione che sia un'azione mirata informata condivisa
E la consapevolezza di un percorso evidentemente da compiere insieme
La spinta che la spinta che comunque la pandemia generato
A aiutato sostenuto anche quel processo di accelerazione
E di trasformazione digitale erede della nostra società e a ha costituito in un certo senso il motore di quel processo di transizione che evidentemente vede il nostro Paese accanto agli altri Paesi
Pienamente coinvolto
Mica che pensare che la transizione digitale prima ancora che sereno una tra le transizioni così come quella ecologica così come la la stesa transizione
Inclusiva che alla base del Piano RR mi piace pensare che la transizione digitali si innanzitutto la transizione di senso
E che quindi comporti un radicale cambiamento culturale
Un cambiamento che consenta appunto quelle scelte da condividere e soprattutto da rendere efficaci
Per la sicurezza del nostro Paese e per le ricadute economiche acquirente quelle scelte comporteranno
E con la pubblica amministrazione al pari del sistema produttivo e al pari della società civile sarà chiamata nei prossimi anni a vivere questa trasformazione profonda
Lo accennava con molta molta molta attenzione sia il presidente che il senatore De Poli
E la trasformazione sarà una trasformazione profonda nelle sue modalità operative e organizzative
Dobbiamo partire dalla convinzione e qui il nostro atto di responsabilità deve essere ancora più forte che comunque il processo di digitalizzazione rappresenta un enorme opportunità per il nostro sistema paese
Perché la DC la digitalizzazione non è soltanto una scelta forzato condizionata dagli eventi
Ma ribaltando la gerarchia dei principi dobbiamo ritenerla invece piuttosto come quella opportunità quella possibilità offerta al Paese proprio per garantire ai cittadini tutti all'impresa e servizi pubblici una più alta qualità una ancora più evidente efficacia ed efficienza
E attraverso la digitalizzazione anche sciogliere quei nodi che ancora frenano per alcuni versi lo sviluppo e la crescita del nostro Paese
Protagonista di questo grande processo sarà senz'altro l'implementazione del tecnologie di cloud computing
Capaci di ottimizzare e semplificare la gestione delle risorse informatiche e soprattutto aprire la strada all'adozione di nuove tecnologie digitali
Consentendo una sensibile riduzione dei costi
Per l'amministrazione pubblica e anche per i cittadini ecco quindi si tratta non solo di acquisire ovviamente il tecnologie digitali ma avere la capacità di rinnovarle anche in itinere a seconda delle necessità asseconda anche delle circostanze che si creano appunto nel nostro in vinile
Dobbiamo comunque comunque essere consapevoli che l'adozione del cloud o può comportare dei rischi di rischi significativi per il nostro Paese per la sicurezza dei nostri dati
Se questo non avviene all'interno di un contesto che consenta poi di governare e di gestiva i processi di implementazione
Allo stato attuale infatti così dovessimo guardare la condizione dobbiamo notare che la schiacciante prevalenza anche diretta di operatori ex strada Unione Europea rispetto a quelli europei nel mercato delle infrastrutture Claudio ci impone dunque
Di essere e di puntare l'attenzione in maniera ancora più o evidente per quella serie di pericoli che sfuggono al controllo dei nostri paesi
Si diceva prima ormai i dati sono diventati sono una risorsa avrà il tema della sicurezza dei dati ovviamente diventa centrale all'interno di del nostro ragionamento sicurezza dei dati che significa sicurezza ovviamente del singolo cittadino della comunità e del sistema paese
E la signora sicurezza dei dati ovviamente dipende e diventa una condizione ineludibile per lo sviluppo non solo tecnologico ma per lo sviluppo intero
Del no della nostra del nostro appunto paese quindi difendere i dati sensibili e strategici è innalzare
I livelli di sicurezza e di resilienza ristretto all'eventualità delle minacce Esterne sono questi degli obiettivi affondamento di quel processo di quel percorso in transizione
Digitale che ci sta portando all'interno di una comunità digitali una comunità digitale garantita da un sistema insomma di sicurezza tecniche efficace e riconoscibile
La strategia Cloud Italia nasce esattamente per affrontare queste sfide
E costituisce lo strumento di Indirizzo principale perché tutti questi cambiamenti affiche tutti questi cambiamenti
Avvengano garantendo autonomia strategica e soprattutto la sicurezza e il controllo sia sulle infrastrutture che sui dati
Come emerso anche dall'ultima indagine dell'agiti data center oggi utilizzati della pubblica amministrazione non danno ancora garanzie sufficienti in termini di affidabilità e di resilienza
La strategia allora
Non può che partire dall'esigenza di colmare queste carenze per arrivare poi a un'implementazione sicura controllata
E per le pubbliche amministrazioni realizzare pienamente anche il principio del cloud fast
Ecco sono tre le direttrici fondamentali verso cui muoveremo i nostri passi innanzitutto e doveroso costruire un quadro regolamentare per l'adozione e l'utilizzo di servizi cloud
Tale da metterci al riparo dei richiamati rischi sistemici
Per farlo e necessario individuare un processo standardizzato di classificazione dei dati ed i servizi gestiti dalla pubblica amministrazione
Che ci consenta anche di rendere uniforme e controllato il processo di migrazione al cloud
Quindi classificare i dati e distingue gli avviamenti strategici critici ordinari proprio sulla base del rischio e del danno che la loro compromissione comporterebbe per il sistema Paese
Sul sistema dei dati e sull'avviso sul loro valore strategico è ovvio che ci intratterremo oggi durante lo svolgimento insomma di questo nostro incontro e lo faremo sia nella prospettiva della sicurezza ma anche ragionando sulla semantica del dato della possibilità cioè di trarre dai dati quelle informazioni utili e necessarie per semplificare la vita dei cittadini e in questo mi piace ricordare insomma l'immagine plastica del del presidente Mattarella che per primo ha recentemente scaricato in prima col certificato digitale dall'anagrafe nazionale e che ha in un certo senso creato ecco una dimensione non solo di attenzione ma di paradigma che poi deve tornare utile a livello sociale e non solo per tutti i cittadini l'impresa e non solo
Altro elemento su cui e giusto porre la nostra attenzione fare portare avanti una riflessione comune
Bisogna fare in modo che la pubblica che le pubbliche amministrazioni possono affidarsi a fornitori Claudio in grado di garantire standard di servizio rispondenti ai requisiti di sicurezza e affidabilità
E poi il last but not least ultimo malmenando assolutamente ultimo anzi cuore cuore della nostra Crest questione costruire per il cuore dell'intera strategia il polo strategico nazionale
è un'infrastruttura indispensabile quella del polo strategico per l'intero processo
Da realizzare entro i confini del territorio nazionale e soprattutto chi dia alla pubblica amministrazione e la certezza di potersi affidare a tecnologie infrastrutture Claudio sicure presso gli enti indipendenti
Così come è stato un messo in campo contiamo di realizzare l'infrastruttura entro la fine del due mila ventidue e arrivare alla completa migrazione
Delle delle mia la migrazione delle amministrazioni entro dicembre due mila venticinque
Ora ovviamente lascio la parola agli altri relatori però mi piace e concludere
Ricordando quella che è stata l'espressione utilizzata dal ministro per la transizione digitale Vittorio Colao una casa moderna per i dati degli italiani
Quindi un posto sicuro
E anche un'opportunità decisiva per portare elementi innovativi nella pubblica amministrazione a beneficio di cittadini e di impresa
Per fare tutto questo lo si è detto è fondamentale quel processo di alfabetizzazione digitale
Che metta al centro la persona che metta al centro il capitale umano e quando parlo di capitale mi piace recuperare anche qui a livello semantico l'etimologia capitale umano nel senso di Caput di testa pensante quindi di persona
Che viene colta nella propria dignità
E rispetto alla quale lo Stato
Amico dei cittadini diceva il senatore De Poli alleato dei cittadini poi a quelle condizioni per eliminare i divari digitali
Quel divari territoriali quel divari di genere quintali di qui divari anche generazionali
Che possono anche loro essere considerati un grande rischio nel momento in cui non non consentono da parte di tutti l'accesso a questa nuova comunità digitale e rischiano di allargare invece il terreno delle differenze
Allora abbiamo di fronte una grande opportunità che l'opportunità democratica
Creare le condizioni perché il nostro Paese possa vincere anche il ritardo rispetto ai Paesi europei
E soprattutto mettere in campo Thelma n-esimo digitale
Si rapporta alle questioni reali dei cittadini e certa di risolverle nelle maniere più opportune trasparenti
Offrendo garanzie ai singoli e alle comunità vi ringrazio per l'ascolto
Errato
Grazie al sottosegretario di Stato sul tela Messina per la sua relazione che l'avete attenta e precisa direi di partire adesso colonnina le relazioni direttore dell'agenzia sarebbe sicurezza nazionale Roberto Baldoni prego
Ora presidente sottosegretario senatore
E vi ringrazio di avermi invitato che mi permette diciamo di
Presentare quello che si sta facendo all'interno dell'agenzia nazionale e diciamo qual è il cammino previsto però prima di dire questo secondo me estremamente importante fissare dei punti anche grazie all'input che mi sono arrivati dai
Diciamo
Dagli spiccio precedenti allora
Il la relazione indissolubile tra trasformazione digitale e sicurezza nazionale è stata definita nel due mila diciannove Lecce perimetro di sicurezza nazionale cibernetici
Successivamente il Dl ottantadue ovvero l'agenzia definisce in qualche modo quale l'attore che deve all'interno del contesto della Sai per di uriti guidare l'implementazione della strategia nazionale definita dal presidente del Consiglio dei ministri costo a capo
Di questa di questo vertice
Quindi
E da qui per esempio alcuni esercizi fondamentali che sono stati fatti col ministero della trasformazione digitale
Già quando ancora l'agenzia era in qualche modo all'interno del comparto e poi quando è uscita dalla dal comparto formando il primo nucleo dell'agenzia e questo è
La strategia Cloud nazionale
Ed è un punto importante
Anche ricordo la
La conferenza stampa dove venne presentata la strategia nazionale Cloud di fatto da un punto di vista i conico rappresentava l'Unione mai fatta prima in questo paese tracciò che sicurezza nazionale e ciocche trasformazione digitale perché dobbiamo ricordarci
Che una trasformazione digitale che non tiene in atto
In appropriato conto diciamo la sicurezza diventa una trasformazione digitale debole
Introduce delle debolezze nel sistema debolezze che vengono sfruttate e immediatamente
Diciamo in qualche modo si perde reputazione sia come sistema Paese sia come utilizzo dell'infrastruttura
E si fanno dei passi indietro all'interno
Del mondo digitale e ovviamente quindi i Paesi che saranno in grado di interpretare meglio questo equilibrio tra trasformazione digitale in sicurezza saranno quelli che approfitteranno di più
Della trasformazione digitale nei prossimi anni e poi che noi vogliamo essere uno di questi Paesi credo che questo sia un razionale di fondo che ha portato all'introduzione
Della strateghi della agenzia assai bene
Quindi abbiamo parlato di strategia nazionale strategia nazionale appunto unitaria perché poi questo gioco si fa tutti insieme pubblico privato parte governativa non possiamo andare ognuno per la sua strada non funziona così la cyber assai delle information sharing scambio informativo averti in via significa che tutti devono fare un certo tipo di percorso poi entrerò magari un attimo in dettaglio però il ruolo dell'agenzia se qualcuno mi dovesse chiedere di esprimerlo in due righe è gestire il rischio sai della livello nazionale mantenendo all'INPS mantenendola all'interno di un certo è Ceylon
Che sia accettabile dalla società
Che significa questo
Significa fondamentalmente che il rischio Saibene fatto di tante componenti che io ho sentito nei discorsi che sono stati fatti precedentemente allora noi abbiamo il rischio che conosciamo tutti io Gabrielli altri che dalla mattina alla sera abbiamo a che fare con incidenti
Che avvengono all'interno di infrastrutture e quello è un rischio dovuto agli attacchi cibernetici possiamo annullarlo no
Non lo possiamo urlare possiamo prevenirlo ed abbatterlo nel senso che un'opportuna prevenzione all'interno delle piattaforme monitoraggio
Delle piattaforme stesse fa sì che riusciamo a prevenire tutto una serie di incidenti
La legge perimetro che cosa dice prendo degli asset strategici per la sicurezza nazionale li applico delle misure di sicurezza
Adeguate in maniera tale che possano abbattere a livello preventivo questi sto questo rischio
Certamente siamo consapevoli che degli attacchi arriveranno a buon fine
Degli attacchi arriveranno a buon fine la dobbiamo avere un buon sistema di risposta sistema di risposta significa un sistema di ripristino adeguato che possano praticamente di far ripartire i servizi che vengono attaccati
Garantire al massimo i dati che sono all'interno al di quei servizi che che non siano diciamo che che ne sia magari affetta una sola piccola parte tutto questo è organizzazione che deve esser fatta
A livello di sistema Paese con un capo maglia chiaro nell'agenzia poi successivamente dentro ogni organizzazione pubblica amministrazione piuttosto che
Diciamo una
Un'impresa un'impresa privata e quindi questi concetti di prevenzione e mitigazione
Dell'impatto di un incidente devono deve esser qualcosa che entra nel nostro DNA non c'è niente da fare come cittadini quando rispondiamo a delle e mail vediamo magari qualcosa o visitiamo dei siti
Da aziende sapendo che possono essere quindi devo mettere su tutto un sistema attacchi
A responsabilità governativa e quindi deve gestire una pluralità di persone di organizzazioni perché se la cosa sistemica e questo è stato è risuonato quest'aggettivo allora
Diciamo deve entrare in gioco un capo maglia che dalla direzione di come dobbiamo uscire da questa situazione questa è quello semplice perché il rischio rispetto agli attacchi cibernetici abbiamo lavorato molto quando eravamo nel comparto
Già per portare avanti questo discorso lo abbiamo fatto soprattutto con i campioni nazionali la parte perimetro eccetera eccetera è chiaro che l'agenzia è un come posso dire è un amplificatore uscendo alla al chiaro riusciamo a parlare in modo molto più diretto cosa che magari diciamo sarebbe stata più difficile da fare per me un po'di tempo fa ecco e a questo punto cercare di condurre tutti dietro questo tipo o divine ma poi c'è anche ci sono altri rischi
Un rischio tecnologico è stato citato e non li abbiamo dei mercati fatti con pochi operatori è stato citato il cloud ovviamente extra europee
Questa è dovuta mille cause abbiamo dormito come Europa per venti anni
Diciamo noi con l'Italia magari anche da un po'di più però insomma a un certo punto ci si è resi conto che qui c'è un problema serissimo perché quando si parla di Claudia si parla di due aspetti fondamentali dei quali adesso in Italia
Lo sforzo del della strategia Claudia dell'implementazione proprio per cercare di fare dei passi in avanti in questi due settori uno quale quello Technology e la tecnologia del cloud quindi data center
Infrastrutture gestione algoritmi
Diciamo automatici per tutta una serie di gestioni di processo interno
Dall'altra c'è
L'Operation di un cloud che non è assolutamente una cosa banale no non è banale perché avete visto anche poco tempo fa quando c'è stato il blocco di Facebook di tutti i vari data center perché perché gestire queste bestie così complesse con algoritmi autonomici interni sui quali non si può intervenire
è un qualcosa di estremamente complesso ed è un qualcosa che noi dovremmo acquisire all'interno del nostro DNA per realizzare quella casa
Che è di nostro interesse quella casa che ci può garantire diciamo un abbattimento del rischio tecnologico perché perché la nostra casa
Perché ricordatevi sempre che all'interno di una qualsiasi tecnologia ormai è completamente software de fine
Software de file significa il con due Pecci io cambio il Vieri or del del device qualunque esso sia ok e quindi questo è un rischio che noi dobbiamo abbattere
Ovviamente più la tecnologia Trasped più l'Opéra National Trust and più riusciamo ad abbattere questo rischio e quindi questa un percorso inevitabile e abbiamo non era e non è evitabile perché se mai un impatto sulla nostra indipendenza e sulla prosperità delle nostre future generazioni perché non si torna indietro
Questo deve essere ben chiaro
Poi il terzo rischio è quello della forza lavoro
No
Sono vent'anni
Che noi perdiamo battaglioni di ragazzi che se ne vanno all'estero battaglioni di ingegneri di tecnici e noi dobbiamo fare qualcosa
Perché altrimenti così come se non abbiamo tecnologia trust non riusciremmo ad a
Una parte di te pronti a non tutta magari l'avessimo tuta rosso ma dei pezzi specifici
Non riusciremo ad a vere un pezzo di sovranità tecnologica reale sovranità digitale visto che molti ne parlano l'altro è la forza lavoro
Senza i battaglioni di soldati non se ne fa niente
E quindi questi noi li abbiamo persi e questi non tornano o perlomeno dobbiamo cercare di bloccare questa emorragia terribile che il nostro Paese ha avuto non solo nel digitale
Il digitale è un pezzo di questo ecco da questo punto di vista s'impone un problema dipendiamo molto
Molto fumo
Che va detto va ripetuto e all'interno del DL ottantadue
Forse avete visto che all'agenzia è stato assegnato un piccolo tesoro che è quello della possibilità di reclutare attraverso quelli che sono probabilmente i salari più alti all'interno della pubblica amministrazione è con noi
Useremo questo tesoro per
Diciamo riportare a casa alcuni dei nostri ragazzi migliori perché poi
L'Agip l'Operation del cloud ce la possono dare chi ha fatto Club
Questo sia ben chiaro
Dopodiché verrà trasferita eccetera eccetera e dovremo trattenete i nostri migliori talenti che ancora serie vanno in modo un po'troppo facile ma questo ovviamente è una cosa che faremo noi a livello di agenzia ma che secondo me sia la diciamo la il settore privato ma anche la pubblica amministrazione deve fare perché questo ve lo posso dire quando spesso andiamo in una situazione di attacco quindi in un'organizzazione che ha appena ricevuto in attacco un attacco non è un problema della mancanza del
Di colui che che fa sicurezza informatica non è la mancanza di colui che gestisce
Il sistema informativo
Perché perché dire no sa professore coi da qui sanno un Periodo poi se ne vanno per noi pubblica amministrazione difficile per esempio ospedali tanto per dirne una è difficile per noi tra attenere certe persone
No come trattrice altre persone doppiando trovare il modo di pagarli di più
Perché altrimenti se uno lascia per un anno andare un sistema informativo a così senza le opportune l'opportuna manutenzione come una casa che uno tiene chiuso per dieci anni poi deve ricostruire tutto all'intera con quel suo noi non ce lo possiamo permettere perché se anche sono un ospedale o la migliore i migliori medici possibili chirurghi più bravi ma se non funziona il sistema informativo l'ospedale chiude
E quindi si è uno a che fare con qualcun delle professionalità che tengono aperto questo
Diciamo questo
Quest'organizzazione beh bisogna tenerne conto in tanti elementi tra cui anche quello
Anche quello stipendiale in fondo c'è il discorso di un altro rischio che è legato alla consapevolezza e purtroppo grazie a occasioni come questa importante dire certe cose è chiaro che la consapevolezza ancora è molto limitata e chi lavora sul campo quel suo lo sa perché noi siamo pieni abbiamo una lista di aziende piccole medie e grandi per fortuna le abbiamo sensibilizzato e del tempo dove praticamente diciamo la l'inconsapevolezza rispetto a certe problematiche le porta ad essere esposte a rischi cibernetici di diverso di diverso tipo
Quindi
Ovviamente vado verso le conclusioni è chiaro che
Fare questo Cloud nazionale è una grande sfida per il Paese non è una sfida tecnologica così è un è un punto importante perché rappresenta uno degli elementi base su cui diciamo andrà fondata la parte di transizione digitale uno eh l'immagazzinamento dati le comunicazioni gli algoritmi
E diciamo le le applicazioni ecco l'immagazzinamento dati è fondamentale e quindi noi dobbiamo cercare questi elementi base su questi elementi base Dido di far costruire
Consapevolezza forza lavoro adeguata a
Competenze
Per veramente soli di ficcare un percorso che inevitabilmente dobbiamo fare ma ripeto non sarà un percorso facile
Perché io temo ok rispetto anche spero di sbagliarmi voglio dire questo però rispetto alla alla sfida che abbiamo di fronte al pm RR al mettere a terra tutti questi progetti
Tremo al fatto che se riusciremo a trovare
La forza lavoro necessaria per portare avanti tutte queste cose
Ecco per chiudere direi e che cos'è la cyber sicurezza in tutto ciò
La cyber sicurezza è l'insieme delle pratiche olistiche che deve gestire tutti questi rischi e deve tenerne conto
In questa complessità che abbiamo di fronte e che se qualcuno vi dice
In realtà le cose sono più semplici
Di quello che sembrano purtroppo non lo è perché la sfida della cyber sicurezza e della trasformazione digitale in sicurezza
è una sfida Heine che si gioca su tanti fattori e su tutti bisogna andare allineati e a testuggine insieme a tutto il Paese grazie
Grazie
Grazie
A Roberto Val dove dire adesso di dalla parola a Mario Conte presidente dell'ANCI Veneto e sindaco di Treviso a nome di rappresentanza dei comuni d'Italia prego
Grazie questore presidente e ormai è cittadino onorario visto anche il festival della statistica che puntualmente ogni anno veniamo rossa nella nostra città sottosegretario grazie
Io apprezzo il coraggio del senatore De Poli nell'invitare un rappresentante dei sindaci in un'occasione come questa ma non voglio essere drammatico nel e soprattutto mi ci vorrebbero due giorni ma cercherò di racchiudere tutto in pochi minuti
Perché il senatore De Poli diceva non sappiamo dove arriveremo
Ma sappiamo da dove partiamo oggi se c'è un richiamo che costantemente i nostri cittadini ci fanno l'eccesso di burocrazia
Abbiamo avuto e abbiamo tuttora un'opportunità che si chiama per esempio superbonus del centodieci per cento adesso stato per fortuna modificato ma per farvi capire cosa vuol dire non essere da un punto di vista digitale all'avanguardia il mio comune quindi non critico gli altri ma credo che Treviso non sia sicuramente tra i peggiori nel giro di pochi mesi accumulato oltre due mila pratiche di accesso a cioè significa almeno dai sei a ai dodici mesi per consegnare dei documenti semplicemente per poter accedere alla domanda del Superbowl Pecce del centodieci per cento
Questo significa perdere un'opportunità e farla perdere i nostri cittadini
Quindi ho sentito davvero delle riflessioni importantissime quindi siccome non vengo qui per lamentarmi in problemi ce li siamo già dei di tutti io vengo a portare anche delle proposte è vero che siamo di fronte a una sfida epocale quella del pm RR e io apprezzo davvero tantissimo sia le parole che ha detto il sottosegretario sia come si sta muovendo questo governo perché sta dimostrando
Di credere convintamente in quella che è la sfida del nostro futuro la domanda però che dobbiamo porci e parlo da sindaci noi oggi siamo pronti a questa sfida allora mentalmente certamente sì da un punto di vista strutturale di formazione e organizzazione certamente no allora la corsa che noi dobbiamo fare quello alla certamente alla transizione digitale però non bastano i programmi Moron bastano gli strumenti servono i gli operatori che quotidianamente operano agiscono per il bene della nostra comunità io dico forse farà ridere però quando arriva un dipendente nuovo che magari a trentacinque trentasei anni quindi è nato con la tecnologia in mano
All'interno dell'amministrazione comunale sembra sia arrivato il Salvatore perché è altrettanto vero che ci sono dei dipendenti che oggi nel due mila ventuno hanno grandissime difficoltà ad accendere un computer e quindi questa transizione digitale non può non tener conto per esempio che gli amministratori di oggi del due mila ventuno sono quell'anello di giunzione tra una fascia di popolazione che è cresciuta con l'analogico è una fascia di popolazione di popolazione che è nata con il cellulare in mano e con il digitale noi dobbiamo trovare un punto di equilibrio che sappia dar risposta ad entrambi perché non possiamo di certo dimenticati di quella fascia di popolazione
Su tutti i miei genitori che hanno dai settantacinque agli ottant'anni che francamente con gli strumenti digitali qualche difficoltà ce l'hanno ma non possiamo nemmeno tagliare le ali
A cui i ragazzi giovani nati e cresciuti con il digitale e che oggi ci offrono delle opportunità straordinario
Ho avuto l'onore e la fortuna
Dico anche la bravura della mia squadra di andare e in Finlandia a rappresentare la città di Treviso perché siamo stati selezionati tra le prime cinque città europee da un punto di vista di politiche ambientali e digitali tant'è che abbiamo avuto anche l'endorsement
Del ministro Colao che ringrazio ed è stato bello perché forse per la prima volta la politica quella che io ho adottato in quel caso non è stato quello di confrontarmi con i peggiori per poter dire io sono il migliore
Vi posso dire che non sono tornato a casa vincitore però per me è stato un orgoglio arrivare terzo in Europa perché mi sono confrontato con un mondo che però ci ha detto chiaramente che noi siamo un po'in ritardo
Ce l'ha detto chiaramente nonostante questo siamo riusciti a conquistare delle posizioni importanti sotto tanti punti di vista
Però c'è davvero tanto da lavorare c'è da investire e credo che il nel anche la sfida del PM RR deve debba far scattare una molla nella testa anche di sindaci e questo è quello che io sto cercando di fare perché ovviamente voi non leggete le rassegne stampe della Città di Treviso ma in questo periodo io sto spingendo parlare a vasta cioè prima senatore di poli diceva dobbiamo uscire dai campanilismi
Pensiamo in Veneto in modo particolare la terra dei campanili ma non dobbiamo essere la terra dei campanilismi e quindi ho messo insieme un'aggregazione di venti comuni
Che supera i trecento mila abitanti messi insieme per affrontare le sfide del futuro e subito è partito qualche sindaco dicendo
Eh no
Ma io non voglio sentirmi periferia di e di Treviso eletta ma scusa stiamo parlando di transizione digitale transizione ecologica sostenibilità ambientale ma che indichi periferia e quindi uno scatto anche mentale
Che gli amministratori devono fare perché diversamente rischiamo di perdere delle opportunità straordinari perché oggi noi siamo chiamati a scrivere la storia dei prossimi trent'anni della nostra comunità
Cioè tutto passa attraverso le scelte che certamente il governo farà ma altrettanto che i sindaci sapranno cogliere nel proprio territorio io sono fortemente convinto che bisogna puntare sui giovani ma non perché abbiamo i sensi di colpa nel senso che li abbiamo lasciati andare
In passato ma perché il futuro e il presente loro loro oggi ci spiegano come con quelle tecnologie con le opportunità e con le necessità che la loro generazione a dobbiamo investire questi soldi per evitare di parlare di costi spesi male
In futuro e poi colgo l'occasione anche per dire che il signor G. comunque sono sempre un'opportunità dissoluzione
E lo dico perché per esempio nel nostro territorio e colgo anche l'occasione per invitare ufficialmente del sottosegretario
A visitare e a a esplorare questa nuova esperienza che stiamo facendo con Unioncamere Veneto insieme ad ANCI Veneto che è uno strumento digitale straordinario che ci consente di avere in tempo reale i dati aggiornati per quanto riguarda ovviamente le attività produttive quindi le partite Iva le aperture le chiusure i fatturati
Illy incremento o decremento del fatturato stiamo integrando con l'ufficio anagrafe uno strumento fortissimo che può essere tranquillamente tenuto nel cellulare di ogni singolo sindaco quindi uno strumento di monitoraggio di programmazione di valutazione che è importantissimo questo per dire che all'Adige digitalizzazione cui limiti che noi abbiamo delle nostre possibilità economiche comunque c'eravamo già arrivati però altrettanto vero che per esempio parliamo di carta identità digitale che è un qualcosa di straordinario ma per poterla ottenere la procedura ancora cartacce e per poter ottenere una carta d'identità digitale ci vogliono almeno tre mesi di appuntamento perché il software son pochi gli operatori sono ancora meno e quindi ci sono uno barra due operatori che devono fare un'operazione che sulla carta sarebbe velocissima ma nella pratica invece rischia di diventare ancora lunga però detto questo
Ne siamo fortemente convinti che il futuro
Passa attraverso gli investimenti che questo governo ci sta spingendo e in un certo senso in senso buono anche obbligando a fare
Dobbiamo rivedere completamente gli organigrammi cioè io sono sindaco nel due mila ventuno lo ero nel due mila diciannove ma la comunità che io rappresento pur avendo lo stesso nome perché si chiama sempre Treviso è completamente cambiato
Lo sforzo che ho fatto insieme la mia giunta è quello di prendere il programma elettorale cancellarlo completamente e ricostruirlo sulla base delle nuove esigenze perché anche la transizione digitale così come la trasmissione
Ecologica ha subito un'accelerazione spaventosa tanto da dire che probabilmente i nostri organigrammi e la nostra struttura comunale
E anacronistica rispetto alle sfide che stiamo affrontando oggi e soprattutto affronteremo nel futuro quindi dobbiamo rivedere completamente
Le strutture pubbliche dobbiamo rivedere completamente la formazione dei Doors dipendenti e soprattutto dobbiamo capire qual è l'obiettivo che ci poniamo ma non a lungo termine
A breve e medio termine perché purtroppo o per fortuna dico la sfida del Pnr ha una scadenza ben ben definita
E rispetto magari a certe cattive abitudini un po'italiane
I tempi non saranno tanto prorogabili quindi qui vince chi ci farà trovar pronto io sono dell'idea che quei comuni che sono un passo avanti
Debbano tendere la mano a quei comuni che sono un passo indietro io non guardo semplicemente alla mia comunità ma guardo anche alla comunità accanto la mia perché la ritengo la stessa quando si parla di questi temi non stiamo parlando e anche qui forse qualche sindaco uno sforzo uno sforzo in più lo deve fare quando si parla di pm RR non si parla della pista ciclabile che unisce la chiesa al cimitero
Ma si parla di un qualcosa che è più grande
Di un qualcosa che intra anche nelle abitudini e negli ampi nella mentalità dei nostri cittadini un qualcosa che deve essere non soltanto legato agli enti pubblici ma anche alla comunità
è un camion una vera e propria transizione il nome è perfetto perché qui noi andiamo attacca a toccare i tasti le corde delle abitudini del quotidiano delle nostre comunità quindi noi sindaci siamo a disposizione ricordiamoci però che ci sono realtà
Ecco perché secondo me l'aggregazione
Che non vuol dire fusione perché mi sono già saltati all'osso con l'ho detto mettiamoci insieme no perché io sono un cittadino di Ponzano Veneto e tu sei di Treviso ma io rimango di Treviso otto di Ponsacco
Ma uniamo le forze uniamoli visioni uniamo le necessità delle nostre comunità e quindi io sono fortemente convinto che il futuro siano le aggregazioni di comuni sono fortemente convinto
Che l'indirizzo che questo governo
Ha dato da un punto di vista della transizione digitale sia quello corretto però ricordiamoci che ci sono delle strutture io oggi parlo
Del comune di Treviso che comunque ha seicento dipendenti ma ci sono delle realtà con dei comuni che hanno sei dipendenti con il sindaco che guida lo scuolabus
E la media e l'età media di dipendenti di questi comuni è attorno ai sessanta anni no cioè perché voglio dire son tutte persone che solo ai limiti del pensionamento e di digitale sicuramente negli ultimi anni di carriera
Non è che abbiano tutta questa passione metterci ad imparare come funziona però quindi lo sforzo che dobbiamo fare non è soltanto di concentrarci sugli strumenti sui programmi sulle metodologie dobbiamo andare a rivedere completamente la struttura del pubblico
Perché questa sfida noi la vogliamo vincere cioè noi siamo perfettamente consapevoli che c'è in ballo il futuro i prossimi trent'anni delle nostre comunità questa sfida non la vogliamo perdere
Abbiamo qualche timore però voglio dire le buone pratiche che delle realtà territoriali da nord a sud da est a ovest possono mettere a disposizione come per esempio quello che le accennavo di Unioncamere
Credo che possa aiutare questa transizione soprattutto far capire che ci sono degli strumenti che veramente e finalmente possono tagliare la burocrazia
Io
Mi fermo qui perché fra fra i davvero tante altre cose da dire però il tema è che i comuni vogliono essere protagonisti
Di questa transizione lo vogliamo fare per il bene della nostra comunità mettendoci a disposizione con tutto quello che abbiamo consapevolmente in nostri limiti ma soprattutto forti delle nostre prospettive quindi grazie davvero senatore sottosegretario noi l'aspettiamo uno giusto perché non voglia sa di parte la la sede sarà è a Padova quindi non dovete venire a Treviso però vi aspettiamo
Insieme tutti coloro che vorranno perché ci sarà davvero un bel modello esportabili in tutta Italia
Di
Taglio della burocrazia edilizio digitalizzazione ENI grazie grazie grazie calvario fonte Ghezzi a
Sia subito riportate a livello territoriale con una serie di problematiche competenze tanto da lavorare da investire sulle persone e non solo siamo un po'in ritardo
Scatto culturale quindi ci sono dei temi che adesso si possono sicuramente ampliare dalla parola Elena Patrizia Ugo Intini che l'amministratore delegato di BNL grazie tra secondo voi
Grazie graffette Antonio è dentro Mattia grazie per l'invito
Prima Carlo a richiamato il coraggio Agia di chiamare attorno a questo tavolo a diciamo la parte degna angheria dei sindaci
Io vedo del coraggio e forse anche della lungimiranza anni l'aviere qua qualcuno che rappresenta al privato a parlare di un qualcosa ha anche a che fare con la ogni iniziativa pubblica
E vedo coraggio e lungimiranza sotto due punti di vista allora il primo è dovremo sempre più a appropriarsi della capacità di attribuire valore alla lavorare bene insieme
Mettendo insieme pubblico privato e istituzioni perché io penso che questo sia oggettivamente un qualcosa che è mancato e che sia oggettivamente a un aspetto fondamentale per poter accelerare questo è il primo il primo aspetto cosa faccio io i prossimi dieci minuti
Ma essenzialmente rispondo alla diciamo domanda specifica che cosa vuol dire a trasformazione digitale e qual è il percorso che ha fatto il settore bancario
Un po'perché e arrivasse alla seconda ragione della scelta lungimiranza Diana di avere il privato che parla perché penso che ci si possa reciprocamente arricchire in termini di contaminazione
Oggi è un termine quello della contaminazione che ahimè diciamo porta porta si porta dietro delle suggestioni nonna non positive ne voglio recuperare invece se la dimensione positiva una contaminazione che permette dia apprendere reciprocamente dalle cose che si fanno
E potenzialmente valere anche dagli errori che si commettono no perché l'errore di per se e quando non è ripetuto diventa un'opportunità importante di via di apprendimento
è stato detto molto bene
Come il percorso di trasformazione digitale oggi stia investendo tutti gli ambiti della nostra società
Lo fai senza mente perché ha ridisegnato le modalità di interazione
Ha ridisegnato sta ridisegnando i modelli di allora lavoro le modalità con cui lavoriamo ridefinisce e lo stiamo dicendo in maniera in maniera molto chiara i rapporti con gli enti pubblici e privati le amministrazioni pubbliche e in generale di tutti i rapporti che riguardano fornitori di aziende di servizio
La pandemia all'interno di questo ridisegno ha giocato in due modi accelerato lo hanno detto molto bene prima le persone ingerire relatori che che mi hanno preceduto
A appunto proprio da acceleratore nel processo di digitalizzazione facendo due cose facendo vincere delle resistenze
Io penso tipicamente al mondo che qua rappresento tantissima resistenza né i clienti ad utilizzare delle modalità di interazioni remote che sono diventato l'unico modo per poter entrare in banca e quindi una resistenza che che è stata vinta per necessità e che oggi può diventare una scelta e la seconda dimensione su cui abbiamo avuto un'accelerazione anche l'accelerazione nella presa di consapevolezza del valore che la tecnologia può portare anche a lui come dipendente all'interno di aziende di servizi in questo caso abita anche perché molto spesso lo abbiamo detto anche prima a vuoi un'arcana grafica che richiede una transizione ancora e ancora prima che digitali demografica impone una diciamo forte investimento su quello che è il capitale digitale
A vuoi perché diciamo alcune resistenze sono proprio frutto a anche di paura e che oggettivamente l'accelerazione pandemica ci ha permesso di di gestire a la pandemia secondo me ha fatto un'altra cosa questa valle
Vale per il settore bancario ma vale benissimo anche nel rapporto con le istituzioni
Alzato il livello delle attese dei clienti
Diciamo che la pandemia ha sdoganato in uso questo termine delle modalità di consumo a diciamo quasi totalmente digitali o comunque ha fatto aumentare moltissimo gli acquisti sulla sull'e-commerce sul digitale questo cosa ha fatto ha segnalato nuove esperienze nei clienti che hanno automaticamente alzato il livello di attese
Ora quando un cliente entra in banca attraverso un'interfaccia non fisica digitale ma sarà lo stesso quando entrerà nella pubblica amministrazione a degli attesi che sono dettate dall'esperienza che fa con Amazon
Uso Amazon per tardivamente uno ma Bali tutti i siti che di fatto nascono in maniera nativa su quella su quella tipologia di servizio
Questo è l'aspetto che il dobbiamo tenere in considerazione nel pensare all'esperienza cliente perché è chiaro che quel livello di aspettativa è lo stesso che hanno nel post vendita quando entrano in banca o entrerà nella pubblica amministrazione attraverso un'interfaccia non fisica e su questo aspetto della customer experience bisogna bisogna assolutissimamente era lavorare e arrivo un po'quelle che io vedo come due sfide e e una minaccia ancora una volta parlando del settore che Paolo Nori di rappresentare ma di fatto sono sfide Minazzi e Chieti che potenzialmente possono essere replicate in moltissimi dei settori che qua voi rappresentate
A la prima sfida il ripensamento dei modelli di servizio è fortemente legato a questo tipo di esperienza è chiaro che si cambia il modo con cui fu Visco di certe cose
Cambiano anche le aspettative che io ho rispetto a quel tipo di esperienza quindi ripensamento dei modelli di servizio la prima sfida la seconda è stata richiamata in modo importanti dai relatori che mi hanno preceduto e il cambiamento culturale imposto dalla trasformazione digitale
La tecnologia non è mai finita mai fine a se stessa diceva Antonio De Poli senatore De Polia prima ecco
Io penso che spesso noi confondiamo digitalizzazione con trasformazione digitale negli utilizziamo questi due termini in maniera
Quasi intercambiabile
Sono due cose molto diverse o meglio la digitalizzazione è una parte della trasformazione digitale la trasformazione digitale un po'un processo molto più ampio in cui la dimensione di cambiamento culturali in particolare in questo momento la dimensione fondamentale
Capitale umano capitali digitale allora giorni mi ripeto perché è stato detto molto bene
Promo giungere un pezzettino in più come come si riesce non non ho sessanta anni di età media all'interno di BNL ne abbiamo quarantanove quarantanove anni parliamo però di generazione in cui il digital device e di primo e di secondo livello molto alto allora
Noi dobbiamo essenzialmente lavorare su due direttrici la prima è quella relativa alla capacità di riuscire ancora una volta a lavorare bene insieme fra
Impresa istituzioni sistema educativo
E quindi secondo me ci giochiamo tantissimo cioè il punto è a che e ognuno dice il suo pezzettino i i fan magari molto bene anche nel proprio nella propria Renna competitiva secondo me
Il valore sta nella capacità di riuscire a muoversi in maniera molto più coordinata includendo tutti e tre
E poi ci sono una serie di iniziative che possono e devono essere secondo me scaricata a terra hanno a che fare anche con le spinte incentivi che dobbiamo tanti inizialmente magari iniziare ad utilizzare faccio un esempio concreto per tutti ma parliamo tanto dei leader dell'accesso alle facoltà stemma ecco bene allora magari mettiamoci a incentivare gli istituti secondari che sono in grado di accompagnare il maggior numero di studenti a quel tipo di facoltà attraverso una redistribuzione degli incentivi uso questo termine magari in proprio ma in maniera correlata Adelchi Piaia tecnicamente identificabili monitorabile
Quindi maggiore cooperazione su questi tre attori il secondo livello che vedo lo lo si diceva bene prima Reverse mentoring
Abbiamo un potenziale enorme in queste nuove generazioni che nessuno sono incentivate dagli Economic sa dagli agli aumenti via a salariali sono fortemente incentivate dalla capacità di sentirsi parte di un mondo al quale vogliono appartenere e la retta invece non su questi profili passa attraverso la capacità di riuscire a farli sentire protagonisti e farli sentire protagonisti significa anche fare in modo di attribuire valore a quello che possono fare io un Bardi
Ho una ragazza giovanissima che mi fa di Baquba Dini mi accompagna nella nella mia diciamo esplorazione della tecnologia a supporto della maggiore produttività o della maggiore efficacia
è una per me è un'opportunità a sentirla e per lei un modo di sentirsi protagonista penso che ha anche attraverso questi piccoli diciamo interventi si possa davvero fare molto
Sono partita la trasformazione culturale dico due parole sui a modelli di servizio come di dovremmo ripensare ho parlato già di esperienza cliente quali sono sì le parole chiave ibridazione della relazione sempre più andremo verso questi ibridazione avremo modelli di servizio il per gli varrà anche per la pubblica amministrazione
Mirenda immaginare l'ibridazione della modello di integrazione dobbiamo imparare
Delle cose nuove e quindi dobbiamo dotarci di nuovo skill sette e questo passa attraverso la capacità di vedere o di andare a vedere chi l'ha già fatto
E su questo secondo me diciamo esistono geografie all'interno dell'Europa che sono sicuramente più avanti esistono settori all'interno del nostro Paese che sono sicuramente deriva aspra la seconda parola e tecnologia una tecnologia però che deve essere messa al servizio della relazione è una tecnologia che non sostituisce soprattutto quando parliamo di aziende di servizi la relazione ma la potenzia
E la terza parole i dati ne abbiamo parlato prima i dati allora i dati si portano dietro una potere enorme
Sarei banale nel dirlo lui per conoscere meglio il cliente atti e faccio un passo in più quell'ora vero fino a ieri secondo me è la ricchezza del dato oggi sta nella capacità che il dato cita di costruire ecosistemi
Cosa vuol dire faccio un esempio molto concreto
Io oggi non ho paura delle finte Ca'sono una banca tradizionale guardo alle finte come un'opportunità
Mettendo
In comune le basi dati per riuscire a creare un ecosistema
Perché in quel modo condividendo le basi dati io continuo a fare quello che so fare molto bene anche quello di fare in relazione ma ottengono opportunità di scalati la finte che in grado in grado di darmi
è sempre di un ecosistema Amx perché questi parliamo ecosistema open banking al ma digitalizzazione delle piattaforme si parla sempre di cose molto molto poco concrete un esempio molto concreto che come viene le ben più arriva abbiam portato avanti già dal due mila diciannove
è un ecosistema con Tele e passa ok uno direbbe va be'cosa abbiamo fatto abbiamo messo insieme le basi dati e abbiamo costruito una piattaforma dove oltre ha da a a prendere i servizi tradizionali di Telepass soffriamo quelli che sui servizi bancari tipici della della banca
Tutto qua no provate a pensare il valore
Prospettico di questo tipo di relazione nel momento in cui il Telepass e anche quella che gestisce gli accessi ai parcheggi
E pensate che i parcheggi diventeranno strumentali e funzionali permettere le colonnine per la mobilità elettrica
Pensate come attraverso un ecosistema che parte da dei bisogni basici
Attuali si possa oggettivamente e creare un ponte rispetto ad opportunità di business che potenzialmente non sono ancora qua ma arriveranno molto in fretta
Ho parlato di due opportunità G due sfide io sono una positiva per natura e e leggo le sfide come opportunità ho parlato anche di una minaccia
La minaccia è stata richiamata a più riprese ed è quella relativa alla è chiaro che nel momento in cui la digitalizzazione spinta nel momento in cui ha stiamo sempre più interconnessi i rischi cibernetici assumono a assumono sempre sempre più rilevanza
Allora perché è una minaccia tre ragioni scala
Stiamo accelerando e accelereremo sempre di più obsolescenza dobbiamo dircelo abbiamo dei sistemi operativi questo vale sicuramente per il sistema bancario che farà presente ma mi mi permetto di poter pensare che sia abbastanza condivisibile come situazione anche all'interno della pubblica amministrazione
E poi c'è un tema di interconnessione perché se è vero che al ripensamento dei modelli di business mette al centro la creazione di ecosistemi interconnessione sdogana un problema a con riferimento alla capacità di proteggerci
Ma per il mantra ormai è la cyber resilienza c'è tutto un tutta una una una grande dottrina lasciatemi dire su questo ecco concretamente allora dobbiamo prima di tutto aumentare la maturità
Su questi temi e secondo me un po'quel qui qui dico quello che potenzialmente come BNL adempie stiamo facendo da una parte stiamo alzando la nostra maturità operativa a studiando
Perché perché non sono tematiche nelle quali l'esperienza aiuta perché stiamo immaginando un futuro che non è mai stato qua potenzialmente per farlo dobbiamo dobbiamo prepararci
Stiamo internalizzando competenze tecniche
Molto critiche perché è oggettivamente questo una parte secondo me difficilmente esternalizzato idee competenze che ha integrano al di là della sicurezza dati tout-court anche competenze l'intelligenza artificiale
E da ultimo stiamo allargando il modello di prestigio cyber anche alle nostre terze parti cioè i nostri fornitori e questo secondo me ed è un pezzo che spesso nelle strategie dimentichiamo e essendo molto interconnessi dobbiamo fare in modo che il modello operativo di cui Cilio dotiamo sia effettivamente poi anche diciamo utilizzato nella con le nostre per cui le nostre terze parti
Mi fermo qua chiudendo semplicemente dicendo che allora facendo le cose una ringraziandovi perché queste sono sempre opportunità che come dico contaminano in positivo i ci mettono in condizioni di di capire no anche se si ha a tutte le attività che stiamo portando avanti all'interno della banca sia un'attività che di fatto parlano con un contesto quello nel quale ci muoviamo che si muove in maniera coerente sinergica
La seconda la seconda cosa che voglio dire che io sono fortemente convinta che il preside di cui ha parlato il quest'ultima minaccia possano davvero essere trasformato in un porto unità
Sì convergiamo sulla funzione obiettivo e penso che su questo ma perlomeno a oggi in questo particolare momento storico più che in altri momenti si converga
E lavorando meglio insieme
Commettono e disciplina
Sono i due due aspetti che che che secondo me e dei quali dobbiamo dotarci di più perché il mito della disciplina sono quelli che permettono di accelerare e ne abbiamo un bisogno
Altissimo Grazzini
Grazie grazie dottoressa Elena Patrizia Ugo Intini
Saluto anche Roberto Bartoli Baldoni che so che purtroppo ci deve lasciare per un impegno e do subito la parola Mauro Minenna capo dipartimento trasformazione digitale che ne siamo passati da uno a sette chiamiamolo politico amministrativo nazionale
Salvo poi andati ad prospetto tecnico sull'Agenzia disabile sicurezza accennate il territorio con i sindaci si sono nati dell'impresa
Con la dottoressa questi che adesso voli torniamo sull'aspetto invece operativo tecnico-operativo di chi concretamente poi tra mutanti
Quelle che sono i progetti lite la legislazione della realtà rispetto poi alla caduta nella dei nostri territorio dell'Appia prego
Dottor grazie alla intanto grazie dell'invito e sono un po'schiacciato dagli interventi fatti finale sono di una densità di una ricchezza straordinaria quindi però però
Più ad andare per differenza rispetto alle cose già dette anche re non tediarvi quasi alla fine di questo interessante incontro parto un po'dalla dalla fine dagli ultimi stimoli che mi sembrava molto molto forte riferimento alla disciplina curiosamente neanche troppo curiosamente e Länder nella declaratoria che la Costituzione dal ruolo del dipendente pubblico se ci pensate
I divenuta disciplina e onore che dovrebbe essere la la chiave di lettura del nostro lavoro costantemente con il parto da qui nanosecondo stimano che e volevo richiamare otto c Parma erbe le metti fa riferimento a imparare dal futuro imparare dal futuro in una situazione di Prost shock come quello che stiamo vivendo è un argomento sul quale tutti quanti dobbiamo riflettere quindi quello io la di di farne una è un un stimolo che penso dovremmo andare tutti quanti a rivedere
Perché siamo chiamati a immaginare l'inimmaginabile visto che l'inimmaginabile appena appena è appena arrivato
Faccio ancora due riferimenti di contesto e poi trova scendere sul concreto mi sembra che sono state toccate alcune parole chiavi importanti nella nel discorso di orge e provo richiamarle il primo la quella seconda R. D. Pnr R che la resilienza che vuol dire immaginare uno scenario nel quale siamo più robusti e facciamo cose in modo differente da come le abbiamo fatte fino ad ora ecco quella resilienza si parla con una seconda parola che è stata richiamata con forza che quella della sostenibilità ne abbiamo una tendenza ad avere della sostenibilità una chiave di lettura
Meramente ecologica la sostenibilità una definizione come sappiamo le Nazioni Unite e questo lo richiama cocaina
Una un riferimento molto più alto e molto più generale che quello del mantenere il nostro la nostra capacità di fruire
E di correre delle delle risorse che sono messa destinando a sua disposizione facendo in modo che le generazioni successive siano in grado di godere degli stessi mezzi delle stesse capacità questo elemento generazionale è un elemento generazione del quale pervaso il PNR R mi sembra opportuno richiamare quel tema di unitarietà dell'azione che pure è stato richiamato
Con grande forza e negli interventi precedenti
E qui fatemi dire che in tema di integrazione tra pubblico privato tra centro e territori tra persone più anziane con maggiore difficoltà ad accedere al digitale e giovani che pure sono meno digitali di quanto ne crediamo per quanto nativi digitali perché la capacità di trarre quindi diventare non semplicemente Mary utilizzatori dello strumento ma in modo più attivo e consapevole capaci di essere protagonisti attivi dello strumento è un tema sul quale dobbiamo lavorare in modo molto forte
Il terzo tema che mi sento di richiamare di questi che ho sentito con forza risuonare in questa in questa sala e
La parola senso qui dal sottosegretario missina mia mi ha alzato come dire una un un monito molto forte perché la trasformazione digitale la sostenibilità digitale
E prima di tutto richiama e richiede una rivoluzione di senso un immaginare di fare le cose in modo diverso come le abbiamo fatte finora il senatore De Poli richiama quella bella immagine
Ne parlavamo prima quando entravamo Heaney così in attesa di cominciare abbiamo un presidente delle pubbliche ne parlava anche la il il senatore sottotrame Messina che ha scaricato il primo certificato il valore simbolico di questo atto
è un valore simbolico importante perché rappresenta l'abilitazione a un po'un modo di lavorare nel quale i dati di tutti sono in un unico posto e quei dati di tutti sono anche esposti alla possibilità per un cittadino perché su questo tema si è parlato molto forse anche a sproposito il tema non è il certificato
Perché il certificato in se deve scomparire in quella rivoluzione di senso che stiamo immaginando il tema e quello della possibilità per ciascuno di noi
Di trarre significato dà i dati che l'Amministrazione conserva di poter essere sempre incerto trasparentemente di quello che l'amministrazione stessa di nuovi e del modo in cui l'Amministrazione può utilizzare quelle informazioni per darci un servizio migliore
Ecco che il senso d'inizio diventa significato tecnico che il dato diventa informazione
Questa
Necessità e l'elemento abilitante di quella strategia nazionale dati alla quale siamo chiamati alla quale faceva riferimento in apertura il presidente
Dice state perché
Abbiamo una grande quantità informazioni ne avremo sempre più e sarà sempre più semplice e se non ci stiamo attenti troppo semplice
Arte accedere a quei dati a quell'informazione l'elemento del trarre il significato delle informazioni che è un tema semantico
è un tema di capacità di trasformare quelle informazioni quel dato informazione
Qui issata a ovviamente una storia formidabile su questo e il lavoro che stiamo facendo con gli amici distacco Massimo in primo luogo fedeli che parlerà tra poco
E proprio ragionare in questo suo costruisco una piattaforma dati e ragiona sull'interoperabilità dei dati ragionano sul principio dello Guanzhong cioè faccio in modo che un cittadino non debba dover ripresentare a una seconda amministrazione e alle volte fatemi dire in modo lunare
Qualche volta la medesima intra amministrazione
Un'informazione che quell'Amministrazione stessa prodotto
E chiaro che laddove non ci spostiamo da una logica dello sportello
Dell'adempimento burocratico del cittadino suddito che porta le proprie pratiche disperatamente da questo a quello sportello alla logica nella quale invece le amministrazioni si parlano
Ecco che il senso la trasformazione di senso richiede una robusto aggancio al significato che ne riusciamo a trarre dalle integrati per farle diventare informazioni questo è un tema di semantica è un tema di mappature ontologica
è un tema di capacità di trarre informazioni di dare il medesimo significato ai dati che sono presenti in basi di dati differenti
In punti diversi della nostra catena del valore
Pubblico e privato centro e in periferia concentra il territorio per usare una parola meno urticante di periferia
Siamo certamente di fronte a un cambio epocale di pass
Questo cambio epocale ribasso ci richiede un'azione sinergica congiunta la creazione di valore dalle informazioni a un sottostante
Che ha richiamato con con grande forza il professor Baldoni quando diceva abbiamo in tema di sicurezza perché il cloud presenta del gli scenari sulla sicurezza che sono scenari ha fatto diversi da quelli del mondo che ci ha preceduto e quindi richiedono un approccio differente olistico organico sistemico tutte parole che sono state toccate in qualche misura nelle relazioni precedenti
Mettere a GM il tema della sicurezza il tema dell'accesso e il tema del significato sono sul fronte dei dati le cose che siamo chiamati a fare
Questi elementi e queste dimensioni sono fortemente presenti in quella strategia del digitale che abbiamo richiamato
E non è un caso che
Questo governo utilizzi così spesso la parola sostenibilità in tutte le sue accezioni
Sul tema della mobilità sostenibile cambiando con con un segnale fortissimo il nome di un intero ministero per richiamare la sostenibilità la dovevano tenda pensare
Perché la sostenibilità Moser aspetterebbe per l'appunto nell'ambito della transizione ecologica
Ecco invece che tutta questa strategia tutta questa visione è un tema di sostenibilità concludo perché abbiamo ancora un pochino di tempo per per la discussione penso che sia utile ancora sentire i contributi di tutti
Concludendo
La strategia nazionale dati e un modo per costruire il significato dei dati facendoli diventare informazioni
Perché questo succeda lavoreremo sull'interoperabilità delle basi di dati sulla costruzione di processi virtuosi per migliorarla vita dei nostri cittadini
Dovunque e il si presentino a chiederci di creare valore sulla catena della relazione cantate la catena di valore che parte ma i soggetti privati passa per la pubblica amministrazione considera il cittadino al centro di un ecosistema perché questo non può che essere e quindi concludendo rispetto a questa dimensione questa rivendicazione nessuno può sentirsi
Escluso questo elemento è questo sottostante come dire esistenziale questa Weltanschauung anzi questa questo spirito del tempo di quello che stiamo vivendo in questo momento credo che sia
Una straordinaria opportunità benché in un momento come questo che un momento che l'esito di una situazione di grande crisi vi ringrazio
Grazie
Grazie al dottor Mauro umilmente adesso darei la parola a Massimo Fedeli direttore centrale Irti Istanbul ecco adesso abbiamo come dicevo prima il vorrei dire tra gli stati poi comminare rigenera Racco i due i due nostri dirigenti direttore dirigente che fanno il cuore pulsante della programmazione della visita Zizzi Italia Zazà dei nostri dati da una parte da Istat
Certamente il presidente che conosce bene dall'altra parte il Senato della Repubblica per tutto quello che è che è la nostra istituzione quindi concludiamo con loro due uno dietro l'altro gol tardare
Il il contesto questo questo nostro dibattito nel migliore dei modi prego
Però la serata se grazie al senatore De Paoli per l'invito grazie al sottosegretario che al presidente per questa opportunità allora come giustamente introduceva il senatore io fare un intervento diciamo che porta del dei casi d'uso pratici e quindi per far capire come l'istituto nazionalista dicevo dare un contributo a questo scenario così complesso che è stato descritto dai relatori che mi hanno preceduto
Quindi andando avanti
Sicuramente il dato è un elemento essenziale
Se andrà avanti
Sicuramente il dato è un elemento essenziale lo ricordava anche Mauro Minenna che che ci sta lasciando però insomma introduceva questo concetto del dato come elemento essenziale nella realizzazione di servizio interoperabili servizi che fanno oltre il confine della singola amministrazione
E vanno a realizzare di servizio appunto serve ai cittadini e alle imprese quindi bisogna in qualche modo rispondere a questo a questa necessità di erogazione servizi servizi sempre più fruibile sempre più al passo con i tempi come giustamente ci ricordava anche l'intervento precedente
E quindi in questo contesto avere un'organizzazione delle informazioni e dei dati basata su una descrizione del contesto stesso possiamo andare avanti grazie
Ci consente appunto di sottolineare come il dato è un bene comune è un bene che va valorizzato è un bene che va in qualche modo rafforzato e che va descritto descritto però perché in questo modo riusciamo proprio a realizzare questi servizi che sono interoperabili tra amministrazioni in questo contesto quindi la strategia nazionale dati
Si pone diciamo alcuni obiettivi qui io ho riportato un po'alcuni dei progetti che ha sviluppato Istat negli ultimi anni come ci ricordava il presidente
L'istituto negli ultimi anni con il programma di modernizzazione ha fatto gli interventi sia sui processi sull'organizzazione e sulle tecnologie utilizzate per la gestione la modellazione dei dati io ho riportato alcuni esempi esempi che si ricollegano molto bene alla strategia che è stata descritta
Fino ad ora perché sono degli esempi per esempio la parte di un toro GE
è una parte diciamo per me fondamentale perché è andato a descrivere esattamente tutti i nostri delle nostre banche dati i nostri data sette e in qualche modo erano gestiti come dei silos fino a qualche anno fa all'interno dell'istituto questi silos sono stati aperti sono stati compresi sono stati riorganizzati per metterli a disposizione in modo trasversale per tutte le nostre indagini statistiche a prescindere appunto al loro contesto dal loro dominio di riferimento abbiamo il sistema integrato dei registri che appunto a riorganizzato questi dati e abbiamo la bidella statistica pubblicare un esempio concreto già oggi disponibile perché appunto nell'ambito del si stanno già diciamo erogato come servizio a tutti gli enti del SISTAN e che consente di rendere i dati interoperabili tra loro quindi mettere a disposizione dati e fruire di dati di altre amministrazioni secondo degli standard infine c'è l'esempio che riguarda il sistema SIM che è un sistema che riguarda la gestione dei microdati
Quindi i dati che sono in molti casi anche dati personali dati sensibili quindi quasi richiama il tema della sicurezza del tema della privacy che sono dei temi fondamentali
E quindi questi tre esempi che adesso vi illustrerò rapidamente ripercorrono se volete un po'tutti gli interventi che ci hanno che ci hanno preceduto
Quindi andando sul tema delle delle ontologie mi fa molto piacere che prima il sottosegretario voi Minenna hanno parlato appunto di semantica del dato descrizione del dato significato del dato questo è per noi fondamentale come istituto chiaramente abbiamo lavorato su queste tematiche da danni da decenni diciamo
Perché io ho riportato tre elementi fondamentali allora sicuramente conoscere il dato descrivere il dato ci consente di aumentare la qualità del dato stesso perché siamo in grado anche di intercettare quindi correggere
Degli errori nei dati e quindi capire come sono come devono essere organizzati ci consente di fare questo tipo di intervento sulla qualità del dato
Ma ci consente anche di rendere queste banche dati interoperabili tra loro perché una volta che sono state descritte possono anche essere messa in comunicazione
E ci consente soprattutto di ottenere quello che prima diceva appunto il capo dipartimento Minenna e cioè di ottenere dal dato delle informazioni quindi comprendere appieno la capacità informativa di quel dato
Questi tre elementi per noi sono tre pilastri che sono stati appunto alla base di tutto un lavoro che abbiamo fatto sulle ontologie che se volete poi sono una descrizione dei metodi e delle organizzazioni del dato stesso che sono proprio nel DNA dell'istituto
Quindi questa capacità di organizzare il metodi di organizzazione e di descrizione del dato sono state riportate in questo approccio semantico al dato stesso
Lo rivedremo più avanti perché poi uno di questi uno dei temi della strage nazione dati a cui faceva riferimento Minenna fa proprio base Coco come pilastro sulla semantica del dato stesso qui lo riprenderò più avanti questo questo concetto andando avanti
Una volta descritti i nostri dati li abbiamo riorganizzare gli abbiamo creato un sistema di registi abbiamo parlato oggi anche con con il ministro Colao
E quindi se volete un'esperienza all'interno dell'istituto che può essere riportata al sistema Paese ne abbiamo preso i nostri dati li abbiamo organizzati per dominio quindi abbiamo creato dei data sette delle strutture dati organizzate nel dominio quindi abbiamo fatto il registro dei luoghi registro dell'impresa il registro degli individui per spiegare quindi abbiamo dato un'organizzazione
Sistematica i nostri dati questo per appunto renderli e abilitare diciamo tutte le nostre indagini statistiche ma è chiaro che questo discorso che li facciamo a livello statistico può essere benissimo riportato a livello di servizi al cittadino ai cittadini e alle imprese
Una volta organizza ribadita di questi possono essere utilizzati anche tra più amministrazioni per poter appunto realizzare quei servizi a cui facevamo riferimento prima andando avanti
Abbiamo poi realizzato due piattaforme una per l'interscambio ridati basata su un protocollo standard nell'ambito statistico delle sedi a Mexes ma è uno standard anche internazionale utilizzabile per dello scambio di dati tra pubbliche amministrazioni
E soprattutto abbiamo posto le basi per un altro concetto che poi ritroveremo più avanti e cioè per la descrizione dei dati e dei metadati cioè tutta la parte che descrive il Tato cioè la validità del dato la fonte del dato la sua diciamo in qualche modo validità incerti in certi contesti piuttosto per altri quindi il concerto semantico del concerto dei metadati quali ritroveremo nella strage nazionali dati quindi o o riportare questi progetti per far capire appunto qual è l'esperienza che già l'istituto ha fatto negli anni passati su queste tematiche andando avanti
Ultimo diciamo esempio che porto come gli Hüsker is riguarda appunto la gestione in sicurezza dei dati l'Istat acquisisce oggi più di seicento banche dati dalla pubblica amministrazione
Dagli enti locali e in questa acquisizione di dati chiaramente c'è una tematica che riguarda la gestione del Tato da un punto di vista di sicurezza e di privacy quindi tutte le tematiche a cui faceva riferimento Baldoni prima
In questo ambito devo dire che noi abbiamo progettato questo sistema che fase di realizzazione
Condividendo documenti di analisi e documenti di progettazioni direttamente con il garante della privacy abbiamo scelto un approccio di privacy by design proprio perché pensavamo che questo può essere l'approccio giusto per gestire dei dati così particolari perché ne comunque acquisiamo dei dati anche molto sensibile anche dei dati personali
Però abbiamo accettato la sfida alla sfida di poter integrare dati di poter gestire dati
Rispettando quelle che sono le normative che riguardano la privacy qui stiamo sviluppando questo questo sistema e anche questo può essere un valido esempio da riportare diciamo al sistema al sistema Paese
Andando avanti
Questi io scrisse possono essere ha quindi riportati a quella che è la strategia nazionale dati la strage nazionale dati e che stiamo sviluppando insieme al i seggi tale mi insieme al dipartimento
A due pilastri in questo punto molto concreti Lapid né di la piattaforma digitale nazionale dati
Che sarà una piattaforma abilitante per lo scambio di dati tra amministrazioni quindi su questa piattaforma si potrà richiedere l'accesso a dei data sette e l'amministrazione può autorizzare quindi l'accesso a questi data sette in modalità completamente digitale senza scambiare nessun carta e quindi accelerando anti procedersi e digitalizzando i processi
E una volta autorizzato lo scambio di dati questo verrà effettuato mediante delle api delle applicazioni che verranno sviluppati dalle singole amministrazioni ora per far richiesta di questi dati
Però bisognerà aprire sicuramente un catalogo che li descrive e quindi un catalogo e quindi qua ritorna al tema che dicevo prima di semantica
E dice di descrizione e sarà inserito all'interno
Del catalogo nazionale dati allo all'interno e catalogazione dati quindi saranno descritti data sette della pubblica amministrazione che potranno essere richiesti dalla pubblica amministrazione
E in questo contesto l'esperienza che ho riportato prima
Dei casi d'uso che riportato prima potrà sicuramente tornare molto utile
Proprio perché all'interno del Canada un'azione dati ci sono le tematiche di semantica e ci sono le sicuramente le tematiche di interoperabilità di banche dati quindi in questo contesto siamo molto contenti come istituto di poter dare un contributo siamo stati chiamati appunto a dare questo contributo lo stiamo dando in maniera molto concreta e quindi ci aspettiamo di poter riportare al Paese
Tutta l'esperienza che l'istituto ha maturato negli ultimi anni
Elemento fondamentale sarà sicuramente la collaborazione tra le amministrazioni non abbiamo fatto delle esperienze anche sull'anagrafe nazionale dei dati no
Sicuramente distratte potrebbe dare grande valore alla qualità anche di questa anagrafe nazionale dati con le proprie azioni sul campo prima al presidente giustamente ricordava
I censimenti permanenti no della popolazione e e in questo ambito però sarà fondamentale superare anche tutti gli elementi che in qualche modo possono creare diciamo dei rallentamenti in questa in questo miglioramento della qualità dei dati
Altro elemento fondamentale per concludere sarà sicuramente comunicare queste azioni questo convegno è importantissimo perché stiamo comunicando una serie di azioni che sono già molto concrete sono in campo e quindi operazioni di questo tipo sono fondamentali per creare appunto quella che è la collaborazione la comunicazione
Che serve all'interno del della pubblica amministrazione e nonna per proprio questa sinergia che di cui parlavamo con il privato
E oltre alla collaborazione tra e alla comunicazione sarà sicuramente importanti accompagnare anche su questo fronte dei dati le pubbliche amministrazioni che mano a mano si avvicineranno a questo utilizzo dei dati quindi l'istituto disponibile ed è sicuramente in campo per poter accompagnare lei amministrazioni l'acquisire quelle che sono le competenze che ha parlato anche di competenze negli interventi precedenti mettiamo a fattor comune
Quella che è l'esperienza maturata da Istat e quindi mettiamo la disposizione delle competenze che possono essere sviluppa nell'ambito dalla pubblica amministrazione ringrazia
Carati
Grazie Massimo Fedele diamo la parola adesso a Giampaolo Alacoque capo ufficio organizzazione strategie ittiti versamento grazie
Sì buonasera a tutti grazie al senatore De Poli
Questa opportunità
Milioni nel corso del mio intervento proverò velocemente visto che sono l'ultimo ed anche tardi a
Così insomma raccontarvi quale può essere l'impatto di questa strategia nazionale Claudio nostro un'istituzione come il Senato della Repubblica
Non vedo apparire le slide però aspetto che con fiducia
Comunque insomma
Comincia a portarmi un pochino avanti dunque innanzitutto diciamo oggi e le relazioni che mi hanno anticipato credo che abbiano abbastanza chiaramente indicato quali possono essere le sfide che ci che ci troviamo davanti no
Innanzitutto così in alto a sinistra ha collocato la la sicurezza del controllo qui parliamo dei servizi e dei dati delle pubbliche amministrazioni e quindi è chiaro che la protezione di questi servizi questi dati è tema di sicurezza nazionale protezione con una ben così Ciaccia ben spiegato il professor Baldoni non solo diciamo dagli dai dai dai criminali dagli hacker note possono in qualche modo voler accedere a questi dati alterare lì
Può anche non abbiamo visto di recente situazioni nelle quali c'è stato insomma attraverso l'attacco di tipo Ransom la cifratura di questi dati col consulente di servizio
Ma anche diciamo attacchi soggetti di natura statuale no quindi è inutile che ci nascondiamo dietro un dito questo il periodo che stiamo vivendo questa forte digitalizzazione che molte amministrazioni hanno già fatte altre stanno compiendo evidentemente diciamo
Presenta nuove sfide anche lui i pericoli quindi questa è una di queste
E poi invece c'è il tema della privacy perché se da un lato diciamo questi dati dobbiamo proteggerli dalla lì da un accesso malevolo
Per un altro verso i soci parliamo di Claudio sappiamo come in sede comunitaria diverse pronunce penso ad esempio alla Shanks due no abbia in qualche modo definito non completamente conformi alle previsioni del regolamento europeo
In materia di protezione dei dati i servizi cloud offerti da alcuni operatori che sono presenti oggi sul mercato
Quindi anche questo è un tema che affronta e poi invece diciamo questioni di natura forse più operativa se vogliamo no
Sicuramente tutte le nostre amministrazioni si trovano affrontare il tema dei costi di gestione e quindi individuare soluzioni che possano consentire la continuità nell'erogazione del servizio ma anche con una maggiore economicità nelle modalità con cui questi servizi sono erogati e poi il tema della scalabilità
Parliamo di pubbliche amministrazioni offerte di servizi al cittadino lo abbiamo visto per esempio durante il più della pandemia ma anche in precedenza
Alcune amministrazioni si sono dovute trovare in un breve intervallo di tempo a offrire servizi a una enorme quantità di cittadini
Con un conseguente diciamo con Trezzo dal punto di vista della scalabilità dei sistemi che questi servizi o quindi nessun poi le sfide no
E vediamo come queste possono essere calati in una realtà come la nostra che è una realtà sicuramente da un punto di vista vista dimensionale più piccolina ma molto visibile no e quindi anche molto appetibile per certi versi no per per quelle e qui rischi per le minacce che abbiamo visto prima
Allora innanzitutto novità sul tema diciamo ecco del cloud come strumento che consente scalabilità e anche economicità nero lezioni servizio da tempo abbiamo adottato la virtualizzazione destro come ci torneremo è quel destro però diceva prima anche questo Baldoni e anche diciamo l'amico Mauro Minenna per questo software no anche il nostro testo pensionato soffre
Zecchino qui sulle schede che abbiamo i terminali
Ma il destro per definito dal software
Quindi poteva vere diciamo un polmone che sia ampio si restringe dimostrazioni di lavoro dinamicamente a seconda della richiesta
Fatta dagli utenti può essere uno strumento per ottimizzare su quel fronte penso a qualche anno fa quando avevamo due mila pc sulla scrivania ma questi vicino lavoravano mai tutti contemporaneamente
Ma l'investimento per acquistarli è stato necessario ecco invece passare una approccio completamente diverso non approccio del quale il il PC diventa un servizio no e si amplia si restringe a secondo delle esigenze conto diciamo conseguente positivo impatto sui costi
Poi penso a servizi di tradizionali qui citato e-mail web insomma
Semplice immaginare le altri in questo caso rispetto alla capacità che può avere un'amministrazione con la nostra di mettere in campo risorse tecniche per garantire affidabilità dei sistemi ecco una e per scrivere un club provider sicuramente
C'è un
Non è paragonabile quindi naturalmente se ne potesse un giorno diciamo porre questi servizi su un ambiente di questo tipo avremmo enormi garanzia affidabilità
E infine sulla destra invece opporci ad un caso particolare no qualche anno fa diciassettesima legislatura questo disegno di legge
Diciamo totalizzò ottantatré milioni di emendamenti
Ecco siccome sappiamo che perché possono essere messi in votazione gli emendamenti vanno ordinati lei diciamo in fretta e furia sviluppando un sistema di ordinamento che negli anni colleghi al servizio informatica non molto raffinato all'epoca diciamo era un semilavorato
Ma avevamo calcolato che la il tempo di elaborazione
Di questi ottanta tre mila emendamenti sarebbe stato con le nostre risorse di calcoli circa due settimane
Cosa abbiamo fatto all'epoca non potevo fare diversamente abbiamo comprato una macchina su al due senso Amazon Guazzelli SIS carrozzata diciamo in maniera importante abbiamo trasferito
Come dire la la macchina virtuale che avevamo realizzato in Senato in quell'ambiente in due ore di elaborazione abbiamo diciamo tenuto il risultato che abbiamo poi consegnato diciamo no alla servizio Assemblea per per le attività successive ecco questo sprint ciò mi sembra un significativo caso di scalabilità che però diciamo all'epoca obtorto collo abbiamo dovuto collocare sulla piattaforma di mercato assolte le considerazioni del caso e qui in futuro speriamo di poter invece muoverci in maniera diversa
Invece ecco sul fronte della
Invece sul fronte un pochino più delicato no che con la riservatezza diciamo il controllo dei dati le postazioni di lavoro ci ritorno chiaramente contengono dati degli utenti quindi la loro protezione quindi non son tre scalabilità è importante
Poi penso alcuni tipi di attività svolte in Senato no quindi le conosco le commissioni che svolgono indagini conoscitive le commissioni d'inchiesta
Casi particolari ad Avezzano Sora Commissione antimafia del Copasir io diciamo la fortuna di lavorare anche anche in quel comitato ecco che diciamo il tema del controllo della riservatezza
Della classificazione in alcuni casi diventa particolarmente importante quindi va indirizzato in maniera opportuna
E infine la questione dati personali diciamo il senato per tanti anni diciamo questo problema forse va un pochino potuto guardare da lontano nei diciamo non offriamo direttamente servizi al cittadino
Invece le cose stanno cambiando stanno cambiando perché perché sono nate le consultazioni pubbliche perché probabilmente in futuro ci sarà la possibilità di presentare petizioni in forma digitale perché probabilmente in futuro sarà possibile ai presentare i disegni di legge di iniziativa popolare forma digitale
Ecco che quel tipo di digitalizzazione comporterà diciamo la necessità di tutelare il dato personale del soggetto che che che svolge che interagisce con questo giudizio digitale
E quindi diciamo quale può essere la strada attraverso la quale il Senato potrebbe beneficio da questa strategia l'automazione più proprio rubato e lo farò anche nella prossima slide no diciamo lo lo schema presente nel documento di strategia nazionale allora
Classificazioni dati e servizi abbiamo parlato di ontologia dei dati no è chiaro semantica dei dati è chiaro che dalla comprensione del valore del dato del process solo con cui su questo dato elaborate movimentato
Ne discende anche diciamo la sua classificazioni in termini di criticità ne abbiamo diciamo attraverso il progetto di adeguamento io strettamente regolamento privacy
E anche prima quello alla direttiva NIS
Svolto io chiamata così un'opera di auto coscienza no cioè prendere coscienza di quali erano i dati che noi trattavamo e quali erano i processi con i quali questo trattamento
Quindi questo è un primo passo a mio avviso che però è un è da completare collocare questi dati diciamo nella classificazione prevista dalla strategia la donazione
Un altro passaggio che guardiamo con grande interesse primo citato appunto un club provider pubblico no statunitense peraltro è la qualificazione dal service provider cioè di questi ai peschiere che risponderanno ai criteri stabiliti diciamo
Per un verso dal Dipartimento espansione digitale per l'altro anche dall'Agenzia per la sede sicurezza nazionale e che potranno quindi essere considerati da istituzioni tipo la nostra per diciamo l'erogazione di servizi
Digitale
E infine il polo strategico nazionale che sicuramente ecco ma spesso non questi convegni si parla di opportunità secondo me il polo strategico nazionale invece una risposta non è un'opportunità ha risposto all'esigenza chiaro
Quella di appunto poté erogare servizi e conservare i dati in maniera diciamo del della pubblica amministrazione in maniera assicurano diciamo sotto il il controllo e la guida
Di di di soggetti tipo quelli abbiamo ascoltato più nel corso di questo compito
E quindi nuovamente non mi rifaccio mi rifaccio alla al percorso tracciato dalla strategia plaudono cerchiato di rosso due soggetti che oggi sono stati mi con Torino soggetti con i quali mi auguro che il Senato possa interagire
Per la classificazione dei dati e dei servizi
E per appunto diciamo individuare insieme quello che può essere un percorso di migrazione progressiva diversi servizi e dati verso il il il cloud
Pubblico quindi diciamo ecco in futuro auspico no che ci possa essere un un dialogo da una parte col dipartimento d'attuazione digitali dall'altra con la CN prego perché insieme no si possa comprendere bene come la nostra amministrazione o se situazione possa compiere questo percorso e con questo diciamo mi avvio a concludere e questo sarà diciamo il il cammino che immaginano e andremo a a percorrere né oggi come ha detto il senatore De poi apertura ci troviamo una condizione che potremmo definire un paio Pravex cloud on prego
Siamo partiti molti anni fa con la virtualizzazione dei server poi dello storage della Rete dei desktop abbiamo aggiunto un po'di politico di orchestre National
In questi giorni stiamo rinnovando peraltro questa infrastruttura non è assiduo data center è questo diciamo è nostro coltiva
Né non vogliamo abbandonarlo no quindi la sede non è quella di prendere tutto il pacchetto e come dire
Lanciarlo verso le nuvole ma piuttosto diciamo tutta la sua legge divo molti cloud
Nella quale immaginiamo la coesistenza no di tre diverse realtà probabilmente ci saranno dei servizi e dei dati che continueranno a esistere nel nostro cloud
Altri che potranno essere collocati su appunto
Dei grilli Cloud provider pubblici quelli che sono stati come dire certificati diciamo così no nella strategia Claudio nazionale quindi dati e servizi di natura ordinaria e poi il il o strategico nazionale che ci offrirà la possibilità di diciamo portare all'esterno con quelle garanzie di scalabilità e di diciamo affidabilità che in casa non saremmo in grado di garantire qui i dati e servizi che individueremo come critici e qui
Sì è grazie
Anche a Giampaolo Araco io credo che oggi abbiamo messo a fuoco in discussione tantissime cose ma credo che la discussione abbia portato una prospettiva importante fondamentale che abbiamo davanti
La prospettiva che il polo strategico nazionale sia risposta dare servizi erogare Tatti sicuri rispetto sia alla piazza
E dall'altra parte anche alle nostre aziende città pieni e l'aspetto altrettanto fondamentale strategico senza di questo non c'è null'altro la messa in rete dei dati vedete gli ho colto
Parto da questo colto una oggi fa vuol dire un una virgola importante nell'intervento appena fatto dal all'insegna arco noi siamo al Polo costituzionale Palombo costituzionale voi sapete ha un aspetto Camera Senato accreditando spento completamente diverso gli ha detto mettiamo in Rete
I dati che noi abbiamo con la piana con la parte del dipartimento della trasformazione digitale con la parte dell'agenzia di sicurezza nazionale cioè mettiamoci in rete anche noi
Perché se non ci mettiamo in rete che noi non possiamo mettere in rete i Comuni non possiamo mettere in rete la piana nel suo aspetto più ampio lo possiamo mettere in Rete le nostre aziende e credo che questa sia il la più grande apertura di oggi
Di una prospettiva fondamentale che abbiamo come cittadini che abbiamo come amministratori pubblici che abbiamo come aziende che abbiamo come persone che vivono all'interno della nostra Italia
Se crediamo a questo credo che abbiamo da lavorare nei prossimi mesi in maniera ben importante precisa e decisa grazie a tutti grazie di tutti gli interni a tutti gli intervenuti a partire da veramente presidente Istat
Giancarlo Blangiardo dal sottosegretario assunte la Messina
Roberto Baldoni Mario Conte
Elena Patrizia quei Tini Mauro Minella Massimo fedele Giampaolo Araco e a tutti voi che siete stati qui fino alle diciotto e quindici grazie ancora