Quale futuro per la leadership in Italia?

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Accademici voi anzi nota agli orizzonti chiese in affidatole
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Ne ha un suo intervento cioè i guai un'audience tanti Saponara programmi attuali Uto Ughi spera riesca Campei campani promesso Convertino esisterà sta ICE subentrino esitare incontri tenutisi in dare impulso o un duro sei ci sono causa
Ne ho sentito Civitas
Un schede con scrive smontava del canto ponte son Bori causa a cui seguono sul
Perché non eseguivo più nessuno
Moggi queste somme ex ante sul monte dei casematte che nei parchi Warning sul monte ventinove ceppi calmati ciò rosso mi seguono il significava smaltire
Hai carisma sono cioè no quindi Regione per legge ex Patto per la difficile Ongaro e annualmente segmentati and concetto da lei ci dice avrebbe raggiunto dei da ma dei
E le scadenze nato cinesi e arte del giudice o il Ponzo cresima da un sexies indetta incendi nude vecchio o lei a ottobre in jeans
Toni dei spezza ICE presso tecnica intuire
è in via Isonzo invece invece sentenze essendo painting sono tre proposto dal professor Nothing painting ex ante CEDU sono esterni insomma il metodo sul web e ne aveva invece Miccio indecenti Sguerri dice fiscale
Web discrezionalmente UE arriva ICI risparmi
Endesa
Senza maggiormente piaciuto venire perché era scritta uno switch visto ma quella incendio o meno almeno duecento uno verso l'ignoto termine mimando tra sui quindi cosicché il fondo evoluto uomini sono
Senza un popolo ceceno
Tecnici avrai socie auto tua idee giuoco
Dei nomi
A seconda
Nuove strade tengono cessate gestioni Zamengo ed suo amico box per stendere il sì
Nuove esistenti invece of
Ciò è falso
è riportata tutto
Ci fai sesso come se i veri vedo Faust SPRAR così sull'Audi che invece ci impone citi sito bus ci vuole dismettere tipiche
Prego salute cioè ci fai sesso Lucchini armoniosa
Ancora sua evoca un ponte di Spino Angelo Matteis ecco qua of Nature Verona est spese ma cercando ed profondo rosso o quei andrà in stile
Passiamo preziose Gaia
Trentino farvelo esatto costi egemone in politica
Impasse Baronti ieri
Grazie invece io credo europeo dopo intesa estesa uno dalle scale componente in eccesso
E qua i testi avuti schizzi guaio turche Di Carlo Cambi spargere
Rischia invece
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Poi si fa questo fondo CIU lasciate qui agonisti il solito bonus o più gente ciò anche in poi o fuori
O
Uno dei punti virtù cento aspetti
Per carità
Questa utenza ed essere doppiopesismo detenuti gel OCSE scelgono cassa scelti solo questo insulso tutti amici
Questione Santoro Accossu attraverso qualche incentivo e sul punto spetti tutti cosa amava credo cosa a marocchino diamo anticiclico
Ne ricorda Images adesso
Cioè
Alle Fumu ampie chiesto quanti ciò nel merito puoi quattro R
Se ci vado Weyden stime ci specialistiche mesi ISI ed ISI fu stesse idee che lei ci dice che da solo l'angina Turco prego mai mai mi sognerei mai recenti insieme settori e ce ne sono circa otto mila infelice
Notte CPV infondo invece dai ossequi ingegneri imporre Simona bis mai Max est meritano ontologico dove la ricerca
Coercitive laici no senza giri dove lei cento discusso in pubblico
A me sembrano avesse espresso in senso ASP lire membri cioè gli steli enigmatici Tex forza un po'Guerci cioè x all'estero puoi dissesto INPS ontologico stai o piste incombe schematico e costruire
I voci INCE va contingentato nessuno Paese queste Fox dopo annunci se chiedo guai che e non certo del Sacco Consip stop sul suo con sapienza esigenze Traverso
Una volta deve se ciò anche c'è una logica bravo su Eurosport può fonte vorresti ad fuga un e della ricerca
Lei cinese assenti sarò Raucci umani il test e deciso guai faccio anche la stretta perché chi forse stretto eccetera spente
Ed è una delle leggi quindi qui anguee cinquantotto uguale qualora ciò impone insomma somma in un'ora e Chaoui emerso in sessione anch'io
Codone sconto eccepisce presenza ICI insorto che preferisce
Richiamo spesso ai garantisti signor uscente o circospetti spicca vendesse saliti di causa incendi certo
La stessa rete fatto più sei invece che hanno dei seppur eccetera isole
Le chiedo estese azzerati conosce welfare Lissner certi Angel presto Vercelli quella di exchange cambi
Un nido Antonio e che e ritorno atto indecente coinvolto l'ex Gelli a otto con effetti Padova
Perché
Ma è proprio ciò che la vicenda specie con false aspetto intese scrisse desse
Se cioè scelte snodo ok tariffa o no ci siete voi circospetti padre per legge dove lei scende sul sito da un giudizio di vite soffocato inconsistente deleteri tante Carpi
Se si dicano ISO dei cantica uscente al tramonto e o Whiji incendi ce l'ho fatto il fango esplode in queste Churchill
L'ordine pratico senza tabù rossa RIS Saro
Enzo anche con ciò ascoltato visite continue ci dice Pertini su antica quindi ben cinese percepirlo mamma ever dovesse non emerge senza ESA avvenne cinque noi risponde
Tornò da tre anni a pertinente Cilfone sentenze Interreg cinese
Emerge evocava nemici Vercesi
L'OCM cene fine e ne sente il vento di cinque petroliferi club
Che sembra senza e detto se giochi poi per le spese esce procura guerre delle sale giochi pare il pre-CIPE si è sciolta e nel mondo
Fai Censis guai Pica infrazione e gli uomini avvenisse media esimio Angelique otto costituisse perché quel Orsatti e leggendo senza
Weah esso due lì e invece escavo difendervi concausa una grande predette il sovrano dei servizi invece è ok stanze sita in invece qui rappresentando in spicchi mitico no Pistelli
Ambiente ragionato Politeo chiese snello medicina voce Ricucci vostro il falco esponenti peggiore in senza avuta idrocarburi neanche lattine valenza Piccio in eleggendo senza definiva Scalvinoni duro
Gestito guai neon seduta ritenute utili sta ci sta Tondo infatti leggine al fine
Per tendenze ente stretti per circa essendoci spento tra chi
Cosa single Anderlecht immenso e impone aspetto o dei comuni aspetto e non a se accadrà
Fate avreste suo purché il e diciamo che le ha messe ed dall'antica enti Twice sente guai
Propone di ciò che Padova tante salvateci avete avuto anche un sermone qua offendesse al si è esibito un indice lire scafi incendi centoventi Jensen
E lo sa in futuro specchi influenza Altemps le cose bene scusa
Noi consiste Caner cioè imitarli tutte quel
Nello studio persegue del totalmente sul Saints
L'ISMEA il Cenci
Ne è uscito tenta oltre che ad potessimo serio sul punto
Massimo Faggiano preferisce del nel circolo Astorre niente del ciclo aventi Cenci
Precisai settanta guai posta delle uscite Bindi in
Frequenza e il fuori il tuo ex illuminante incendi oggi
Per i fatti etnici presenti in piazza ISMU risolto assunto in più o meno la vicenda no Novak ho anche scritto qui offre la fonte ci afflusso duecento io so solo
Invece nel senso che la sua oppressione c'è il padre addiaccio mai serrande anche adeguata pensato iniziale Piemonte
Anzi
Parte dell'ACNUR Caloia ma fra i andarceli okay e si esatta H inserendone pongono Volpes è il senso
Gelose quelle malore eccetera
L'acqua lo acquista in centro crescano CEDU
C'è una
Farei quindi sulla ricerca di Kings Guarise turche
L'Uefa lo che inerti stent senza usciamo soia Evangelisti ante agers è Giselda senza indisponente incompleta tenuti schizzi patetico pure sul Web in centosedici nel salotto inauguri RIS
E sacciu dei attenti
Coltura indistinto spesi adesso Mahon cioè ACEGAS
Incertezza incentrate sterile senza esce
Chiuso nota non vuoti contano aspetto distanti dalla accesi minaccia incarichi e gli enti forse
Ispirerò Frangi mostrava c'è una nuova staff di fatto come senatore
Adesso basta ingenua e sta ecco mentre Patrone Siena Olanda vengono inseriti nella lingua o
Recano triplicano
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San Giovanni
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Travolto tua io
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Un segnale Toso SME ad un aumento
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Tesoro
Domando
Cronista
No
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Palazzo Avogadro strattonato deroghe
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La
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Più
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Da
Efficiente statunitense il sei la
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Patrimonio investe
E si accomodi walkie
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Cioè
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Questi lei riesce
Concessa o
Faurisson popolare
Come un senso pathos
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Tofan preso lo stesso
Oso ostacolo se il
Ove mai se esce
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Ok camolature usato vescovi eccetera
Nelle cefalo voce
Partanna ma
Albania sente pause e né no incensa Vincenzo
Andrà in Cina e i cinesi al FAS ma office a essa
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Quel Guibal questa emendi endemici foschia intreccio
Sono del fax o facendo scendere nel testo non c'è essa
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Qua compiersi
Ora
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A che lei questa
Ed estesa segua del Lido sentirlo
Of
Albo nei CPT in progetti
Tra
Andsnes sospette
In sede
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In Aula coincidenza sorgevano ciance
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La sicura oggetti eseguì una che no es
A
Dei a ISPA
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Andasse SCAU
Volevo sito Third
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Però
Tipo
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Causa ed espresso che accende spese cento Pistolese trasforma
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Brenci ufficio
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Io non è che dà il senso
Quando
Acconsentire costituivi assai specializzano
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Chiesta ed Samuelson widget seicento di Alcamo fuori scolpì lire cento
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Sono
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Andrò a voi
Sotto di lei El Faiz colleghi sfondo is rilevaste andrò dal Paese si accede
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Ho eliportuali eserciti Soccavo responso della CEI
E
Del
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Upside sesto opera Ispra sfogo adesso poco pericolose suggerito il segretario
A anziché salvo penso senso proporci attiene alla
Sono assenti esco da quei cancelli cercherà spaccia insorgere
End peggio selettivo aveva va osserverei al posto da
Cui
Epoca
Insomma mia impostazione ondoso accusarsi serve
Allora Andes esposto Azzawi imporsi contribuisce ma percepisco osé unione fra soci scariche
Pica strada Fund manto attentamente supplente esiti
E nel senso lui frame
Ma proprio non occorre in cielo attivarci consultation
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Contribuisce non li riceveva la mano
Al fine a lei a e se
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E maschi e in pace
Telit accessorie
Tele tratto senso complice ucciso a Chieti San seguaci aste e il volto chiuso Pippo un work in corso tipo plurime telai fu archiviata quando cioè non ci of a accennarne in
Esatte in varie facce Cancian cosa
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New guai morsetti e coesa operai trenta del peso di reciproca
Se adesso i suoi libri
Concludo dicendo farò anche in quei campi Corsicato ed approvato i conguagli sono viaggi verso il presente
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A moltissimo tanti guai a tutti
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In gioventù spente
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E su quelli quasi nel pubblico possibile nel senso che nel momento del tipo un responso Buffo tasse invece tutti dalla debitrice ai rigori del fine li respinge lire
Hanno Antonio chiesto ambigua esistenti il vento
Sguardo a smuovere certe
Tornino rischi voi di
PM
E agende al fegato dallo sguardo fango del
Descrivo USA Rubino se il discorso quindi certo emergenza influenza Howard gli stenti inferiore gioco sentiti gioventù
E in gioventù in gioventù qual è in giù è logico che influenza Ancau Vertu canneti check Lomazzo teniamo
Oggi
Quasi
Se vogliamo
Può
Rosario nell'oggi allo studio del dottor Salzano saremo Spada
Stando dall'altra si oltre svolto
Esercitano
Consapevoli
Formula
Assoluta
Ovvero Bersani
Sessantacinque
Casals dagli organi
Valutando le azioni
Senza
Ad un fondo
è una fuga ora c'è un tavolo
Disappunto saccente
Sia così cioè ai programmi che faccia capo a questa solenne consoni ritorna poco formando il bando Cisco
Magione Toson ondata
Che faccio adesso soggetti agli slot anzi
A
Cangini o esce Novartis si salta e Seveso solo associo votavo emessi
Quando saranno ingannevole Renzo densità incinta
Ma debba io parlavo ad Aprilia a mangiare a Mosca ed entrassero Seveso esogena cioè contro diversi
Presenti ad esosa robaccia carisma e ma volta torno anche al fine di fondo agli cose la sullo sfondo serve anche a chi
La
Ogni
All'esito di queste schede soffermarci Rumsfeld alle cose fa metta lei fino adesso stabile messo
Lo disse che accada né per l'immissione perché b c un impegno Woman calcheranno europei per il quattordici per cento ricariche
E chiudo
Pongo in testa con voi FI
Ritengo
Geometrie variabili Valmasino detto ambito spingerci in ottobre guerra Silvia e via dicendo studenti firme mutuato insolente eccellenti tetti in due con cui montagne
A un congresso
Trovano esco vinto una gara si blocchino
Ma sa ci stomaco malconcio saluto
A
Senza però se all'interno e politiche
Buon mobile insistente e scuola mai e in modo in cinquecento accorciarli dice logora permanenti invece sui giudici inciso eccetera lo ultimo ne uscirebbe laici in altre
Ma Danna much istituti insomma
Insomma se lindo guasti
Stanze John imprese su spese cito cavallo serve tratteneste tempus ben di peggio
Aule siamo inchiodati approcci noi cioè mossero esperienze positive suoi avrebbe
Ma siamo sicuri
Moltissimo
Cassano finora
Dal Fondo centrale
Oggi
Oggi
Però
Si va a vedere
Stornata giudici
Via
Qua quindi sale a San Vito crea chiaramente
Rispetto alle cose in merito cuore dei suoi lotto in forse Labate io poi i dati che poi va in crisi cosa datata tra può stupro Costantino
Sul tema all'incontro spari sexies ora né mi sento di fare i sassi semplicemente ma avrei anche lei il nostro senso
Casmoussa esigui tipo un amplesso anche fonti specchio Vittorini e stabilizzare importi in cento litri
Zac zac zac invece tanto buono tutti taccia eseguita Umberto queste diesel Manenti
Mi sembra insomma sparisce
Grazie opinion valuto pidiessino no
Va bene
Cadendo
Risalto mobilieri sempre di
Rimarrebbe ieri
Vediamo soldi
Io
Vorrei
DS
Inestricabile avete speso dell'onorevole straccioni sotto Silvestris TM cito Manenti
Plus mancanti poca manifestamente Franz poi si sono rese sovranità Funds quasi cento
La frase anemone De Magistris entraste
Insomma ISPA è come sai sono Sacco perché scocca o fa anche
Stabilizza Wise e due a
Che in questo tipo Andrzej con il consenso ma i clienti Sotecam si somma
Non bloccarci Sesa ha perso of ciechi niente
Insomma ICE non serve a Sky Padan soft augura buona che in queste chiaro
Anch'io mi sento straccio se c'è formulando in fumo Enore c'è Mac senso senza mai scende e mai sanzionato Pippo tattico o no dichiara
Annunzio caro io muovo quanto il segua quelli sono altri ciò che va of conformismi facciamo pochi possegga Microsoft e sa che l'ente chairman ulteriormente ex affissi Toma nei centri paga
Fino a farcelo software quando un software Tomai CIPE si è svolto emissione in Cialis
Duetta is
Ma Guatri un vuoto
Viene chiarisco Rugova regista e ospita tanta e Calabria esplica costo sense making chiarito delle azioni ostacoli per tempo e salute questo al fascino in buon buono quando ci sono palesi no e di voto
T-shirt Tor de'Cenci minimo avrei destino che poi gestione dei problemi grossi assegnassimo fresco confusione
Del sorpreso valutare i fasti qualche ma
Hanno corso
Sono
Sono le risorse tutte quest'uomo aprendo seguente specificità Kitchen fa esigiamo esigui canti
Per cui si l'articolo trentotto
Usato all'Arpac squarci presupposto grazie
Nel periodo Josette riso
Tre Allotta cura il conto sì esempio incendio questi in Giunta il traffico aereo qua letto amante pure in televisione minimamente vi dice
Sì è giusto buonista si al metro
Domanda ampi
Servono alla l'accesso
D'acqua stai naturalmente
Nato il tre per cento ossatura
Avete fatto nei cinque simile Duilio Sensini eccellenza marciamo verso sui correlata adesso tagli sì tre riposo un semplice
Se in deroga
I prossimi anni sette tipica idee esima SIS languidi ci scuola non l'ho capita il diabete ed è un ente assegnato è il riduce quel se in tempo utile
Ciò leaders coding attese ed essendo Stories is tende ottimismo espropri
Infatti se quel trucco Dardenne effettivo COD orizzontali lui dice esami cervice celiachia penso
Impossibile il ritardo lei pensa di dover Valsalice di lodo poiché slot sulle attendevo
L'aspetto e poi fanno poi
Torno a contributi qua distinto ai tre bis perché adesso
Si ordinava erotico poi giudico Snami vedo una necessità
Uno stordito ad solo due guardate se c'è ma è falso a tempo sempre accesso
Monzani alleata imporsi incresciosa voglio verso
Dai ben ottantadue e natalità ai sensi
Attese CE dal Cal pochi PAI leva è dettata sempre come altri delle stesse quella esce lo Spice veramente specie umana da miliardari nudo centri dunque NASA eccellenze nuovo usasse un computo dei invece voi
Posso
Proprio
Presidente io
Dietro
Rispetto delle previsioni nove
Chissà
Fornisco
Illustro
Non
Cenci
Diverso
Visto il
Pièce
Radicamento
Bene importanza
Vai
Questi dovrebbero essere con
Auto
Tecnologico concedente
Credo caratteristica
Ringrazio lesa
Autisti ideologiche errori
Calvi vorrei
Sì video Michelis reciproci diverso
Paolo
Diverso
Saio
Dipende
Bettinzoli
Ai chissà
Sia esso
Penalizzare incentivare il fra cinque ascritta
Franca perché fa sul
Parla senza
Avevano a un
Poco sono alloggi e socio scale stesso scusa infrastrutturale chiamarli PAI c'erano i tempi sono amici a offuscare quel faccio adesso Francesco omesso alle Nazioni Menia questa pagine lo sappiano cito stesso
Via sottile AGEA no
Avete scusa ha già visualizzato materasso
Manager megere ripenso Moser tassati solo formale pernacchie dato senso allora ho sempre detto che l'ICEF cacciato dal chiostro sino a se stesse
Bere leghi che ma quell'otto anni
Foto lotta da sé
Fra
Solo anche cioè ci offrono class action
A
Cui ci segue per tappa stasera però tengo ci sarà stato accolto la cassa a andò ho dovuto subire nel sacco
Questi
Loizzo quindi non vi è insomma interloquendo né Azzoni
A delle correzioni avendo Merlo precoce alla obiettava
Ad
Arretrata so e non sono ed è questo passando di stando entrava corsi a otto subodorato tenuto ovviato lo illustri reprimere
Sud people Endemol Castri bene a sette ve a ben sei
Per vecchio sei entrava
Se si guarda delle pensioni seria non avesse penso impari giornalmente padre mai dei
Sulle attivai assisterò
Se adesso preso dalla Oscar soffre che lei ci crede soffre chi la riceve evocano e sei sono guai
Per fondere saranno poche NASA esce fuoriescano scoccia quei quattro pena dei fenomeni fuori sono un po'o un anno fa un quel metodo perché ho nodulino adesso
Buongiorno
De
Vecchi leche Nicastro pesa Provincia non ha il tuo papà il pane cemento
Va bene Soru
Micela sul Crosetto escono e distrutta no tutto Alstom innanzi I TIA of Modern se sono nati in modo Buarque immani quei contrappesi Asef
Sì sì civica marcarsi USA ora a anzi
A maneggi adesso buona acquistando i me lo sono chiesto perché la presenza valutando sta qui sembra guidata è il
Io Asef a entrarvi Meo volevo bingo
Insomma adesso questa mutui guida sono tutti sedessero quelle merci e non sensu imperioso tecnologiche insomma per l'INPS la delocalizzazione scrisse al costo Giuggiù questi
A dei delle Tizio soap
Adesso sopra il sa e il modo in treno concessorio a mesi sarebbero no e
Suoli sono un po'non Ciriani ma nessun Duran program for generale negli studi o non sa che il life quando quando una people gioiosa che mai quelle a faccia onore agito quelli Nawani megawatt altrui sottrarsi in bagno
Sono agenzie c'è il rischio di io abito a piè un'ansia di che macchina esce Ostini al presente partita nato qua io sì
Sampras Bernard Apruzzi
Quando
Città
Gastrica
Povertà specie
Avremo altre secondo per trovare una montagna
Però fasce investitore scuolabus la fascia
Guarderemo alla base
La stessa roba esatta può ma deve uscire
Vengo guai guai svolga essendosi esso
Via fece carico e poi ex poi stante questo interfaccia sta con precedenti aiuta successi
A qui nostra unfunded infetti centri può venire l'Assise poste UK falso da chiesa valdese scelte anzi
E voi sennò passando acquisendo passano a stare in campo questi ai clienti scrivi Celli docente
Ah amarmi quei danari comparsate senza acqua micro lei c'è il teste scarcerato escretrice nei recenti mi si nasconde adesso
Cioè a me non ci stimo cauto poteri parlavo i tetti
Tassi ora come i cinesi
Però
Al sei per ciò che parli di recente Aspenia illustri se pure Twice vedi prosegua o sfascia milioni pasticci sparo of con legge Tanco mesi mesi teme Citaristi se ci McCain
Davano dei
Il Consiglio telematico mai perciò management o con mortai viene Vásquez Mirka e omonimo morti Torrente qui dentro a caccia estreme fare padre padrone fa agli hotel si adescano
Pirocca centro
Tante senza accumula coperto info est ma
Insidia e si chiama agenti Fautelli più alle idee di uguali tra gli umani veniva rilevato ma studio a favore ci aiuti vuoto necessari
E se lo sente poiché gli Gai sfumato emergente sai
A sono Dessì prima che si è sempre al mio incaglio Kentron ciclismo spirito Anthrax prelazioni amministrando accanto della CEI e su Alcamo informe passo la questione
E in e non regge end specie nove città in sede locale saliscendi Violante la cinque anni Recam fallita Ceccacci insomma sento del tennis on perciò assurda Fochesato tipo case e niente
Fonda CRIAS Tele indispettire
Cautela in più armonici stantuffo pendenti così buona che mercificata
Se ai adeguano quanta acqua fosse se sta desso queste nove il testo end espressamente chiacchiera Antochi e paure
Va beh certo Air France esimente prova di centro registra Jean post sul destino uguale ottenuto in socio che ha aperto
Hanno scelto la strada non regge un buio PD ormai che l'avete fatto fu per i pozzi
Falsa fa spesso fa facendo sincera
Sergio invece sono a costo di taluni quei fogli e tutti ed uffici a quelli per cambi quando descrivo pregiati pago dei quest'mò Falotico potessimo conforme proprio mezzo e nel Novecento Screti tipo traguardo attualità
E quanti motonavi
Sono assenti e cioè di sempre action qua stiamo tra le proprie macchine
Realacci
Avrebbero
Sereno
Da allora
Fammi
Sia
Credo che possiamo realizzare
Secolo serve ancora una volta sola
Purtroppo c'è
Possiamo farcela
Stiamo
Introduco la sono curato come dell'adulto universi presso introduco questa famosa sotto da questo affetto
Da magistrale questione dei nostri ospiti
Tra l'altro potrei anche parlare un attimo questo per cui si ipotizza offerto dato Antonio
Maturande ragionata ordini
è un libro bellissimo perché come dicevo QT ad Antonio che ho insomma conosco da diversi anni e di cui ho molta stima
è un libro cui insomma che aiuta molto chi punte proprio introduzione questa tematica
L'aiuto in una maniera molto molto diciamo
Ma in maniera semplice ma anche ovviamente è stato fatto default citare esperto in maniera molto
Molto
Anche profondo digitale
Io mi auguro che questo libro possa approvare presso la traduzione italiana noi della Russia e ci stiamo attivando in questo senso se tutto va in porto appunto fonte di motivi chiedo tradurremo questo libro
E niente la tavola bagordi mi premeva dire questo perché sono punto l'impegno profuso da Antonio ringrazio per questo
Interessantissimo workshop per averci dato la possibilità di
Ascoltare questa lezione magistrale
I nostri due ospiti
E adesso la parte della tavola rotonda con il futuro per la leadership dell'Italia con
Illustri ospiti
Cioè il moderatore che Americo Cicchetti della facoltà economia della Cattolica sud di Roma
Che poi sono presenti anche bottino alfabetico Franco Chiarenza
Che della fondazione in autistico ma sempre poi manco compagnia che il direttore dell'agricoltura irreversibili
Maurizio De Gasperi nella Facoltà di Economia di Tor Vergata
Giuditta pura
Direttori generali Rubino verso una
Preposti alla tutela della Facoltà di Ingegneria dell'Università di Tor Vergata
Quindi darei subito la parola il nostro illustri ospiti cominciando in ordine
Capogruppo
Dal moderatore sia ovviamente altre cose
Troviamo garantirà
Venduto grazie della nell'occasione si volevo ringraziare
Antonio Marturano
Per questa quell'interessante iniziativa
Gli ospiti giorno fangosa Martina ucciderla
Per la presentazione
Che ho trovato in Spagna rinvia
Perché sono
Hanno toccato diversi temi
Io
Punto mi occupo di il management di organizzazione
Insegna organizzazione aziendale
Ha facoltà di Economia dell'Università Cattolica
Proprio attraverso
Attraverso
Nostri incontri universitario avuto l'opportunità di
Di lavorare con Antonio questa collaborando resta portando avanti una
Bisogna sviluppare un un corso molto interessante Business Ethics presso la sede di Roma della Facoltà di Economia dell'Università Cattolica
Dove tra l'altro nostro popolo serbo particolare perché diciamo affianco al general management ci occupiamo molto
Di perché almeno
Management della sanità e i temi della leadership in quel campo sono particolarmente sfidanti quindi
A
Ho ho trovato tutta quanta una serie di
Gli elementi interessanti che riportato in quel contesto possono
Possono fornire veramente delle indicazioni pressati molto difficile moderare una tavola rotonda
Di questo genere questo di questo genere
Per
Anche per il livello dei colleghi allora io proverò semplicemente a
Dare due o tre
Spunti
Che derivano però da quello che è stato detto
E poi chiaramente lasciando
Ai colleghi
Invece buttando al
L'autonomia e lo spazio per
Cogliere almeno queste
Queste mie queste mie
Valutazione
Intanto
Cioè primedonne un primo elemento
Ma anche in Jonathan hanno messo in evidenza un po'questa
Questa dualità
Abbastanza caratteristica classica la leadership comunque è una sintesi tra
Come dire persone in relazione alla fine individuo
E follow ma
Nel concetto di fondo quartieri croce la la la
L'aspetto relazionale interamente importante
Io come dire lancio incontri tra le due cose ispirandomi un po'a quello che
Da sempre sostiene un
Vi è un grande esperto di me italiane Gianni Lorenzoni
Chi parla di premialità relation papabili
Farla a livello come dire tra imprese
Però proviamo un attimo ad immaginare la Regione capability
Applicata a livello individuale in sostanza questo di fatto un ponte
Una competenza individuale che tende a sviluppare invece una capacità
Di fatto
Di integrare il lavoro degli atenei a competenza specifica campi ma che rappresenta un vero oltre
Verso la socialità
Qualcun altro l'altro spunto
Che
Come dire di aver votato dalla
Dalla parte nel finale della della presentazione perché giustamente mi è piaciuto molto questo questo approccio si è partiti un po'dall'aspetto più protezione concettuale
Tra l'altro lo stesso regolamento in evidenza quanto sia completa complessa la letteratura sulla leadership
A e quanti sono i di possibili ragionamenti le
Le tracce evidenti di lavoro che ci sono
Cento e
Fatti ed organi un valore aggiunto di questo
Di questo libro sia anche un po'la sua il suo carattere multidisciplinare
Credo che il contributo
Di di alcune
Di alcuni colleghi per esempio di filosofi non sia importante nell'aiutarci a voglio dire a sviluppare
Alcuni
Alcune tracce di ragionamento che Ragaglini prese abitiamo in un'ottica più manageriale
Possono essere sicuramente interessati ma dicevo partendo proprio da queste da questi eventi concettuali secondo alcuni laiche filosofici e complessi e poi si arrivando a
Punto terminale dovrà
Quali sono le indicazioni di bando dal punto di vista dello sviluppo
La leadership e quindi di fatto termini anche di turnazione
Sentiamo gli aspetti normativi
A
Forse la domanda si farà
O più essendo articolata perché al
La domanda non è semplicemente
Cosa
O come
Perché la in realtà la loro risposta era sul come si dovrebbe
Sviluppare la leadership
A
Credo che l'indomani siano molteplici
Prima domanda picche dobbiamo sviluppare la leadership
A quanto fa qual è il fondamento nel nello sviluppo di un percorso professionale quello più adatto per
Lo sviluppo di
Diciamo chiamiamola di questa
Competenza ampliata e passare colà
L'espressione a sicuramente come
Che cosa il contenuto del processo formativo marketing
Ha quindi queste sono tutte
Domande alle quali dovremo rispondere
Per offrire
Una
Come dire sotto un profilo formativo
Un risultato efficace forse
Datarla spostare anche nelle nostre
Viste sulle diversi nei diversi livelli l'ultima cosa e poi chiudo
Ma questa è una mia considerazione
Completamente
Personale il mio modo di sentire
Quando in mezzo a un leader
Veramente
Ho ho in mente
Questo ponte tra la caratteristica dell'individuo e l'aspetto relazionale
In genere intendo a ricomporre in questo modo cioè
Immagino che
Chiunque
Possa
Meglio
Voglia definirsi
Leader
è colui che poi alla fine gli altri riconoscono come
Colui che meglio degli altri sa interpretare
Come dire
Imbenito articoletti comune perché il leader evidentemente getta un ponte sassi e gli altri
Chiaramente questo bene comune non vuol dire semplicemente consenso perché evidentemente ed il consenso non
Non esiste
Almeno in tutte le organizzazioni ecco mettiamola così assicurare l'efficacia ma certamente dietro questo l'argomento del bene
Comune c'è lo stimolo da parte anche del forum Fo RUEF di seguire
Le tracce che sono
Poi identificati da chi
Vuole vorrebbe e dovrebbe essere invece
Il leader dell'organizzazione compromesso io ho detto
So che vedete che mi premeva e a questo punto mi taccio e seguirei il diciamo una
La sequenza che quindi proposta dal nostro programma
Non prima di aver portato il saluto di Domenico Bodega mio
Collega direttore del dipartimento
Di scienza delle destinazioni tale
Della Facoltà di economia
Università Cattolica di Milano i colleghi diciamo accademici sanno bene in questo momento particolari per le nostre
Ha facoltà che Domenico impegnato anche oggi ed in
In altre in altre faccende quindi si scusa ma assolutamente dovuti a ringraziare anche
Sulla aver anche promosso questa
Questa iniziativa a questo punto io lascio la parola a accoglienza Fondazione Luigi Einaudi
Alle sue considerazioni
Grazie
Io ringrazio innanzitutto Tonio Marturano per
Questa occasione viene dato
Di riavvicinare mia è una tematica chi la verità
Non
Stata analizzarne particolarmente
Fatto
Io sostegno
Bordi
Storia della comunicazione
Sapienza
La nostra Fondazione SIOC agricoli politici
Economici
Questo un particolare aspetto che ha ovviamente
Una serie di
Caratteristiche sociologiche
Non essendo mai stato darne visto fu
Nelle leggi con le quali dopo questo
Incontro
Può essere letto
Io credo che da me si può aspettare qualche considerazione soprattutto e soltanto sul fenomeno della leadership politica
La dire
Politica
è nient'altro Fabio abisso
Che è allo studio di come si forma una classe dirigente
Politica
E come all'interno di una classe dirigente politica emergano quali sono i meccanismi attraversi guardi emerge quello che possiamo in qualche modo definire un leader
Parola peraltro
Largamente abusata
Perché soprattutto in politica si confonde il termine leader semplicemente con quello di dirigente che ha determinante responsabilità politiche
Il leader è qualcosa di diverso ed è qualcosa di più questo lo capisce perfino uno come me che ricorrere esperto in materia
Però sicuramente
La leadership e il quando c'è è legata ai processi di formazione della classe
Dirigente politico e come dicevo e quindi
E questo il punto sul quale estremamente interessante focalizzare l'attenzione
Io parlo dell'esperienza italiana
Non senza rilevare che in molti casi l'esperienza italiana assomiglia al poi in maniera abbastanza impressionante ad esperienze europee anche extraeuropee
La formazione della classe dirigente in Italia
A
Altrettanto quattro fasi temporali
La prima
E ovviamente quella che io ovviamente qui sintetizzo in pochissimi minuti e non non vi allarmate anche perché sono cose abbastanza rara noterà in più
La prima è quella dell'immediato dopoguerra
Quando
Evidentemente
Il punto di riferimento Gil la formazione di una classe dirigente qua non poteva che essere fortemente ideologizzato
E quindi emerge una classe politica connotata fortemente
Dal la militanza antifascista comunque da scelte ideologiche molto nette nel molto precise
è una classe dirigente al cui interno la leadership si sviluppa eccome
Ci sono dei personaggi della politica del di quell'epoca immediatamente dopo la guerra e che hanno indiscutibilmente almeno a mio avviso le caratteristiche di una forte leadership
E cioè di una personalità politica che va oltre anche il prestigio l'importanza del partito che rappresentano
Viene subito alla mente ovviamente nome per esempio De Gasperi detto gli atti continente
Questo periodo di formazione di una classe dirigente
Diciamo che era ereditata dal passato
Finisce rapidamente finisce rapidamente per ragioni anagrafiche ovviamente ma finisce rapidamente anche perché questa classe dirigente con tutta la sua capacità
Quindi traghettare il Paese dalla guerra al dopoguerra
Non sarà poi dei limiti nell'interpretare le gli effettivi stimoli di cambiamento del Paese la vera direzione del Paese è stata presa
Subentra qui una seconda fase
Leadership degli scusate di di formazione di classi dirigenti
Interessante
Molto interessante perché in questo periodo
Si formano le classi dirigenti politiche del Paese soprattutto in
Due due luoghi
Uno è quello dell'università
E l'altro e quello dei movimenti giovanili dei partiti
Sono due luoghi di formazione di classe dirigente politica che oggi non esistono più quindi
Interessante analizzare come si è sviluppata una classe politica che poi
Ha fortemente condizionato le scelte politiche del Paese
Ovviamente questa non è la sede le mie sono solo delle stimolazioni di dibattito
L'università aveva creato un forte aveva determinato al suo interno un forte movimento studentesco si chiamava già così molto prima del sessantotto
E che attraverso la riproduzione di meccanismi politici
Rappresentava una vera e propria scuola di politica
Molto ancora ideologizzata c'erano ancora dell'ideologia e forti che in qualche modo plasmare la né caratterizzavano i i protagonisti di queste
Di questi lotte politiche che si svolgevano all'interno della rappresentanza universitaria
Una rappresentanza che per la verità serviva un poco a rappresentare la realtà universitaria ma servivano molto invece a creare i meccanismi di stimoli i modi
Di di fare politica
E all'interno di questo i personaggi di leadership emergeva emergevano anche abbastanza chiaramente perché non erano investiti dall'alto ma dovevano crearsi dal basso in questa
Complicata una sfera che era quella delle università dell'immediato dopoguerra
E l'Italia è ancora perché non c'era stata la grande apertura degli agli studi universitari ma diffuse sul territorio e veri e propri laboratori di classe dirigente
Chi sono i nomi di ridere con cui poi il Paese ha fatto modo diverso degli sconti che sono emersi sono nati la
Grazie
Pannella la
Moro
Stesso qualcuno Chernobyl qualcuno molti mi sfuggono
Fortemente tutti caratterizzati certo mogli vuoi cattolico
E c'erano dei movimenti laici
Che non erano strettamente collegati almeno nella prima fase con partiti politici
Costruire o nel rapporto
A fianco all'Università c'è il secondo spazio quale crescione classe politica di questi sono i movimenti giovanili dei partiti
Siamo in un periodo in cui
Il Paese fortemente parti Piccin esatto
Nel senso che
Sono io e attraverso i partiti e solo attraverso i partiti
Che la democrazia sviluppa faticosamente suoi meccanismi di scelte
E lì i movimenti giovanili giocano un ruolo interessante perché antagonista nei confronti degli adulti antagonista in termini relativi
Ma tale da creare anche in questo caso una classe dirigente all'interno del partito che si muove su posizioni di contestazione nei confronti del partito ad un diritto
Perché lo accusa di essere scarsamente scarsamente o omogeneo agli ideali la legge io lo GE di base che dove avrebbero dovuto formare il partito è un fenomeno che si nota
Tutti i partiti il Partito comunista con la Federazione giovanile comunista
Si nota nel Partito Socialista regola Federazione giovanile socialista così via
Perfino nel piccolo Partito Liberale
Dove io vent'anni lontani limitato c'era una gioventù liberale estremamente attiva e contestataria che da cui sono usciti poi i nomi anche che
Sono stati
Dei protagonisti allora c'è ci sono questi i laboratori sono fondamentali una buona parte dalla classe politica successiva esce da lì
E alcuni di questi hanno delle caratteristiche di leadership
Cioè hanno una capacità di trascinamento e di essere punti di riferimento che vanno molto oltre i partiti viene dentro i quali spesso sono cresciuti
Questa fase ovviamente
Non poteva anche trovare Val faccio una parentesi mal si allungherebbe troppo scorso la rappresentanza universitaria i movimenti giovanili dei partiti
Cessano purtroppo rapidamente questa loro funzione di formazione di una classe dirigente
Da un lato i partiti dall'altra
Le movimento studentesco quello diciamo parla rivoluzionario e che ovviamente non accettava più consentiva il problema di un inserimento in una classe dirigente del Paese ma sentivo al contrario
Il problema di rovesciare la classe dirigente esistente e quindi si poneva in un'ottica completamente diversa
Quindi finisce val la rappresentanza universitarie e finisce anche di partiti il ruolo di movimenti ruolo antagonista dei movimenti dai giovani
E i partiti si trasformano in quelle macchine di potere che poi mandano conosciamo sarà la caratteristica cresce
All'interno dei dei quali non si forma più una classe politica o dirigente paragonabile a quella che c'era stato in precedenza perché non ce ne sono più le condizioni
Perché la preferenza viene data alla fedeltà personale di partito piuttosto che alle capacità
Di di tiepide scippo comunque dica di ed esprimersi
Quando dopo il novanta per abbreviare molto il discorso perché il mio vuole essere solo una provocazione e i partiti a loro volta scompaiono dal panorama politico del paese
Il Paese e si ritrova senza sostanzialmente comunale classe politica dirigente
Con qualche ovvia eccezione
Abbastanza limitata
E a questo punto
Sì lesta un meccanismo completamente luogo diverso
è una ricerca di una leadership
Carismatica
Che punta assaltare tutti i passaggi intermedi della formazione di una classe politica dirigente vera
Cioè tende a saltare tutti i passaggi di una dialettica politica dalla quale poi emerga una scelta che sia una scelta ragionata e complessa conflittuale
In queste condizioni io non so fino a che punto si possa parlare di leadership
Perché questi nuovi leader hanno delle caratteristiche molto diverso rispetto a quelle che noi parlo di leader politici sempre rispetto a quelle che noi siamo abituati a considerare
Sono dei leader che hanno provenienze intanto quasi sempre esterne alla formazione della classe politica
E quindi non conoscono e non sono interessati più di tanto ai meccanismi di mediazione che la politica imponeva e in qualche modo
Impone ancora
Si tende quindi
A semplificare il discorso politico in vista di un bel consenso che lasci
Mano libera cioè che
Eviti qualsiasi forma di controllo permanente corruttivo una politica cessa di essere un fatto mi continua mediazione tra i diversi interessi tra e diventata
Una sorta di
Di scelta nella definitiva definitiva naturalmente grazie a Dio no perché ci spiace poi sempre un momento di verifica elettorale
Ma
In questo quadro anche il concetto di leader politico subisce delle profonde trasformazioni
Io penso all'Italia ma non è solo l'Italia perché se penso per esempio al fenomeno Bush in America
Trovo delle delle somiglianze proprio nel meccanismo nel processo attraverso cui
Si è realizzata quel tipo di di Presidenza che ha delle analogie con alcuni
Con alcune non non complete ma alcune analogie con
Con fenomeni che si sono prodotti invece
In Italia ma non soltanto in Italia
Anche in altri Paesi europei si nota una tendenza di questo tipo penso per esempio
Alla Francia
C'è un
Un cambiamento in corso il meccanismo di formazione delle classi dirigenti politiche cambia
E anche delle funzioni di leadership all'interno di quest'
Di queste
Nuove relazioni sociali che si impongono cambiano questo è un motivo di riflessione sul quale secondo me dovrebbe lungamente deve discutere
Grazie
Professor Chiarenza io
Risse incombenze
Semplicemente per collegare magari però attrarre modestamente qualche elemento che poi rilancio posso è una mia interpretazione evidentemente però credo che che
Dalla
Credo siamo l'esempio di come la multidisciplinarietà in questo campo sia particolarmente utile credo possiamo credo imparare molto diciamo del sul fronte manageriale
Da qua da quanto accade nel mondo politico e nella leadership cosiddetta appunto politica rispetto a quelle domande che ho posto prima ho colto un dove un chi è anche un come si crea sì e crea la leadership nella politica
Se però di università di scuole di partito e di movimenti di partito
Tre forme diverse una leadership che si forma attraverso come dire ruoli di insegnamento diversi
Che evolve evolve nel tempo evolve il modo di trasmette la evolve con il modo di manifestarsi è questo
Vuol dire forse
è l'aspetto avvenute cioè che gli ho colto il premier mi sento di di rilanciare immediatamente a Marco cagne direttore Nico approcci diversi
Innanzitutto anch'io ringrazio di niente altro partecipare a questa
Per questa iniziativa mi sembra molto interessante peraltro è stato anche estremamente interessante la relazione che c'è stata appunto rappresentata precedentemente
Io ovviamente in qualità DTT responsabile delle attività di sviluppo del personale di un'azienda industriale poi appunto direttore di una piccola società che all'interno del gruppo ENI si occupa
Di formazione
Cercherò di passare più a raccontare delle esperienze magari concrete che ci troviamo a dover affrontare che noi magari a fare degli inquadramenti teorici o o perlomeno limito al massimo
Semplicemente per far capire e quali sono le le le idee di base che ci hanno spinto ad operare in un certo modo in termini di sviluppo del personale
Ma la
Sicuramente e si è detto
Credo già in
Parecchie volte la leadership è un fatto relazionale cioè sicuramente questo lo lo sperimentiamo ogni giorno non ci si nomina leader da soli
Chiaramente non c'è un solo modo per essere leader quindi dipende molto dall'ambiente
In cui si inseriti dalla cultura organizzativa quindi che e diciamo il concetto dell'importanza della diciamo della dell'altra faccia quindi la folla OSCE e sicuramente estremamente
Significativo
E in un certo senso non si è leader anche se non si è parlato cioè
La la leadership non è una
Non è un qualcosa
A
Monodirezionale io posso essere in una situazione leader in un'altra situazione devo avere la capacità
Di pormi in una logica anche riversa no e
Altri un altro aspetto fondamentale e quello che alla fine un diciamo la la capacità di
Di un leader
E nella capacità di soddisfare dei bisogni fondamentali poi questi bisogni diciamo i situazioni patologiche possono essere artificiosamente indotti però di fatto un leader
Soddisfa sempre un bisogno di di valori quindi posso disfare un bisogno di idealità può soddisfare un bisogno di efficacia quindi può aiutare
Attraverso conoscenze competenze altre persone a raggiungere dei risultati
Ci può essere dietro la leadership la soddisfazione di un bisogno di riconoscimento quindi io
Io leader sono in grado ad altre persone sono in grado di
Di trasferire ad altre persone libere idea appunto che
Queste persone hanno un valore che queste persone sono ascoltate che le le ansie e timori di queste persone vengono tenute in considerazione
Chiaramente un altro bisogno è quello di sviluppo tipicamente un leader dovrebbe porsi l'obiettivo di aiutare la crescita personale professionale ovviamente in un'azienda che adesso chiaramente sono particolarmente fuorviato dalla mia esperienza aziendale
E e l'altro diciamo gli altri bisogni sono dei bisogni di motivazione o possono essere anche i bisogni di protezione un leader è anche uno che è in grado di proteggere di rassicurare
Le persone che
Che da lui sono guidate ecco
Se se se questo è vero e chiaro quindi che la dimensione relazionale nella leadership e fondamentale e ed è fondamentale
Quindi la dimensione relazionale soprattutto in una realtà aziendale che fatta e e che viene determinata da un anno un numerosità di interazioni che si verificano giornalmente
Detto tutto tutto questo è anche evidente come e la funzione della leadership in un'azienda poi alla fin fine est
Come dire e necessaria per favorire innanzitutto una chiara definizione di una vision aziendale che che che dia la direzione a tutte le altre persone
E poi subito dopo e fondamentale per coinvolgere è fondamentale per l'attacco motivare
è fondamentale fare quindi fornire a ciascuno anche un feedback sul contributo che giornalmente da all'azienda e e quindi anche sul contributo che dà al conseguimento degli obiettivi che l'azienda si pone
Detto tutto questo è chiaro quindi che in un'azienda industriale Khomeini ci siamo dovuti necessariamente porre questo problema ce lo siamo tutti porre
Anche perché e il contesto in cui viviamo in un contesto sempre più competitivo
è un contesto che sempre più caratterizzato da cambiamento quindi qui anche i paradigmi
Cambiano notevolmente di giorno in giorno è un contesto caratterizzato dalla presenza di numerose culture operiamo in settanta Paesi quindi abbiamo necessità
Di confrontarci anche con modalità operative diverse quindi il nostro leader
Deve essere in grado a di comprendere di ascoltare e di valorizzare anche le differenze e le le le le capacità delle persone
Questo come dire può avere qualche criticità in un contesto quale quello di Enichem fatto da persone
E diciamo che ce le hanno confermato i nostri sistemi anche di valutazione effettuati anche con il contributo di specialisti esterni abbiamo sistemi di management ha preso
Fatti con con specialisti proprio di appesa al
Perché possono essere tante o possono essere psicologi del lavoro e che utilizziamo sia al per
Come dire definire i piani di sviluppo dei nostri giovani laureati dei nostri giovani quadri anche dei dei di dirigenti
Quindi queste le informazioni raccolte da da questi strumenti di valutazione ma anche diciamo le considerazioni che possono essere fatte a valle della raccolta del delle analisi di clima quindi delle delle people salve
Che che facciamo che in azienda evidenziano che abbiamo una compagine manageriale estremamente forte da un punto di vista realizzativo
Molto solida interni di tenace di determinazione anche perché diciamo e nel nostro DNA impone la cultura della nostra azienda
E proprio per questo abbiamo deciso di investire invece molto proprio sul versante della capacità di coinvolgimento e motivazione
Come lo stiamo facendo diciamo gli strumenti prioritari sono
Lavorare moltissimo sul feedback non soltanto sul feedback che viene fornito appunto tal dagli specialisti esterni che
Valutano le nostre persone ma anche sul Fidbek del Capo
E
Non ultimo anzi
Forse per primo su strumenti di feedback a trecentosessanta gradi che abbiamo recentemente introdotto che abbiamo a villa avviato con un progetto pilota su un primo gruppo di centodieci
Giovani dirigenti e che adesso estende avremo anche a
Un'altra grande parte della nostra compagine manageriale
In particolare lo strumento del feedback a trecentosessanta gradi e molto potente soprattutto
Nel farà percepire al dirigente almeno AGEA l'importanza dell'aspetto relazionale
Perché perché tipicamente la valutazione è quella del capo
Nella mia nel momento in cui l'azienda
Trasmette al al al dirigente il valore
L'importanza anche di come il dirigente percepito dai colleghi e percepito dai collaboratori
E e lo spinge anche a riflettere perché un altro aspetto importante l'auto-valutazione anche sul modo in cui lui si percepisce e mette tutte queste dimensioni a confronto anche con la valutazione del Capo è chiaro che ne deriva una
Come è uno strumento potente in termini
Di consapevolezza cioè il il diciamo il leader
Proprio perché
Deve agire per migliorare la sintonia tra i fabbisogni bisogni le esigenze della persona e ciò che l'organizzazione
E in grado di offrire
Deve avere una grande capacità di lettura dell'ambiente in cui opera e dell'impatto
Che originale nell'ambiente nell'ambiente in cui opera quindi questo strumento consente di raccogliere una miriade di informazioni che poi ben si prestano anche alla implementazione di piani di di di sviluppo e poi soprattutto mentre la valutazione del capo può essere talvolta anche banalizzata o come dire
Si trovano degli strumenti di autodifesa anche di natura psicologica se ciò che il mio capo a non mi capisce sono anti al mi sono antipatico essendo una sola valutazione molto più facile
A de potenziarla quando invece raccolgo su di me la valutazione di una decina di persone evidente che l'impatto che queste valutazioni hanno su me stesso e anche
La spinta
Eventualmente a cambiare nella misura in cui mi rendo conto
Che quello che percepisco è ben diverso da quello che percepiscono gli altri e molto più forte quindi diciamo che questa
Questo strumento che poi si abbina molto bene ad altri strumenti in particolar modo a strumenti quali il personal coaching
Da oppure in generale ad altre iniziative formative o anche la predisposizione di piani di mobilità che spingano
La persona per sua attività maggiormente utili per
Magari colmare il gap che vengono riscontrati rispetto a un profilo ideale che dovrebbe avere per svolgere al meglio quel ruolo
Sono sicuramente delle delle delle delle strumentazioni che stiamo introducendo con sempre maggiore convinzione e vediamo anche con
Una sempre maggiore risposta positiva da parte delle persone per procedere lungo questa lungo questa direzione
Altro aspetto lavorare su questi temi lo si può fare soltanto nella misura in cui se ne convinti quindi
Lavorare sulla leadership con quest'ottica e con questo approccio
Rende necessaria una convinzione da parte dalla persona per cui occorre mettersi a nudo occorre mettersi in gioco occorre leggere no
Anche con umiltà quelli che sono i segnali che mi è arrivata l'ambiente circostante
Se manca questo a andare avanti con politiche come dire prescrittive che provengono dal
Dal centro dell'azienda e difficile cioè nella misura io in cui non sono convinto
Che
Quelle iniziative mi danno un valore aggiunto in termini di capacità di operare
Positivamente all'interno dell'organizzazione difficilmente io Saro mosso ad agire in tal senso
Ecco io così
Devo dire in termini di di di flash anche perché vedo che siamo molto e quindi non vorrei neanche neanche rubare lo spazio che queste tre in grado il compito di chi sta alla finestra qui viene
Diversamente riservato molto poco spazio quindi ho mi fermerei qui a limite se poi ci possono essere delle
Delle domande delle richieste di di approfondimento di ulteriori informazioni ovviamente ne potremo parlare successivamente grazie
Cambia
Sul cosa
Sul come interessante dell'approccio
Al feedback
Credo che sia una modalità
Da sottolineare
Sul che cosa
Stressato l'elemento del della leadership fatto relazionale di cui si parlava anche della situazione
Sicuramente interessante
E ha dato una motivazione sul perché
Dall'esperienza aziendale è necessario fondamentale soprattutto per motivare gli altri
A questo punto io nel passo immediatamente la parola al professor De Calastri
Ordinario di organizzazione della Facoltà di Economia e Tor Vergata
Adesso
Grazie
Allora io promotore mandarla via
Rispetto
Interessantissima presentazione
Con
Insomma
Primo aspetto
La RAI io parto da dai classici parto
Parto da Weber come uno gli autori che credo l'abbia dato l'impronta i nostri studi
Credo che cuculi problemi che abbiamo sulla leadership c'è un problema definitorio raccogliendo la definizione dei sulla leadership dei molti autori della letteratura troviamo che
Il numero di definizione è assolutamente molto vario e molto molto elevato quasi quante
Perché si possono trovare rilevare sulla cultura sapete che c'è un libro dirittura subito il concetto di cultura che racchiude boh più di trecento definizione di cultura
Quando avete tante definizione e è evidente che il significato è che il non c'è condivisione rispetto al significato del significante al significato della parola
Non a caso credo che nei più bei libri su questi temi quello di Chanel si intitola leadership e cultura cultura e leadership sono messi insieme lo perché son due temi
Ambigui incerti su cui non c'è condivisione
Perché veda l'allora
Perché veda il cui parere da un paio di utilizzo e magari non condivisibili magari parziali però qualcosa
Qualche paletto mette
Panizza dire che c'è distinguo distinzione tra la leadership né nel suo senso sia l'Autorità carismatica rispetto all'otto ritardi legale che si basa su leggi norme procedura e quant'altro
Quali sono le istituzioni che fa avrebbero tra questi due modi di essere capo
La l'Autorità carismatica e quindi la leadership che si basa sulle mozione sul credere in una persona sul credere che la prossima sia superiore
Credo spengo il cervello e agisco così come il leader mi ha suggerito
Qui vi cito due due definizioni molto diverse con diverso tono
Che che o ho letto ascoltato
La prima più semplice di un grande allenatore il giocatore di rugby rende molto famoso ultimamente perché nessuno è tornato di moda
Per Marco Bollesan di fronte a una richiesta di una un'aula erano tratto colonnelli dalla polizia queste colonne diciotto punto che sono buone sanziona ma per lei cos'è la leadership
E lui da ex operaio della invio del del giornale grande azienda siderurgica genovese risposa io non so a definirne la leadership non son capace non è la mia altezza
Però vi faccio una metafora cioè avete presente gli stormi di uccelli che vanno a sud la quando emigrano prima dalla dell'arrivo del lotto uno durante appena prima parte dei freddi invernali
Osservando questo vedete sempre davanti un uccello che guida e gli altri che seguono la leadership dell'uccello davanti che trascina tutti gli altri verso il mare e del sud verso il caldo verso verso lo svernare
Non so spiegarmi il perché ma c'è sempre qualcuno che guida
E altri
Che che seguono definizione molto metaforica molto molto poco strutturato il termini citarmi razionali
Un'altra cosa il
Non è più intrigante più intrigante risale a qualche tempo fa cito Antoine de Santé sul pericolo del Piccolo Principe
Che certo punto non nel suo scritto dicesse
Se avete bisogno di far costruire un vascello una banca una nave ai due due due possibilità due alternative
La prima è quella linea comprare la legna prendere persone organizzarle dividere il lavoro assegnare tasche
Pagare alle persone insegnare il mestiere e tutti insieme queste persone riusciranno a costruire questo vascello
La scarna alternativa e finisce lì eh provate a far nascere nel cuore di queste persone la voglia di andar per mare
L'emozione dell'andar per mare che trust si trasforma in organizzazione autonoma del lavoro
Credo nella voglia andar per mare che il leader mi trasmette e quindi mi organizzo e faccio tutto quello che serve per fare costruire il vascello
Capite che sono due modi molto diversi per affrontare un tema al tema Zem vale notte ma anche anche politico
Puntare sulle mozioni piuttosto che puntare sulla razionalità sulla legalità del funzionamento di una organizzazione
L'Autorità legale dall'altra parte sono lo studi facciamo studiare anche i nostri ragazzi anche qui Luis si basa sulla leggere come come dice la parola e quindi sulla sospensione del giudizio
Qualcuno mi obbliga a far qualcosa per contratto io sospendo il giudizio non giudico quello che mi si chiede e agisco no perché complessivamente mi conviene agire in questo modo
Ma come capite entrambe queste prospettive la prospettiva dall'Autorità legale e la prospettiva dell'Autorità carismatica portano sostanzialmente allo spegnere del cervello delle persone che lavorano con il libero o col capo
In questo senso nessuna delle due forse la soluzione visto che il tema è lo sviluppo dell'Italia nel suo breve due lo sviluppo del nostro Paese non servono né il leader nei campi nel senso weberiano dell'Autorità legale della dell'obbedienza
Se non servano ieri il leader perché in fondo la leadership ecco come ci spiegavano nella lezione magistrale la leadership è ancora un problema attitudinale
è un qualcosa che è dentro la personalità dal del leader e che non si può inventare a scuola o costruire qualche laboratorio uno nasce liberal c'è c'è poco da fare
Uno nasce uccello migratori gli altri lo seguono c'è la scuola degli uccelli migratori in credo sia replicabile credo che l'incorporazione verso possa diventare
Il posto dove si stilano alle persone ma è artificiale
Questo semmai questa attitudine della della leadership
Credo che nel mondo della della velocità dalla Consob della conoscenza in questa fase dove la conoscenza conti moltissimo conta moltissimo
La legge al riguardo organizzativa l'obbedienza non siano i meccanismi con cui organizzare le persone governare e gestire le persone
Allora forse il caso Equino o solo in parte la risposta di inventarci una terza parola non ci serve la leadership e ci serve poco forse lavoratori fra legale
Proviamo inventarci qualcosa che assomiglia l'autorevolezza che non è né leadership né autorizzata
Di tipo legale quindi né né nei attitudine innata
N'è obbedienza alle leggi
C'è qualcosa che si può mettere in mezzo e su cui si può anche pensare di sviluppare persone
L'autorevolezza che qui preteso non decide di definizione si può scrivere un altro libro Protheroe la razza non deriva a me dal carisma né dalla legge
Deriva dal rapporto dalla relazione come ci spiega mano prima che c'è tra e che il capo del collaboratore deriva dal rispetto che la persona
Avverso il proprio
Proprio capo
Prima questo tavoletta forse si può anche
Insegnare e imparare perché fatta non di attitudine ma rischi di saper usare alcune technicalities alcuni strumenti di lavoro però si possono fare si master e in questo campo se si vuole insegnare l'autorevolezza
La leadership che non si insegna c'è poco da fare
L'altra volesse fatta però anche di valori
Quindi come l'autorevolezza è un pezzo scherzo
Pezzo tecniche di management un pezzo valori
Allora se pensiamo per chiudere al futuro Nobel dell'Italia la leadership in Italia
Dobbiamo inventarci qualche meccanismo che ci faccia tornare alla scuola anche valoriale
Ai giovani di Ben Ali e ai giovani repubblicani e giovani socialisti eccetera dove si trasferì di si trasferivano si trasmettevano valori non solo voglia di potere o carriere o altro
E forse allora sin dalla scuola elementare ma soprattutto in università val la pena spendere qualche tempo in più nella trasferire tecniche technicalities e e valore che possono consentire alla nostra squadra dirigente di essere più autorevole e e e nemmeno innata mente leader o o meno legalmente capo
Qui se posso discussione discussione
Difficilissimo
Segnare il passaggio successivo
No diciamo
Non possiamo
Discutere questa io sono assolutamente convinto che l'amico ci sia innata e quindi non si possa insegnare
Si può sviluppare migliorare ma non si vuole offrire si può scoprire se c'è ma se non c'è non si scopre non
Proseguire non è una
Siccome non è una tecnica l'autorevolezza diventa una tecnica la leadership è dentro la persona non c'è
Noi
Farcelo interessante
Celli
Perché mediamente ci sono
Gratuito
Genuina
Nessuno
Alcuni specifici cambiamenti si scambiano cioè
Tutti quanti hanno il senso dell'aggressione
Esitano in cambio
Sono attesi in voga c'è un'organizzazione generico versante anche
Suggeriti democratici e figurare geometria e tale ridurre al massimo una fornissero di questo discorso nell'assoluto
Esatto
Vandali prima il collega che chiedeva ma la leadership gli animali parente restanti sono questioni che ho messo l'istinto
Valido sugli animali né è il pezzo nostro animalesco che fallito darà
Il leader vero è e animale in sostanza
C'è l'altro
Lo possano l'opposto cosa vogliamo granché bene o male invece una volta
Rossodivita la seduta insomma finalmente la gli animali signor Sindaco
Nei termini
Nella nella nella relativa alle modalità
Pratiche ogni causa poco questo testo
Intanto sostanza ciò che c'è ancora nel mare sconnessi
E eloquente generazionale conoscere
Bene grazie
Passerei la parola
Io
L'intervento
Che
I valori
La sfida che ha avanzato la leadership
Insegnante cioè
Potranno in un'area in una realtà di comprensive siete nell'ambito del gruppo Generali
Dove abbiamo delle persone che devono portare avanti e andare verso il futuro
Sostenibile di questo gruppo
La nostra convinzione è che
Si certe cose sono innate però altre possono essere decisamente sviluppate
Perché se no andando in Sudan parte regolamentare
I fondi vuoi imparare a fare l'Italia ha bisogno almeno dentro un'attitudine adesso alloggi come diceva carenza non si possono scoprire
Vuol far crescere l'idea
Se poi la spesa già il motivo del trascinamento avevo a
Elena ripeto anche in Valle del Sacco non può ne sono pochissime
Ora qualche volta sottoposto una volta solo davanti alla nuova banca dati concitati glielo fin quando il Comune di Torino la
Abbiamo
Nella nostra realtà
A abbiamo cercato negli ultimi anni di fare uno sforzo a cercare di capire CUN cos'è un Liberti cioè
Abbiamo usato questa parola credo nelle ultime due ore nelle varie sfaccettature e per noi del gruppo è stato troppo un momento importante che cos'è un leader
Perché tipicamente non è poche Antonveneta infine nel mondo assicurativo finanziario tipicamente cosa succedeva negli ultimi
Centosettantasette anni della nostra esistenza chi era bravo tecnicamente andava a ricoprire tale delle posizioni di rilievo
E tipicamente
Non solo in generale
Non solo in serata ecco e in molte realtà è così e allora nel momento che va a ricoprire quel ruolo
Diventi automaticamente leader
E quindi
Il
Il termine leadership in generale è stato proprio visto o viene vissuto come legato al potere avevamo anche visto questa e questa questa correlazione tra
Leadership il potere
Quello che abbiamo
Stiamo cercando di fare nel abbiamo fatto insomma negli ultimi due anni e troppo di investire moltissimo sulla
Capire
Cosa vuol dire leadership in Generali e chi la leadership da interpretare come leadership diffusa non leadership legata a una ricoprire un ruolo e quindi a una gerarchia
Quindi
L'investimento che abbiamo fatto è stato molto molto massiccio abbiamo abbiamo cercato di
è tra l'altro
Faccio un passo indietro da siamo una realtà molto
Molto vecchia siamo una realtà che ha sempre fatto grandi profitti quindi abbastanza serena siamo una realtà che
è molto tecnica
Quindi in qualche modo c'è stata alcuna una tranquillità
Che dimostrata dai numeri soltanto un un anno di numeri rossi quindi tutto sommato perché cambiare ciò nonostante
Credo che
Se il titolo è l'iter leadership nel futuro e proprio il futuro chi bisogna guardare non bisogna guardare indietro rispetto a quello che ha funzionato negli ultimi anni ma guardare in avanti rispetto a che cosa dobbiamo aprire per
Essere competitivi in un futuro ed è proprio quello di non aspettando
Che il capo che ricopre quella posizione e quindi è un leader è l'unico responsabile a dover prendere in mano determinate esigenze in determinate decisioni
L'affare
Ma passare il messaggio che la leadership è una leadership può esistere i beni SISTRI su su vari livelli e che quindi anche
Linee più passa per la responsabilità della persona cioè ognuno di noi
Nella nella sua capacità di leadership è responsabile a far sì che determinate cose possono succedere quindi questo è un po'il il tema che abbiamo affrontato negli ultimi due anni abbiamo
A deciso
Rispetto alla domanda chi
Di farlo proprio a a livello italiano su tutti i fronti abbiamo fatto un'iniziativa
Sulle mosse nell'intelligenza che andava a toccare il livello dirigenziale tutti i funzionari adesso anche tutte le il livello impiegatizio proprio per dire
Tra
Cosa cioè cosa possiamo fare noi
Che cosa come possiamo gestirci e quelli ritornerei sul sul punto determinate cose sono innate determinati comportamenti sono animalesche perché abbiamo l'istinto
Ciò nonostante quella è che la parte che
Possiamo gestire e sviluppare è troppo la gestione dentro delle proprie mozioni
Quindi diciamo
Questo è stato abbastanza un un F perché abbiamo fatto nella negli ultimi anni
E
E in questo giusto per dare un esempio di cosa abbiamo osservato abbiamo abbiamo messo appunto a questo punto tremila persone a in un in una simulazione dove li abbiamo troppo estrazione
Prendevano un ruolo estrema non vuole entravano nella porta estraeva non un ruolo quindi poteva nove può essere un po'ugualmente un botta lui li facevamo fare simulare una realtà aziendale
E
Col coloro che ancora il giorno prima
La mattina prima insieme noi sì ma il mio capo fa quello e quindi e Luino ha sempre c'è sempre qualcuno su per fortuna
E nemmeno al momento chi andava interpretare il ruolo del top
Uguale esattamente uguali quindi e non è non è facile ricoprire certi ruoli all'interno di un'organizzazione a
Senta poi in qualche modo simulare
E e
Agire come coloro che noi abbiamo sempre di fronte però è molto facile dire sino a Luino allora è vero che loro
Devono agire determinati comportamenti non solo precario aspettarsi dagli altri però anche noi possiamo fare il nostro affaristi
Che
Almeno nel nostro ambito di responsabilità possiamo migliorare anche il clima perché abbiamo parlato di cultura di clima e quindi una volta che il clima è positivo di creare più valore ieri e alla fine più più profitto
Quindi questa è una esperienze che abbiamo fatto rispetto a al tema di inquadrare la diversi
Intanto a livello italiano molto difficile fare azioni livello gruppo però l'idea è proprio di cominciare a temere almeno una una lingua in comune
A
L'altra cosa che mi piaceva molto di quello che aveva presentato mattina è proprio il tema
In trincea influenza e la in
Uscente e la influenza secondo me proprio questo il l'aspetto che per noi abbastanza
E quello il punto cruciale perché ci piace molto
Cioè magari abbiamo la nostra intenzione
Questa ce l'abbiamo abbastanza chiaro però siamo di saggio ai essere in tensione e a gestire quelle quell'attenzione ci piace anche molto influenzare però
La essere influenza e quindi in un continuo cambiamento in realtà questo ci preoccupa molto
Soprattutto stranamente ma secondo me ne assolutamente non stranamente soprattutto nel mondo assicurativo finanziario dove il nostro core business sarebbe quello di gestire i rischi
Siamo quelli che si ora siamo più Visca dovresti tutti tutti contro quelli presente in questa sala
Ed è proprio questo e l'altro sforzo che stiamo cercando di fare di
Essere più anche volenterosi a gestire quell'attenzione più volte volenterosi a
Avvilire questa affluenza che che se in modo positivo e
A ad agire di conseguenza
A abbiamo fatto abbiamo introdotto Antimo ai vari strumenti terrestre sessanta ma sono sono degli strumenti che le spese spetta soprattutto alla realtà italiana mi sembra
Che formalizzano quelle che sono le conversazioni del caffè
Quindi quando parliamo di relazione secondo me non è che non c'è la relazionalità soprattutto in un in un
In una realtà italiana mi sembrerebbe di poter dire
Però e chi livello di relazioni sei come viene gestita quella reazione come come viene libro x
Cioè il il la battuta fatta al tappeto in che senso poi viene utilizzata uno strumento come il tre e sessanta formalizza il fatto che la gente si vive in un contesto che ben definito con degli obiettivi ben definiti e c'è tutto un processo dietro
A chi aiuta da quel punto di vista
Quindi rispondendo a alla
Perché
La leadership soprattutto in una realtà che appunto come ho descritto abbastanza
Rischiamo che si è abbastanza
Contraria ove vive il cambiamento come molto difficile ancora
è una è una cosa che
Necessaria
Per poter sopravvivere
Quindi e e chiamaste nei nostri nota maestria effetti Hamas
Per quando subito da ieri e sempre di più su tutti i fronti quindi
Tutta calma
A e soprattutto anche guardando e questo mi sembrerebbe di poter dire che nel gruppo Generali guardando anche fuori quindi uscendo dalla da una interpretazione che locale o italiana ma uscendo fuori
Perché se vogliamo essere un player internazionali quindi non solo Maltin lavo credo ma veramente collaudo che lei ha si sono ancora parecchi parecchi spetta fare
Chiaramente di aver risposto a tutte le mie domandine
Loro traggo solamente
Una questione sul sul come e perché evidentemente
Gli strumenti del come
Sono molteplici
Credo sia
Anche qui situazionale relazione contesti
Per esempio
Sull'utilizzo della simulazione
Certi contesti organizzativi soprattutto dove ceppo quel senso del sistema organizzativo la situazione fondamentali io penso le organizzazioni professionali
Dove ci sono forti autonomie
Piero anche sviluppare il
Il senso che la guida del senso di una direzione
La situazione forse l'unico strumento formativo realmente efficace che possiamo mettere in campo ripeto questo
Comunque una mia la mia sensazione grazie ancora
A questo punto proprio sulla bella basti
Last but not least
Passo immediatamente la parola grazie
Intanto
Prognosi evidenziare Antonio Marzano per avermi invitato mi è piaciuta moltissimo la presentazione e l'ho trovata veramente molto stimolante
Sono d'accordo con me le cose che hanno detto i nostri relatori gran parte
Della letteratura non solo di oggi ma anche uno degli ultimi decenni sulla leadership si concentra a un focus sulle qualità personali delle persone che hanno assolto nella storia per la politica la cultura dell'economia
Questo ruolo
Forse perché appunto attaccati a quella che abbiamo sentito richiamare adesso la teoria genetica della leadership per cui leadership si nasce non si può diventare quindi la cosa importante studiare i tratti il carisma
I nostri lavori ci hanno detto che il carisma è un fatto teatrale si costruisce si fabbrica
E quindi noi siamo un po'rivedendo queste cose insomma in sostanza si vedeva la leadership come una forma
Di potere basato non sugli strumenti della gerarchia
Ma basato su capacità personali che permetteranno di avere un'influenza sugli atti e quindi ottenere risultati senza l'uso
Del potere gerarchico anche questa è una cosa che stiamo rivedendo abbastanza perché nessuna organizzazione può funzionare senza un minimo di potere gerarchico sapere cosa diceva Al Capone
Al Capone diceva con un sorriso si fa molta strada ma con un sorriso e una pistola si va molto più lontani e penso che insomma di essere abbastanza ovviamente la pistola non deve essere usata però se non c'è
Secondo me anche leader viene un po'sminuito nella sua
Una cosa interessantissima che ho sentito questa
Idea di veri la leadership norma soltanto nelle persone Manni Illy organizzazioni
Quindi nelle persone al centro di un complesso sistema di interazioni che certamente anche loro contribuiscono all'influenza
Quindi sono d'accordo anche in quello che ha detto lei la leadership non è un fatto collegato solo al vertice oggi ci interessa la leadership diffusa a tutti livelli dell'organizzazione
Ma picchi e importante perché ne parliamo tanto perché se uno fa qualche giorno fa ero a Fiumicino stavo prendendo un volo nazionale al terminal domestico c'è un Bookstore una piccola libreria poco più di un giornalaio
Ci sono degli scaffali dove hanno qualche pay per Beck
E c'erano per lo meno seri libri sulla leadership ma perché ne parliamo tanto c'è un argomento ovviamente ne parliamo male condivido questo termine usato in molti modi diversi sui media è usato in modo completamente strampalato ma perché è importante secondo me c'è una ragione fondamentale
Noi oggi viviamo non da oggi da da un bel po'di tempo una crisi fortissima di tutti i nostri sistemi di governance
Nelle imprese nei sistemi sociali nelle istituzioni ed è una crisi che deriva da un fatto banale se ci pensiamo noi abbiamo bisogno
Di conciliare
Qualità ed efficienza delle decisioni con una crescente esigenza di partecipazione
I nostri sistemi di governance quindi attuali non sono un capaci di farlo cioè dobbiamo da una delle decisioni tempestive buone veloci e dall'altro dobbiamo assecondare mai giusto le persone devono partecipare se non partecipano
Non si sentono coinvolte non sono motivate se volete non sono produttive di regole non sono soddisfatto e va bene forse questo poggia basta ma come facciamo
Allora
Vista in questo contesto secondo me la leadership è una forma di governance che sta energia emergendo in modo strisciante ovviamente come tutte le cose che emergono attraverso spinte contrapposte idee che non sono ancora chiariti completamente chiarite
Punti di vista Iezzi ma sta emergendo come va forma di governance che prevarrà nell'impresa delle istituzioni e i sistemi sociali di qui
Ai e i prossimi anni e che cosa significa poi gesto di farlo
Significa creare persone che sanno gestire sistemi di relazioni e di questo sono effettuate sono completamente convinto in modo da creare i cui Sirone
Anche nell'ambito di rappresentanza di interessi estremamente minuti ed è quello che succede quando si dà spazio a questa
Esigenza di partecipazione giustissima per carità e che poi si arriva alla rappresentanza di interessi talmente minuti che diventano disgregante
Solo se c'è una qualcuno capace di creare coesione con tutti i meccanismi che conosciamo per i Paesi contermini abusati che non mi va neanche di usare no perché parlare di Vinicio invece diventare veramente sono le nuove parole magiche forse
Tra l'altro
Col lei ha menzionato il lato oscuro dark side della leadership ma il lato oscuro della leadership
Non è dato dagli esempi di persone di leader negativi che pure ci sono iter Stalin certe certamente sono esempi ne ma l'oscuro non è questo
Il lato oscuro e l'uso improprio che di questi concetti visione missione eccetera si fa nelle aziende quasi fosse uno specchietto per le allodole
Allora questo è il vero vado scudo della leadership
Allora però qui dobbiamo chiederci una cosa
Se questo diventa importante per la governance dei nostri sistemi ma dobbiamo chiederci sì
Abbiamo dei meccanismi di formazione
Di reclutamento di selezione di promozione sociale che permettono a persone di talento di emergere in questo settore ce l'abbiamo o no
E secondo me se molto discutibile perché vedere il secondo me
La leadership non è una qualità rare
Ed è diffusa in modo uniforme
In tutti i gruppi sociali
Conoscete la legge di cipolla che riguardava la stupidità naturalmente non la leadership però io credo che si possa estendere no
Carlo Maria Cipolla diceva la stupidità un invariante sociale cioè qualunque aggregato sociale prendo le pressioni e stivali netto
Quello che ne so di coloro che fanno le pulizie la percentuale disturbi esattamente la stessa
Quand'è che un gruppo comincia ad emergere un'impresa
Diventa eccellente un'istituzione è particolarmente capace di soddisfare le esigenze delle persone cui si rivolge quando nei suoi meccanismi di selezione riesce a tenere gli studi in basso e da far crescere verso l'altro gli atti
Io credo che per la leadership laghi esattamente la stessa cosa
Le imprese eccellenti
Le le
Le istituzioni che riescono a crescere i Paesi tensioni di Stati se volete anche sono quelli che hanno meccanismi di selezione che in linea di massima dal punto di vista statistico riescono a fare questo filtraggio vengono meccanismi di promozione sociale
Ma a chi tocca
Allevare formare questa venti perché per un po'di talento c'è ma come si fa a dire che non certamente voglio dire anche o
Premetto e io ho un punto di vista molto bias perché io insegno una materia che si chiama teoria e pratica della leadership quindi se diciamo che genetica perdo il posto a allora
Però è ovvio che di voglio dire anche dei processi professore di matematica come faccio a dire che non ci sono dei ragazzi che hanno un talento naturale della laterali che sono quelli a cui mi rivolgo però se questo non entro lo coltivano non vanno molto lontano
Quindi io rilevo che esistano dei talenti passi devono essere coltivati devono essere e devono essere preparati ma a chi tocca ecco qui c'è
Specialmente nelle impresa devo dire c'è veramente una mischia un sex shop e cioè che
Sono i giovani i giovani talenti dai potenti chance che devono essere sottoposti a programmi di addestramento
Questa secondo me è una grande stupidaggine allora ho scritto un articolo sulla metafora del tennista perché ha visto la volgo d'internazionali ditemi allora
Natale dopo che ha vinto un torneo
Non è che non si allena più siccome e il numero due del Moro oggi a scegliere se volete parliamo del numero uno non è che non si aveva più perché il numero uno del mondo
Lui appena finisce un torneo dopo averlo vinto il giorno dopo sta sul campo ad allenarsi ma perché questo non perché non abbia dei corpi perfetti perché
Nelle circostanze in cui si gioca una partita vale sempre un po'sporca colpisce la riga insomma il colpo a lungo andare si sporca e va rimesso appunto un allevamento costante
I grandi top manager delle nostre aziende per non parlare delle persone che dirigono le nostre istituzioni sono convinte che sopra un certo livello non c'è più bisogno di allenarsi è questa la grossa studiati ce n'è ancora più bisogno
Ma
Che cosa però bisogna che cosa si può insegnare ecco questo io penso che spesso dico alcune risposte le contiene non è un manuale di studio però ci dice quali sono come dire gli elementi di una ricetta molto complessa molto
Complicata grazie per avermi regalato apprezzato moltissimo
E allora secondo me intanto
Abbiamo detto che
E sono d'accordo la leadership non è solo un fatto personale ma riguarda anche le organizzazioni quindi le strutture giustissimo è vero
Però ricordiamo anche
Che
Le strutture organizzative sistemi di relazioni sono modificati influenzati dalle persone stesse quindi questo significa un intervento sulle persone ma a tutti i livelli dell'organizzazione non solo al vertice questa è la cosa importante
E le cose importanti fondamentalmente sono quelle cose importanti da imparare o da insegnare sia dal punto di vista sono quelle che riguardano i comportamenti organizzativi gli strumenti di analisi e di progettazione per intervenire sulle strutture se io
Dentro a me è capitato tante volte penso a molti di voi di avere la responsabilità di una struttura in cui non ero mai stato perché a volte succede che quando c'è un problema si prende un professore che si dice adesso Bombelli e vedi quello che poi tra
Allora poter intervenire da qualche parte come si fa
Bene esistono delle tecniche permettono di capire di fare un'analisi del delle strutture del sistema di relazione capire quali sono i punti di attacco e poi soprattutto la cosa importante gestire i cambiamenti perché vedete quand'è che c'è bisogno di leadership
Quando le cose sono stazionari quando non succede niente quando operiamo in un ambiente tranquillo
Non c'è problema il management con tutti i suoi strumenti il suo tour box è più che sufficienti
Ma quanti sono cambiamenti vi cambiamenti
Che ci fanno sentire stressati che creano preoccupazione per il nostro futuro in cui le nostre capacità di fare sono minacciate perché non abbiamo quindi i nostri strumenti sentiamo che potrebbero no non funzionare più allora dobbiamo imparare cose nuove c'è bisogno di leadership
Sfortunatamente mi sentiamo la necessità di leadership proprio in questi momenti e ci accorgiamo di quanto
Di quanto sia carente qui dobbiamo imparare a gestire i cambiamenti è faticoso naturalmente molto faticoso
E perché poi alla fine non ci sono
Tante scuole in cui viene insegnata questa disciplina diciamo perché non ci sono tante persone che cercano di imparare perché medievale una cosa l'ho sentita forse non so se ho capito bene ma
L'equazione leadership uguale successo non funzione
Cioè non esistono prove empiriche
Che se facciamo ci impegniamo in questo sforzo che anche
Molto pesante sul piano emozionale poi alla fine della mente avremo più successo che i nostri imperiese nella nostra azienda il nostro Ente ora più successo questo non è assolutamente garantito
Però
Io credo questo
Che
Può darsi che che che questo non lo so bisogna con lo studio studiare molto su da questo punto di vista non ci sono evidenze empiriche però sicuramente sicuramente
La leadership crea strutture cui le persone sono orgoglioso di appartenere
Questa è la cosa importante
In cui strutture in cui le persone vivono le interazioni con gli altri cambiamenti non come fonti di stress ma come stimoli per imparare per crescere sul piano individuale
Questa è la cosa importante sono strutture in cui noi tutti stiamo meglio non so se questo sia
Importante o no però è una cosa che secondo me vale la pena di trovare ma che
Perché comunque migliora i nostri sistemi nostro utilizzazioni
Concludo con un con un esempio di quello che perché è stato un grande leader e che dimostra anche questa capacità come dire di coinvolgere i dare il significato di far sentire la gente soddisfatta di quello che fa poi magari risultato non c'è
Dette e questa la persona e John Kennedy e per per quelli che hanno la mia età è il leader io mi occupo di politica non faccio mai esempi mi occupo di business invece lo rimarco fortunatamente
Allora
Però già anche diverse legato alla mia età voglio dire quando Giancane demmo è morto io ero al liceo
E insomma ho portato dei fiori all'ambasciata americana ve lo ricordo ancora che insomma è stata una cosa molto molto rivolgendo a tutti di Gavoi i discorsi di Chennedy al completo li ho letti tutti gli o sugli atti potrei anche citarvi a memoria ma
C'è un episodio dalla sua biografia anche vorrei raccontare dire questo dimostra veramente questa enorme capacità di un leader di dare un significato di far sentire le persone soddisfatte ed è quello in cui
Mazzarella la la visione di Candy di una nuova frontiera che si concretizzava poi un obiettivo sfidante come dicono i manuali di Hera portare un americano sulla Luna e riportarlo sano e salvo sulla terra entro la fine di questo decennio
Intanto pensate la forza di questo obiettivo
Portare un americano sulla Luna e riportarlo sulla terra una
Sfida gigantesca che coinvolgeva aspetti scientifici e tecnologici che pochissime persone al mondo ha l'ingrato di capire ma che però era un obiettivo chiaro per tutti e tutti avrebbero potuto dire se e quando l'obiettivo
Fosse stato raggiunto o meno
Anche se era di enorme complessità entro dieci anni quindi un vedrai molto chiara si è pensato agli obiettivi dei nostri politici
E allora vediamo subito quella danese ma a parte questa
Questa visione che poi aveva appunto il suo la sua tagli liner nella nuova quella che la nuova frontiera che non era un luogo fisico ma era l'una
Il confronto con la divenni comma sì il la
L'impero del male all'epoca era l'Unione Sovietica la Titania
Al il razzismo naturalmente tutte queste cose
Al e ed è un impatto enorme
Negli Stati Uniti e credo l'acconto questo episodio che è quello che mi sembra più significativo si racconta di quanto John Kennedy andò a visitare i laboratori di analisi da che canale dal ovviamente checché ne dica c'è ancora qualche milione in quella riunione
E girando si informò come fanno tutti i presidenti americani parlò con le persone gli scienziati i tecnici al a tutti gli aveva quello che facevano
E che cosa qual è il loro compito lì e così via mentre sta uscendo stava andando via si racconta che in un corridoio incontrò un uomo di colore un po'anziano che stava facendo
Che sta facendo le pulizie naturalmente che Neri si fermò gli strinse la mano deraglia se come si chiamava
E poi gli esegua il quale fosse il suo compito all'interno per la NASA
E allora la biografia racconta che questo metto si alzò in tutta la sua statura guardo al Presidente negli occhi e gli disse faccio quello che fanno tutti qui dentro signor Presidente sto lavorando per portare un americano sulla Luna
Grazie
Capito
Grazie a questo l'appello io
Traggo
Meri ma sempre sulla cosa
Di tanti punti ad interessarsi la questione della leadership
è tende ad essere
Sostituto gli altri modelli di governance
E questo detto professore risponda
Al dibattito nuovi prima si insedia consenzienti
Beh sicuramente fondamentale capire cioè fare emergere quelli bravi i migliori perché senza sostituto
Evidentemente dobbiamo essere bravi e quindi forzare
Per chi a chi fa formazione diventino azienda
Svolge funzioni di ricavi da questo punto di vista come i nostri colleghi
Sicuramente abbiamo tutti quanti della responsabilità critiche da questo punto da questo punto di vista
Io chiudo qui ringrazio veramente dell'invito in quell'occasione Antonio Marturano tutti i colleghi per la partecipazione la sulle conclusioni dal professore
Grazie
Straniere
Il primo tutti forse
è stato l'ultimo intervento che ha fatto questo va bene
Per
Mio professore e valido banca d'Italia sia
Segnava assolutamente gliela ricerche operativa fece diversamente
Mi diede assumendo il vocione sulle strade
Dai miei però è sempre una cosa molto strana storico forse deve essere ricordato senza
Io fu bocciato dall'unico esame della mia carriera accademica in cui sono stato lasciato
No ma
No no sottoporre
Però andai da lui desiderata spero prova scritta perché lascia iscritto e mi misi a discutere con lui
Dopo aver discusso comunica convinse che presa che avevo fatto bene Presidente piccola soddisfazione richiedere
Che l'ora tarda Paese passati queste priorità
Cazzaniga
Poi dove ci siamo ritrovati S la stessa persona che divise
Io mi sono occupato per un certo numero di anni di dei titoli aveva
Forse molto furba
Forse
Stanno agli antipodi proprio resterebbe rispetto senza degli argomenti di questa
Di questo Paese l'organo che hanno spostato futura veniva
Forse anche il Governo stesso deve gestire fesserie abbia
Nel tempo avuto occasione di ricambiare uno dei
Passi forse può fondamentali
Termino cambiamento corsia che quando una decina d'anni fa assieme ad Antonio ci siamo trovati quindi LUISS e questo è stato un cambiamento abbastanza forte nella mia
Nella negatività l'abbiamo fatto organizzato assieme un congresso di computer Ethics che era ma Conferenza abbastanza importante che poi dopo mi ha avvicinato a questa
Tematiche abbastanza complessa che un po'il rapporto tra tra l'uomo e la tecnologia che poi è stato un po'un elemento che su cui è
Ho avuto modo di
Di una volta spostato vita una scuola di ingegneria ad una scoria di di business a cercare di
Trovare il modo per capire come si possa conciliare di individuo o la tecnologia
E questo ha portato diceva votanti passi avanti nella mia evoluzione degli ultimi anni
In cui è cominciato a studiare le le organizzazioni studiando ore con un approccio diverso rispetto a quello che
Avevo seguito fino un tempo ed andando a cercare di identificare quelle che fossero le corrispondenze che esistevano che consentivano alle organizzazioni di di nascere quindi di crearsi e poi di cambiare di modificarsi che gli essere anche trasformate progettate
Perché qui ho dovuto cambiare fortemente l'approccio epistemologicamente da quello che era una metodica diciamo di ricerca e di approfondimento che traeva origine dalla stazione davo dell'azione
E quella
Una Momi momento in cui sono passato allo studio dei fenomeni dell'osservazione dei fenomeni del poi capire come
Si possa diciamo con dei meccanismi sociali e intervenire su questi e e e devo dire che questo questa occasione questa di questo seminario che di cui ringrazio molto sia per la lezione magistrale che è stata fatta e che ha
Portato molti spunti dall'altro
Ho trovato estreme corrispondenza dicono alcune cose che su cui stiamo lavorando ad essere tra l'altro Colantonio
Vorremmo o portare e portare avanti qui quindi Loris
E che che in qualche modo sono elementi centrali di quella che può essere un impiego di questi concetti di base che sono quelli che poi
Sono alla la base della
Creazione e della delle di quelli che sono gli elementi sociali che costituite servono a costituire legittimi gruppi che in qualche modo opposi trasformano in una strutture
Organizzative più complesse gerarchia in un strutture che poi operano a livello aziendale sulla su quello che è un mercato che poi tra l'altro governato da leggi che fanno
Verso la le comunità quindi che i frutti che rappresentano fenomeni
Sociali se su fenomeni che in qualche modo
Rappresenti tendono a ad andare oltre quello che l'elemento della della razionalità del quindi si muovono più sul versante delle delle mozioni e quindi ritroviamo poco in
Cose che sono state anche dette durante queste
Questa tavola rotonda e tutti gli interventi che ci sono stati riservati per me è stato estremamente interessante vedere
Per l'approccio politico o l'approccio aziendale della produzione
Accademico diciamo più scientifico l'approccio del formatore diciamo che in qualche modo si pone questi obiettivi
E penso che tutti questi elementi assieme non separatamente siano necessari poi per capire
Quella che può essere l'argomento di questa di questa giornata di questo seminario e quindi l'argomento
Della della leadership non come
Una metodica una disciplina a sé stante in qualche modo che
Ma come ma l'esigenza di poter acquisire utilizzare al meglio tutte queste
Competenze molteplici che arrivano da da diversi tra diversi settori tra i diversi modi di osservare la realtà
Soprattutto per me è importante anche capire come si possa quindi per chiudere diciamo che è molto difficile chiudere
Con qualche raccomandazione per per il futuro diciamo effettua qualche insegnamento che io ho preso e che spero che poi
Possa risultare utile per il futuro da un lato questa esigenza che c'è
Di approfondire la ricerca su queste tematiche cercando di identificarne un po'i limiti e le potere anche portare dei contributi che siano significativi da un punto di vista scientifico e quindi dell'evoluzione della conoscenza
Dall'altro quello che è un elemento centrale di cui abbiamo discusso potuti diciamo del fatto come si possa questa conoscenza specifica in questo settore trasferire agli altri quindi fare formazione fermo restando che
Come diceva Maurizio la leadership non si insegna però sono venuti diversi spunti che hanno in qualche modo guidato a cercare di capire quale può essere il ruolo
Della nostro di docenti di insegnanti in una realtà estremamente complessa che possa creare diciamo da un lato de nei giovani questa sensibilità e dall'altro anche
Trasferirlo a quelli che sono gli operatori perché anche a livello
Successivo usciti dall'università si trovano a dover si in qualche modo
Cambiare le loro competenze per poterle sfruttare al meglio però la cosa che tra l'altro secondo me
Che sembra più
Mi è sembrata più interessante come poi tutto questo a che cosa serve il povero file per
Per il trasferimento nella realtà produttiva nella società e credo che sia l'elemento di colate ghetti in qualche modo su cui
E io vorrei dare l'ultima conclusione che
In qualche modo i leader servono non servono qualcuno ha detto Rizzi ha detto dice ma servono ma bisogna starci pochi è
Al momento giusto quando
Ce n'è bisogno dell'iter io su questo concordo forse
Non è importante crearne troppi servono a momenti in cui bisogna a aggregare Ederle persone
Come è stato anche detto diversi interventi per creare un senso di di gruppo di appartenenza
Coinvolgerli emotivamente diciamo in quelli che sono
I processi che devono essere attivati
E dall'altro servono soprattutto qua bisogna fare cambiamento quindi al momento del sedici marzo e quindi al momento in cui c'è bisogno di cambiare allora occorre una guida una guida forte che poi in questa direzione
E quindi questo penso che sia un po'
Per il succo alla fine
Che e poi dall'altro guida anche verso un problema che tra l'altro e quello etico che i cambiamenti non sempre sono positivi e quindi bisogna anche sette avere la sensibilità
Per poterne anche capire le conseguenze e quindi magari anche evitare che i cambiamenti
Prodotti da determinati leader possono portarci alla catastrofe e non alla a al miglioramento
Cambiamento in quanto tale
Bene io ringrazio tutti