Umanizzazione, progettazione e gestione di spazi di cura e sostenibili

Perfetto dottor Sommella nel frattempo che arriva alla senatrice Minasi perché in realtà avremmo anche dottor Mignini che direttore generale del
Perché qui abbiamo i tempi contingentati Eurostat
Sì sì
No non
Alti
Benissimo
Arrivati direttore Marchitelli benissimo allora signori buonasera benvenuti e questa è una conferenza voluta dall'onorevole Simona Ruiz ciò che componente della Commissione affari sociali della Camera dei deputati e nonché capogruppo in Commissione della della lega devo dire che molto più famosa per la presidenza dell'intergruppo su sanità digitale ormai e sicuramente considerata la personalità il parlamentare più attivo su queste tematiche d'avanguardia questa iniziativa è un'iniziativa che è stata fortemente voluta da a da più soggetti anche la senatrice Clotilde Minasi che dovrebbe arrivare perché ci sono
Le operazioni di voto immerse in alto quindici dovrebbero giungere
E abbiamo messo insieme una serie di i personalità del mondo della della della sanità che sono a su o assolutamente autorevoli su un tema che per e da cui prende il titolo questa conferenza che umanizzazione progettazione e gestione di spazi di cura innovativi e sostenibili in soli sessanta minuti per correremmo un viaggio dando la parola a persona la personalità d'eccellenza
Per competenza su i vari temi che poi di cui il titolo e sintesi
Proprio perché dobbiamo essere assolutamente veloci salutiamo o gli amici di Night schiere questa Società a americana
Attiva a negli Stati Uniti e ci darà una visione non solo italiana su un mondo molto complesso che quello degli spazi pura
C'abbiamo tenuto abbiamo tenuto molto abbiamo condiviso di inserire il tema della dell'umanizzazione nella se del nella sanità è un tema che spesso viene trattato ma noi riteniamo che l'uomo su tutto ciò che riguarda la sanità ma non solo deve stare al centro del del del del delle delle azioni che riguardano sei tecnici che la politica alla padrona di casa la parola all'onorevole sposalizio
Grazie tanto la grande ringraziamento Alessandro
Ad Alessandro Storino che ha in qualche modo Dale Colasanti tre dei termini esporta ci sottopone anche hanno il parlamentare di un dei temi
Così importanti allora livelli essenziali di assistenza versus a livelli essenziali di umanizzazione
Il vero problema è che a volte no e non dare entriamo garantiamo negli uni negli altri dobbiamo essere abbassa mi piacerebbe sentire
Cosa dice Mennini che lui diceva che sta per finire
E conta di raggiungerci
Su i livelli essenziali di umanizzazione e così è stato una grande conquista che noi abbiamo voluto applicare anche quando io ero un direttore dipartimento chirurgico nel mio ospedale cono sperare Abate e più grandi della regione
Calabria abbiamo cominciato a fare un percorso e a stabilire degli indicatori che uccidessero Ravenna qualche riferimento ad alcuni partire a terra quantizzare
Anna non soltanto Anna gli aspetti proprio oppure i delle prestazioni quanto anche la qualità del livello di compliance che noi riuscivamo ammenda indurre ha nella nel mille pazienti nei nostri pazienti quindi umanizzazione e tutt'oggi in sanità
è da un'accettazione da affrontare fissa
Dei nostri in in territori dei nostri
Ospedali sino alla modo in cui
L'operatore socio sanitario l'infermiere il medico
Dialoga con una i pazienti ma è anche diciamo un percorso che non è soltanto una professionale anche un percorso strutturale dei nostri ospedali perché sicuramente ci sono gli ospedali più a misura
Di persona più a misura di a pazienti invece ospedali che di umanizzazione
Prescindendo dall'aspetto puramente professionale sono insomma in
Non classificabili
Quindi a noi di con Alessandro ci siamo posti
Anche a un target e cioè al quale Hillary il quali sono Nye gli indicatori che più di tutti possono darci una idea di umanizzazione sicuramente il grado di soddisfazione dei nostri pazienti
Significa andarlo a quantizzare
Da S. positivo indubbiamente indica che i pazienti si sono sentiti nelle mura del nostri territorio delle nostre aziende sanitarie nelle mura
Dei nostri ospedali
La
Come dire coccolati non è la parola giusta perché tra l'altro Livelli essenziali di umanizzazione
Non sono poi direttamente proporzionali alla capacità empatica o soltanto degli operatori quanto della di tutto il processo di cura è anche umanizzazione per me che oggi dirigo come dice
Alessandro uno degli interruppe i più famosi in questo momento in Parlamento lo dico con grande diciamo orgoglio umanizzazione anche raggiungere presente distanza perché la sanità di prossimità la medicina
Di prossimità è anche raggiungere il paziente a distanza e raggiungerlo in maniera una adeguata alla complessità del malato che andiamo a seguire oggi in alcune aziende sanitarie la Toscana Cecchi
Riesce a monitorare la chemioterapia orale attraverso un monitora con esso significa che l'umanizzazione la facciamo in casa il paziente non si sposta al sicuramente il paziente che viene curato nelle mura domestica e sicuramente un paziente che accetta di più le cure e che si sente più Amato dalle politiche sanitaria quindi una se da una parte dobbiamo promuovere quello che è tutto un atteggiamento diverso da rifondare c'è anche noi di medici hanno io sono un medico più che un parlamentare né i rapporti con i pazienti è con i familiari
De I pazienti dall'altro dobbiamo rendere più uniforme omogeneo in tutto il Paese
Anna una serie di benefit che la sanità digitale consente di ottenere attraverso la prossimità
Annabella delle cure che rappresentano comunque l'obiettivo del PNR della missione sai la medicina di vicinanza ai nostri pazienti non mi dilungo
Più perché è ciò che il tempo siamo in tale settore quarto qui sono molto tedeschi Intermite Anpi
Però in insomma sono convinta che insieme dobbiamo sederci intorno a un tavolo e stabilire quali sono le regole della medicina di prossimità che vogliamo applicare i nostri Peterhansel CRA
Bene
Mi fa piacere salutare il dottor Maurizio Gallo cofondatore di della realtà importante voluta da sua Eminenza paroline titolo sui tetti basare la senatrice Urania papà ateo il dottor Marchitelli commissario della Roma sei
è e in parte Ilaria catalani calare Catalano che responsabile commerciale della logistica sanitaria per il gruppo Poste italiana e dulcis in fundo il dottor Bartoletti penso Bartoletti amministratore del gruppo Mary Carla in Consulting la parola dobbiamo essere molto rapidi anche per dare un po'ritmo e lavori alla monsignor Luigi misto presidente del Fondo di assistenza sanitaria della Santa sette dello Stato della Città del Vaticano
La
Proprio
Buonasera a tutti ringrazio per questo invito
Circoli portare il mio contributo
Su questo tema appunto come presidente di questo fornendo assistenza sanitario del Vaticano umanizzazione della cura sanitaria significa mettere al centro in modo assoluto la persona umana
Rispettando custodendo il fumo vivendo la sua inalienabile dignità
Io vorrei proprio presentare il fondo sanitario del Vaticano che ho l'onore di presiedere come Molteni il locale se vogliamo così dire di umanizzazione e solidarietà
Per la cura della persona umana permettete qualche notizia quindi sul fondo e poi poi ne deduco
Alcune alcuni principi credo possano possono aiutare un po'tutti il fondo è stato istituito il venticinque luglio del mille novecentocinquantatré
Al Santo Padre Pio dodicesimo recentemente Papa Francesco la rivisitato approvando il nuovo Statuto il nuovo Regolamento nel due mila e sedici Statuto e Regolamento che sono entrati in vigore
Nel due mila diciassette il fondo Linke che provvide a finanziare l'assistenza sanitaria per tutto il personale dalla Santa Sede personale ecclesiastico religioso e laico
In servizio e in quiescenza
E anche e anche liti familiari che
Siano conviventi e non abbiano una Reddito superiore ai dieci mila euro lordi l'anno
Fogli altre persone possano possano entrare nel fondo al giudizio dalla Segreteria di Stato secondo gli articoli tre e quattro del regolamento oggi in totale gli assistiti sono circa undici mila cinquecento per natura del del cosiddetto fast fornito appunto si sia sanitaria come risulta dal suo Statuto e dal Regolamento nonché dell'attività che da decenni svolgeva servizio della Santa Sede
Non è semplicemente quella di essere un'assicurazione
Bensì quella di essere un fondo di assistenza ispirato a un criterio di solidarietà e di comunione che si riferisce direttamente per noi principi e ai valori del Vangelo
Ed è la dottrina sociale della Chiesa ma lecite che possano ovviamente avere un importanza per tutti
Ecco questa caratteristica le funzioni sono oggi avvalorate dalle parole del Papa Francesco all'Angelus dell'undici luglio del due mila ventuno tenuto dal Policlinico Gemelli prenderà era ricoverato che hanno sottolineato cito quanto sia importante un buon servizio sanitario accessibile a tutti
Non possiamo dire che sia umanizzazione Serrone accessibile a tutti
Non bisogna perdere questo bene prezioso bisogna mantenerlo
Ecco questa caratteristica del fondo faticano Fassi che per il FAS perequazione non si traduca in ripartizione proporzionale della spesa
Ma in distribuzione e attribuzione della stessa in base a criteri di equità che nel caso del fondo sono appunto quelli della solidarietà comunale
Per questo il fondo garantisce l'assistenza totale per iscritto per i suoi figli fino a diciotto anni e fino a ventisei sei studenti se avesse una disabilità sempre per il coniuge per i genitori i fratelli o sorelle conviventi che non abbiano praticamente ruggito
E quindi risponde concretamente all'istanza di solidarietà tra tutti i dipendenti della Santa Sede e dello Stato della Città del Vaticano
Che costituiscono una comunità di lavoro che dovrebbe essere la prima a fare testimonianza nell'applicazione pratica dei principi di solidarietà
Tutti sono chiamati a contribuire in proporzione alle proprie possibilità e quindi con una percentuale
Della propria retribuzione concretamente il due per cento
Necessario punto a a hanno fatto molte a tutte le necessità
La copertura delle spese mediche quindi non è limitata al contributo che ciascuno ha dato mai garantita in ogni caso tutti contribuiscono in modo solidale con esempi concreti so io contribuisco con il due per cento della mia remunerazione il portiere dello stabile dove abito che la moglie e cinque figli tra cui una purtroppo con disabilità contribuisce con il due per cento nella sua remunerazione vuol dire che moglie e figli
Sono assistiti col contributo di tutti gli altri questa effettivamente solidarietà
Olio che poi amministrazioni coprono quanto quanto manca per per il raggiungimento del del Bazo tecniche che sostiene il fondo stesso però la la partecipazione di tutti è una partecipazione ispirata a principi di solidarietà ecco il fondo assicura a tutti un'assistenza molto puntuale ecco tutti e puntuale son cretini di umanizzazione
Forse la caratteristica principale la tempestività
Ecco i tempi di attesa sono sono ridotti al al minimo e e quindi presto vuole di un servizio effettivamente molto importante ancora c'è una vicinanza da parte del medico e degli infermieri alla alla persona che si conosce un po'tutti e quindi questo consente che la cura abbia un'efficacia molto molto più forte
Del fondo perciò assestare assicura agli assistiti un'assistenza tipo medico di famiglia ma veramente medico di famiglia un po'come una volta entro il punto medico si fa vicino
E non è semplicemente seduto al di qua della scrivania col computer in quasi non visita più la conoscenza personale appunto con medici e i professionisti convenzionati
Il ricorso a un primo soccorso sempre attivo in Vaticano l'abbattimento dei tempi di attesa anche per i ricoveri in ospedale cliniche e case di cura convenzionati con il fondo la possibilità di scegliere da chi e dove farsi curare
Un'assistenza domiciliare costituite appunto dal medico di famiglia come pure da un'assistenza infermieristica e fisioterapiche en un contributo per eventuali spese di badante
Le spese farmaceutiche l'assistenza continua senza limiti di età
Pensate che che so ecclesiastico che che venisse chiamato a un servizio più specifico diventasse cardinale settant'anni ottant'anni entra nel fondo e rivale del fondo per tutta la vita cosa che nessuna assicurazione garantirebbe qual contro opaca segreta uno poi fino a cento anni abbiamo diversi ultracentenari nel fondo e questo vuol dire effettivamente essere vicini a tutti
Ecco proprio in base a questa natura infedeltà la sua missione per il fax
Al centro e diede sempre essere la persona umana nella sua dignità assoluta come principio soggetto infine di tutti
Questo mi consente di fare un cenno anche al di là di quello che rappresenta il fondo vaticano alla sanità diciamo cattolica da sempre la chiesa in prima linea
Nell'impegno per la promozione tutela in cura della salute
La salute è un dono ed è un diritto
La Chiesa sempre rivendicato il diritto a creare associazioni confini sanitari e nella sua dottrina sociale a collegati i grandi temi dell'etica
Della deontologia della stessa morale nel campo della salute a precisi principi ispiratori la centralità dell'uomo e rispetta sempre dovuto alla sua dignità
Papa Francesco nel maggio due mila diciotto così ammoniva i medici cattolici voi siete chiamati da affermare la centralità del malato come persona
E la sua dignità con i suoi inalienabili diritti in primis il diritto alla vita va contrastata la tendenza a svilire l'uomo malato a macchina da riparare
Senza rispetto per principi morali e a sfruttare i più deboli scartando quanto non corrisponde all'ideologia della efficienza e del profitto
La difesa della dimensione personale del malato e essenziale per l'umanizzazione della medicina mi pare questa una frase assolutamente centrale
Non manchi quindi era posto la sollecitudine anche a difesa della libertà di coscienza dei medici e di tutti gli operatori sanitari quindi un medico un operatore sanitario
Deve essere animate guidato sempre da questi principi certo non dal guadagno dalla fama dalla vanità da qualsivoglia interesse ma dalla convinzione di rende un servizio alla persona malata e quindi a tutta l'umanità
Questo è lo specifico della sanità cattolica e in questa luce di questa prospettiva vado conclude non voglio rubare ulteriore tempo si devono oggi e per il futuro prossimo innovare e gestire con coerenza anche tutte le strutture sanitarie di ispirazione cristiana
Mantenendo la finalità evangelica delle diverse opere ma anche esercitando la qualità dell'intelligenza e dell'iniziativa intanto per garantirne la sostenibilità operativa ma di più per tradurre proprio questi criteri di umanizzazione e di solidarietà questo consentirà alla Chiesa di continuare a portare la sua testimonianza il suo servizio specifico nel mondo della sanità
Per tenere sempre al centro la persona del malato offrendo così un autentico esempio di umanizzazione
Grazie monsignore so che
Anche gli amici ci seguono dagli Stati Uniti sono particolarmente interessati alla modello di sanità cattolico e c'ha raggiunto la senatrice Clotilde Minasi che è membro della Commissione permanente degli affari sociali chiaramente della sanità nonché senatrice della rete
Grazie a una sera tutti scusate ma avevamo una votazione in aula questo il motivo
Del mio ritardo però ci tenevo a essere qui sia in qualità di membro della commissione sanità per portare il mio saluto ma perché ritengo che questa sia un'interessante momento di confronto su temi che per noi sono cruciali io ringrazio l'ingegnere Astorina perché ci sta sempre a tante ci supportano soprattutto voglio ringraziare l'onorevole Rizzo perché comporta il costante impegno su questi temi fondamentali per il futuro del nostro sistema sanitario le nostre sinergie comuni all'interno del due Commissioni Senato e camera di degli diedi sanità dimostrano quanto sia importante la collaborazione per raggiungere obiettivi
Concreti e condivisi come io dico sempre perché gestisce la cosa pubblica la sanità sfida più difficile però credo che questa sfida a mio avviso deve sarà affrontata partendo dall'idea che la sanità non è mai un costo ma è sempre un investimento perché garantire il bene salute significa garantire la sopravvivenza stessa della della Società la sua crescita anche in termini economici quindi salute ricchezza non solo per per le cittadine per la persona ma anche per il Paese
è il tema che oggi ci unisce qui a questo tavolo ovviamente centrale per il futuro del nostro sistema sanitario ma rappresenta anche una sfida cruciale per il benessere delle persone e ovviamente anche della dell'ambiente del nostro pianeta parlare di umanizzazione significa mettere al centro dell'accusato al centro la persona
I suoi bisogni e le sue fragilità ma significa anche farlo in un'ottica di sostenibilità sfruttando al meglio quelle che sono le risorse disponibili a ovviamente nel pieno rispetto di quello che l'ambiente tanti studi is ormai dimostrano che un ambiente ben progettato venda programmato può contribuire può contribuire a migliorare i risultati che riesce a favorire anche una minore degenza del malato
E quindi creare spazi accoglienti significa mettere al centro la persona ma non soltanto il malato personale può essere sia il malato ma si è anche l'operatore si anche i familiari stessi del malato e quando parliamo di malattie in campo oncologico voglio dire questa è una tragedia che entra in famiglia e quindi anche la famiglia deve essere supportata
Però quando si parla di sanità si parla sempre di risorse però io dico che se guardiamo anche gli altri Paesi dove mettono il doppio delle risorse rispetto a quanto mettiamo a noi
Hanno comunque gli stessi problemi di criticità e quindi io credo che oggi abbiamo un sistema sanitario che comunque i è in crisi perché un modello che ha funzionato e anche bene per decenni ma oggi diventata inefficiente per rispondere a quelli che sono gli attuali bisogni e Diversi rispetto al passato oggi abbiamo un un un Paese che invecchia rispetto al passato molto più numeroso quindi quindi è chiaro che oggi abbiamo un modello organizzativo che
General sprechi furono ritardando l'erogazione dei servizi
Quindi bisogna ovviamente individuale quella che la causa che ha messo in ginocchio il nostro sistema sanitario non si può negare che la principale sia appunto quella che riguarda l'organizzazione dei servizi quindi non è tanto con quante risorse sicura ma come si affrontano i problemi di salute e come si è si organizza la cura
Sul territorio e negli ospedali quindi credo che quello che oggi da cui bisogna partire è il modo di curare ovviamente oggi ci vuole un sistema è un modello che sia focalizzato
Su un malato e non sulla patologia
Con percorsi che siano molti giudici multidisciplinari e personalizzati è chiaro che per arrivare acqua esso non non non si può farlo dalla sera alla mattina ma occorre un po'anche un percorso formativo che parta da da dalle università c'è bisogno oggi
Educare i ragazzi a una diversa visione poi ci vuole un'alleanza che oggi forse manca fra specialisti e medicina di base occorre che ospedali territorio si parlino poi occorre un assetto organizzativo che sia univoco per evitare che ci siano voglio disparità di trattamento che ancora oggi ci sono fra fra regioni e regioni io credo che questo governo ha dimostrato una diversa sensibilità sulla tematica e soprattutto il ministro
Schillaci ha sempre sottolineato la necessità di un cambio di passo rispetto al passato accanto alle misure emergenziali che pure ci sono stati in questi due anni non so se già Simone ha fatto cenno ma parlo faccio l'esempio la distratta essa manca il Piano oncologico
E tant'altro ma ha annunciato anche l'istituzione di un tavolo d'un tavolo tecnico chiamato appunto a supportare una di una riforma del nostro sistema sanitario ispirata alla transizione del modello di di cura verso la centralità del malato
Che si è inteso nella sua e dimensione fisica psicologica e sociale
Beh io non vado oltre perché non voglio rubare tempo so che ci sono quindi io ringrazio comunque per questo momento perché comunque arricchisce anche noi e ci aiuta alla avviarci verso la strada giusta tema di riforma del sistema sanitario grazie
Dagli interventi a rete compreso dove siamo di fronte a due dopo soprattutto la cosa bella che stiamo parlando di due donne prima che politici straordinari quindi da seguire i lavori i loro lavori parlamentari che devo dire sono instancabili e soprattutto inizia Conte di poche cose sono calabresi sono calabresi e abbiamo prima presidente Gemma Gesualdi che saluto per e ringrazio per la presenza e a gennaio ci sarà ci sarà stesso modello però saremmo nella sala Nassiriya del Senato e la Repubblica ospitati dalla senatrice Minasi per un attimo approfondimento sempre sul tema della sanità
La parola adesso al dottor Lorenzo Sommella che clinica al Parco Iris manager della Fondazione Policlinico universitario Campus Bio medico di Roma che rappresenta per Roma ma non solo un'eccellenza in ambito sanitario soprattutto e chi non ha mai visto visitato questa struttura Campus Bio medico è sicuramente una le cellule
Grazie nell'Ostellino grazie all'onorevole Liz senatrice Minasi
Il mio incarico può sembrare un po'misterioso ma da come è stato detto in realtà sono direttori sanitari sono direttore sanitario da quasi trent'anni
Ho diretto sei importanti aziende ospedaliere aziende ospedaliero-universitarie Roma quindi diciamo che io una discreta esperienza fatemi dire così di strutture di strutture ospedaliere adesso dopo che il mio incarico al Campus Biomedico di diritto esentare terminato ho questo incarico che è un incarico
Che prevede lo sviluppo dei percorsi clinici e qui riprendo anche diciamo un cenno che ha fatto la la senatrice e in realtà quello che su cui noi dobbiamo puntare e non soltanto naturalmente garantire la sostenibilità e su questo tornerò le nostre strutture ma anche garantire che l'innovazione si anche un'innovazione organizzativa cioè che ci consente effettivamente di cominciare
A seguire i nostri pazienti in modo diverso più integrato più multidisciplinare non che questo non accada però c'è bisogno che queste attività vengono in qualche modo strutturati attualmente vengono strutturate con quelli che vengono chiamati Pd Tia che forse un termine che
Alla maggior parte di voi non dice nulla che sono i percorsi diagnostico-terapeutici assistenziali che definiscono praticamente nel dettaglio qual è il processo di cura un paziente viene diagnosticato viene seguito viene accompagnato per mano
Attraverso tutti gli accertamenti che devi fare
E questo certamente serve per contrastare quello che come dire il disorientamento che molto spesso i i pazienti hanno ad un certo punto della loro malattia ad una diagnosi ma non sanno poi più a chi e ha come riferirsi
Io in realtà avrei una presentazione che però metterei di presentare in Storino perché mi piace di più forse andare un po'andare un po'a braccio e poi ho capito che i tempi sono molto ristretti quindi non ci siamo proprio
Sperare sono tredici diapositive se la regia ce le può dare magari ci può accompagnare un po'nel tema
A perfetto non so se voi li potete vedere però perché monitor su un po'piccoli va be'questo è soltanto
Soltanto il diciamo l'inizio
Credo che sia così perfetto
Allora parto da un binomio che è contenuto nel titolo della conferenza stampa innovazione sostenibilità
Più io non esagero se dico che sono forse dieci anni che noi mettiamo insieme questi due termini perché perché l'innovazione che l'innovazione organizzativa in ogni fazione del farmaco è l'innovazione tecnologica che tutti quanti noi stiamo portando avanti
Richiama naturalmente il tema della sostenibilità economica perché non si può fare l'una se non è garantita l'altra sono due facce della stessa medaglia
Ma a questo aspetto diciamo l'elemento di novità che io oggi mi permetto di di introdurre perché effettivamente ancora un elemento di novità e quello della sostenibilità ambientale
Delle strutture sanitarie cosa di cui si comincia a parlare effettivamente soltanto in questi anni perché dire questo perché
In realtà
Le nostre strutture soprattutto quelle più grosse sono fortemente energivore e quindi sono fortemente fortemente inquinanti anche se noi alcune volte non ce ne rendiamo conto
Pensate che la l'immissione in atmosfera di anidride carbonica da parte delle strutture sanitarie
E il cinque per cento del totale a fronte di un dodici per cento il traffico di collari di cui si parla tanto
Quindi sicuramente diciamo è un impatto non non irrilevante
Questo che cosa vuol dire vuol dire che noi dobbiamo cominciare diciamo a ragionare e a capire in che modo possiamo
Fare questa tematica è una tematica ovviamente multidisciplinare che riguarda naturalmente medici personale sanitario e non solo perché capite bene
Che sono tutti diciamo tutti gli aspetti impiantistici che vengono che vengono diciamo in qualche modo coinvolti da questo e quindi noi che cosa abbiamo fatto abbiamo pensato di comporre un team multidisciplinare no alcune volte si diceva quando c'è un problema si compone un gruppo B però qui era necessario farlo era necessario farlo l'abbiamo chiamato Green Tilman
E questo diciamo è un gruppo che ha la finalità di andare ad individuare non soltanto al Campus Bio medico ma in senso generale quelli che possono essere gli elementi su cui intervenire per ridurre questo
Così detto carbon footprint che sarebbe l'impronta carbonica delle strutture delle strutture sanitarie
E diciamo avendo costituito questo gruppo e avendo in qualche modo affrontato questa tematica siamo siamo arrivati a scoprire delle cose abbastanza interessanti qua e questa è la composizione non mi soffermo su questo ci sono componenti ovviamente in tutte le direzioni
Del Policlinico e poi naturalmente c'è una componente tecnica molto importanti tra cui la figura principale promette le merci manager perché un NRG manager essere presente in tutte le istituzioni quindi anche in queste istituzioni
E non in modo irrilevante piace ricordarlo qui è coinvolta anche l'aria della comunicazione perché capite bene che qui si tratta anche di creare una cultura perché in realtà poi il personale sanitario generale non ha mai avuto particolare attenzione se non probabilmente destinarne la propria vita privata ma una particolare attenzione per quelli che sono degli aspetti che sono degli aspetti poi di risparmio energetico all'interno di queste grandi strutture
Questa coscienza non c'è quindi va sicuramente creata
Il nostro Progetto così come il progetto di altre grandi strutture simili qui di soldi dando degli elementi che sono sicuramente estrapolabili anche ad altre ad altre realtà diciamo fondato su cinque pilastri fondamentali prima e quello dei rifiuti il tema dei rifiuti è un tema centrale perché perché innanzitutto
è importante che venga fatta la raccolta differenziata anche all'interno di queste strutture dove chiaramente si generano anche rifiuti a rischio infettivo e quindi diciamo la tematica è particolarmente delicata per il trattamento di questi rifiuti che come probabilmente sapete è estremamente oneroso
E tecnicamente anche piuttosto piuttosto complesso ci sono adesso anche diciamo delle possibilità di potermi
Declassare rifiuti urbani con dei trattamenti di sterilizzazione quindi anche questo è un elemento che noi stiamo studiando
Ma certo energetico che sicuramente sicuramente centrale noi abbiamo già avviato da alcuni anni un percorso di questo genere abbiamo sostituito tutti i corpi illuminanti quasi tutti i corpi illuminanti con delle luci a led mettendone
Quindici mila abbiamo messo dei rilevatori di presenza sono stati rinnovati degli impianti cui tutto questo ci ha consentito di realizzare dei risparmi energetici che fanno bene non soltanto diciamo alle Finanze per tornare al tema sostenibilità economica ma evidentemente fanno bene anche all'ambiente
Poi ci sono dei temi specifici la le sale operatorie che sono responsabili del cinquanta per cento praticamente la produzione di rifiuti
Sono in base da materiali da materiali monouso che qui viene da presa da questa sigla TNT mentre invece abbiamo visto che si possono validamente sostituire ed esempi camice grigio di chirurghi con dei tessuti riutilizzabile Ospol ritorno al passato quando quando abbiamo cominciato a lavorare si usavano in camice di cotone questi sono dei tessuti tecnici altamente traspiranti permeabili quelli danno tutte garanzie ma hanno il vantaggio di non generare non generici pace il tema dei farmaci perché ci sono dei farmaci
Che sono sicuramente non soltanto dannosi per la salute e quindi devono essere come dire manipolati con attenzione ma alcuni di questi sono casi Serra i gas serra attualmente prevalenti sono appunto le mire carbonica il metano il protossido di azoto il protossido di azoto un anestetico che viene ancora utilizzato nelle sale operatorie non ci siamo posti come obiettivo quello di creare le sale operatorie
Gastriche che effettivamente eliminabile insostituibile collega misti si è dove si quindi
Elementi ripeto che forse abbiamo sotto gli occhi da parecchio tempo ma su cui non abbiamo mai riflettuto pace né uno in particolare che gli sforamenti e un potentissimo Gasser sensato bandito da ad alcuni anni
Finisco fisco a quel cibo dice che cosa c'entrano centrano perché sicuramente c'è un grosso spreco di acqua
Le bottigliette di plastica generano tantissima plastica e e quindi diciamo si è pensato di intervenire rubinetti confronto Cellule e anche alcuni alcune équipes chirurgiche hanno cominciato a sostituire il lavaggio
Chirurgico delle maniche consuma qualcosa come trentasei mila litri di acqua per un'équipe chirurgica all'anno Coni Gelli che sono parimenti efficaci
E poi lo spreco di cibo ne abbiamo visto che almeno il dieci per cento dei pasti che vengono prodotti non vengono consumati dei pazienti
Perché non ci sono perché stiamo facendo esami perché non gli piace perché cessino
Queste cose le ho già dette
Ribadisco il fatto che le sale operatorie sono particolarmente pericolose tra virgolette da questo punto di vista perché producono molto CV due interventi in laparoscopia si fanno utilizzando molta CO due che serve per creare per il primo peritoneo e poi se ne va tutta quanta in ambiente
Questi questa l'abbattimento dei consumi energetici che ne abbiamo avuto impiantando dei sistemi di stili generazione è un sistema fotovoltaico mi soffermo soltanto su questa per dire che attualmente
Nel due mila ventiquattro il grafico in basso a destra ci consentirà praticamente di autoprodurre energia con l'impianto di cogenerazione il fotovoltaico per più della metà delle legge che viene consumata
Quindi anche questo naturalmente tutte Energia che viene viene in gran parte da fonti da fonti rinnovabili questa è una delle due dei due network diciamo che lavorano per l'eco sostenibilità delle strutture sanitarie queste europea aderiscono una tutt'Sina di strutture università e ospedali dai europei tra cui il Policlinico Gemelli che qui rappresentata al professor Moscato e questo invece un addirittura addirittura questa è una network mondiale viale che è presente in ottanta Paesi che si occupano di queste cose infatti vedete tutti quanti questi temi alcuni dei temi almeno che noi abbiamo abbiamo citato quindi diciamo che questa è l'ultima sicuramente
Quello che posso dire che non è che salveremo il mondo salveremo il pianeta facendo questo
Però sicuramente un piccolo contributo anche in termini di diffondere una cultura di questo genere all'interno delle nostre comunità importante considerate già in una struttura
Nella quale lavoro io ci sono mille settecento dipendenti cioè se queste mille settecento persone si rendono conto anche sul lavoro che si può fare qualcosa per il risparmio energetico per la sostenibilità ambientale sicuramente qualcosa di buono
Grazie
Raggiunto il professor Francesco Saverio Megnini direttore del Dipartimento alla programmazione del Ministero della Salute a cui affideremo le conclusioni fu volere della l'onorevole Simona noi
E salutiamo e congediamo dal tavolo della presidenza monsignor Luigi misto o presidente del Fondo assistenza sanitaria della Santa Sede è il dottor Sommella della Fondazione Policlinico Universitario chiediamo che chiamiamo alt alla al tavolo il professor Umberto Moscato responsabile sorveglianza sanitaria dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Roma
E medico competente coordinatore e il dottor Vincenzo la regina direttore sanitario dell'ASL Roma sei
Responsabile del progetto un nuovo umanesimo della salute per consentire poi che la le conclusioni in tempo utile anche la senatrice l'onorevole ci dipenderanno corpo a corpo appaia un piano sono severissime mai pensare di anomalia non possiamo fare un bando le tempistiche appresero Umberto Moscato la parola
Un ringraziamento chiaramente
Non regole Rizzo per l'invito e allora la senatrice Minasi quello che vorrei proprio per guadagnar tempo di proporrò solamente perché il messaggio e quindi solamente alcune delle quattrocento slide che ho presentato
In pratica abbiamo già detto molto con il dottor Lorenzo Sommella sulla ecosostenibilità delle strutture ospedaliere che praticamente quasi nulla
Quello che il primo problema che con i cambiamenti climatici in realtà tutto quello che sta accadendo e che possiamo ricondurre a questa problematica
Le strutture ospedaliere sono altamente energivore quindi dobbiamo trovare nella prima innovazione aspetti tecnologici di progettazione ma quali la prima che le strutture ospedaliere devono adattarsi
Cioè
Ed è questo attenzione che le variazioni climatiche con le componenti di inquinamento aumentano o aggravano malattie cardiovascolari respiratori infettive
Provocano problemi di ansia e depressione con aumento della conflittualità
Molto spesso determina vanno alle stesse strutture sanitarie che non sono state progettate per questo motivo perché non sono state progettate questo uno studio che abbiamo fatto con l'organizzazione mondiale della sanità la dottoressa Bettino avvenne già nel due mila sette
Quello che è il vero problema sono i trend energetici la maggior parte le strutture ospedaliere sfruttano non energie rinnovabili
Il problema è che sono molto costose è stato citato primato peer che sono estremamente energivore il vero problema è l'età media degli edifici ospedalieri in Italia
Che purtroppo è vetusto cioè sono poco adattabili alle nuove tecnologie
Quindi dobbiamo iniziare a pensare con una nuova progettazione con le nuove tecnologie disponibili io sposo totalmente l'attività digitale ma abbiamo in quale ottica potrebbe essere iniziata e poi proseguita
Ma dobbiamo far sì che le strutture ospedaliere il personale e le strutture ospedaliere sia organizzato in modo da poterlo gestire perché in realtà qual è il vero problema e che le Regioni si presentano in modo diverso per la vetustà delle strutture ospedaliere
Quindi progettare significa armonizzare armonizzare come lo premetto subito sì creare dei gruppi di lavoro perché abbiamo un piccolo problema
Abbiamo dei saggi legislatori in Italia ma prendiamo in moto le legislazioni specialmente prescrittiva se non diamo vita a dei gruppi di lavoro di esperti che possono determinare innovazione continua innovazione tecnologica in Italia avverrà vent'anni dopo di quella che l'avranno adottati in altri Paesi
Allora è chiaro che dobbiamo muovere in questo senso muoverci in questo senso significa che la sanità e sostenibile
Come eliminando gli sprechi sembra facile ma lo spreco energetico importante un posto letto costa da mille quattrocentosessanta mila ottocento euro vi sono Energia di riscaldamento
Vogliamo parlare della climatizzazione che non c'è
E quindi con le componenti dei variazioni climatiche che imporranno sempre temperature più calde dal ovvio che qualcosa si può fare
Ma prima di tutto dobbiamo pensare un aspetto quando parliamo di un'infezione umanizzazione significa esce il Centre a essere sicuramente ma tensione che chi deve umanizzare col paziente al centro il personale se se ci scordiamo del personale sanitario significa abbiamo compiuto un'opera a metà
Che cosa è una sindrome di burnout
Durante la pandemia i sanitari erano essenziali
Ma nella strana maggioranza Burnout significa fattore ambientali negativi lavorativi di tipo non oppressivo ma senza la possibilità di esprimere al meglio le capacità organizzative e di benessere della persona che si riflette per forza sul paziente
In che cosa sono nettamente aumentano gli errori clinici
Perché ovviamente il personale stanco e stressato per quanto altamente motivato per la mission che deve compiere dobbiamo Porro nelle migliori condizioni possibili possibili
I tempi di lavoro poco chiare squilibrio tra lavoro e vita privata
La digitalizzazione lo smart working ha creato esattamente questo non ci sono più confini di orario non ci sono più confini tra lavoro e sul e componente sociale la famiglia entrata nel lavoro lavora entrato dentro la famiglia
è un problema serio di cui dobbiamo iniziare a discutere su come di differenziarla con un altro problema è stato citato che io sono il medico competente di coordinatore si sono il responsabile della sorveglianza sanitaria dell'Università
Inizia ad avere difficoltà a distinguere le patologie professionali da quelle proprie delle forze armate e la persona che lavora fino a tardi
E quindi in pratica lo devo ricondurre al datore di lavoro oppure dovrei mettermi in contatto col medico di medicina generale essenziale quasi non deve più il paziente non ce la fa e la comunicazione la base essenziale della primato di digitalizzazione creare un camp network di comunicazione tra professionisti sanitari territorio-ospedale in modo che ci siano degli hard ma che tutti quanti noi si possa partecipare a creare comunicazione quei sistemi vi faccio un esempio abbiamo fatto una sperimentazione sono stato uno dei principali investigator siamo andati a vedere soggetti che avrà tutto l'ictus tornando a casa in territori disagiati traccia come potevano essere controllati a distanza c'ha dato una mano anche Poste italiane
è stato fantastico il postino addirittura passare chiedeva come va
Semplice con un piccolo ai tardato per vedere loro seguono dei problemi perché perché spesso non avevano la possibilità di chiamare lo specialista per sintomi o per la compliance terapeutica molte persone genialmente più anziane non hanno accompagnaste aperti
L'organizzazione è stato all'ospedale la casa
E fondamentalmente la digitalizzazione in questo caso è fantastica un piccolo monitor equivale Vinchi visite dallo specialista perché lo specialista sta centocinquanta chilometri di distanza è stato citato prima che i nostri onorevoli sono della Calabria
La Calabria difficoltà di comunicazione specialistica all'interno del suo territorio allora quante regioni in Italia non lo stesso problema
Bene ho citato prima quell'aspetto pensate con questa sperimentazione
Posti a confronto coloro che andavano dallo specialista per verificare le loro condizioni e coloro che erano simili telemonitoraggio pensato il quarantacinque per cento di quelli il ah scusate il sessantotto per cento di quelli seguiti in telemonitoraggio non hanno avuto bisogno di rientrare in pronto soccorso per un nuovo accesso per un nuovo ictus
A confronto con quelli inseguiti
O meglio li segue lo specialista ma in tempi di più diversi
Allora e chiaro che deve essere tutto spinto in questa situazione
Bandiamo praticamente alla fine
Se qualcuno di voi ha questa sintomatologia potrebbe essere affetto da burnout
Quindi vi prego di non dichiarato
Nella fattispecie abbiamo tanti problemi tra gli operatori sanitari ma anche tre pazienti le parti improvvise le stiamo vedendo per diversi motivi anche da stress
Non trascurate no mandando avanti diversi studi che ci vedono anche con progetti di ricerca avanzati ci pongono un problema di centro
Quando siamo andati a chiedere qual erano i requisiti principali di un ambiente assistenziale umanizzato
Paziente e personale non coincideva cipresso che il mais in pratica vi faccio vedere lo schema la maggior parte chiedeva aree verdi
Spazio tempo disponibilità del personale partecipazione attiva alle componenti diagnostiche terapeutiche volevano sapere quando dove come e perché
Sembra scontato ma non lo è
Niente di personale indovinato che cosa chiedeva sicurezza sul luogo del lavoro attenzione sicurezza da violenza violenza perché il problema è che quando non vengono date queste condizioni di benessere
Sia l'esatto opposto sulla parte del personale
Quindi non è che si diverte degenza di ciò deciso ci sono mi permetto di farle vedere cosa abbiamo fatto come innovazione semplice abbiano dato degli spazio lo grafici all'interno della nostra attività dell'alterati cioè Terapia
Radioterapia avanzata sa i perché perché il paziente più sta fermo
Più efficace le terapie
Abbiamo praticamente creato dei Giochi L'isola del tesoro per i bimbi
Abbiamo creato gli spazi in simili addirittura i giardini verticali giardini in un coté rafia
è semplice
In delle teche via lo dotati di pompa con filtro è quanto praticamente c'è minore contaminazione di un qualunque ambiente normale tutte le persone che passata la solo Cooperativa devono piantare una pianticella Venticano in quei giorni analitica che effetto
Semplice tranquillo
Non ce lo dovremmo applicarle anche qua distrarre i commessi della Camera non si preoccupi ho terminato ovviamente lungo voglio arrivare alla fase conclusiva
State vedendo nanoparticelle radionuclidi che drenano Botto sono efficaci si ricalcolo della prostata novantasei per cento di successo c'è quindi bisogna pensare a domani gli ospedali son pronti
Ovviamente mente questo è il nostro futuro non c'è niente da fare è stato applicato già durante la pandemia
Abbiamo avuto anche noi c'erano poche camminava in pratica il medico rispondeva Travers boh non potendosi muovere indiretta
Per intenderci delle tecnologie quindici sono questo è quello che dovremo applicare dal Gemelli involucro degli edifici che permettono di risparmiare tanta energia e di occuparla meglio con quelle risorse allocando che in un altro modo
E se siete scettici questo era il computer che ha portato questa era sessantaquattro più volte più potente come computer di quello che ha portato l'uomo sulla Luna
Attualmente corrisponde alla vostra sino un quarto sul cellulare tempi calcolate di questo il nostro futuro quindi domani e qui
Oggi dobbiamo muoverci grazie
Una piccolissima sala ed è giusto per vagabondi Remo tu no ero dai come consiglia creiamo per favore un network di contatto stretto con il territorio con tutte le figure specialistiche che spesso ma
Lei ci riaggiorneremo chiaramente a gennaio dove saremo ospiti del Senato per ulteriori approfondimenti al dottor Vincenzo la regina passo la parola sta sapendo che è particolarmente sintetico ma molto incisivo
Allora ti prego di mandare così non parlo i gli ospiti osservano solamente la sintesi di una pubblicazione che stiamo facendo su un nuovo umanesimo della salute
Perché questo vado per flash perché devo recuperare un po'di minuti ha ragione Alessandro quindi feci sono visione
Umanesimo transizione prossimità ecco questo è la sintesi di una pubblicazione
Traforata da me e dei miei collaboratori
Su
Una nuova vision dalla salute noi riteniamo che se vogliamo far diventare il post come d'un'opportunità
Questo può essere il momento di avviare riposizionare la saluto al centro di tutte le politiche in questa nazione e non solo
Quindi
La pubblicazione viene definito umanizzare le curo maneggiando l'organizzazione non so chi l'ha detto prima un'interdipendenza funzionale e anche un mana tra l'assistenza agli operatori se gli operatori stanno bene sicuramente metteranno come dicevamo prima una cosa importante
Occorre sicuramente per cui
Deve secondo noi avviarsi anche accanto a quello che hanno detto primi colleghi ad ciò che attiene all'organizzazione per un'assistenza sanitaria di qualità Go e umanizzante un grande processo culturale filosofico antropologico
Ecco perché diciamo un nuovo umanesimo della salute
E perché diciamo che la transizione epidemiologica demografica sociale oggi chiede quello che in parte i legislatori hanno messi in campo
Attraverso il PNR
La prossimità la domiciliarità quello può essere un elemento che può avviare questo processo e guardate il triangolo come come segno e simbolo di armonia
Con angoli uguale lati uguali gli angoli rappresentano gli obiettivi
Che le nuove organizzazione della salute era una nuova classe dirigente
Che dovrà dirigere questo tema così importante pone agli angoli come obiettivi e sui lati sempre uguali gli strumenti tra gli strumenti vedete leadership motiva l'intelligenza emotiva di Gullo ma non c'è come
Oramai queste aziende sanitarie così complesse non possono più continuare ad essere dirette solamente ed efficienza ed efficacia
Ed economicità abbiamo le l'esigenza di trasferire un Piano Marshall della formazione ai nostri giovani ragazzi perché si inverta completamente la tendenza per colorare abbiano impossesso strumenti emotive ed emozionali
Quando le persone chiedono ma avrei voluto più pudore da parte del medico e chiedono più umanizzazione più ma soprattutto più vicinanza nella relazione perché non può più essere la diagnosi è la cura solamente un applicazione tecnica dischi il ma deve essere qualcosa di più importante la famosa medicina personalizzata
Ogni paziente ha una sua individualità chiudo
Non siamo abituati a comunicare
Non siamo abituati a comunicarlo dico dopo trentacinque anni di sanità nel pubblico abbiamo bisogno anche qui di formare professionisti che abbiano capacità di una comunicazione empatica soprattutto di ascolto quindi abbiamo questo processo non solo organizzativo come dicevano prima
Per quanto riguarda le strutture ma anche ecco il nuovo umanesimo anche una filosofia che tenga al centro l'uomo nella sua essenza nella sua integrità come dice papa Francesco grazie
Grazie chiariamo alla conclusione possiamo collegare il
Dottor Dino Ruta che sia l'INAIL schiere salutiamo nel frattempo i due relatori così da lasciare spazio all'onorevole Rizzo per chiudere poi questi lavori abbiamo solo pochi minuti di scarto in modo tale da tale le conclusioni alla professor Mennini
Prego si sono collegati
Buonasera a tutti
Scusate in anticipo per il mio passaggio italiano ha sono nato in Italia ma vivo a New York ormai da tantissimi anni
Sarò molto breve
A è un onore potermi rivolgere a questa due-tre mesi lustra in occasione di un evento tanto importante
Permettetemi innanzitutto di esprimere la mia gratitudine all'onorevole Simone lo Izzo dall'ingegnere Alessandro Storino
Per avermi dato l'opportunità di condividere l'adesione all'esperienza dinastia
Prima di cominciare desidero salutare gli autorevoli venatori che mi hanno preceduto la cui presenza riflette la profondità di competenze e la dedizione prese il progresso del sistema sanitario in Italia è ovvio
La S.p.A. è un'azienda americana con sede a New York City situata sulla Fifth Avenue di fronte a sé un suo padre
Nadia fornisce servizi ad aziende sanitarie in difficoltà offrendo assistenza in tutti gli ambienti per favorire il rilancio
I membri dei night club gestiscono Torre centocinquanta strutture sanitarie negli Stati Uniti
Con un fatturato annuo superiore tra il punto cinque miliardi di dollari
Oggi non è che desiderata non sono condividere
La propria esperienza negli Stati Uniti ma anche proporre un modello di crescita e sviluppo
Percossa sopportare ritardi
Sono pronti investiranno l'eccellenza del sistema sanitario italiano
Unendo la nostra competenza vostro visione d'innovazione e umanizzazione
Negli Stati Uniti Nights che dimostrando che è possibile trasformare strutture sanitarie inglesi in moderno edificio Enza e innovazione
Crediamo fermamente che tentare approcci possono estradato io contesto italiano rispettando le peculiarità del vostro sistema e valorizzando le risorse esistente
Per i nostri progetti futuri unitaria prevediamo di avviare programmi di annotarmele al maltrattamento dentro l'ospedale cliniche conforto sous sostenibilità ambientale
Digitalizzazione e accessibilità per la comunità rurali
Questi interventi non sono mica avevamo i servizi ma creeranno posti di lavoro
Qualificati e avranno nuovi investimenti
Nei nostri ospedali negli Stati Uniti abbiamo introdotto tecnologie così gestione autorizzata dei flussi dei pazienti strumenti di diagnostica basati sull'intelligenza artificiale
è attuata piattaforme di telemedicina
Immaginiamo un futuro in cui queste tecnologie possono migliorare la qualità dell'assistenza sanitaria militare
In conclusione desidero rinnovare le vetture a prendermi invitato a partecipare a questo dialogo per l'incredibile lavoro che svolgete per migliorare il sistema sanitario esternando il profondo rispetto all'onorevole suonavo Rizzo
E alla senatrice motivo delle masse
La cui leadership negli affari sociale ispira progressi nelle politiche sanitarie al professor Francesco Saverio Menichini monsignor Luigi misto dottor Lorenzo Sollai professor Umberto uno stato io ho dovuto Vincenzo la regina il cui contributo promuove innovazione umanità e sostenibilità nella sanità italiana
Il vostro impegno incarna lo spirito dell'umanizzazione rappresenta un modello per la comunità sanitaria globale
Grazie per il vostro preambolo USA proponibili località di condividere questa visione
Non vedo l'ora di prendere Alonso intuizioni sorridendo nuove collaborazioni e lavorare insieme
Per un futuro in cui sistemi sanitari sia un conto compassionevoli efficienti e sostenibili grazie
Grazie grazie Dino e quindi a questo punto concludiamo questa questo convegno umanizzazione progettazione gestione e spazi di cure innovative sostenibili con l'autorevole intervento del direttore dipartimento della programmazione ministro della salute del professore man
Buonasera a tutti vado veloce
E che concludere
Appreso anche degli appunti già avevo preparato alcuni aspetti alcune riflessioni importanti perché tutto molto corretto quello che è stato detto anche del relatore che mi hanno preceduto
Però in aggiunta a tutto quello che è stato detto soprattutto in relazione agli spazi alle strutture
Quello che si fa all'interno anche delle strutture sanitarie in termini di umanizzazione come è stato illustrato sia fondamentale però anche lavorare
E rivedere i modelli organizzativi e proprio quello che avete detto va nella direzione in cui si sta muovendo il Ministero della Salute
Parte il signor ministro già chiarito anche recentemente sottolineato recentemente
Come sia prioritario proprio per il sistema sanitario il nostro Paese
Definire un nuovo modello organizzativo Novo dell'organizzativo che deve essere teso chiaramente a garantire l'assunzione in cura per tutti questo è un caposaldo fondamentale ma soprattutto nell'ottica dell'equità verticale
E soprattutto anche della continuità del percorso assistenziale quindi il nuovo modello sul quale stiamo già lavorando che poi verrà presentato tra fine anno
E i primi mesi del due mila venticinque come già anticipato il ministro della salute propone quindi finalità specifiche
Ed anche radicato su diciamo specifici fondamenti e sostenuto da quattro pilastri il primo di questi quattro pilastri è proprio quello legato all'umanizzazione delle cure
Fatti non l'approccio si ispira chiaramente sui nuovi standard organizzativi perché senza degli standard organizzativi diventa complicato e complesso se non irrealizzabile tutto il percorso che è stato presentato dalle relazioni che mi hanno preceduto
E alla finalità proprio di promuovere una assistenza sanitaria centrata sulla persona centrata sul paziente che non deve stare al centro ma deve partecipare ovviamente al percorso
E anche con una specifica attenzione questo lo ha sottolineato il ministro lo stiamo sottolineando in vari documenti o anche di fronte a me
Bossi documenti sui quali stiamo lavorando in questi giorni tra una specifica attenzione all'umanizzazione delle cure
Sfruttando l'approccio alle cure progressive promuovendo anche la competenza distintiva dei professionisti e qui e quindi mi rifaccio anche alle ultime affermazioni tanto il professor Moscato quanto del dottor la regina in particolare parto dal dal professor Moscato che sottolineava come fosse importante chiaramente far sì che ci sia un'integrazione strutturale no
E e questo è proprio l'obiettivo in parte già presente Dl settantatré per quanto riguarda le liste di attesa quindi il ministero sta lavorando in questa direzione in maniera molto forte quindi già ci siamo attivati da questo punto di vista ma proprio all'interno di questo nuovo modello organizzativo vogliamo promuovere innanzitutto dei nuovi standard per il funzionamento delle reti cliniche di patologia di livello regionale quindi alle reti tempo dipendenti
Ma anche definendo nuove reti nazionali di patologia
Esempio per le malattie rare e disegna ma anche reti nazionali tra strutture di eccellenza
E questo chiaramente per specifici ambiti in particolare facciamo riferimento a quello pediatrico mi viene in mente e questo chiaramente migliorerà anche l'approccio dal punto di vista dell'umanizzazione
Ancora si vuole quindi investire nello sviluppo dei percorsi integrati di assistenza e cura a livello ospedaliero territoriale domiciliare provento appunto anche ricorso alle soluzioni telemedicina
Tema che emerso dalle vostre presentazione
E anche chiaramente poi delineare diciamo e promuovere un modello di lavoro intima multidisciplinari questo tra l'altro fa parte del mio background e in qualità prima facevo professore di Economia segretario ed economia
Quindi di timba multidisciplinari prendevamo in forte considerazione
Chiaramente il tutto così vado alle conclusioni il tutto quindi seguendo un approccio One Earth perché che telefonato in cui parliamo umanizzazione delle cure impatto ambientale salute
Animale umana chiaramente rientriamo nel concetto di One Earth sapete bene che per la prima volta nel ministero della salute è stato aperto un dipartimento One Earth che prima non esisteva
Che questo fa comprendere una volta di più qual è la direzione che vuole seguire questo ministero quindi chiudo che concludo riprendendo un po'il concetto di umanesimo che introdotto dottor la regina si formazione umana
Che deve andare a braccetto non a caso Umanesimo e Rinascimento sono sviluppati nello stesso periodo quindicesimo sedicesimo secolo me lo sono appuntato perché uno dei convegni e fece a livello europeo Furno
The new Renaissance sofferte che no Mexès vende il Rinascimento anche della dell'assistenza sanitaria e credo che quindi si possono conciliare bene
Da una parte la formazione ecco umana e quindi l'attenzione
Umana dall'altra parte diciamo investire e organizzare in tutti i settori dell'assistenza sanitaria per garantire un'umanizzazione Allo stesso tempo un corretto utilizzo delle risorse grazie
La ringrazio quindi tutti i relatori che sono intervenuti ringrazio il personale della Camera per la collaborazione soprattutto voi che ci avete verificato il vostro tempo grazie