Smart-working: dall'emergenza all'opportunità

Allora
Buonasera
I pro
E allora buonasera Benvenuti io sono veramente contenta e orgogliosa oggi di aver organizzato insieme ai miei colleghi
Questo momento significativo
Il tema dello sfratto working è un tema necessario principale importante in questo momento di transizione anche lavorativa e culturale per l'Italia
Allora lo smalto working dall'emergenza all'opportunità questo siamo dati
E prima di si sente
Ok prima di iniziare io volevo intanto ringraziare i nostri ospiti parto dai ministri dall'amministratore donne e che è in collegamento con noi la ringraziamo e preghiamo per la disponibilità e anche la ministra Nunzia calcolabile ministra della però loro
Il ministro Sergio composta e oltre all'apparsa prima fase istituzionale importantissima per noi
Perché sullo smacco guardinga tanto è stato il fatto per necessità tanto ancora si deve fare e vogliamo riuscire a ragionarci sia in una fase diciamo questa prima fase del convegno che istituzionale
E poi seguirà una parte dedicata agli F cioè noi avremmo ospiti abbiamo ospiti qui sono in prima fila poi che alterneranno come relatori
E il professore Bernardi che è professore emerito di Sociologia del lavoro è la dottoressa giaccone esperta nei processi di trasformazione organizzativa e manageriale
Eppure avremo una parte dedicato a un po'ai lavori parlamentari quindi grazie la nostra Presidente della Commissione lavoro simmetrici hanno introdurremo anche una ma anche di dibattito con i nostri senatori che sono stati io magari di proposte di legge lo sono
Per quanto riguarda intitolato io credo che sia opportuno eccetera
Una propria gli importi
Work in è un minuto ideologismo che noi utilizziamo per definire di lavoro però va spiegato bene il termine ma finora intelligente
Attorno fin qua
Di da Ponte
Lawson Linda poiché il tipo baracca ecco smart working e molto di più è un modo modo di vedere il lavoro e in un modo montato diciamo culturale e lavorativo
Diciamo che mettiamo distruzione
Per lavoro
Diamo così ma cumulabile affida maggio le possibilità e responsabilizza il lavoratore
Un uomo uno l'approccio nuovo modo di vedere anche gli ambienti lavorativi ma guardingo e quindi significa lavorare altrove lavorare per obiettivi lavorare immaginando modelli nuove perché è questo che intende riscaldamento era necessario seminario lo possiamo chiamare formativo e informativo il tanto bravi umano
In quarantena renale guidando vergogna Guidone
Non è
Può
Col nuovo
Per questo
Del ministro Sergio Costa che ringrazia anche dal punto di vista ambientale lo stima working in qualche modo ha lasciato mio e o
Attengono
Che cos'era
Veda Air
Comma lei
Essa finita
Affronta dal no normativo tutti gli affetti
Essi che lo ricco
Concludo dicendo che al nostro di dare la parola ai nostri ministri a nostro avviso i benefici sono tre
Ma significativi e poi diamo accompagnare la società verso questo nuovo mo'nuovo modello lavorativo i benefici li abbiamo detti sono per esempio ambientali penso al fatto che nel mi ha leggiamo che si attribuisce per esempio rilievo prioritario alle politiche per il contenimento del fabbisogno di mobilità e dobbiamo utilizzare anche questi
Strumenti di strumenti che possano aiutare la popolazione utilizzare meno la l'automobile pensate latte in questo periodo di lo condanna addirittura Lothar su tutto il giorno diciamo in cui l'umanità consuma le risorse
Del pianeta per quell'anno siamo riusciti involontariamente
Ha posticipato quindi sono paletti i benefici ambientali
Tra l'altro ci sono anche benefici produttivi dati alla mano c'è un quindici per cento in più di maggiore produttività da parte del lavoratore
Un minore assenteismo per esempio è una cosa molto importante l'aspetto molto importante sono anche dei vantaggi che si sono venuti a creare anche immondi non della pubblica amministrazione
Per la quale i risparmi potrebbero essere notevoli l'efficienza e l'efficacia della pubblica amministrazione potrebbe migliorare notevolmente quello smacco working
Ma anche nel mondo delle aziende e perché no anche nel mondo della scuola perché parlo del mondo della scuola perché in realtà quando ne parliamo di smart working parliamo di mondi lavorativi di fare ambienti digitali
E non soltanto a diciamo che di indagini per esempio delle allerta meteo
Per i della scusate che
Del mercato
In pratica
Va be'
Nessuno usata un offrono
Qualcosa andasse con quattrocento anni fa diversa
Avvocato
Ma calcolata dalla ad abbassare fatta notare quando a fare qualche domanda
Tra cui
Poi raggiungere l'abbiamo
Vale a
Va
A sì sì no no
Ma ma possono riprendere
Ho avuto un crollo proprio
Allora riprendiamo e quindi prima di passare la parola alla ministra Dadone e dicendo che i benefici dello smalto buona King sono tanti sono significativi
E noi vogliamo capire come portarli avanti e per capirlo e necessario confrontarci capire cosa abbiamo fatto fino ad oggi
Come possiamo continuare parlo cosa di questa esperienza nata dall'emergenza possiamo salvaguardare
Rendere prezioso cosa dobbiamo migliorare
Stavo dicendo è per me molto importante dirlo che i vantaggi dello stimato
Working da hanno riguardato anche il mondo della scuola e perché dicevo che è molto importante e ci tengo a tornare prima di concludere perché ormai i disagi per esempio ambientali sono continui
Spesso abbiamo nell'esternare Teo e a me è capitato di insegnare in posti difficili da raggiungere come per esempio derisione o i posti di montagna privare i ragazzi per esempio della possibilità di frequentare la scuola in quell'età fino può essere sostituito ormai da questi ambienti digitali della didattica a distanza quindi ogni esperienza nel suo complesso
Può essere chiaramente un un punto di di partenza per una società nuova per una cultura del lavoro nuovo chiaramente ci sono anche delle criticità
Sappiamo che è necessario avere consapevolezza di che cosa è Marco working
Quali sono ovviamente età i benefici dello stesso e gli svantaggi chiaramente possono essere transitori ci sono e siamo qui anche per questo
Per valutare come diritto alla disconnessione quali sono i nuovi diritti e lavoratore adesso dente chiaramente pretendere per sé eccome
Gli si può tutelare passo la parola la ministra da donne ringraziandolo ancora per il suo intervento ebbe passo la parola
Chi sentiamo non la sentiamo degli attivare il microfono
Capelliana attiva il microfono
No
Ministra solo qualche minuto perché c'è un problema tecnico non riusciamo a sentirla anche se poco fa avevamo provato se siete d'accordo ed amministrata da Dadone d'accordo io passerei la parola alla ministra Nunziata tanto così nel frattempo si cerca di risolvere o abbiamo risolto
Troviamo Fabiana
No non abbiamo risolto e allora lascio la parola Annunziata talco ministra del Lavoro
Dobbiamo
Bene innanzitutto grazie senatrice Floridia per aver organizzato questo importante incontro sul tema che poi all'ordine del giorno
E che c'era tanto coinvolto in in questi mesi nemesi scorci dirlo da un e anche nei mesi di riapertura dei di tutte le le attività la smart working in Italia come sappiamo è stato introdotto nella scorsa legislatura poi è stato poco in effetti poco utilizzato rispetto agli altri Paesi europei quindi eravamo un po'indietro il il da un la pandemia
Ma cha ha fatto subire da al a questa a questa modalità di lavoro un'accelerazione importante e un po'diciamo mutando né quello che e poi il reale reale utilizzo della della tipologia lavorativa noi che l'abbiamo più utilizzato per contrastare la pandemia per andare incontro quindi continuare a lavorare nel periodo di là da un e in effetti c'è venuto c'è stato molto d'aiuto
L'abbiamo anche utilizzato per far sì che i genitori nella fase di poi di riapertura delle delle nel della fase di chiusura scusate le scuole poteva essere di riapertura delle attività produttive potessero comunque rimanere a casa perché abbiamo avuto anche un problema dicono accudire i i ragazzi e i minori presso le proprie abitazioni abbiamo registrato anche diciamo una un vento questo va analizzato molto bene un aumento anche dei carichi
Dei carichi di cura soprattutto delle donne
Attuati in come diceva la la senatrice finalità correttamente appunto e e lavoro e lavoro agile e lavoro allentano la Smart
Vuol dire appunto non vuol dire lavoro da casa e invece si è molto tradotto operò ovvi motivi nel momento della da un in un working c'è lavoro da casa di fatto questo modello che un modello organizzativo del lavoro non è necessariamente lavoro da casa dalla possibilità al lavoratore di portar organizzare la modalità di lavori tempi e luoghi di lavoro
Corre insomma preferisce quindi non necessariamente da casa
Quindi un po'si è snaturato del nel tempo però dall'altro d'altro canto c'ha aiutato ha ad ha fatto dato proprio un vero e proprio choc culturale perché c'ha aiutato a diffondere la misura in tutt'Italia e nella nella pubblica amministrazione come da Fabiana potrà il ministro il ministro Dadone potrà potrà confermare è stato molto utilizzato al ministero del lavoro ad esempio abbiamo messo più dell'ottanta per cento di lavoratori smart working con una vera e propria scrivania virtuale quindi abbiamo attivato le scrivanie virtuali e tutti i lavoratori e quindi lavoratore in grado di lavorare
Dalla sua abitazione proprio perché eravamo in lotta con come se fosse come se fossi in ufficio ovviamente ci vuole anche una pubblica amministrazione preparata per fare tutto questo ma di fatto in effetti c'è servito
è ovvio che del privato ad esempio del della dello da un siamo arrivati a circa un milione ottocento mila lavoratori smart working
E tuttora stiamo circa la metà al cinquanta per cento casa probabilmente anche a livello di costi è stato tutto a carico una volta a carico del lavoratore
Quello che si deve evitare appunto io credo in un el del lavorare da casa probabilmente anche a livello di costi è stato tutto a carico volta a carico del lavoratore
Quello che si deve evitare appunto io credo in una prospettiva futura di accrescimento di questa modalità di lavoro che sicuramente va in un'ottica più grida in un'ottica migliore di organizzazione dei tempi di vita e di lavoro
Al qua a cui si deve stare molto più attenti quindi per un per i per interventi futuri sicuramente la dare la possibilità di il diritto siano così alla disco gestione lavoratore sci quindi non essere a qualsiasi ora del giorno e della notte domenica sabato ad essere essere contattato per svolgere un determinato lavoro intente empi premi quindi dare la possibilità di organizzare il proprio lavoro con tempi e luoghi
Dare la possibilità ai lavoratori non fare lo non working smart working vuol dire un working vuol dire poter lavorare da qualsiasi stato in qualsiasi luogo
Che potrebbe essere paradossalmente un un tavolino di un bar piuttosto che voglio dire se c'è una buona connessione un parco piuttosto che ad esempio lo spazio di co-working io andando anche in altri paesi visitando altri Paesi anche come allora e lo lo feci come presidente di commissione renda in Germania ho visto che i lavoratori erano tantissimi spazi di co-working consideriamo l'azienda mandavano proprio negli spazi di co-working più vicini magari alla loro alle loro abitazione
Quindi vanno vanno sicuramente attenzionate alcune alcune peculiarità del dello smart working che deve essere appunto lavoro agire non lavora da casa
E e deve essere sicuramente evitato quella cucendo prima cioè che diventi per la donna una maggiore carico quindi doversi occupare dei insomma della cura lavori di cura ed il carichi di cura contemporaneamente al carico lavorativo
Non do vita a tornare indietro ma diciamo che dobbiamo a invece cercare di di andare avanti poi sicuramente c'è un tema c'è un tema che di fronte all'emergenza quell'abbiamo utilizzato tutti questa modalità lavorativa ma non tutti erano pronti per utilizzarla
Sia partendo dalla insomma dal dal normale impiegato aveva alla gestione del sempre di piattaforme di e-learning e quindi ci siamo dovuti ad operare quindi il il tema delle competenze dell'accrescimento delle competenze digitali
Diventa un tema un tema importante anche perché quelle ci consentono se non normalmente non tutto il lavoro si svolge in modo digitale però una parte di quello quindi le meglio o la comunicazioni o altro
Si possono Treviglio conferenze le abbiamo utilizzate tantissimo le piattaforme di learning quindi come utilizzarle ma anche come programmarle cioè non è da cosa così semplice dovranno utilizzare una piattaforma di e-learning non non vuol dire fare necessariamente formazione a distanza la formazione a distanza ha necessità anche di avere un una di essere strutturata dal punto di vista didattico qui diciamo uno studio dietro c'erano una struttura una struttura dietro bisogna conoscere
Quindi l'investimento in competenze digitali che tra l'altro insomma non diciamo solo noi non ci sta aumentando il ritmo nulla di nuovo ne parliamo tanto in Europa e tema anche degli investimenti futuri abbiamo visto che anche il tema delle cose ripiana
Sia per tutti i lavoratori per gli studenti e per tutti coloro i quali appunto si approcciano alla alla non solo la formazione ma anche al mondo del lavoro diventa diventa un tema un tema sicuramente centrale
Io so che comunque c'è e avremo modo di parlarne
C'è una ci sono diversi disegni di legge depositati in parlamento che toccano questo terra cioè un incontro che faremo anche presso il ministero del lavoro con le parti sociali che ovviamente ci hanno chiesto visto il grande utilizzo che si è fatto di questa modalità
Di lavoro ci hanno chiesto un incontro quindi è un tema è un tema caldo un tema che va affrontato che c'ha portato a a appunto a quello sciocco culturale che ne avevamo avuto diciamo il coraggio o la voglia di fare come paese e invece con la con la pandemia e con le davano abbiamo fatto
Porterà sicuramente a un'evoluzione del mercato del lavoro c'è già e già in atto
E è sicuramente un'opportunità ma deve essere colta nel nel modo nel modo giusto
Tema importante anche che ci porta anche verso la la digitalizzazione del Paese
Abbiamo cioè stabilito anche ultimamente io dico che questo l'abbiamo fatti d'emergenza non deve essere la regola l'abbiamo inserito anche ora da poco in una norma che va a a tutelare nel caso in cui c'è una quarantena in una classe cioè c'è qual esatto tutelare i genitori che hanno i ragazzini minori bambini minori
A casa per quarantenne o per per rischio corrida quindi si dà la possibilità di analisi Marco archi ma quello ripeto
Non deve essere una regola e sono si fa storia emergenza perché non deve essere un modo per appunto a caricare i genitori a anche in più oltre che al lavoro soprattutto elevati perché sappiamo che questo colpisce
Colpisce molto elevati c'è un maggiore utilizzo comunque se dai dati che abbiamo dello smart working
Anche dalla delle donne quindi bisogna bisogna molta attenzionarlo da questo da questo punto di vista quindi io direi mi fermerei posto che ci sono due disegni di legge
Il tema è un tema importante la misura una misura che da
Spinta
C'è un tema è vero che c'è un tema insomma lo smalto Dworkin poi contribuisce a non spostarsi non far spostare le persone quindi in effetti in un'ottica green aiuta
C'è però un altro tema non che magari non le persone non andando più al lavoro fisicamente magari non si recano
Mangiar fuori piuttosto e quindi c'è anche un tema economico a cui che bisogna bisogna tracciare quindi era va va agevolato però in modo in modo da e che sia appunto un intervento equilibrato e che influisca positivamente sulla vita delle persone dei lavoratori
E che influisca ovviamente positivamente sia sul sul green che può farlo ma anche sugli altri
Sulla sulla vita economica del paese
Ringraziamo la ministra catafalco passerei la parola vediamo se riusciamo a sentirla la ministra Dadone per parlare di stimato working team-up FAS pubblica amministrazione
Io non so se riuscite a sentirmi adesso chiede e teme integrato
Chiamiamo il PC è stato utile allora grazie grazie Barbara ringrazio tutti i relatori rimise ai miei colleghi che quelli che seguiranno successivamente
Per l'intervento questo convegno convegno molto importante ringrazio Barbara per aver riorganizzato perché
Quasi un anno se ci fossimo trovati parlare per ad organizzare un intero convegno sulle smart working avremmo avuto poco da dire se non testare il fatto che l'Italia rispetto agli altri Paesi europei si trovasse
E di fronte ad una percentuale a livello numerico di i lavoratori che avranno la possibilità di sfruttare questa modalità di lavoro molto bassa come ricordava prima anche non siano collegata a tante si attestava intorno al due per cento complessivo di lavoratori a fronte di undici virgola cinque degli altri paesi
Europei invece e consente affatto qualcosa trasformato la situazione molto problematica in una situazione di potenziale virtù quanto meno per la pubblica amministrazione questo perché io ricordo che nel nel periodo di di ottobre quando Falconieri linee programmatiche presso la Commissione affari costituzionali lavoro e proprio in merito alle nuove modalità organizzative di di lavoro mi ha spinto a dire che mi sarebbe piaciuto portare lavoro agile e sia sul fronte della della capacità di commisurare gli spazi di vita personale di contemperare e quelli di lavoro
Ad una percentuale maggiore ma anche per offrire una pubblica amministrazione che sul fronte dell'organizzazione
Fosse improntata sui risultati e di passare da quella che oggi è una sperimentazione erano anzi
Una sperimentazione prevista al dieci per cento ad un'ordinarietà del venti per cento circa durante la fase invece dell'emergenza sanitaria proprio per riuscire a a garantire i servizi
Abbiano chiesto le pubbliche amministrazioni io ho chiesto
Di mettere tutte le pubbliche amministrazioni il lavoro da remoto chiaramente per tutte le attività per cui era possibile effettuare questo tipo di modalità di lavoro
Perché ho ho detto lavoro da remoto non è stato un lapsus in realtà durante i i mesi del dello da un ho parlato di smart working ma capire Acquarella rendendo la modalità organizzativa in realtà in quelle settimane si è più che altro trattato di lavoro da remoto quindi di lavoro svolto
Un numero di ore che sostanzialmente equivalesse a quelle fatte in ufficio ma dal PCC semplicemente da casa
Quello che invece voglia portare reggimenti per cui già abbiamo fatto approvare una norma di legge si appanna il Senato quindi e approvata in via definitiva
è quel che riguarda la regolamentazione del lavoro antica quello per proprio quindi lo smart working
Da qui a fine anno con una percentuale del sessanta per cento dei lavoratori che svolgono attività che sono Smart Bizzarrini
E da Osman targhe che si voglia e da inizio anno quindi dal primo gennaio mettere nelle mani dei dirigenti delle pubbliche amministrazioni uno strumento quello del piano organizzativo del del lavoro agile perché abbiamo pensato a questo tipo di strumenti tutto proprio perché le pubbliche amministrazioni sono molto differenziate tra di loro io credo che una degli degli sbagli fatti e quando si è introdotta questo questo tipo di di modalità organizzativa del lavoro
Ma si è introdotto anzitutto solo in via sperimentale quello seguendo adeguatamente le pubbliche amministrazioni
Ma si è dato una percentuale che fosse la percentuale uguale è valida per tutte le amministrazioni quando parliamo di Pian però dobbiamo ricordarci che parliamo di pubblica amministrazione grandi
Quindi insomma i ministeri ma anche di quelle molto piccole pensiamo nei Comuni gare interne oppure alle sedi periferiche dell'amministrazioni centrali
Che sono costituite da poche decine di funzionari
Ecco perché è uno strumento flessibile uno strumento flessibile che permetta agli inizi di un anno
Emetta affonda l'onere in campo il dirigente di individuare innanzitutto quali tipi di attività si possano svolgerà con questa nuova modalità di lavoro che come ricorda le venti prima vacanza non riguarda la la modalità ma di lavoro agile intesa come lavoro da remoto ma anche come co-working quindi come l'amore di gruppo all'interno di spazi che siano ampi e non necessariamente quelli che l'amministrazione mette a disposizione come sede principale di lavoro penso per esempio a Linate per le innovazioni che stanno facendo gli altri paesi europei io vorrei portare con dei progetti
All'interno del re poveri anche nel nostro Paese
Quindi mentre il capo ai dirigenti dell'amministrazione non nell'individuare in base a criteri di amministrazioni hanno critiche di digitalizzazione hanno all'interno di quell'amministrazione
Individuare le attività che si possono svolgere in questa modalità e all'interno di quella mettere sessanta da qui a dicembre poi cinquanta da gennaio in avanti di di funzionari e dipendenti in lavoro Acilia
è chiaro che questo prevede un'innovazione nell'ambito dell'organizzazione del lavoro non soltanto in termini di di qualità di vita il rapporto tra le ore di vita lavorativa e quelle della vita personale e quindi di un contemperamento tra le due esigenze
Ma proprio di organizzazione del lavoro perché sposta dal mio punto di vista la la modalità organizzativa basando l'attenzione su un risultato che e lenti producono ma questo richiede anche uno sforzo notevole da parte della dirigenza delle amministrazioni in particolare sul fronte degli obiettivi che deve fornire ai funzionari su come debba organizzare queste queste nuove modalità lavorative
E che anche durante la fase di emergenza ci sono state delle delle carenze che sono storiche sono quelle infrastrutturale di questo Paese e delle carenze legata anche al fatto che non solo non abbiamo la banda larga in tutto il Paese non solo le amministrazioni
Non tutte a hanno ad esempio banalmente dei portatili che possono dare in mano ai propri funzionare per chiedermi di lavorare
E da da altri luoghi rispetto a quella che è la scrivania e quindi il luogo principale di lavoro e ma manchiamo anche di formazione del personale per cui in quella fase emergenziale
A ci siamo accostati alla pubblica amministrazione abbiamo fatto da capofila e abbiamo completato la nostra esperienza ci siamo messi nelle disponibilità anche banalmente rispondendo al telefono ai dirigenti che avevano dei dubbi
E aiutandoli ad approvare riorganizzare il lavoro abbiamo fatto delle norme emergenziali partiti che potevano acquistare dei servizi penso quelli informatici ma quelli Claudio che permettono di far dialogare
Implicita remote quindi lavorare anche sulle cartelle condivise difficile portatile quel e ci fisso dall'ufficio riuscire a a ad organizzare questo questo tipo di di attività lavorativa veniamo messi nelle condizioni emergenziali di poter organizzare così
Ora è chiaro che da qui in avanti
Si tratta di prevedere degli investimenti che mancano innanzitutto sulla conclusione della banda larga che deve essere necessariamente portata a termine paese sull'acquisto di materiale che sia nuovo per le pubbliche amministrazioni e che sia più adatto a queste modalità di lavoro concezione nuovi degli spazi e ma riorganizzazione effettiva del lavoro che sia passato come dicevo prima sul risultato e io l'ho l'ho detto spesso anche nell'intervista a me non interessa sapere quante ore
Un dipendente un dirigente passa la scrivania a me interessa sapere qual è il risultato che si tiene per l'utenza quando il servizio è diventato più funzionale per le società per le imprese cittadino che si relazionano con la pubblica amministrazione
Sappiamo che nel settore pubblico i risultati cioè in precedenza veniva sempre poche diciamo in tempi non sospetti c'erano ed erano positivi e non testano studi penso quello del del Politecnico dieci Milano penalizza anche più quello della Bocconi come attestano al momento di produttività se prendiamo per esempio i Paesi esteri sive perché la produttività aumenta applicando questa modalità organizzative del lavoro allora proviamo a riportarle in maniera massiccia all'interno della pubblica amministrazione
No come dicevo fatto durante la fase emergenziale
Che ha visto anche in parte degli effetti negativi si ricordava prima per esempio il diritto alla disconnessione è chiaro che durante la fase emergenziale questo diritto è stata meno riconosciuto
E invece diciamo da inizio anno vincoli quando ci sarà lo strumento del piano organizzativo quindi si entrava a pieno regime effettivo quella di quella possibilità da parte delle delle amministrazioni di organizzarsi
Degli anni siano calati sulle proprie realtà
Avremmo anche degli strumenti discussi insieme ai sindacati
Qui già convocato invitandoli al ministero già in questa settimana ci saranno i primi tavoli tecnici per discutere proprio di alcune peculiarità magari per esempio questa del diritto alla dispone siano non solo questa di come tutta la riorganizzazione del lavoro deve cambiare in base all'introduzione
Ma si
Si cena del del lavoro agile per il cinquanta per cento di questi lavoratori io credo che sia un'opportunità grande ecco perché credo che
Titolo del convegno e sia sia molto molto giusto rispetto a quella che la la nostra idea come movimento ma anche come governo
Lo era nove mesi fa quando ricordata facevo lady ne programmatiche pensavo ad un lavoro anzi del venti per cento come opportunità per riuscire ad organizzare una pubblica
Sul fronte del risultato lo è a maggior ragione oggi quando abbiamo visto che in una fase emergenziale difficoltà con pochi strumenti anche poca formazione rispetto allorché l'intenzione del lavoro che alle competenze digitali
Nonostante tutto la pubblica amministrazione ha dato un avvocato ha dato una buona prova di sé è molto buona è riuscita a garantire servizi nonostante tutto e quindi penso che a regime bollo implementazione anteriore della formazione sia dei dirigenti e dei funzionari si riescano ad ottenere dei risultati che davvero siano grandi
Io ho sentito dire da qualche detrattore
Dello smalto che in realtà questa questa modalità organizzativa questo tipo di lavoro per semplificare crede delle problematiche a livello di di economia all'interno ed in particolare dei dei centri delle città io però ricordo dall'altro lato che invece ha permesso di creare degli altri esempi positivi leggevo la scorsa settimana
Di alcuni io di alcuni bar di alcuni locali in particolare della zona di Roma che stanno offrendo i locali
E di di profili dei propri servizi
Condanne il Wi-Fi con la possibilità di sedersi lì per numero Dior sufficiente a svolgere le proprie attività lavorative in maniera da riuscire ascoltare quelle che sono le le novità stile organizzative anche della pubblica amministrazione che del lavoro privato
Per riuscire a ricreare
Una un'attività commerciale che magari per per causa non tanto del lavoro atti in quanto della crisi economica ha visto la battuta d'arresto grande
Io credo che questa nuova modalità sia un'opportunità non solo sotto il profilo ambientale come è stato ricordato prima e ricorderà
Sergio lo scudo sarà anche da qui in avanti
Ma lo è stata anche perché ci può offrire una possibilità di ripopolare lamenta ne ne sappiamo che l'Italia è fatta anche di piccoli comuni di Comuni polvere
E abbiamo c'è stata la tendenza in questi anni a trasferirsi nei grandi centri proprio perché si andava a lavorare spesso nei grandi centri tra cui per riuscire ad avere una vite piccolo darsi teso a spopolare quella gara una ventenne
Io credo che invece questa modalità e di lavoro la possibilità di lavorare da remoto oppure degli spazzini
Che siano degli spazi di co-working prima parlavo di Aberdeen innovazione della pubblica amministrazione e questo mi ritiro mi piacerebbe averne
Uno e in ogni centro antico in ogni comune perché forse è un desiderio è troppo grande però via di avere dei prestiti dell'innovazione amministrativa sul territorio all'interno dei quali e i dipendenti pubblici ma anche i lavoratori
Privati possano andare a lavorare per questi per questi ieri in queste ore di cui hanno bisogno in maniera da non spopolare completamente quelle aree del territorio sono importanti
E che fanno parte comunque della bellezza
Della dell'Italia
è chiaro che tutto questo ragionamento non si può collegare dalle necessità di formare il personale di introdurre delle nuove competenze all'interno dalla pubblica amministrazione
Io ho più volte detto che se vogliamo la pubblica amministrazione si incarti intelligente agile dobbiamo avere del personale che sia altrettanto pagine sotto tutti i punti di vista ecco perché nei nuovi concorsi ho voluto introdurre
E lei le cosiddette soft eschimese cioè quello che voglio che si chieda oggi nei concorsi non sono soltanto le nozioni cioè la conoscenza del diritto amministrativo per filo e per segno a me interessa anche che il personale pubblico abbia delle competenze digitali che siano chiaramente rapportata al tipo di lavoro che spara il dirigente avrà necessità di avere delle caratteristiche maggiori
E magari funzionari viaria meno meno elevata con meno competenze e oneri organizzativi dovrà avere delle competenze digitali che siano collegate al tipo di lavoro che dovrà fare
Ma dovranno avere tutti invece delle competenze trasversali che siano utili alla pubblica amministrazione del domani
A me serve sapere che tipo di reazione i personale sappia fare di fronte alle situazioni di stress come riesca a a reagire cioè di fronte al lavoro di gruppo come cestista le dinamiche di gruppo e gli inconvenienti che si creano io non vorrei domani avere del personale
Che si faccia solo attenzione
A sviluppare il passaggio burocratico da a Habib passatemi la semplificazione cioè quello che richiede semplicemente il proprio ufficio e poi
Non si preoccupi di ciò che è venuto prima di ciò che avverrà dopo i passaggi tra gli uffici ma che abbia una visione più ampia che riesca a gestire tutto il passaggio tutto quello che l'iter burocratico non riesca a gestire insieme ai collaboratori del proprio ufficio perché quello che importa dal mio punto di vista e che la pubblica amministrazione renda dei servizi che siano funzionali all'utente e alle imprese e questo perché Angband se vogliamo per una pubblica amministrazione che sia veramente il rilancio del Paese dobbiamo riuscire a scalare a quelle che sono le classifiche di doing Business io so che oggi a livello di pratiche burocratiche il nostro Paese quello che richiede più volte documenti per esempio sia agli utenti dell'impresa io sono arrivati a sapere di casi nei quali le pubbliche amministrazioni e richiedono
Da ben dieci addirittura diciotto venti volte documenti che potrebbero già avere in possesso allora anche qui per sviluppare questa modalità organizzativa del lavoro serve necessariamente l'interconnessione delle banche dati e un altro lavoro importante che stiamo facendo
Le banche dati devono dialogare tra di loro in maniera che non stia all'utente consegnare più volte un foglio d'un tratto la pubblica mi distrazione ma la pubblica amministrazione se lo può riferire deve far parlare ITC banalmente i computer tra di loro per riuscire a recuperare i dati questo per velocizzare e sburocratizzazione notevolmente
Quelle che sono oggi gli oneri burocratici anche per l'utente ecco perché a maggior ragione questo tipo di competenza del storte Squeeze saranno importanti nell'amministrazione domani
E per riuscire a fare fronte anche a questa a questa innovazione amministrativa abbiamo istituito tra Bonate Sopra le novità legislative un osservatorio questo perché perché è giusto che e Simoni teorizzò che succede all'interno delle pubbliche amministrazioni
Semplicemente si impongono strumento e poi si abbandoni a se stesso ma serve un monitoraggio fatto con molta attenzione e non soltanto quando i funzionari della pubblica amministrazione che siedono al tavolo ecco perché nell'osservatorio e ci tengo
Che siano presenti anche dei rappresentanti delle imprese ma anche degli utenti perché riusciamo a capire tutti insieme che cosa ha funzionato e che cosa no come aumentata la produttività come l'accountability diciamo abusi nella pubblica amministrazione
Ha fornito degli effetti positivi rispetto all'utente perché quello è per me sempre il punto di vista positivo e poi da ultimo e lascio la la parola al collega Sergio opposta
Quello che penso che sia anche importantissimo per la pubblica amministrazione sempre nell'ottica del lavoro agile e la reingegnerizzazione dei processi se vogliamo veramente sburocratizzare semplificare e e avere una pubblica amministrazione che si agile e snella non dobbiamo soltanto avviare una digitalizzazione che preveda ciò che prevede oggi cioè
Una una scannerizzazione di di un file cartaceo di un documento cartaceo trasformato in PDS e caricati sul sul PC
E quindi delle procedure che prevedano di passaggi che sono alla trasformazione di quello che concepito su carta all'interno di bici dobbiamo rivedere completamente i processi e italiani proprio nell'ottica che siano
Tutti tutti digitali quindi tutti con un flusso molto più rapido di di connessione dei passaggi e che l'utente possa riuscire ad avere un rapporto molto più agile e snello con la pubblica amministrazione gradatamente tramite il proprio smalto
Grazie
Ringraziamo la misura da donna del quartiere di la parola ai frettolosi è stato certamente stiamo sentendo le parole significative rivoluzionario perché effettivamente è un nuovo modo di vedere la società nuovo modello culturale lascio la parola Sergio Costa
Buonasera
Intanto grazie a tutti voi grazie alla senatrice Barbara Floridiana amica Barbara le colleghe che mi hanno preceduto e a tutti voi e mi ascoltate indiretti Capri specifichi presenta il remoto
Consentitemi saluto al professor Dematté perché tra l'altro una stima atlantica stimava è stato il presidente del Parco nazionale del Cilento ce lo dimentichiamo
Dire ministro dell'ambiente di gli rende onore per questo
Quando Barbara quando la senatrice Floridia mi ha invitato a partecipare
A questo seminario
Io mi sono interrogato mi sono domandato
C'è un tema ambientale chiaro è stato anche prima di me
Luca
Ed è fuori discussione che lo accennerò in cinque minuti però c'è un tema secondo me il più ampio
Bene chi mi ha preceduto la la sollevato e cioè lo smart working che io amo chiamare lavoro agile non per difficoltà nei confronti del del termine esterofilo attitudine ma quanto perché cioè il concetto di agilità
Che io mi ripeto dopo con l'invito incominciato a rifletterci
Collego con il concetto di semplicità
Mi spiego meglio
Mi sono domandato ma il lavoro oggi prefettura innato
In modo molto accelerato durante il periodo codici con tutte le motivazioni che Nunzio poc'anzi ha riferito
Però pensate un attimo
Tende a fare che cosa a semplifica ci vari
Per io faccio una considerazione banale io voi sapete erano prima di diventare ministro
Ho fatto sono arrivato fino al generale dell'Arma
E per quasi quarant'anni tutte le mattine molto spesso anche di notte
Però anche dal ministero anche di notte
Va in ufficio curriculare prendi la macchina
Io vivo sotto scorta quindi la scorta in rete per la quanto tempo
Perso
In alto in treno
Quanto tempo non dedicato alla propria famiglia quanto tempo non dedicato hanno gli stessi quanto tempo non dedicato ad altro
Quante volte ce lo siamo detto fu
Quante volte tra di loro un patto tra di noi in termini politici proprio tra di noi persone ci siam detti ma no porca miseria vengono in mente tre ore due ore e la fatica e la folla e la casa ok il co-leader
Ci ha detto
Troviamo una via dire ecco perché dico che questo momento non va sprecato
Non va assolutamente sprecato momento topico
Sì però lo accettiamo in questi termini e accettiamo che quindi il lo smart working e l'inizio di un cammino verso un modo di concepire la semplicità dei rapporti la semplicità amministrativa anche dei rapporti Pavia ha detto bene non è solo il tema per lavorare in remoto
E il tema di concepire un nuovo modo
Di affrontare il quotidiano in termini di lavoro ecco perché dava un'attività normativa stressante parliamo di un decreto legge che era necessario è stato necessario per le motivazioni
Ciani tali che conosciamo il momento
Di ma di valorizzare il lavoro dei dei parlamentari con undici col di progetti di legge governativi perché si debba aprire un dibattito parlamentare che nel Paese perché vogliamo semplificarla questa vita amministrativa non è solo questione di sburocratizzazione ma anche questo è finita notate la parola vita
Che quello che ci rimbalza di allora in questo senso l'aspetto ambientale è uno degli affetti ok c'è tutto il tema della mobilità che è un tema che è stato già detto prima di me
Prendo la macchina
Mi mi mi muovo in modo casomai inquinante tra virgolette tutto quello che poi ma possiamo ridurre al tema ambientale possiamo ridurre al tema della smaterializzazione possiamo dunque al tema di nuove regole del lavoro no e l'insieme
Che fa la differenza
Vi faccio un esempio concreto io quest'ultima il fine settimana sono stato a Londra per incontrare il ministro dell'Ambiente allo charme
Ciampi ma che mi diceva da quando c'è l'ormai comporti in modo più forte anche in Gran Bretagna
Molti cittadini stanno comperando case in campo lo diceva Fabio molte cittadine stanno lasciando le case del centro di Londra e stanno andando in campagna è un modo diverso di concepire notate la vita
Non è più questione di mobilità sì c'è anche l'aspetto ambientale
Ma perdonatemi in un concetto di ecologia integrato in cui anche sua Santità molto ne ha parlato che credo sia il momento in cui il Parlamento apre il dibattito
Il concetto di ecologia integrale in concerto in vita non è più soltanto un certo ministero dell'Ambiente ministero del lavoro Ministero della Funzione pubblica e qualcosa di molto più ampio che riguarda la persona in quanto tale forse è il momento per non sprecare nulla e per potersi interrogare e declinare il concetto ma nonché società stiamo costruendo
E e nato per uno stress poche magnifiche hanno però ecco abbiamo un sociologo maestro nella sociologia cioè ci sono elementi nuovi poi affrontiamo in parallelo tutti i temi meno indotto o che c'è un minori otto ma magari tipo un po'cibo magnificare collo Marco working Hauts cioè con i luoghi dove e in altre parti del mondo già ci sono due magari prendendo un caffè un cappuccino banalizzo la battuta poi anche lavorare
Cioè cambia il mercato anche dell'indotto ci saranno nuovi rapporti sociali
Magari vedo di meno i colleghi ma magari vedo di più qualcun'altro al di là della famiglia anche dell'altro
Nuove garanzie lavorative abbiamo la ministra del del lavoro che ce l'ha detto che si apre un dibattito su qualcosa di nuovo ci fa paura no
Siamo seri me chi fa politica FM
Vogliamo fare le tonalismo vogliamo farlo per raccogliere nel corso della legislatura vogliamo impiantare infine perché si raccolga il più presto possibile ma si raccolga la differenza tra il tonalismo e polizia
Noi facciamo politica
Non facciamo elettorali io ci tengo sempre a far
Questo è il momento per fare politica questo il momento per aprire il dibattito che questo dibattito Fabiana Dadone band diceva prima kick
Contesta questo dibattito e perché vuole che nulla cambi ma quanta pace qualcosa nel mondo è successo
è successo ce ne siamo accorti che è successo qualcosa
Chi è che Hillary alla ricetta nessuno ha la ricetta la ricetta migliore esce dal dibattito parlamentare se qualcuno si chiama fuori che si chiami maggioranza opposizione è consentitemi uno stupido
Perché questo è il momento di valorizzare invece da poco non è il momento di lucrare sul voto sì il voto novità stupidi e e piccolo come come ragionamento queste momento della polis
Allora
Io vi posso dire che ci credo è chiaro che ci credo dal ministro dell'ambiente perché cambia anche la sullo scenario ambientale
Ma non lo posso ridurre solo ecco perché io ti ringrazio Barbara perché tu mettendoci attorno a un tavolo Trinity
E parlamentari ed esperti della materia aiutato Paul
Perché altrimenti diventava il pezzo in un sì al pezzo di Fabiana il pezzo di fare non è così
Non è così
Parte dell'Italia la Repubblica che si sta incominciando a formare verso un nuovo orizzonte e questo va affrontato io
Non aggiungo altro vi prego perché sono in veramente ansioso di sentire i gli esperti che che parleranno dopo di me io vi prego solamente di considerare che
Quando è capitato il computer mi ricordo in Consiglio dei ministri e ci sono due ministre se lo possono confermare
La prima il primo Consiglio dei ministri Fidel coordina in uso
Era di notte
Perché noi come le falene lavoriamo molto Dino capito perché portano
No
Mi ricordo che la prima battuta nel di alcuni ministri non ma lo la faccio mia fu noi ci stiamo inerpicano lungo su una montagna dove non c'è il sentiero
Non è stato mai segnato non c'è l'una non ci sono stelle cioè stiamo al dubbio di notte
Ma ci dobbiamo in verticale e alla cima ci dobbiamo arrivare
Oggi qualcosa la stiamo vedendo di questa città ci metteremo tutta la notte santo dio per arrivare alla Cina però la cima che ci mettiamo tutta la notte vuol dire che ci sta l'aurora
Io vi prego di guardare a quello per me quelle
Lazio
E allora io ringrazio fortemente i tre ministri che sono qui presenti oggi anche insomma in remoto qualcuno
Allora abbiamo finito questa prima parte un po'più istituzionale adesso passiamo ad una seconda parte
Del convegno la fase in cui gli e Sperti ci daranno diciamo del spiegazioni ulteriori rispetto allo smart working aprendo un cambio di postazioni noi partiamo nella parte della nella prima i live di tua passeranno i relatori quindi invito al tavolo intanto dal presidente della commissione del lavoro simmetrici hanno il professore De Masi
è la dottoressa giaccone
Lascia il coordinamento alla collega nazisti matrici hanno
Sì allora bene grazie colgo anch'io l'occasione per ringraziare Barbara per aver organizzato diciamo questo questo momento veramente molto importante ringrazio i nostri ministri che ci hanno dato un contributo fondamentale io quando Barbara insomma mi ha parlato di questo di questo convegno di questo incontro in effetti ho accolto con molto piacere questa iniziativa perché è era importante aprire una riflessione come ha detto anche il ministro il ministro Sergio Sergio Costa aprire questa riflessione su una necessità che è diventata opportunità ed un'opportunità che più sempre di più deve diventare strutturale deve diventare un nuovo modo di affrontare il il mondo del lavoro ecco Disma dovuti se ne è parlato con l'emergenza colpite ma noi sappiamo benissimo dice Alfredo smacco working forse c'erano delle professioni delle persone che lo lo praticano già da molti anni anche senza magari saperlo prendono per esempio dei giornalisti
Che molti nostri colleghi della comunicazione ci hanno detto sì oggi si parla tanto di Marco vuoti ma in effetti lavoravamo già modalità stimate quindi insomma
Lavorando magari Cognetti Nakata negli uffici quindi in effetti è un qualcosa che esisteva già o se pensiamo a chi lavora per grandi organizzazioni internazionali
Mi è capitato di lavorare nella mia precedente esperienza ovviamente nel trattare i temi una multinazionale americana e allora Literature interfaccia è in America per il tuo referente è in America dall'altra parte del mondo è normale che con gli orari di lavoro dovranno cambiare quindi ti dovrai adattare a diciamo la alla modalità di dell'attore di chi sta dall'altra parte del Dello c'erano quindi e lo smacco working in effetti come ci ha detto anche già la nostra ministra catafalco era stato già normato quindi nel capo due del decreto ottantuno due mila diciassette dagli articoli diciotto al ventitré troviamo già diciamo un il una regolamentazione dello smacco working che a mio modesto avviso va comunque modificata
E osservando rara perché il primo approccio è stato quello di volere mettere mano diciamo alla insomma a questa legge che va comunque modificata
Opposto l'attenzione sulla parola accordò e quindi in effetti lo smacco importi nella richiesta di smalto un continente interessa di fatto Sempre dal lavoratore quindi a una richiesta
Che il lavoratore
Devi fare al datore di lavoro e quindi sempre fatta di concessione oggi cosa viene fatto viene fatta in effetti concessa a chi magari rientra alle donne che magari rientrano
Dal diciamo dalla maternità e quindi per Renzo ma aiutarli nei compiti di cura compatti a un figlio disabile oggi la legge dice così la mia domanda è perché sul più disabile posso avere un familiare disabile qui abbiamo tutto
Tutto anche il discorso legata i caregiver familiare anche questa è una cosa su cui ne stiamo lavorando in commissione lavoro detto questo il fatto che il dipendente debba chiedere e questo è quello che secondo me deve cambiare nel nostro approccio e nel nostro dibattito che apriamo perché io chiedo appunto di aprire il dibattito su questa nuova modalità di lavoro
Deve diventare una cultura organizzativa
Perché noi dobbiamo fare delle leggi che obblighino il datore di lavoro a concedere lo smart working perché invece non lavorare ovviamente con all'inizio
Mezzi legislativi perché lo dobbiamo diciamo normare normali meglio ma perché non lavorare invece anche sulla cultura organizzativa quindi su un nuovo approccio tra datore di lavoro e lavoratore
E che deve esistere il controllo prima si parlava di manager quindi di
Difatti di tempi di lavoro ma soprattutto nel datori di lavoro del responsabile che controlla la propria risorsa
E allora qui il rapporto non deve essere più quello di controllo ma grazie a un rapporto di fiducia perché parliamo tanto di engagement nel rapporto di lavoro ma come lei Alinghi G venti come si crea la fiducia se io mi io datore di lavoro penso che la mia risorsa basta lavorare per obiettivi non essenzialmente che la sua prestazioni di lavoro debba essere legata al tempo uno spazio ovviamente poi si apre tutto il dibattito al diritto alla commissione e quindi insomma quello va sicuramente sicuramente regolato quindi lavoro per obiettivi
Questa è una patacca alla quale dobbiamo forse un po'abituarci e parlando anche con Barbara ovviamente questo primo appuntamento è un appuntamento
E magari più orientato alla alla pubblica amministrazione mai io parlo mi mi piace pensare invece a contaminazione quindi alla contaminazione tra i modelli organizzativi della pubblica amministrazione e quindi del mondo privato per esempio quello dal quale provengo io
Dove in effetti magari c'è più orientati alla formazione sulle sotto estinse quelle di cui parlava la l'amministratore quindi diciamo che di sogna secondo me fare aprire veramente un grande dibattito questa è l'occasione io dopo darò la parola anche i nostri colleghi che comunque hanno presentato dei disegni di legge
E secondo me dobbiamo sviluppare la discussione mi piace parlarmi crearsi se vogliamo perché fai comunque non non dobbiamo nasconderci dietro un dito dobbiamo pensare che lo smart working è sicuramente un'opportunità ma soprattutto è io dico è una di
E però bisogna cucire sulle realtà
Giuste cioè è una delle può essere indossato da tutti allo stesso modo ma dobbiamo guardare anche il nostro tessuto industriale organizzativo italiano
Che delle organizzazioni dei io si prestano allo smacco India e altre meno ma per le quali comunque si possono trovare soluzioni
Comunque adeguate Italia e di cui parlo io e e e sul quale mi piacerebbe che il dibattito anche parlamentari sviluppate sono quelli appunto della dignità del lavoratore quindi soprattutto per il verbale la dignità dei lavoratori capire come cambia il suo rapporto gerarchico con il datore di lavoro e con la struttura organizzativa quali sono i suoi diritti ma quali sono i doveri quindi le Indie G. mente di cui parlavo prima e poi dobbiamo pensare ad un aspetto che purtroppo quello ed esiste quello della retribuzione quindi le oggi io mi pongo delle riflessioni ecco sono qua a riflettere insieme a voi proprio perché o una platea comunque e ho questa grande occasione quindi mi piace
Portarvi quelle quelle che sono le mie riflessioni così come ha fatto il ministro Costa quindi come cambia la retribuzione come viene valutata come viene misurata quindi
Etò o ai un tema importante chiami sta particolarmente a cuore quella sicurezza sul lavoro quindi come anche queste avviene come comizi modificherà
C'è ma ne abbiamo già audito anche in commissione lavoro il il dottor Guariniello e quindi parlato appunto di modificare IDV Ar quindi quindi questo documento di valutazione dei rischi sulla base appunto anche dello dello smacco portino quindi diciamo che gli argomenti sono sono molto vasti
C'è una riflessione veramente poco importante ed appare e io e io mi auguro che nel rapporto tra Governo e Parlamento questo dibattito si apre quindi sviluppi e porti
Effettivamente ad una soluzione nomina
Per il mero consenso elettorale ma soltanto perché noi sappiamo che adesso è arrivato il momento queste locazione bisogna avere il coraggio nel cambiamento di accogliere questo cambiamento di farlo nostro e di superare la cosiddetta zona di Paolo corto quella dalla pare battersi per la pratica ad uscire ma oltre la zona di comporta e cioè la zona di progresso io quindi mi fermo qui dò la parola prima al protetto limati è Point sommate alterneranno con la dottoressa Giappone
Ma intanto ringrazio ovviamente
La senatrice per avere organizzato tutto questo e per avermi per avermi invitato delle io ho scritto il primo libro sul per lavoro nel novantatré
E ora sto scrivendo uno ovviamente
Stimolato da quello che è successo
Vi debbo dire che non avete proprio bisogno di di consulenti o di altro proprio
La la sequenza cioè Capaldo poche ha delineato la strategia e poi la Dadone già delineato la metodologia
E poi Costa che ha delineato apolitica ci sono i tre ci sono i tre elementi che occorrono
E tutti e tre proprio secondo me coi corrispondono benissimo allo stato degli studi
Su tutto quello che è avvenuto e su quello che era avvenuto avvenuto prima quattro nel citato anche il colpo di teatro
Che ha arresti indimenticabile questo per non non lo potremo rivendicare vale per cui la cosa è perfetta diciamo
E io volevo ricordare di questo vedete agli inizi del Novecento quando si strutturò bene la nostra società questa nostra società più strutturata da due ingegneri
E ne porta il segno circense ce l'ha detto questo Reporters furono Ford a Detroit e a Philadelphia per il quando loro strutturare l'organizzazione delle aziende
Il novantaquattro per cento dei lavoratori erano operai
E di questo novantaquattro per cento il novantasette per cento Londra al rampante
Tutta l'organizzazione è stata pensata per ottenere il massimo di produttività in questa situazione
Non so se è chiaro ed è stata pensata per il lavoro operaio
Allora gli impiegati erano il sei per cento per cui venivano messi da un lato in un angolo della dell'azienda
E poi venivano messi quando credere un poco in una palazzina altri ancora l'azienda però l'organizzazione era quella degli operai
Impiegati fanno la stessa del trafitta che fa un operaio il cartellino incontro l'organizzazione basata sul controllo in modo grandioso e io ho una stima infinita perpetua sono perfida andato a cercare la tomba altri a Filadelfia perché mi sembrava doveroso per un sociologo
E non è affatto vero che era una carogna eccetera anzi e non amava affatto il lavoro tutto quello che ha pensato o non pensato per far fare in meno tempo ecco pieno fatica quello che prima si faceva con più tempo e con più fatica
Ed era talmente tra virgolette napoletano
Perché a meno di quarant'anni ha lasciato il lavoro si è dato al giardinaggio
Alla o corpi coltivazione delle rose una rosa Taylor quella già la Porta il il il suo nome intero era uno che voleva far faticare molto era uno che a parità di risultato voleva far lavorare in modo più razionale c'è combino con meno fatica però quel modello
è diventato un modello non di lavoro ma di vita
Non qualunque cosa facciamo la faccia di moto dell'Orissa se abbiamo due tazzine di caffè in cui mettere lo zucchero noi prendiamo un cucchiaio emetteva un mezzo e mezzo lì siamo terroristi
Cioè il pendolarismo girati e proprio impregnato totalmente è il nostro DNA
Ora che cosa è il lo sbarco working o il telelavoro o il lavoro cinque
Per il lavoro attive è quello che diceva sta preso per ci siamo ed è bellissima traduzione lavoro agile anche se debbo dire lo Stato Santa già quattro cinque anni fa provvida America's peraltro con Agip vuol ma è bellissimo perché rende appunto quello che diceva che diceva cose ma il lavoro agire è un tassello
Del Mosaico Bartolucci
Non basta cambiare il luogo perché il lavoro di Verdi intelligente
Perché come diceva Paolo sesto
Ed è io sono un un laico però la definizione il più straordinario del lavoro nella Populorum Progressio dice il lavoro non è umano Sidone
Intelligente e libero
Sentite che roba Dressi intelligente e leader se non erro non ero non è umano ora lavoro agile non è sufficiente per far diventare intelligente libero il lavoro
Ci vuole un cambiamento totale di organizzazione del lavoro e della ditta
Cioè mentre noi abbiamo portato la vita nel lavoro costringendo milioni di persone a svegliarsi la mattina
Ad attraversare dei pericoli il sessanta per cento degli incidenti d'auto avviene per con i pendolari pensare il sessanta per cento di incidenti d'auto per andare in ufficio
Per andare alla fabbrica e li lavorare all'altoforno
Da questo si capisce
Ma che io vada tutte le mattine in ufficio per fare la stessa cosa che potevo fare a casa beghe salone concepibile
Cos'è cambiato dal mille novecento tre il primo libro di Taylor a oggi allora il novantaquattro per cento erano operai
Ora il settanta per cento zone impiegati funzionari e manager e dirigenti cioè sono lavoratori che lavorano con la testa e non con i bicipiti
E questo è un cambiamento totale naturalmente però questo settanta per cento continua a essere organizzato come gli operai del mille novecentotré ma è una follia
Perché questo non organizzati solo la il lavoro organizza la vita
Potere e rende talmente alienanti che oggi si pensa che si lavora in gruppo solo se si lavora fisicamente insieme
C'è la gente pensa che lavora solo se esce di casa e tornava la sera
E i maschi tornano più tardi delle donne perché poi d'Italia che in più lo Wertheim c'è un maschio alle diciassette mentre qualunque tedesco dal presidente all'opera riuscirebbe
Da noi le donne riescono perché debbono andare ad accudire i figli e a preparare la cena per il principe ma il maschio resta una due tre ore non retribuito non per amore del lavoro però di una famiglia
Non so se è chiaro questo è il modello
Che noi che abbiamo organizzazione scientifica del lavoro e questo è il modo i proprio il la rivoluzione reale cambiare tutto questo di cui ripeto il lavoro gilet un tassello ma è un tassello sine qua nord
è un tassello che come avete visto comunque in questi mesi ha salvato la salute ha salvato l'economia non so se è chiaro e ha salvato la democrazia ha salvato tre cose questo smart working che non si voleva sono passati in pochi giorni da cinquecentosettanta mila a chi dice sei di diciotto milioni
Ma come mai non si è fatto prima
Una cosa che fa risparmiare il venti per cento che pago Ranieri il quindici venti per cento di produttività
Quindi doccia di produttività intatta tra l'Italia e la Germania quindi che avrebbe coperto il Ghetto tra Italia e Germania non si è fatto e si è fatta in una settimana perché non si è fatto vivo
Cosa c'è dietro otto milioni di lavoratori ci sono ottocento mila capi uno su dieci queste la media imbecilli i quali hanno impedito tutto questo detto dei farabutti
I capi del personale sono stati dei farabutti perché hanno impedito sempre tutto questo hanno fatto di tutto hanno detto che era difficile ha detto che ci volevano tecnologie non so che che ci voleva formazione
Leggete i risultati della ricerca CGIL fatte in questi mesi
Gli si chiede entro quanto tempo
Vi siete adeguati al nuovo lavoro la stragrande maggioranza entro tre giorni
Questo ci voleva perché poi le cose il lavoro a casa è lo stesso dell'UPC pietoso debbo imparare
Diceva bisogna insegnargli a Parigi mariti i mariti e chi glielo concediamo
Magari in sede di prefigurare i rilanci è impossibile
A cosa pazzi
In pochi giorni in poche ore si è si è fatto benissimo era tutta una balla che ci volevano preparazioni con cioè se ci mettiamo i banani consulenze finisce male ci campano Sous le cose
Ovvio che anche adesso usano la stessa cosa e sarà con i sindacalisti diranno che ci vogliono contrattazioni secondo la contrattazione cioè ci campa
è ovvio laddove i fatti hanno dimostrato che in una settimana otto milioni di persone hanno tele lavorato
Il settanta per cento è contento di averlo fatto il settanta per cento vorrebbe tornare a parlo parlo per sempre
E tutte le aziende hanno detto che c'è stato un incremento di produttività
Perché questo perché gli esseri umani sono maturi
Io per fare a casa quello che faceva in ufficio in obitorio lo psicologo mi aiuta
Lo faccio da me ci mancherebbe altro è come l'arte contemporanea nulla coprono faccio da me che nessun bisogno sostituita
Allora vediamo un attimo e vado verso il terminando anzi io credo che è utile per tutti per le aziende per carità
Ma utilissimo per la pubblica amministrazione
Vedete l'elenco dei difetti della pubblica amministrazione che paga nel mille ottocentosessantacinque il nostro voto con quanti cittadini o Francesco De Santis vedete le leggo che fatto l'anno scorso Sabino Cassese
Sono due elenchi identici
Ci a pubblica amministrazione un iter oggetto come lo chiamiamo noi in sociologia non scardina bile
Così come l'unica possibilità di sfrecciare questo castello Cappiano il il lo sbarco voti io son felice ho seguito non conosco la ministra
Che si occupa di questo ma ho seguito in questi vizi punto per punto le sue direttive CEE son dei piccoli capolavori
Cioè danno per scontato che la persona che lei abbia approvate o scritti comunque ha capito perfettamente perfettamente che cosa è il il telelavoro in Italia badate è nato prima lo sbarco vuoti
Nel mille novecentonovanta
Prima applicazione dei militari lavoro cinquecento ispettori dell'INPS entrarono in telelavoro grazie a un genio assoluto Gianni Billia che era il presidente dell'INPS
Che aveva studiato con otto Neumann in America sapeva tutto dei computer e feci fare dalla Olivetti un piccolo computer ad hoc portatile
Per cui era sparito qualche gatto utile per cioè non era in casa erano ispettori che giravano invece di andare in ufficio apre delle pratiche o la sera tornare a portare i risultati lavoravano lavorava alla distanza
Quindi da cui è nato prima lo sbarco che poi quattro anni dopo la Telecom ha fatto ha messo in telelavoro il il servizio dodici
Allora perché non si è fatto per anzi è il fatto che l'ho detto perché la testa dei capi e di avere un potere tattile diciamo con il io per sfizio dico che sono a pezzi affetti dalla sindrome di Clinton Lido non era mai non avrebbe mai fatto fare
Il per lavoro la sua stagista dove ci vuole questa visione propria tattile del dipendente
Che a livelli ovviamente non erotici è un fatto psicanalitico proprio di possesso Medioevale del proprio del proprio va al basilico poi ci sono le lobbies
Finora non le abbiamo sentite perché non avevano paura erano solo cinquecento militare si scatenerà
Era l'hobby delle società immobiliari
Ma questi imbecilli stanno costruendo ancora dei dei grattacieli a Milano
Non so se è chiaro che stanno in questo momento costruendo dei grattacieli permetterci impiegati dentro
In almeno oggi io sono stato presidente dell'Inaf l'Istituto italiano di architettura
Che hanno il Regolamento che il presidente non deve essere un sociologo non deve essere un architetto
E ho detto va guardate dove stiamo andando verso momenti in cui occorreranno meno Cityper idilli piegate perché che progettati appare no in questo momento a Milan usano costruendo decine di insetti per i per e questa è la dovrete una lobby che resisterà
Poi resistere alla lobby delle automobili e dei motori ovvio
E poi resterà la lobby del della benzina dei benzinai progressisti hanno le lobby di tutto quello che era nato come superfetazione intorno agli uffici il piccolo bar eccetera
Ma per creare che cosa una città apostille
Che nuota per me per tutta la notte
Metà e l'altra metà è vuoto tutto il giorno
Una capacità doppie è una follia
Bisogna ricongiungere le perché questo crea che io che lavoro pensò che abita a corso Vittorio e lavoro all'Eur sono estraneo sia al mio quartiere dove dormo sia il mio quartiere dove dove lavoro
E dove sono sigillato in un ufficio
è una ricomposizione questa sì che è proprio politica una ricomposizione del cittadino con il lavoratore e quando si dice ma poi quello corretto sta solo ma solo che invece di stare sempre con degli stessi quattro cinque sempre gli stessi lo stesso capo che dicono le stesse cose lo stesso colleghi del racconto le stesse barzellette finalmente uno scende giù due conosceva giornalai le griglie quello del bar e gli amici i vicini resta
Socializzazione altro che quella socializzazione malata che sia in un ufficio dove non ho scelto io la persona con cui saremo abbastanza mi è stato imposto e magari antipatico
E quindi queste cose sono da deve punto naturalmente il io credo che il principale ostacola tutto questo sono le reti
Guardate
Fino a ieri ero a Ravello
I collegamenti tra peggiori debbo dire sono stati con il Senato per cui avete dei problemi qua del di di tecniche che dovete risolvere perché se lo riserva editori ma perché ne ho fatti tre icone di San ma tutto il resto
Funestato dalla quantità delle reti
Furono firmati degli accordi furono pagati dei miliardi
Allora per la banda larga bene allo stato attuale undici milioni di italiani undici milioni
Sono esclusi dalla banda larga
è come essere esclusi dalla luce elettrica
è come se l'esclusione acqua corrente non so se è chiaro questo non si può assoluta è una battaglia che voi che avete la forza e il ruolo per farlo dovete assolutamente io chiudo dicendo questo
Si fa non si fa per ora i capi del personale si opporranno stanno facendo di tutto per distanziare i posti pari turni tutte queste cose qua pur di non lasciare il sbarco working i lavoratori io sono sicuro che nei prossimi anni qualunque giovani di talento
E va a fare una selezione in un'azienda al momento della eventuale assunzione chiede ma posso fare sbarcò chiedono e se non lo posso fare non ci vengo dal
State tranquilli questa è la situazione si tratta di tempo ma io credo che se voi portati a termine questa cosa del proprio imporlo
La la l'amica catafalco e tutti voi che dite guardate passate alla storia
Perché non si tratta di ripeto di un tassello si tratta di un cuneo dentro un modello che Loris dico che assolutamente va cambiato e voi resterete nella storia per esser come Taylor
Che creò quel modello grandioso ma ormai obsoleto passerete alla storia come creatori del Duomo per
Una sera
Un ringraziamento profondo per questo compito
Sono felice di essere qui con voi a conversare su questa questo tema che il tema emergente nelle organizzazioni private soprattutto in organizzazioni particolarmente complesse che
Già da qualche tempo hanno attivato modalità di questa natura e organizzazioni pubbliche che hanno si è rivelato tutto frutto di studi allora posso andare avanti ero allora qui io rappresentante primo punto anzi dice e quando le ma di fatto noi parliamo di un cambiamento
E lo vediamo anche rappresentato
Però non
A
Allora che cosa è successo fondamentalmente dalla
Dal momento in cui abbiamo dovuto in qualche modo superare e soprattutto attivati
Ho
Intanto dobbiamo pensare che questa realtà nella quale
Fissiamo fermata e caratterizzata fondamentalmente è questo il presupposto anche per il futuro da un'incertezza continua questo tra l'altro era già anche presente prima del maturo
è la volatilità come le aziende si stanno strutturando per i
Quindi fondamentalmente che cosa succede perché l'unica cosa che probabilmente cambiato quindi ha accelerato un processo di cambiamento nelle pratiche di lavoro nelle pratiche di lavoro entra anche ovviamente
Il come definiamo il futuro del lavoro eccome quinti implementiamo in questo caso su vasta scala lo sbarco
Perché quello che posso osservare
Si sono organizzazioni privati parlo di organizzazioni globalizzate che la modalità di ma qualche era presente da almeno sei o sette anni è presente da parecchio tempo soprattutto
Le organizzazioni servizi critica parlando Vodafone ed altre
Per un'abitudine a ad andare incontro a queste modalità probabilmente e qui era garante
Grande dividevano probabilmente perché queste organizzazioni avevano già maturato competenze digitali certamente superiori acciocché che stiamo osservando in linea generale come descriverò anche qualche dato
Quindi fondamentalmente se dovessimo dire qui mentre un tempo si diceva lo smarca porti e questi erano vive
Suggerimenti che che qui emergevano anche non lo so ma qualcuno non è pensabile accelerarlo perché fondamentalmente porta di addetti
Inefficiente e questo era il senso delle argomentazioni delle organizzazioni soprattutto industriali che ha si facciano ancora oggi su questo modello dei rigoristi costi oppure Muti evolutivo voglio però dire anche che e non siamo più nell'era che intende dell'industria taylorista vita nel senso che molti operai questo ve lo posso garantire sono
Persone accolte addirittura laureate e sono assolutamente in grado di compiere delle attività intanto molto più ampio e che richiedono comunque delle competenti digitali fondamentali
Quindi sì devo dire che il feto è stato un grande cambiamento dei di cultura organizzativa ma anche di sviluppo di competenze che probabilmente non sono anche Vicenti per poter affrontare in modo efficace questo cambiamento
Quali però di fatto noi dovremo impiantati su questo aspetto ma effettivamente nove noi in Italia possediamo queste competenze digitali perché vediamo alcune rilevazioni che si stanno facendo è stata fatta da Eurostat ovviamente sono datate tra qualche ente nel due mila diciannove allora e l'Italia risulta essere al di sotto della media europea con il sessantacinque per cento
E si deve accontentare pensate del terzultimo posto
Sopra soltanto la Roma in lega cinquantasei e la Bulgaria che ha cinquantotto questi sono dati concreti e reali che ci dicono che non è solo una questione di di una popolazione anziana che quindi non è allenato ma anche i giovani hanno difficoltà e soprattutto le strutture il giorno in cui e il postino che per qualche scuola Pizzi hanno posto o l'attenzione a questa compete in testa alla classifica cremazioni si posizione guardate un po'la Croazia e hanno vanta sette per cento e che viene poi seguita dall'Estonia dagli dagli attuali e naturalmente dall'Olanda che rappresenta novantasette
Il futuro che cosa scusi che cosa sta succedendo per questo tipo di
Di garanzia
E perché è anche questa tutela che viene fatta tra l'altro dalla ministra favola interno che prevede questo in futuro garantire a tutta la popolazione quindi e non solo
Quello adottato perché sta lavorando la possibilità di acquisire queste competenze e questo è un po'l'ha scritto per sul quale dovremmo muoverci cioè nessuna
In realtà Couperin Escher cosviluppo razziste non è attenta AN Mullaj Longo dalla ad esempio
E se non è attenta creare delle competenze
Per una gioventù Péter Esterházy niente se non possiamo certamente pensare che i giovani di oggi sia noi giovani per vent'anni ad esempio dove tutto era molto più strutturato e possibilità se si facevano bene le cose e durante il percorso universitario e immediatamente si erano occupati anche imposizioni
E e di possibilità di carriera abbastanza impegnativa ma nello stesso tempo
Importanti e possibili quindi
Cosa dobbiamo pensare fare fondamentalmente e questo è un punto invito che pongo anche le organizzazioni pubbliche e private di sostenere questo sviluppo digitali
Dischetti lunghi cicli di istruzione ad esempio e poi naturalmente come possiamo promuovere questo sviluppo delle competenze
In chiave che sia possibile in qualche modo affrontare il futuro con questo processo di cambiamento
Entrando in merito a ma che cosa è necessario fare guardando al futuro io ottantotto sempre una modalità come vedete molto pratica che va che cos'è che oggi noi dovremmo fare per intanto anzi Ringo torpido
Noi parliamo tanto di agilità ma siamo lenti lenti presa di decisione lenti e nella nel decidere che cosa è necessario fare lenti anche nel comprendere che cosa deve fare
Quindi è come se in qualche modo di dietro ci poste anche una scarsità atti utile ad essere accountable tinto anche
Riparte sono state trattate prima
Qui in questa sala poi dovremmo avere da un lato est dei rapidi ma non possiamo essere rapidi senza aprire una prospettiva futura cioè senza avere una prospettiva che chi dice ma a lungo termine in cui dove vogliamo arrivare
Noi dove che vorremmo andare
E poi e e naturalmente indispensabile utilizzarlo tempi da purché deve essere veramente agire
Qui quando noi parliamo di utilità non non è solo riferito alte quote che noi dobbiamo fare mai riferito anche a come lo stiamo facendo a come si strutturano le organizzazioni alcove la mente è pronta per affrontare udendo di lavoro che necessariamente richiede nel Civita un'entità anche di pensi
E mi dispiace dirlo questo però richiede assicuro caratterizzazioni
Alta è una capacità di essere in grado di individuare quali sono i processi fondamentali e poi decidere anche questi non sono punti fondamentali magari età adulta evidente in magari ambientato come questo io vi parlo di un'esperienza che sto facendo con alcune organizzazioni americane su questo ma siete voi il profano molto pronti ma anti impedendo rischi sono pronti sono anche di più abili nel comprendere che cosa è necessario fare poi subito
E non è per e sono più intelligenti e o sono più agenti semplicemente perché forse sono supportati da mutilo di pensiero e anche di realizzazione e non tende a a fare in modo che le persone anziché lavorare si difendano da ciò che sta facendo perché questo è quello che accade nella pubblica amministrazione e anche e soprattutto nelle aziende private perché perché subentra un grande rischio che è quello della FAO
E la paura tutti i sentimenti che la favore disposto anche la paura di perdere qualcosa quindi anziché andare il testo qui in senso e mi dico
E questo è un grande passaggio culturale e mentale che è necessario fare ma è necessario fare a tutti evidenti anche perché dopo un pool di volte che le persone si sentono richiamate tutte dicono al testo non sarà il premiato o perché non sei in grado di e quindi mettiamo da parte perché questa è l'altra grande questione che abbiamo noi in Italia anziché valorizzare
Indipendenti le potenzialità noi se non funzionano come veramente non vorremmo soprattutto quando abbiamo che fare conta un benessere o leader
E hanno una sono l'obiettivo è quello di fare in modo che gli altri facciano esattamente ciò che loro decidono di fare e non necessariamente otto persone per farle organizza e questo quindi in questo caso noi dobbiamo essere consapevoli che senza lo sviluppo di competenze trasversali Pezzotti fondamentali ha sempre di più sta succedendo questo
Noto anche che nella pubblica amministrazione questo perché sono stata in qualche modo insomma
Inserite in questo progetto nei nei percorsi nelle nelle attività sette prevedono poi l'inserimento di dirigenti richiedono nelle stizzito estive il so
E questo se devo dire però avrebbe organizzazioni private da sempre viene richiesto di fatto non è così vero che hanno così tanta premia
Perché quello che poi il ponte sa fare le cose non importa se poi è una persona inaffidabile non importa se poi Lupo Parra dati non importa se poi la persona
Non la voglia di crescere e utilizza invece le competenze altrui e sfrutta la situazione
Di fatto qui subentra un grande specchio ci tengo molto a questa parte qua perché
è esatta
Chionna
Di fatto nulla può accadere se noi abbiamo cambiare leadership non il
Non è vero che le singole persone per quanto abile per quanto competenti Tassone possano creare dei processi Rita se non c'è un humus e non c'è una
Decisione decisione importante da parte delle organizzazioni ad inserire persone che rappresentino proprio queste Francavilla una leadership agire ci tengo molto al Verziere perché questo che cosa richiede fondamentalmente di essere in grado di richiedere e ed essere in grado di effettuare del mille decisioni strategiche e nello stesso tempo avere un forte commitment
Il più delle volte Davis visioni non sono nel caratteristiche e neanche con un grande committente questo roveto
Questo cosa significa che il grosso lavoro che ha voglio dire proprio quello di lavorare buone e guidare i collaboratori
E in questo caso Karen monto che ancora più
Perché è è necessario accettare e anche imparare a gestire
A distanza e ponti prerequisiti delle competenze che tutte probabilmente fino ad oggi non sono state né individuate forme essenziali e neanche così importante
Quello che sto notando ad esempio
E qui
Molti Peter
Che hanno capito che devono avere una capacità di supportare il cambiamento attrarre personalmente
Una adottano
Anche con grande difficoltà delle modalità interrelazione con con i collaboratori e soprattutto quando sono collaborazione trasversale quindi più imprese stanno lavorando assieme
Allora prevedono ed evita un terzo grande passo avanti dei momenti di incontro o al mattino ad esempio all'assemblea
Dove il dialogo e quindi la comunicazione non è su che cosa il fatto quindi su quanto quanto è il prodotto rete internet compri ma
La domanda è senta e questo è il frutto del per ad esempio delle azioni che si stanno facendo dei treni è come stampe
Per colpire un cambio di paradigma quante volte ne abbiamo sentito in passato militerà o anche Venezia e peggio ancora che si chiede insomma
E soprattutto durante il periodo della corte o anche l'anno
Pochissimo
E questo poi ha creato e lo vediamo dei disagi non da poco
Nelle persone e quindi nell'organizzazione
Quindi quella necessario fare se pensiamo ad una leadership pagine e quindi agli arresti in udienza B alcuni parti fondamentali pasti che devono essere fatti
Sono proprio questo comizi
Alta diamo mentre le cose cambiano c'è una i grandi proclami che si faceva un tempo adesso facciamo la statistica poi incominciamo con gli obiettivi poi iniziamo a fare dei progetti Vannucci finto
Non c'è il tempo per star dietro delle modalità così strutturate così evidente
Così prime anche piccole missioni tra le persone e quindi come dire tu lo devi fare e questo cambiamento lo devi fare mentre di poter cambiano
Quindi grande il passaggio dalla modalità
Filo Ristich ancora tutt'oggi abbastanza presente seppur con delle modalità che definiscono di protesta
In realtà che sono suddivise fra
Per attività specifiche anche competenze specifiche qui dobbiamo avere un punto fondamentale che sono le caratteristiche fondamentali che sono quelle dell'elasticità
Ed è l'acquisibilità e della velocità e vanno insieme queste capacità queste compiute
Se noi non arriviamo ad individuare questo selezione sarebbe importantissimo quanto se l'indagine quanto scrive l'OCSE ma anche quanto se
Flessibile quanto sei elastico perché il è evidente che se abbiamo perso strutture che lavorano per protesi che lavorano per cambiamenti che sono repentini non è necessario pensare che noi dobbiamo fare tutto in modo strutturato
Sull'Iva poi dei veicoli
Che fanno perdendo una marea di Terni per quando l'abbiamo strutturate confusi cambiamento Giaquinto e dobbiamo ricorrere ad un altro cambiamento
Quindi questo è un punto di attenzione sia sul piano organizzativo che sul piano di come le persone sono state abituati o mi dice sono stati abituati a cultura e le persone
Quindi ora questo che cosa presuppone a puramente che dobbiamo trovare un mo'in un modo di interagire con le persone con un approccio che sia creativo verso la soluzione dei problemi non possiamo analizzare io ricordo un tempo al più lavorato
Per vent'anni in una grande organizzazione guarda caso ero sull'aria dei processi di cambiamento e mi occupavo anche di pianificazione strategica di tutti questi cambiamenti mi ricordo che
Ho ogni cosa che si faceva doveva essere super controllata dovrebbe essere monitorata bisognava creare detti facessero solo quella parte ritenere che cosa capitava dopodiché forse era già passato al momento non si andava a tanti
E delle volte facendo questo mestiere di pianificazione strategica ero veramente
Molto delusa da da questa modalità ed e chiarire i populisti di riparo quarant'anni fa era un qualche cosa che non poteva funzionare tant'è che poi anche
Poi un'altra questione come riusciamo ad apprendere rapidamente nonché di nuovo
Non è necessario soprattutto per chi opere inchieste organizzazioni per sapere tutto perché questa è l'altra questione che riguarda la un buon leader deve avere quest'unità di sapere e quindi unicità di di di poter interfacciati con le persone che stanno più di loro perché non possiamo sapere
E questa è l'altro modello che va messo in considerazione quindi
è necessario una modalità che da un lato e collaborativa ed andata pionieri flessione quindi da un lato agiamo rapidamente
Comunichiamo di apprendimenti questa è l'altra quindi de diffondiamo e dall'altro aspetto è pone speriamo questo processo collaborativo distinti interfaccia con altri e come diciamo a fare in modo che ci sia una riflessione ciò che stiamo facendo sul significato di ciò che stiamo facendo
Questa è veramente la leadership aderenze nettare se non ha un significato
Eppure dobbiamo imparare davvero ad avere più connessioni ad essere in grado col metterci e di andare anche oltre agli impegni che quotidianamente si possono arrivare a e oltre a ciò che ci viene richiesto tutti hanno organico
Quindi la domanda è agire pure la gente
Perché noi spesso facciamo queste due italiani e noi reagiamo nello stomaco inchiodate Fontana
Da una reazione ad una realtà fonti tanto talmente da nessuno e ci siamo stati bravi questa è la nostra attitudine italiane generalità dov'è che non siamo bravi
Ma vanno anche se non c'è
Quindi siamo sempre un po'
Un po'con l'acqua alla gola perché non abbiamo questa concezione alla fine di creare cambia perché questa è il timore di di cambiare se vogliamo anche i tifosi
Se vogliamo anche il timore di non essere considerato il timore di non essere pericolosi
Quindi è questa modalità ci dice anche ma allora se noi andiamo dobbiamo anche essere dobbiamo avere ben chiara qual è il livello di fiducia
Beh noi abbiamo e come questa fiducia poi costituire ebbe punto nodale della censura attinto che nulla si può fare divertente agli atti non si fida
E quando verifichiamo le persone offrono pronti e perché fondamentalmente o perché ci sono dei modalità
Di conduzione poco trasparenti spesso è così o ci sono delle modalità che non fanno altro che oscurare inviati allora evidente che la gente fuori non si attiva e non si fidi
L'altro punto fondamentale ci tengo moltissimo e prostitute mariti sarà un punto centrale
Di quello che chiedo è capitato ma fondamentalmente rimpianti significa rimanere palme e concentra
E questa modalità
Sì
Dove si vive in alcune organizzazioni ci sono dei trenini specifici che fanno
è vero che siamo tutti forse più agitati un tempo è anche vero che per prendere le decisioni efficaci e anche per
Connettersi con gli altri noi dobbiamo essere talmente dobbiamo essere appunto collaborativi fiduciosi ed esse naturalmente socialmente comunque poi
Ci tengo molto all'apprendimento
Noi lo dico per prima e mi ricordo quando facevamo training di formazione io stessa trascorsi per Nesi in questa garante
Eretta dove si faceva terreni rivolto ai dirigenti Pennisi non potevamo neanche uccisi e venti premi non ricordo nulla le foto fatte poi le ricordo anche Prodi siamo anche
Prendiamoci anche questa parte qui avevo un collega
Che era proprio Romano
Fino mentre stavo replicante esca che inizierà era periodo estivo
Se pertanto chiamano
Rispondi tu
E arriva sempre gli occhiali scuri munito di
è un impatto e questo rende il pericolo di un terreni che non aveva nessun significato di un treni che aveva una durata altissima di di persone che alla fine erano lì
Insomma semplicemente perché erano state promosse e quindi che era stata riconosciuta questa possibilità di favorire di questo credo
Unitamente all'ente qui c'è un punto che è un punto centrale perlomeno per quanto sta accadendo no come pratichiamo una leadership agile e umile Michael presuppone
L'umiltà
Significa esattamente l'opposto dell'arrogante noi abbiamo molti leader questo loro devo dire che di fatto hanno si sono allenati ad resterà probabilmente a pensare che loro decidono pezzo forte anche dell'effetto
E che quindi
Hanno poca capacità ad esempio di gestire le interazioni personali hanno poca capacità di essere empatici e hanno scarsa capacità di capire dove stanno andando dove si sta andando
E quindi sono esattamente quelli e ostacolano il cambiamento
Ci tengo molto a dire una leadership umile presuppone però un prezzo impatto fondamentali delle organizzazioni vanno reinventate
Quindi in un telo
Piramidale quindi di controllo il modello di one to one e non apriamo il team abbiamo solo una relazione uno a uno perché così vediamo competente a modifiche nel medio non funziona troppo lento
E quindi e gli alpinisti punire a tutti i livelli nei gruppi di lavoro e questa ne sono sicura oligopolio sarà la chiave per il
Questo richiede naturalmente la creatività ne ha adattabilità e un'agilità
Di qui organizzazioni hanno fondamentalmente un grande amico
Quindi
Intanto l'innovazione deve essere rampicante non possiamo trascorre Misiti analisi organizzative per capire che cos'è che occorre innova poi dobbiamo trovare il modo di creare dei sistemi che siano organici viventi dove di fatto noi osserviamo le persone sentiamo le persone
E quindi questo in un in contrapposizione esattamente Montello terroristico quindi alla macchina di confronto al controllo
è poi dovremmo dare un significato a questo panorama ambito perché di fatto qualsiasi tipo di organizzazione pubblica e privata vive questa ambiguità di fondo cioè persistente fondamentalmente è in evoluzione e in evoluzione ma in evoluzione anche ambigua rispetto alle previsioni rispetto anche a ciò che sta capitando e rispetto alle modalità di lavoro
Come integriamo le competenze acceleriamo l'impegno di ogni membro ma in organico
Quindi ogni singola persone costituisce un grande valore un grande investimento nell'organizzazione e poi dovremo fare un altro grande questa è la prima domanda è cioè come conosciamo ritenuti fiducia nella cultura
Nelle culture organica quindi quali sono i valori
Sui quali ci stiamo muovendo quali sono le competenze indispensabili quante altre di Dell'Utri lieta di trasparenza quanto siamo in grado condividere le informazioni e e il
Quindi praticamente quando le impariamo di rivestiti umile significa noi dall'alto verso il basso dare niente alcuni significa ascoltare
E relazionarsi in modo attento chiaro trasparente verso il
Significa essere in grado Parque
Cioè
Non di a vere mi le competenze che poi non si capisce quindi essere denari nella consapevolezza relazione
Fondamentalmente questo sarà il futuro non lo dico solo io chi sono fior di studio stiamo già verificando in alcune organizzazioni e e anche i ritorni che mettiamo quindi praticamente significa diamo il livello di quantità e qualità del
Graffiti
Poi
Siamo in grado di conoscere bene le persone non è un cuginetti che per
Ci sono persone che proprio non hanno il senso della vicinanza dell'altro rimane anche il senso di come ci si relazione d'altro canto se pensiamo ai nostri processi scolastici non mi risulta che ci sia un rapporto affettivo
Queste fa
L'altra questione fondamentale come stiamo poco abili sembra motivare realtà e sia per fare il proposito
No ai fondamentalmente abbiamo con grande capacità di saper fare bene premi solitudine pene come singoli individui
E poi non naturalmente non pensare solo le cose che facciamo oggi per avere una prospettiva futura che è un po'la prospettiva di cambiamento continua è indispensabile
Essere consapevoli se le persone si sentono sicuri di rapidamente ciò che accade allora quello che capita nelle organizzazioni soprattutto con alcuni bene terribile che perché non vengono tagliate così incredibili
Come mai
Eppure di persone che venivano erano consapevoli hanno trascorso anche nel fare alcune qualunque improvvisamente aziende che chiudono situazioni inconcepibile anche di relazioni tra le persone quindi critica militare
In Veneto
Perché fondamentalmente manca la quindi il sapere veramente che cosa capita sotto è una delle capacità fondamentali per un buon leader proprio a queste tre come creiamo situazioni di fiducia e quanto capacità abbiamo anche di scoprire ciò che non funziona perché ce lo dovrebbero
Se non hanno il timore ad esempio alla fine significhi delle cose che non funzionano preferiscono senz'le metto da parte magari ti metto da parte perché questo profeta niente occulto
Poi dobbiamo essere
E in grado di agire rapidamente tutto questo ci ci tengo molto non è più il momento di tergiversare che aspettare qui pensare che tanto poi le cose andranno in un certo modo e poi di avere una prospettiva
A lungo termine
Sappiamo anche che il futuro a a
Abbiamo la consapevolezza è il ottiene di un proprio eviterei nel gruppo non è né di Diliberto ma come possiamo pensare un buon leader sappia veramente tutto e si è in grado di prendere decisioni in autonomia
Quanto a capacità ai di saper condurre le persone nella loro diversità e proprio per questa diversità quanto vale l'onore hanno queste persone nel pomeriggio porta
Come riesce a creare una cultura che sia
Di saggezza collettiva fondamentalmente come riuscire a fare in modo che questa saggezza collettiva che che spesso delle organizzazioni emerge ma non emette magari fu un amore no
E eccome riusciamo attraverso questa sentenza ad avere la visione di un futuro non c'era nessuno che si inventa al adesso le persone che spesso operano che hanno ben impianti costa
E qui entriamo ancora in merito un ultimo punto che riguarda le
E
Non dobbiamo mai dimenticarlo questo non importa che tipo di organizzazione ma sono queste che rappresento nel cuore dell'organizzazione
Non sono immensi qui non era tecnologia per saranno belle persone che crea queste pattino e non sono neanche i mezzi operativi
Questo sentivo dirsi però a me non hanno adottato di questo strumento ma per e allora cosa facciamo non facciamo nulla perché c'è anche qualche sì ma non mi hanno buttato non mi hanno dato il PD
E quindi io non parto Marco e quindi
E quella cattolica perché succedono queste
Da la capacità anche di fare in modo che le persone siano più consapevoli che fu trattato succede
Poi dobbiamo non dimenticare ma anche
Questo è un punto centrale come creare distrazioni nutrienti quindi diventa fondamentale allora anche nei processi di revisioni organizzative metodi
A Primavalle dobbiamo chiederci quanta soddisfacente perché
Quante soddisfacente questo modello che vogliamo
è di esseri umani non dimentichiamolo mai questo avreste sociale quindi a proposito di Covi diciannove se andiamo a vedere che cosa è successo realisticamente alle persone noi dobbiamo sapere che una parte fondamentale temi che non farebbe umani e la relazione con le persone della Regione Puglia e quindi se non risolviamo le persone e riqualifichiamo poter rappresentare tuguri anche sul piano professionale che non capiti
E capite come sapete quante persone in questo momento attraverso un del verde disequilibrio Group è un punto fondamentale e questi sono anche i leader che sono le verso le persone e hanno fondamentalmente ha avuto delle grosse difficoltà durante il periodo del posti
Diciannove e si sono ritrovati isolati con magari la famiglia questo parlo delle donne e doveva essere accudita e curata e sono entrati in una grande difficoltà sul piano
Non dobbiamo mai il ventiquattro
Quindi nei due differenti prospettive e volevo
Sia sull'esperienza dei dipendenti che l'esperienza dei dirigenti è che
Sui dipendenti dobbiamo sapere che è imprevedibile la vita quotidiana non possiamo prevedere tutto per questo è indispensabile essere veloci essere altri poi dobbiamo dim non dimenticare che vi sono difficoltà familiari le donne questo tono svantaggiate
Rigoni
Una interazione limitante alcuni colleghi lo smacco atti non non consente
Di avere degli spalti anche se devo dire che una strategia che stiamo mettendo in atto è proprio quel che effettuiamo degli spazi ad esempio di pochi indizi fanno a all'interno queste organizzazioni sì con i colleghi che quel giudizio il meeting a distanza è difficile è pensare che se io mi lavoro tutto il giorno quindi devo connettere con gli Stati Uniti devo star bene fino alle due di notte
E non è che poi mi dicono ed è però domani mattina MD uscito perché non funziona così
è indichino antistante e non dimentichiamo mai l'isolamento perché forma qualche può apportare
E quindi un'instabilità
Sulle esperienze dei dirigenti queste interessanti
Loro si preoccupano perché non possono conturbante puntualmente i collaboratori e questo voi non lo dicono perché insomma
Però di fatto e questa ma perché in un anno ancora neanche interiorizzato su quali sono le modalità migliori per sapere come stanno andando i processi di lavoro che sapere che questa veramente capito
Quindi occorre avere naturalmente dei nuovi modelli di comunicazione ad esempio necessari quindi soprattutto quanti collaboratori non fuori in ufficio conformi
Come controllare i propri iscritti a
Un dibattito incredibile ma io come controllo che questa persona fieramente fatto quello che avevo detto tifa come monitoriamo gli sforzi
E poi l'altro aspetto che l'instabilità emotiva fortemente presente soprattutto nei limiti e la mancanza di fondi
Allora cosa fa gli accelero velocemente intanto guardate nel constatare noi dobbiamo sempre pensare prima di tutto diabolica è inutile continuare a pensare che sono gli altri che devono fare infinite meno interi collega a mare dell'emigrazione e così via vedete da migliorare con Blanc positivo definire i confini qui sul protocollo armato tappate confini diventata non così semplice e poi fondamentalmente incoraggiante la cui lavorazione con le persone con le quali si lavora
E non dimentichiamo mai di essere curiosi e creativi
Allora la prospettiva come la Francia beh intanto sentiamo i processi organizzativi ripulita perché la moglie siam partiti proprio di qui
Per semplificare neanche sapere come sfondo
Nel senso che anche con un filo di e bisogna anche conoscere come reagiscono le persone
Come perseguiamo gli obiettivi essenziali andando verso una una un modello di competente quindi presso una gestione per un lì ma quali sono quelli essenziali quello che vedo spesso perché la che cosa ha fatto dando un paio di obiettivi proprio
Sono essenziali sono proprio quelli come strano connessi voglia e poi come trascuriamo la cultura organizza i punti centrali non mi stancherò mai guida frontale L'Unità trasparente il Foppa focalizzazioni e il sostegno
Per questo concludendo questa meravigliosa sessioni che abbiamo fatto insieme e vi ringrazio per l'attenzione spero di incontrarli presto
Fare in modo che no con questa modalità e anche con questi studi con queste ritiene che veramente si dia una svolta importante
Perché come nazioni chilometri
Allora
Benissimo la ringrazio il professor Benan vi è la dottoressa Giappone come avevamo come avevo anticipato al prima questo dibattito e queste riflessioni per Vianney saranno utilissime quelli che stanno poi i nostri lavori parlamentari quindi siamo legislatori e quindi dobbiamo fare in modo di fare qua il sintetico di tutti questi spunti e di tutte queste osservazioni per migliorare e per fare in modo che poi il nostro lavoro posta il primo utile ai cittadini detto questo io vorrei appunto invitare i colleghi che antenato hanno presentato dei loro disegni di legge abbiamo la nostra Letta andrà Majorino abbiamo Sabrina Ricciardi e Fabrizio Ortiz perché appunto sono firmatari di disegni di legge che io appunto invito qui se vogliono insomma
Turno diciamo intervenire prego
Ah no fino a
Rimaniamo qui oggi
Allora
Grazie sono sì e grazie sarò brevissima ci tengo particolarmente ringraziare naturalmente la collega Barbara Floridiana per aver organizzato questo incontro e per avere invitato appunto i colleghi come si è detto che in qualche modo se erano occupati del tema e si erano occupati del tema in tempi non sospetti io ripeto sarò veramente brevissimo
Tutto ciò che ho sentito è stato estremamente interessante anche affascinante in taluni casi ringrazio dal perché c'è invitato in particolare perché io e Fabrizio orchestra abbiamo presentato un disegno di legge già a giugno due mila diciannove
E risponde niente banale ma è significativo proprio nella sua banalità sta a testimoniare secondo me due cose disegno di legge non faceva altro che riprendere leggi Madia e verificarla in un certo senso è quindi parti e le che la pubblica amministrazione implementato il lo sbarco e e U telelavoro sappiamo che dopo aver volte si accavallano
Impropriamente marcate
E le inducesse a aumentare la percentuale da quella che può essere dieci per cento al venti per cento entro il primo anno al trenta per cento entro il terzo anno
La seconda cosa che quindi è banale ma che cosa significa che noi come gruppo del Movimento cinque Stelle già avevamo questa visione la visione del del del lavoro altro dello smacco attimi degli scambi di società che ciò rappresenta è già nel nostro DNA
E nelle nostre corde vanta che appunto questo disegno di legge risale a ben prima del colpite ma io ascoltando le parole dei dei dotti relatore che mi hanno preceduto voglio condividere una semplice riflessione e mi è venuto pensato sa rapidamente cosa fa ho pensato al filosofo epiteto alla al filosofo storico che parlava della necessità e del destino del fatto che se
Se se si Enrica alci tramite sirene trascinate dai gusti se invece gli si va in controllo si guida e questo noi lo stiamo facendo lo stiamo facendo in questo momento che sono felice di poter dire lo stiamo facendo veramente come Kim come gruppo appunto come gruppo parlamentare e con i nostri per i nostri ministri governo con i nostri esperti che ci supportano per cui per fatto cenno anche alle resistenze che ci saranno da una parte della società naturalmente che non vede di buon occhio questo cambiamento
Però io soprattutto dopo questa giornata sono sicura che come Società italiana perché in questo modo dobbiamo pensare credo non solo come gruppo politico ma come Società italiana abbiamo dimostrato vento di emergenza di a vere le energie di a vere
La visione intellettuale per farlo e sono sicura che quindi tutti insieme potremo fare questo grande cambiamento in presuppone anche magari una transizione che può essere dolorosa ma che sicuramente porterà a moltissimi vantaggi sotto tanti aspetti com'è stato sottolineato quindi grazie a ancora Barbara grazie a tutti
Buona sera lo ripresento da sola che
Allora responsabili risparmi e anche io sono
E fatemi sognare
Sono firmataria di un disegno di legge sulle addirittura di sottomissione
Anche io dello faccio veramente con il cuore ringrazio Barbara perché veramente è stata veramente una sezione molto molto interessante non soltanto perché Esperti i ministri dieci statici gridano
Pericoli danno dar loro contributo Acqui cattività e come ha detto anche Alessandra che ha depositato nel disegno di legge già l'anno scorso io in effetti il mio disegno di legge sulle diritto la disconnessione l'ho depositato in realtà ammanchi in pieno obiter
Ma semplicemente però è già pronto
Perché perché ho visto che era realmente pertinenti e aveva avuto quella spinta quella spinta al cambiamento conduceva la dottoressa Giappone
Necessaria che dello smart working quindi lavoro antinebbia cammina spinto a depositare perché mi sono resa conto in mi ero già contabili disegni di legge era già pronto
Che nella io sono un avvocato specializzato in diritto di famiglia vent'anni di esperienza mi sono reso conto di quanto l'ingerenza del mondo del lavoro avesse influito mite attivamente nella vita familiare non soltanto vuoi che sia il marito purché siano molto il compagno o la compagna ma anche nei confronti di Filippo un danno collaterale
Nei confronti di tutta quanta il sistema famiglia tutta la famiglia
E il lavoro non è soltanto il diritto a disposizione non è necessario soltanto nello smalto corti nuovo lavoro agile come piace al nostro ministro e il termine veramente pertinente perché fa e frutto in realtà di questo cambiamento della società a ma il diritto al disconnessione indispensabile anche membra diritto nel lavoro a tempo indeterminato cani contratto lungo praticamente nella giornata lavorativa cioè lavorare otto ore al giorno e poi arrivare a casa e non dovrebbe essere più commessi
Non era ricevere più un'ammenda
O anche un messaggio da parte di un datore di lavoro
è stato secondo me fonte d'ispirazione a tutela di della famiglia di un benessere psicofisico che in realtà è dietro l'esigenza di un dipinto la disconnessione sa
Alla fine è la possibilità il diritto di scommesse mi altro che la possibilità di poter gestire il proprio tempo libero la propria libertà e addirittura ad essere tutelato nei confronti di chi non rispettava il tempo libero e di conseguenza io ho depositato questo disegno di legge
Che amministra catafalco ha già preso in considerazione che ho visto che ha parlato anche la ministra Dadone e che intende in realtà ad inserirsi in questa struttura più grande della normativa dello smalto Bottini come diceva la collega nonché presidente ma crescevano
Proprio nel capitolo della tutela della sigla sicurezza del lavoro perché
Quando non c'è benessere psicofisico
Genere sì a stress per la mancanza di benessere psicofisico nelle persone dei lavoratori in un padre una madre che ripeto anche una famiglia intero compresi feed-in genera stress lo stress che non è una malattia ma lo stress prolungato tende a prendere
Inizio scelti le persone intrattabile evitarli inevitabili e non hanno quella giusta concentrazione e quelli che non sono capaci di irradiare in realtà la loro serenità la dottoressa Giappone anche il dottor dei malati professori ripetevano di quanto fosse importante la centralità e la serenità della persona e della passione che ci vuole per proprio
Ecco io questa è la mia considerazione finale questa era la mia esigenza quello di dare il mio contributo per il cambiamento Bellorini siamo affrontando grazie
Scusate anch'io mi presento da solo fra
Bene siamo curerà pensionato al governatore o acquisti Fabrizio disse
Devo ringraziare subito due persone innanzitutto voglio ringraziare la senatrice Floridia perché molte di quelle cose che la dottoressa ciascuna detto legge elettorale è una persona che coinvolge una persona collaborativa in un ambiente come il nostro che a me troppo spesso competitivo anche senza motivo perché la competizione alle volte
E poi ringraziare anche la senatrice Majorino con cui o lavorato sull'atto del Senato uno Trento del sacro però arriva l'implementazione del telelavoro ho preso giusto appunti
Quando lo fare qualche domanda ma siete stati così sottili che non non ho nulla da domandata dei
E volevo ricordare vertici seria che con grazie ai dati del tante ringrazio il dottor Guccione che mina dati di un'associazione che si occupa di telelavoro una pubblica amministrazione se riuscissimo arrivare al trenta per cento di dipendenti della pubblica amministrazione
Peterzano stabilmente per lavoro poi non necessariamente sembri sì sì trenta per cento perché qualcuno sanno possono anche votare
Avremo seicento mila lavoratori con questa modalità e risparmieremmo perché di soldi non ne abbiamo parlato fino adesso tre miliardi ecco tre miliardi all'anno come possiamo fare veramente tante oltre a tutti gli atti vandalici ambientali di sicurezza e quant'
Per esempio avremo trenta morti in meno sulle strade due mila settecento due mila duecentosettantadue feriti in meno e quattrocentocinquanta mila tonnellate in meno diciotto ci teneva a dare questi dati mi sono scritti perché sono importa
Volevo anche rassicurare il ministro amministrati si preoccupava delle attività di prossimità che rischiano chiaramente di fallire con questi tre miliardi possiamo ristoranti
Così l'economia cambia si devono spostare informare tecniche solo i soldi si spostano quindi sarà malaria gravità Campobasso qualche bar il più qualche ristorante che lavora in più
E a Roma magari Guido quelli che fanno la carbonara col peperoncino melagrana meglio di
Voglio finire non l'ho mai fatto perché non mi piace citare gli atti Proglio finire Cuneo con una citazione di quello che ritengo il più grande filosofo della storia dell'umanità
Riguardo il cambiamento non essere unica forma adatta
Costruisci la su te stesso e lasciato il Chelsea come l'acqua liberato a mente sì informe senza limiti come no
Se mette in atto in una tazza le diventata
Sigla qua amiconi l'avete riconosciuto sicuramente Bruce il più grande grazie
E allora
Concludiamo questa giornata io opero che oggi per ma insomma alternate importantissima invece sono stata malissimo non ho trovato le parole a me di solito le parole non mancano mai in realtà in questo momento tragico e io mi sono nutrita
Di ciò che per ben più importante i miei colleghi
I miei ministri per i quali nutro grande stima e stanno mettendo insieme noi possiamo andare avanti occorre e guidare il futuro il futuro non si aspetta il futuro si progetta e nella visione del movimento c'è lo smacco Worthington volevo che fosse chiaro e volevo che fosse chiaro il movimento a una visione completa e complessa delle cose si rende conto che i temi vanno affrontati in maniera plurima governo Parlamento Esperti e che è ovviamente questi argomenti vanno affrontati in tutte le sfaccettature e attraverso lo studio ringrazio il carissimo professore De Masi e dal quale sto imparando molte cose la dottoressa Giacalone che ho conosciuto grazie assunsi che mi ha dato una mamma e l'organizzazione di questo primo convegno perché secondo me e se anche Alessandra Majorino la nostra vicepresidente pensa sia possibile periodicamente forse è il caso di trovarci per capire dove siamo andati quali altri parti vanno vanno fatti
E che cosa possiamo migliorare quindi mi scuso ancora per la mia fragilità di oggi che è stata praticamente coperta dalla bravura dalla perfezione da tutto ciò che ho sentito dei nostri relatori e vi auguro una buona serata