Le risorse per l'organizzazione e l'organizzazione delle risorse

No nel suo
Sino ad ora soltanto alcune comunicazioni di servizio prima di iniziare abbiamo una registrazione di radio radicale quindi prego iniziamo ad attori
Prego allora dei Benetton andiamo alla registrazione via radio radicale e Graziano alla presenza è l'attenzione che ci ha mostrato e per infermità o che svolge a favore della comunicazione per questo motivo prego imperatori una mano che prenderanno la parola di spostare questo microfono è di parlare con la voce diventa sulla però no no io do subito intanto ringrazio tutti presenti e do il benvenuto ed ho subito la parola presidente del gruppo di Area democratica per la giustizia Maurizio Carbone prego allora Grassi Grassi comunque l'ottimismo otto uomo coordinamento nazionale avviare Carlo per la giustizia il saluto tutti le persone convenuto
Ringraziò il procuratore regionale sardo di cui poi la crescita leggera uno una lettera che ci ha fatto pervenire con la quale si scusa per la sua assenza lo ringraziamo sia per questo suo intervento che per lasciare sia per aver autorizzato l'utilizzo di questa di questa sala
E un ringraziamento diventano entrano tutti i relatori coloro che arriveranno a vario titolo i lavori di quest'sessioni
In questo interessante il pomeriggio
Con questo convegno abbiamo voluto proseguire il nostro impegno sul tema delle risorse dell'organizzazione degli uffici
Tema di cui ci siamo occupati anche nel nostro primo congresso nazionale di Napoli nel maggio scorso che come sapete ha messo in primo piano proprio l'idea della giustizia come bene comune
Su questi temi aria e tutti i magistrati che in essa si riconoscono rivendica da sempre il proprio impegno
Sì volessimo fare una breve ricostruzione molto conto del percorso di formazione
Del nostro concetto possiamo dire che proprio le prime esperienze diaria nascono dalle numerose iniziative in tema di organizzazione quale gli osservatori sulla giustizia e laboratori di autoformazione
Fino ad arrivare alla elaborazione del gruppo di lavoro di un'ovazione per aria
Iniziative che hanno visto la magistratura unitamente all'avvocatura al personale amministrativo a livello locale e nazionale collaborare insieme nella relazione di protocolli organizzativi nella elaborazione e diffusione di buone prassi condivise e la sottoscrizione di convenzioni con le amministrazioni locali tanto che oggi ma non possiamo affermare senza timore di essere smentiti che siamo stati dei precursori ed anzi protagonisti delle buone prassi organizzativa
Oggi possiamo anche dire che queste idee questi progetti le tante proposte da da lui elaborata e si sono tradotte in realtà tanto che il consiglio sul ruolo della magistratura gli va dato merito proprio partendo dall'osservazione del proliferare di queste esperienze con delibera del sette luglio due mila e sedici
Ha elaborato un progetto mirato al monitoraggio l'analisi delle buone prassi nell'ambito di un complesso lavoro di innovazione e di organizzazione degli uffici giudiziari
Che ha consentito proprio di verificare il fenomeno di Capaldo non catalogare questa esperienza di costituiscono ormai il patrimonio storico di conoscenza dell'intera magistratura
Al fine di favorirne Antigua diffusione su tutto il territorio nazionale ricordo alcuni dati
Dal diciassette giugno due mila quindici a quindici ma alle sedici sono state rilevate settecento nuovo mobile buone prassi di cui quattrocentoquarantacinque dagli uffici giudicanti e duecentosessantaquattro da quelli requirenti
Si tratta di un risultato che sicuramente espressione di una componente culturale frutto della migliore capacità di evoluzione e di professionalità complessiva della magistratura
Sappiamo che questo lavoro come è stato più volte ribadito anche nelle circolari del CSM e finalizzato alla migliore efficienza ed efficacia dell'azione giudiziaria
Come richiamato alla quel principio della costituzionali di buon andamento e l'imparzialità della pubblica amministrazione oltre al costante impegno della magistratura volto ad assicurare il pieno rispetto
Del vincolo costituzionale del giusto processo della ragionevole
Durato atti allo Stato spesso non trovano e lo sappiamo bene quotidianamente ai nostri uffici adeguata risposta dello stato della situazione processuale e nell'impiego purtroppo spesso contingentato per il risorse che costringe i capi degli uffici da un lavoro aggiuntivo sussidiario spesso sostitutivo in termini di organizzazione e non solo in ufficio ma anche nella gestione del processo
Tanto che ormai siamo consapevoli che l'organizzazione è diventato una parte del nostro lavoro una parte del lavoro del giudice
Ma occorre precisare che questo sia emergerà anche in questo incontro
Che organizzazione innovazione informatizzazione pur rappresentando imprescindibili strumenti di rafforzamento dell'efficienza
E di velocizzazione dei tempi della giustizia non posso considerarsi sostitutivi delle risorse ma vanno intesi solo con un metodo di ottimizzazione di migliore gestione delle stesse che devono comunque essere assicurate in misura adeguata dobbiamo altresì essere consapevoli che i tanti strumenti informatici
Devono essere governati con cura per evitare che il rischio che una cattiva gestione posso ridurre la centralità della funzione del giudice del controllo nell'esercizio da giurisdizione che invece soprattutto per noi magistrati viari
Deve rappresentare la principale garanzia costituzionale di effettiva tutela dei diritti
Dei cittadini
Importante inoltre termico evidenziare che i valori costituzionali nel loro complesso pretendono che i temi della ragionevole durata del efficienza non finiscano per mettere in secondo piano quello della qualità del servizio previo adeguato tutela dei diritti
In tal senso anche in questo convegno ebbene evidenziare il rischio insito in alcune riforme legislative che hanno inteso risolvere il problema della ragionevole durata del processo con delle scorciatoie
Con la mera introduzione dei nuovi termini processuali o con la previsione a volte quasi la minaccia
Di ulteriori sanzioni di tipo disciplinare io civilistico si tratta di riforme a costo zero come sappiamo che non incidono sull'organizzazione e sulle risorse che pertanto non aiutano affatto ad accelerare i tempi del processo
Ma anzi possono aveva il rischio concreto di favorire una gestione meramente burocratica dei procedimenti
Con sacrificio della tutela dei diritti specie dei soggetti più deboli è un rischio
Che viene reso oggi ancora più concreto dalle politiche e corporative che in modo sempre più evidente altri gruppi associativi soprattutto in tempi di campagna elettorale portano avanti
è un rischio che ognuno di voi all'interno dei propri uffici è chiamato a prevenire è un rischio che noi magistrati viaria
Dobbiamo combattere con la forza dei nostri valori in cui ci riconosciamo lo dobbiamo per l'intera magistratura grazie e buon lavoro a tutti
Grazie grazie Maurizio Carbone cantato così iniziamo i nostri lavori io do lettura Lina bene comunicazione che ci ha trasmesso
Dottor Giovanni Stanley Karl Graziano ancora per l'ospitalità che c'è stata data per i lavori di questo pubblico quelle Antella comunicazione Caccia ha fatto pervenire
Mi dispiace di non poter ridare benvenuto nella biblioteca della procura generale intitolata nel ricordo di Vittorio Occorsio nelle prossime settimane dovremo avviare i lavori che prevedono l'installazione di una rete Wi-Fi e di schermi per videoconferenza sostituiranno quelle sedi a schiera con modelli più comuni sarà così possibile restituire al la biblioteca l'uso frequente per incontri di studio di formazione
Anche queste innovazioni sono indice dell'impulso del ministero ha impresso al miglioramento delle condizioni materiali di esercizio della giurisdizione finalmente vi sono investimenti significativi dal personale all'informatica alle risorse materiali in generale
Questa nuova almeno che spetta all'immobilismo degli ultimi vent'anni disponibilità o nella dirigenza di fronte alla responsabilità di gestire in maniera efficiente e funzionale le risorse a disposizione
Per la dirigenza e dunque è finito il tempo in cui la responsabilità si saliva nella presentazioni di lunga improbabili richieste e delle conseguenti lamentele
Ora si tratta di affrontare la responsabilità delle scelte tra risorse limitate ma con ma non inesistenti ed esigenze degli uffici spesso in competizione tra di loro
La procura generale di Roma ad esempio affrontato con determinazione l'impegno per la realizzazione delle misure di sicurezza con la costituzione di un gruppo di lavoro ad hoc diretto dal dirigente amministrativo e da un magistrato con notevole esperienza
I risultati sono stati estremamente positivi innanzitutto grazie al fatto che la professionalità rapidamente acquisita ha consentito di dialogare con l'amministrazione centrale in termini fruttuosi tale approccio è considerato dal CSM una buona prassi
La consapevolezza della responsabilità della dirigenza e ormai condivisa basti pensare ai risultati che si sono tenuti nella riduzione delle spese per intercettazione senza perdere in efficacia ed anzi aumentando la qualità delle prestazioni
Molti uffici dialogano stabilmente con altre amministrazioni al fine di costruire percorsi virtuosi
Al punto che la procura generale ha ritenuto necessario col consenso delle procure di costituirsi in interposizione al fine di evitare i fischi del rapporto diretto in passato frequenti ad esempio nel settore dell'edilizia giudiziaria
La sfida che vorremmo poter affrontare e ora quella di una certa autonomia di bilancio che consenta di effettuare scelte più vicina al territorio in un quadro chiaro di riferimento e di priorità
Ciò potrebbe forse anche prevedere il riutilizzo dell'economia realizzate così simulando stimolando la diffusione di prassi virtuosa
Resta invece il tema di fondo certamente più difficile
Anche l'amministrazione fetta da ministro Lando che pur tanto ha meritato mi sembra non sia stata in grado di affrontare il tema del rapporto tra scelte in materia di struttura retrocesso o di sanzioni o di meccanismi alternative alla pena e così via
E risorse disponibili
Ne abbiamo avuto prova anche nelle riforme più recenti da quella del processo penale a quella mattina di sanzioni amministrative o di ruolo del viceprocuratore onorario
La coerenza con queste scelte deve essere insieme interna e cioè nella sistematica del processo ad esempio laddove il giudizio abbreviato rischia di finire in un giudizio orale in appello
Mentre giudizi orali in primo grado a in un giudizio di appello cartolare ed esterna giacché sono la corretta valutazione delle risorse effettivamente disponibili dovrebbe orientare la scelta del Governo e del Parlamento
Vi auguro dunque un buon lavoro e di aspetto di nuovo nella biblioteca Vittorio Occorsio Giovanni Astaldi
Allora credo
Francesco Vigorito a riprendere posto di moderare la prima sessione buon lavoro a tutti
Buon pomeriggio a tutti questa prima sessione del nostro incontro è una sessione su uno dei temi che si può dire sono pronti croce e delizia della attività della nostra attività del nostro lavoro quello dei rapporti tra ministero Consiglio Superiore della Magistratura uffici giudiziari
Sono davanti a una platea di Esperti quindi non sto qui a a dirvi da dove nasce Talavera scontri rapporti le e le particolarità del rapporto tra
Ministero il Consiglio superiore nel nostro ordinamento
Sono principi di rango costituzionale
Che ci hanno messo in questi decenni spesso di fronte ad all'esigenza di fare delle scelte il regolamentare i rapporti in un modo significativo
E e direi che se che questo percorso un percorso che è andato avanti in questi in questi ultimi anni negli ultimi decenni proprio in relazione alla modifica che le caratteristiche del lavoro giudiziario è andato assumendo se negli anni cinquanta sessanta settanta i temi dell'organizzazione quelli del della governo autonomo erano temi abbastanza separati poco che si intersecavano poco e quindi erano poco confliggenti negli ultimi anni
Queste tematiche sono andate assolutamente al centro dell'attenzione perché il tema dell'organizzazione del lavoro giudiziario e diventato un tema assolutamente centrale di fronte alla moltiplicazione
La degli affari alla moltiplicazione delle cause dei processi alla necessità di governare un sistema che andava esplodendo dal punto di vista dei numeri e quindi un po'inevitabilmente è nata l'esigenza di andare a l'ira di mettere in discussione di pensare
A queste modalità di rapporto e non è stato devo dire o se vogliamo essere come dire espliciti e chiari non è stato un ripensamento
Semplice indolore perché su perché complesse e complicato regolamentare due organismi che con un ottica profondamente diversa si pongono di fronte allo stesso ordine di problemi non meno a una serie di alla seri problemi che sono sullo stesso sullo stesso piano c'è stato un tentativo in tutti questi anni il tentativo che iniziato già nelle nelle precedenti consiliature un passaggio importante è stato in
Circa sette otto anni fa nel due mila dieci due mila undici
L'istituzione del cosiddetto tavolo paritetico che regolamenta che diciamo il luogo di incontro dei di coloro che dentro il Consiglio e né il ministero si occupano Titini organizzative è stato un passaggio importante
Il tavolo paritetico non sente ha funzionato benissimo ma quando ha funzionato ha consentito il superamento di tutta una serie di problemi
Come tutte le strutture a volte si è fermato di fronte a a situazioni come dire
A soluzioni formali dei problemi in molti altri casi ed è uscita a dare una svolta a risolvere i i rapporti ma credo che l'intera tematica dei rapporti tra ministero e Consiglio superiore e la ricaduta
Che questi rapporti hanno sugli uffici giudiziari
è un tema che resta di assoluta centralità e e bisogna anche stare attenti che gli interventi di tipo organizzativo del consiglio del ministero non non Stra Bordino mi mi vengono in mente
Qualche circolare del ministero o qualche delibera del consiglio che sembra
Fare un passo troppo in avanti verso sulla giurisdizione verso il contenuto della giurisdizione sono temi delicatissimi sono temi che investono
L'essenza stessa del dei rapporti tra poteri del dello Stato e questo è ancora più importante in una fase che oggettivamente una fase incerta rispetto al futuro
Negli ultimi anni c'è stata una situazione sia politica che di amministrazione della giustizia ben definita
Abbastanza definita si è potuto ragionare quello che si attenderanno i prossimi mesi dei prossimi anni e quanto mai confuso io credo che Area debba puntare a costruire come dire un armamentario di
Riflessioni tali da consentirci consentire a tutti noi di essere all'altezza di una scommessa che è una scommessa pesante importante densa di implicazioni di e di rischi il dibattito di oggi ci consentirà sicuramente di
Al di là a qualche qualche punto fermo perché abbiamo nel nostro a questo tavolo i maggiori diciamo esponenti di queste tematiche sì in ambito consiliare che in ambito ministeriale perché c'è Gioacchino Natoli che capo dipartimento dell'organizzazione giudiziaria del ministero della giustizia e prima ancora è stato un magistrato che si è occupato per tantissimi anni di organizzazione ha dimostrato sul campo come si organizzano gli uffici gli uffici giudiziari
C'è
Anzi Alessandra Cataldi che sostituisce Pasquale Liccardo che è stato cooptato diciamo per motivi di organizzazione delle elettorale
A allatta a Palazzo Chigi e che oltre a essersi diciamo occupata da sembra sempre della dell'aria penale rigidi sia e quella che poi si occuperà nel prossimo futuro di coordinare il di dirigere il lavoro della DGSIA quindi sono due no due nodi centrali e l'attività ministeriale e poi abbiamo i due diciamo esponenti del Consiglio superiore
Di Ardea che sono stati residenti alla settima Commissione Antonello Ardituro che anche il coordinatore del comitato paritetico
Perché in consiglio si è scelto di non legare strettamente la presidenza del club il coordinamento del comitato paritetico alla presidenza settima Commissione in considerazione del carattere rotativo delle presidenze della settima Commissione della necessità di garantire un minimo di continuità in questo coordinamento e Nicola Clivio che l'attuale presidente della settima Commissione del CSM
Quindi discutiamo proprio tra coloro che di queste tematiche fanno il loro impegno quotidiano e loro lavoro quotidiani e lei seguendo diciamo una scaletta prevista nel programma darei la parola quindi a Gioacchino Natoli
Perché affronti queste tematiche che io ho provato ammettere campo
Sì sede
Magari possiamo pensare una brevissima replica ma insomma tendenzialmente
Grazie
A tutti è particolarmente ai colleghi a Cristina ornano
Maurizio Carbone che molto gentilmente mi hanno o invitato a prendere parte
A questo importantissimo seminario loro accettato con piacere anche se nell'ultimo anno mi sono imposto una periglioso di allontanamento dalla vita associativa perché nuovo amata così tanto ancora mi prende
Tanto pienamente che dovendo ovviamente lasciare ho bisogno avuto bisogno di un periodo di
Di distacco con lento stasera o accettato con grande piacere di partecipare invece proprio perché
Coinciderà con il mio allontanamento dalla attività professionale lascerò da qui a qualche giorno
L'incarico che ho mantenuto dopo il pensionamento al ministero della giustizia e quindi per chi come me dicevo ha fatto dell'attività associativa
Vinse del suo essere magistrato sin dal primo giorno in cui divenne uditore giudiziario non vi poteva essere occasione più felice e vi ringrazio di poter richiudere appunto davanti ad un Vittorio di amici di colleghi di dirigenti
Di magistrati soprattutto così autorevoli
Selezionati come siete fuori
Questo incontro coincide casualmente con anche con la conclusione della legislatura
E ciò mi induce e pertanto a tentare un sintetico Bilancio dell'azione che il gruppo di magistrati che si riconoscono in area
Hanno fatto in questi quattro anni al ministero giustizia io sono arrivato circa due anni fa ma per fortuna ci sono con dei colleghi che hanno fatto tutto l'intero percorso
Altri che hanno lasciato con qualche tempo fa altri che fortunatamente continueranno e quindi farò una rapida carrellata di quello che ritengo estere il punto nodale di questa importantissima tematica le risorse per l'organizzazione e l'organizzazione delle risorse cioè una tematica che come ricordava il Presidente Vigorito contraddistingue da sempre da sempre le componenti progressiste dell'associazionismo giudiziario possiamo dire che su queste tematiche
Sono arrivate a livello di consiglio superiore è il ministero in alcuni momenti
Di questi ultimi decenni lo si deve solo ed esclusivamente all'attenzione che da sempre
Le componenti oggi di Area ma che inizialmente si riconoscevano in Magistratura democratica nel Movimento per la giustizia in articolo tre in certi momenti anche proposta ottantotto
Altre
Altri gruppi che ci hanno accompagnato in questa lunga storia perlomeno permette terrà a qualche altro della vita associativa
Non vi sarebbero mai mai state oggi che posso guardare all'indietro con un occhio lungo di posso confessare che vedere
Temi che sul finire degli anni ottanta con grande fatica sì sì accennavano in gruppi ristretti essere divenuti invece l'asset
Portante è fondamentale
Della vita di ogni giorno ricordava ancora una volta opportunamente Francesco Vigorito che oggi l'organizzazione è un asset fondamentale nella vita dei magistrati
Vi sono o dei colleghi anche giovani di questi ultimi tranne che ho avuto la fortuna di avere accanto a me che come amo dire sono cresciuti a
Organizzazione e diritto diritto e organizzazione e che quindi daranno alla magistratura tra dieci anni e probabilmente anche qualche anno
Di meno un assetto costante che era impensabile soltanto all'inizio degli anni negli anni novanta
Di questo
Il gruppo hanno come dicevo faro un sintetico bilancio dell'azione del ministero il gruppo che ho trovato alla ministero della giustizia e che è stato selezionato li portato con prima da Gianni Melillo e successivamente da Betta Cesqui ne ha fatto un proprio un punto di riferimento costante
Ma il percorso riformatore iniziato nel due mila quattordici
Ha voluto partire convintamente da un'analisi cruda sulle critiche condizioni nelle quali era stato portato il sistema giustizia
è questo percorso si è articolato interventi differenziati di natura normativa ed organizzativa volti attentare di invertire un processo che appunto vedeva l'amministrazione demotivate stanca ed il sistema giustizia arrancante
Il nuovo incubo il nuovo percorso e questo è fondamentale dirlo è stato sempre sorretto però dalla convinzione
Che nessun programma serio può esistere se privo delle risorse per la sua realizzazione è già stato detto ma va ribadito a Chiare lettere risorse cioè riforme a costo zero sono impensabili o comunque difficilissime da realizzare la storia ci ha detto che non se ne sono potute realizzare
Per invertire questa rotta si è scelto di fondare l'azione sull'ascolto e sulla partecipazione dei soggetti istituzionali
Insieme alle scelte ministeriali cercando e questo è stato un altro punto fondamentale
Un costante confronto con il CSM e con i dirigenti degli uffici che costituiscono tripode attorno al quale possiamo tentare come a chiamo intrapreso ma come bisognerà continuare con convinzione a fondare la la la la sesta mento il consolidamento del percorso riformatore iniziale
Con il CSM con i dirigenti degli uffici vi è stato un numero di incontri che non ha paragone a mia memoria nella storia degli ultimi vent'anni almeno e non voglio parlare di ciò che accadeva ovviamente
Prima degli anni novanta
Con riguardo al CSM poi
Per valutare l'importanza della sinergia realizzate in questi quattro anni ricordava Francesco che anche in precedenza c'erano stati
Tavoli
Pariteticità però tavolo paritetico strutturato costante
Organizzato come quello che ho avuto la fortuna di frequentare personalmente non l'avevo visto c'era pure ai tempi del mio consiglio vent'anni fa ed era presente dal compianto Sergio Pastore Alina ante ma era una cosa assolutamente diversa ed embrionale
Ma basti pensare ripeto per valutare l'importanza di quello che è stato posto in essere che non va abbandonato a quanto sia perso delicato questo puntualità altri costituenti che ricordava bene Francesco guardando agli articoli centocinque centodieci
Della costituzione avvertirono l'esigenza di delimitare gli ambiti di operatività dei due organi in maniera da eliminare la dipendenza dal potere esecutivo che aveva connotato il potere giudiziario fino al mille novecentoquarantotto
Ma dall'altro lato
Con l'articolo centodieci avevano voluto indicare l'esigenza di un collegamento tra il Guardasigilli ed in generale quindi il potere politico e la magistratura onde evitare che quest'ultima potesse trasformarsi o Possamai trasformarsi in un corpo
Separato ecco perché rivendico con orgoglio di importanza valoriale di avere saputo intessere rapporti costanti e proficui oltre che certamente cordiali ed amichevoli con il CSM e con i dirigenti degli uffici
In questa nuova visione organizzativa frequente utile è stata inoltre il dialogo con l'avvocatura e con le organizzazioni sindacali
Con le quali ultime si è avuto il piacere di chiudere le vertenze sul FUA che giacevano sul tavolo e qui da un primo ringraziamento a Barbara fattorini sin dal due mila dodici e di sottoscrivere un nuovo accordo sulle progressioni economiche giuridiche del personale amministrativo nell'aprile del due mila diciassette
Così rendendo più fluidi di rapporti quotidiani negli uffici tra magistrati e personale amministrativo
Già secondo me cominciano ad intravedersi i primi evidenti segni del cambiamento e cominciano a raccogliersi i primi frutti
Così ad esempio lo straordinario impegno Lazio per l'innovazione informatica
Ci restituisce un sistema più coerente
Con livelli di sicurezza finalmente adeguati
E non più dipendenti da soggetti Esterni ed ancora più è meglio si farà in a un prossimo futuro visto che abbiamo le risorse per farlo
Abbiamo infatti un data warehouse pienamente operativo per il civile ed in via di progressiva realizzazione anche per il penale come pensa Antonello Ardituro che nel passato e ne è protagonista
Il data warehouse s'è stato strumento non di sola modernizzazione a mio avviso ma di radicale trasformazione della giurisdizione
Come dimostrato dagli indici delle pendenze e dei tempi dei giudizi civili che vanno via via diminuendo dal due mila dodici a oggi
E dal debito per gli indennizzi della legge Pinto cash esco di cento milioni ad esempio nell'ultimo anno
Ma sempre con riferimento alle risorse
Di nuovo ribadisco un evidente segnale del cambiamento è stato il rilancio delle politiche di spesa pubblica destinata al giustizia ricordiamo ancora i tempi nei quali
Non si investiva
Neppure lo zero cinquanta allo zero sessanta del bilancio dello Stato pochissimi dati
Risorse aggiuntive per un miliardo e otto sono state destinate nel triennio due mila quindici due mila diciassette al potenziamento dei servizi nella recentissima legge del di Bilancio due mila diciotto lo stanziamento complessivo ammonta a oltre due miliardi otto miliardi e duecento milioni
Con un incremento di trecentoventicinque milioni di euro rispetto al Duemila diciassette
Cospicui sono gli investimenti per l'informazione per l'informatizzazione oltre un miliardo e trecento milioni per i prossimi qui anni
Ma
Un fatto altrettanto importante a mio avviso va rinvenuto nel la circostanza che sono divenute risorse anche i risparmi di spesa
Ho già ricordato il piano straordinario varato per l'abbattimento del debito Pinto che ha condotto a risultati lusinghieri anche grazie all'impegno profuso dalle Corti di appello con l'ausilio di Bankitalia in certe sedi misura questa che ha riscosso l'apprezzamento del comitato dei ministri del Consiglio d'Europa che a fine due mila diciassette ha chiuso bene mille settecentoquarantasette procedure di monitoraggio che erano il settantacinque per cento
Della le procedure pendenti nei confronti dell'Italia
Ma ancora ai risparmi ha contribuito in grande misura e qui va ringraziato Antonio Mungo che non è presente ma che un grande protagonista di questo che sto dicendo e cioè il nuovo modello di gestione delle spese di funzionamento degli uffici giudiziari sfida che tutti ricordiamo
Il ministero ha dovuto subire a partire dal settembre del due mila quindici che c'aveva impressionato c'aveva paventato ma che oggi possiamo dire è stata vinta grazie qui
Alla leale ripiena collaborazione degli uffici soprattutto degli uffici di corte d'appello
Che nell'immediato hanno assunto la delega gestori assolutamente indispensabile di tutti i contratti già in essere ereditati dai Comuni oggi questo si è invertito domani sparirà completamente perché ci sarà una gestione centralizzata
Per compensare tale sforzo
Lo sentivo nella lettera di Giovanni Salvi il ministero ha previsto di nella rete Giovanni Salvi come una richiesta ma la richiesta è già stata realizzata il ministero ha previsto di restituire agli uffici stessi che hanno operato il risparmi
Il risparmio realizzato che e quantificato per il due mila diciassette in circa sessanta milioni di euro e per il due mila sedici è stato di altre settanta milioni di euro tutti da investire nella manutenzione e nell'adeguamento delle strutture giudiziarie
Quindi abbiamo trasformato spesa corrente in spessa per gli investimenti spesso in conto capitale
Non solo un risparmio ma anche miglioramento della qualità della spesa
Sul versante del politiche del personale amministrativo meglio e più di me dirà Barbara Fabbrini
Quindi mi limito semplicemente a ricordare che erano completamente ferma dal novantasette e avevano portato gli uffici sull'orlo del collasso soprattutto dopo che nel due mila e otto vi era stata la tempesta Brunetta
Oggi le strategie di reclutamento già avviate seguendo diverse linee di azione la mobilità volontaria quell'obbligatoria
La mobilità di area vasta lo scorrimento di graduatorie di altre amministrazioni sono culminate nel due mila diciassette con l'assunzione mediante concorso pubblico di ottocento no
Assistenti giudiziari ai quali se ne sono già aggiunti altri seicento e ve ne saranno ulteriori mille nel prossimo trimestre superando così ogni più favorevole aspettativa
La procedura concorsuale che ha registrato l'iscrizione di oltre trecento otto mila candidati circa settantanove mila partecipanti effettivi
è stata condotta a termine in soli tredici mesi dalle pubblicazioni sulla gazzetta ufficiale del bando di concorso della graduatoria finale dei vincitori
Grazie all'uso massiccio di tecnologie informatiche mai usati prima per concorsi pubblici e divenute oggi un vero fiore all'occhiello per il sistema paese per tutto ciò dobbiamo rivolgere inizio io un sentito grazie
A Barbara Fabbrini via Pasquale Riccardo splendidi protagonisti di un'impresa
La cui strategica importanza si apprezzerà sempre di più con il passare del tempo in quanto hanno tracciato una strada mai ipotizzata in precedenza
Pensiamo ad esempio alla sola capacità di fare selezione quotidiana di ben ventotto mila candidati in due sessioni da quattordici mila ciascuno
Entrambi si riconoscono appartengono a dare a e questo secondo me non è casuale
Per effetto delle programmate nuove assunzioni e delle procedure di scorrimento già previste si arriverà complessivamente all'emissione negli organici circa cinque mila quattrocento nuove unità oggi sono circa quattro mila vero barbaro
Forse quattro mila e due così coprendo il cinquanta per cento delle scoperture rilevate risultato straordinario ripeto che non trova paragone in altre amministrazioni dello Stato
Quello del concorso o concorsone come lo abbiamo
Definito le quali ci hanno chiesto e continuano a chiederci oggi il riuso del nostro modello di concorso cioè lo ha richiesto Camera e senato per le proprie selezioni interne oltre che
Abbiamo fatto prima il Consiglio superiore vincerlo
Cioè l'asticella va portata a riva
Altro traguardo
Frutto della intensa e proficua collaborazione con il CSM riguarda il personale della magistratura togata settori in cui sono stati rideterminati in meno di un anno gli organici degli uffici giudiziari
Nel dicembre del due mila sedici per il primo grado e nell'agosto due mila diciassette quelli via Antonello Ardituro
Qui presente prestato un punto di riferimento fondamentale se siamo riusciti a a realizzare in poco meno di un anno quello che si aspettava da tanti decennio lo si deve appunto a questa sinergia
E a ciò si è accompagnata una costante azione di copertura del vacanze perché perché con dal novembre del due mila quattordici sono stati effettuati ben cinque concorsi
Per mille trecento ottanta posti complessivi e l'ultima procedura concorsuale che possiamo realizzare per altri duecento cinquanta posti il cui iter è stato già approvato dal CSM
E dovrebbe svolgersi entro ottobre del due mila diciotto porterà a coprire integralmente gli organici
Tenendo conto anche del prevedibile turnover dei prossimi anni fino al dicembre del due mila e pentiti due
Nello scorso dicembre inoltre è ripresa la riflessione sulle modalità di accesso alla magistratura ordinaria già avviata
Dal ministro Orlando con la precedente commissione Vietti che ha chiuso i suoi lavori nel marzo del due mila sedici con l'istituzione di un'apposita commissione affidata al Presidente
Sirena composta anche da rappresentanti delle altre magistrature dell'avvocatura determini vorrà per valutare l'opportunità di rimodulare il concorso per magistrati ordinari come concorso di primo grado anche attraverso un approfondimento critico degli attuali percorsi formativi tre concorsuali
La commissione sirene anche iniziato i lavori il nove gennaio scorso ha depositato la propria bozza di relazione al ministro due giorni addietro
Perfettamente nei termini pur ristrettissimi che aveva ricevuto
Quindi abbiamo anche o altro con risultati un completamento della attenzione verso negli organici vi è nel complessivo disegno di innovazioni finalizzate al miglioramento del servizio giustizia attraverso la riforma della magistratura onoraria keniana integralmente ridisegnato lo Statuto con il decreto legislativo centosedici del tredici luglio del due mila diciassette
Delineando né finalmente con maggiore coerenza e chiarezza d'altura e competenza nel rispetto dei vincoli nazionali e dei principi affermati a livello europeo e che ci hanno portato cadavere i problemi che sono ben noti a tutti i presenti il decreto ministeriale sulla nuova dotazione organica degli onorari determinata in otto mila unità sfruttando fino all'ultimo centesimo tutte le risorse finanziarie disponibili otto mila e una non se ne potevano prevedere è stato è malato proprio ieri
Ma credo di non violare nessun segreto anticipando oppure che sono in fase di ultimazione i lavori ben più importanti delle nuove piante organiche degli uffici
In materia dei quali abbiamo già avuto un primo incontro preliminare in questa settimana appunto con i colleghi della CSM piante organiche che permetteranno pendenze al mente di aumentare di due volte e mezza le attuali presenze di giudici di pace di gotta ormai tutti denominati Coppa come ben sappiamo
Così facendo decollare quella strategica struttura organizzativa di cui parliamo da anni
Che è l'ufficio per il processo che avrà finalmente così le risorse umane necessarie allorché CSM farà tanti il concorso finalmente i magistrati onorari arriveranno
Tecnologie informatica del ministero non non ne faccio cenno perché certamente meglio di me e più di me lo farà Alessandra Cataldi
Permettetemi però di ricordare l'istituzione del portale unico delle vendite giudiziarie e del registro dei crediti che sono pilastri del sistema common Competition monete anche questo qualcosa la cui importanza CD apparirà in tutta la sua grandezza nei prossimi anni il processo civile telematico si è ormai consolidato
Non credo che sia più revocabile in indubbio attraverso questo e attraverso la drastica riduzione delle pendenze civili
Questi miglioramenti sono stati talmente apprezzati dagli osservatori internazionali che dal due mila tredici ad oggi abbiamo scalato ben cinquantadue posizioni
Nella classifica di quella rivista Doing Business della Fondo monetario della Banca mondiale che sembra essere diventata la la classifica l'attuale fare riferimento per esistere nel mondo civile per fortuna di siamo un pari impegno riformatore è stato dedicato al settore della giustizia penale ma anche qua
Sarà Alessandra Cataldi molto meglio di me a dirci che cosa è stato fatto e che cosa soprattutto si dovrà fare
Un punto per concludere
E mi piace ricordare perché e certamente all'attenzione di tutti
Innovazioni profonde al sistema penale potranno venire dai decreti legislativi delegati rivenienti dalla legge centotrenta del due mila diciassette in via di perfezionamento
Si tratta del sistema delle impugnazioni del regime di procedibilità a querela nonché della riserva di codice in materia penale
Ma sempre in forza della delega è stato varato in via definitiva il decreto di riforma della disciplina del intercettazioni
Dove ci si è mossi per contemperare l'efficace investigativa di tale mezzo di ricerca della prova non depotenziato Manzin reso più incisivo perché i reati contro l'Appia
Con le esigenze di tutela della riservatezza e del diritto alla informazione
La pratica attuazione potrà verificarne la bontà del punto di equilibrio trovato in questa materia si sta lavorando come sapete alla
Implementazione della cosiddetto archivio riservato del intercettazioni che anche in questi giorni sta perdendo ministero
Uffici impegnati per trovare il migliore punto di realizzazione di ciò che il la legge prima il decreto delegato poi ci hanno affidato
Si è lavorato anche sul versante della giustizia minorile per valorizzare un modello specializzato di lavoro giudiziario altamente qualificato
Sul penitenziario si è ottenuto un chiaro Calì calo dell'indice di sovraffollamento carcerario che il passato dal centoquarantasei per cento nel due mila tredici
Anno in cui l'Italia vestiva la maglia nera
Europea all'attuale centoquattordici per cento che è inferiore addirittura a quello apprezzato ed apprezzabile della Francia
Vi è stato un deciso aumento delle misure alternative alla detenzione eh anche questo nostra si è passato da una visione carcere o Centrica ad una visione in di assoluta
Ribaltamento Nutella
Idea fa precedente del rapporto con il carcere
E per dare attuazione a questa nuova visione è stata prevista l'assunzione di un consistente numero di assistenti sociali da impiegare negli Weather è anche questo significa dare gambe alle riforma
In conclusione permettetemi di dire che molto è stato fatto
Al meglio delle nostre capacità quali che siano le mie certamente modeste quelle dei colleghi invece di gran lunga superiori apprezzabili abbiamo cercato di farlo con coscienza ed ispirandoci Sempre ai valori costituzionali
Molto resta da fare
Ma indietro non si può e non si vede tornare e certamente Area sarà protagonista come lo è stata in questi ultimi quarant'anni del la trasformazione e del miglioramento non solo del sistema giustizia ma della democrazia nel nostro Paese
Grazie
Di cuore per l'attenzione riservata mi ed un abbraccio
Sì sia pure ideale
Ringrazio Gioacchino Natoli soprattutto per il lavoro che ha fatto in questi anni è stato un lavoro importante è stato il segno il suo racconto del di quello che è accaduto in questi anni di quello che si è fatto al ministero di quello che lo ha visto protagonista è stato il segno di una trasformazione questi anni sicuramente sono stati gli anni di un cambio di passo di un cambio di di di atteggiamento del del ministero di di questo settore
Del della politica rispetto ai problemi della giustizia e di questo cambio di passo lui e gli altri colleghi che hanno lavorato al ministero sono stati sicuramente tra i protagonisti con delle punte di eccellenza che sono esattamente quelle che lui ha ha indicato adora la parola Nicola Clivio Presidente della settima commissione del Consiglio superiore della magistratura
Credo che abbiamo visto
No questo qua
Era per dire per destare la nostra attenzione
Grazie Francesco a ringrazio ovviamente il dell'invito
Saluto veramente con grande affetto e riconoscenza Gioacchino
Che lascia la postazione in trincea
La sua storia non la devo ricordare io oggi mi è sufficiente ricordare la collaborazione in quest'ultimo anno insieme
Su questi temi queste due postazioni diverse per per capire è la perdita che avremmo un po'tutti i guanti dalla dalla sua dal suo saluto quindi davvero lo ringrazio tantissimo
Del lavoro svolto della della tensione che c'era c'ha sempre riservato perché inizierei un po'dalla fine lui parla di ascolto e partecipazione come cifra
Della Chandra gestione ministeriale di questi anni e noi non facciamo fatica riconoscerci in queste parole d'ordine
Ma
Chiaramente per noi e più facile auspicare ascolto e partecipazione
In una dinamica istituzionali in cui abbiamo solo da guadagnare dal confronto
Abbiamo trovato invece dall'altra parte persone che erano interessate a sentire quello che dicevamo noi
Questo è stato siccome il valore aggiunto di cui dobbiamo dare atto a loro faccio un esempio proprio delle negli ultimi giorni ci siamo trovati due giorni fa in una riunione che riguardava le piante organiche della magistratura onoraria
Piante organiche rispetto alle quali la legge non prevede diversamente dal decreto sulla dotazione organica il parere del pubblico del consiglio superiore della magistratura
Il il capo di gabinetto il fatto del doppio Barbra Fabbrini altre due colleghi sono hanno chiesto una riunione per illustrarci le grandi linee del Progetto
Delle di nuove piante organiche perché hanno avuto interesse a sentire la nostra opinione al di fuori al di fuori dello schema legislativo del procedimento amministrativo
Quindi
è chiaro che questo tipo di apertura arriva in fondo un percorso ci ha visto lavorare fianco a fianco in numerose numerose occasioni ma ecco la leale collaborazione dipende molto dalle persone che le interpretano cioè mi piacerebbe poter dire ACC Alessandra che diciamo
Sia si avvicineranno speriamo non facciamo niente di mi piace poter dire diciamo non a loro ma c'è ancora chi verrà dopo di noi tutto questo un giorno sarà vostro
Ma in realtà io sono consapevole questo patrimonio di
Questo patrimonio di lavoro insieme
è un patrimonio contingente possiamo solo sperare che anche chi verrà al ministero dopo i nostri amici avrà questo tipo di di attenzione
Faccio una piccola sottolineatura per il coordinamento di area tutto ciò che è stato detto dal giochino crederà ampliato sicuramente da Barbara D'Alessandro eccetera va sistemato
Va sistemato in un patrimonio politico di area ciò non si può pensare che la cifra politica di Ariel sia diciamo quella degli uffici giudiziari
Del lavoro degli uffici e tenga fuori un lavoro di questa importanza fatto per il bene della giustizia ha fatto il ministero
Se lo fanno
I nostri tanto di guadagnato se fanno del bene anche gli altri così bene lo dovremo riconoscere ma pensare che noi siamo area è diciamo
Abbiamo dei buoni risultati del Consiglio Superiore di giusto parlarne se ne abbiamo e non ne parliamo di quelli della del ministero perché chi è al ministero contaminato dalla vicinanza con la politica scommettere un errore da fare io auspico davvero capisco perfettamente
Tutte le difficoltà che ci sono nel tradurre in una al messaggio politico in periodo elettorale tipo di riflessione del genere però dobbiamo dare atto a chi ha lavorato in questo modo
Che ed è ed è di area che ha portato una cifra di area allora governo della al al al ministero quanto bene ha fatto coi per per tutti per tutti gli uffici
Detto questo qualcosa che noi a livello di bilancio di settima Commissione anche qui abbiamo un sacco di argomenti generali su cui ragionare non solo non solo risultati di cui di cui parlare perché la settima Commissione e diventato un po'il motore della del Consiglio
E sì avuto una proliferazione di interventi da parte della settima Commissione in una serie di settori non che c'è anche Francesco che è stato presidente a sua volta della settima Commissione della consigliatura scorsa interesserebbe anche sapere lui che ha seguito due consigliature così se se dico cose sbagliate se se condivide ma diciamo abbiamo avuto un'espansione delle pratiche di settima Commissione su argomenti generali
Fino al limite lo accennava Francesco di farci dubitare se non fosse non non stessimo andando anche oltre e quindi andando troppo vicino alla giurisdizione rispetto alla materia organizzativa attribuita alla alla settima Commissione in realtà sì visto che l'angolo di visuale della organizzazione detta abusi si presta ad essere declinate i mille una settore d'intervento
Essere diversamente modulato quanto l'intensità dell'intervento alla portata precettiva delle delle riflessioni consiliari
Mi riferisco quindi al grande alla grande aria delle cosiddette linee-guida
Nel se partiti linee guida in materia di intercettazione abbiamo proseguito con le esecuzioni mobiliari ne abbiamo adesso in preparazione sulla violenza di genere
Sappiamo l'abbiamo scritto sulle liste qual è il tipo di intervento cioè stiamo attenti a non invadere il campo della giurisdizione
Materia spesso di applicazione di legge lasciata all'interpretazione del giudice dobbiamo stare attenti a rimanere nel nostro però il Consiglio superiore da delle regole che partono da una da una tipo di analisi organizzativa e obiettivamente va diciamo a delineare una cornice entro la quale poi l'attività giurisdizionale viene avesse in qualche misura anzi auspicabilmente dal nostro punto di vista che le regole abbiamo dettate anche se a livello di cosiddetto soft law condizionare la diciamo la resa del servizio tutto il contenuto dell'attività dell'attività giurisdizionale
Perché diciamo avuto tanto successo questo tipo di approccio perché è stato un po'il modo di doppiare comprati che consiliari
Le sollecitazioni che venivano anche dall'attualità quindi
Noi siamo stati
Diciamo protagonisti di questa stagione anche dietro la sollecitazione importante
Della direzione politica diciamo perché nel circuito politico istituzionale il circuito della comunicazione
C'è chiaramente l'attenzione a vedere se il consiglio si occupa delle materie più attuali quindi c'è un problema di precisazione che fa il Consiglio
C'è un problema di sentenza Tactics in materia di stato inerte rispetta la violenza di genere ma il Consiglio che fa ma la risposta più immediata e quella di dire consiglio intanto fa una riflessione ovviamente limitata alle alle materie di sua competenza e la prende dall'atto organizzativo
Al via la riflessione non li abbiamo cercato sempre di fare anche qui ascolti anticipazione
Di non calare ma è una riflessione anche di tipo normativo traducendo semplicemente quello che è il nostro pensiero al Consiglio me non sempre aperto nella fase istruttoria
Alla interlocuzione saputo cogliere con gli uffici l'esempio più eclatante in questo senso è stata la circolare sulle procure che è stata diciamo lavoro fatto tanto meglio gran parte delle procure
Prima di trovare la luce dov'è stata discussa con almeno centocinquanta colleghi in tre sedute diverse
Allora in questo questo in questa cornice diciamo dove la settima Commissione ha una attribuzione di lavoro ordinario imponente di suo perché abbiamo le le pratiche tabellari
E i programmi di gestione
Abbiamo la riflessione sulla normazione secondaria in materia in questa materia e c'è stata perché avevo fatto non solo circolare sulle procure ma anche quella sulle tabelle
Adesso ci apprestiamo a mettere mano riordinare la circolare sulle applicazioni le supplenze perché era rimasta un po'indietro
Ecco a a aggiungendo questa la materia delle delle
Linee guida direi che
Verrebbe da dire insomma il consiglio già la settima votazione fa fin troppo fa tanto ma la cosa che trovo
Abbastanza sorprendente e che forse però è il frutto di un lavoro che è riconosciuto come un lavoro attento quanto meno all'esigenze di uffici e che proliferano le sollecitazioni di intervento
Da parte degli uffici
Cioè una cosa che io non mi aspetterei in questo quadro e che ci chiamano i colleghi per dire dovete dire qualcosa su questo attenzione qua c'è un problema
La settima dica intervenga faccia e questo ripeto a mio modo di vedere e i il portato positivo della del lavoro fatto in questi anni
Ma diciamo è un po'la frontiera più avanzata ed è il terreno molto più difficile nel quale siamo chiamati a intervenire perché faccio un esempio di questi temi vengono da tempo dalla dall'attualità
Abbiamo una delle delle delle materie più delicate nelle quali siamo chiamati intervenire quella della vocazione l'istituto della vocazione per per non è premio diciamo che la circolare sulle procure lo spunto perché la circolare rimandano l'esecuzione successiva del Consiglio la disciplina dell'accesso ai registri informatici aspetto delicatissimo perché a seconda di come viene modulato l'accesso al registro
Attuale in quale fase da parte di chi con quale grado di estensione l'accesso si si vanno a toccare diciamo dei punti sensibili del del sistema
Ma diciamo l'audizione dei procuratori che c'è già stata dobbiamo sentire procuratore generale sito il procuratore generale della Cassazione ci evidenzia una richiesta di intervento ulteriore cioè di delineare il i cardini di quelle che possono essere i i rapporti pattizi i protocolli che le procure generali dovranno siglare con le procure distrettuale circondariali
Perché si ritiene che sia fondamentale avere un quadro di uniformità e di chiarezza in questa materia perché essenzialmente l'uniformità
La spinta che ciò porta i capi degli uffici a sollecitare il Consiglio superiore per intervenire in questa materia abbiamo un problema attualissimo e anzi non ci vediamo con Francesco lunedì per parlarne
Parte nel mille portale delle vendite immobiliari c'è un problema enorme di selezione sul territorio del dei gestori che devono occuparsi della pubblici l'inserimento nei siti della il seguente dati telematici per le vendite
Come devono essere selezionati devono essere selezionati da ogni presidente del tribunale
Con quali metodi devono fare le gare del europea hanno la struttura per farlo c'è una trattazione norme da parte dei capi degli uffici c'è il ministero che ha già detto la sua
Ci sarà un problema anche il tipo informatico qui chiaramente Remo confrontarci anche una undici sia ma quello che mi interessa dire qui e che la prima cosa che viene da dire
A a chi si trova di fronte al problema è una sollecitazione di intervento dal consiglio e allora e qui concludo
Proprio perché sembrerebbe che il Consiglio invade continuamente detta norme dice la sua continuamente ma poi
Molto spesso lo fa perché rispondono sollecitazione che viene dagli uffici e che ma al cuore al profondo di esigenze di organizzazione di amministrazione che se non vengono rappresentate in questo modo
Resterebbero al di fuori della analisi consiliare e che dimostra a mio modo di vedere che
E proprio diciamo il il il buon governo che alimenta questo circuito quindi tanto più se ci siamo stati attenti a seguire queste problematiche tanto più viene si viene riconosciuti sia nell'interlocuzione col ministero sia con quelle degli uffici come un soggetto autorevole e magari si spera efficiente per risolvere i problemi
Ecco una materia come questa bella del portale perdita ematica e davvero concludo
Ecco se accade in un quadro oggi io so cosa fa diciamo con come lei quadro Kimi rappresenta il problema lo lo faccio ieri in Commissione lo sento
Cerco di capire quali sono i termini della questione
E poi oggi cosa so
So che mi rivolgo alla DC sia ministero dopo e ho degli interlocutori
Che mi stanno a sentire restasse di uffici perché hanno a cuore esco hanno a cuore intanto hanno rispetto per la posizione del Consiglio
E hanno diciamo attenzione verso un problema reale degli degli uffici ecco questo mi piacerebbe poter dire tutto questo un giorno sarà vostro ma temo di non poterlo dire mi piacerebbe che diciamo così andando via nove e andando via loro
Questo tipo di cultura e di attenzione di confronto permanga è diciamo al momento un giudizio grazie
Marco raccolgo la sollecitazione di Nicola Clivio che secondo me ha toccato un paio di argomenti estremamente delicati il lavoro che ha fatto la settima Commissione in questa consiliatura su la tematica
Delle linee guida e qui esprimo la mia opinione personale
è stato un lavoro molto importante
è stato un lavoro molto importante che già il vecchio consiglio quello di facevo parte aveva provato a fare ebbene in quel Consiglio la possibilità di mettere in campo una riflessione consiliare sui profili organizzativi dei vari settori
Lo figlio organizzativi
Delle modifiche conseguente alle modifiche normative introdotte dal legislatore questa possibilità è una possibilità che non c'entra tutti i tentativi che furono fatti da Noè essenzialmente in questo senso trovarono una resistenza
Assurda da parte di tutti quanti gli altri tant'è che non si riuscì che affare pochi interventi su questo tema io trovo che questa consiliatura sotto questo punto di vista ha ha vissuto una trasformazione molto profonda per la prima volta il Consiglio riuscire a mettere in campo degli interventi capaci di incidere sul lavoro giudiziario nei nei vari settori
E devo dire che questo tipo di di di spinta e una spinta che viene danno voi Daria siamo stati i protagonisti di questo processo ma la spinta che viene anche da altri è segno di una trasformazione culturale nell'idea dell'autogoverno che è in corso con la quale io credo che che che aria debba fare i conti non sono più solo nuovi a volere a dire
A certe cose a volere a dire
Perché l'autogoverno auto-governo significa anche capacità di disegnare dei modelli organizzativi e dei nuovi modelli operativi
Per gli uffici giudiziari ma cominciano a dirlo oppure altri quindi sicuramente questa è una trasformazione con la quale bisogna fare e fare i conti e questa è la speranza e che questo che è diventato ormai senso comune si possa diciamo trasmette anche anche alla prossima consigliature un valore aggiunto quindi secondo me ripeto la mia opinione personale
Questo di questa modalità di intervento tenendo conto sempre che stiamo parlando di un tema estremamente delicato e che quinti quindi sono interventi che devono comunque fare i conti con la necessità di e non mettere i piedi dentro la giurisdizione Guido è sicuramente un percorso positivo è un percorso che di volta in volta richiede una meditazione l'attenzione al tipo di intervento che che si mette in campo rivedo almeno questa è la mia e la mia opinione la seconda considerazione è proprio questa cioè ci sono un ambito di tematiche che riguardano il lavoro giudiziario estremamente complesse che sono diventate complesse in questi anni sia perché e complesso il mondo
Giudiziario sia perché ci sono stati lunghi periodi di mancanza di intervento da da da molte parti una serie di temi sui quali bisognerà riflettere e cercare di trovare delle soluzioni sono temi di di non agevole di un'agevole risoluzione e il timore e che chi affronterà queste tematiche
Dal punto di vista come dire del potere esecutivo sia meno attrezzato di coloro che l'hanno fatto in in questi in questi tempi è un aspetto è un come dire è una previsione
Pessimistica ma probabilmente ci dovremmo fare i conti innato che però questa svolta da parte del consiglio io l'ho vissuta
Come una svolta estremamente positiva se riuscite a fare quello che in passato le resistenze di tipo corporativo l'idea che il giudice eh
Indipendente autonomo anche nella nella nel modo di organizzare il proprio lavoro bene questo tipo di resistenza credo che sia andata rompendo se si è rotta un po'dentro l'intera categoria
Passo ora la parola
A
Alessandra tutto tocca a lei per capire dal punto di vista diciamo del del ministero DGSIA
Quali qual è stato il lavoro fatto lo Statuto quali sono le prospettive anche in relazione diciamo a questo rapporto con il Consiglio superiore a questo ambito di interventi che è sempre più più ampio e più rilevante
Ringrazio
Al fine di avere organizzato questo convegno di invitato ministero Gioacchino prima mi ha detto tutto quello che si doveva dire
Sono in questo momento al posto di Pasquale a fare una relazione che ovviamente non potrò fare come l'avrebbe fatta a lui però questo mi consente in realtà di celebrare quello che lui ha fatto
Immeritatamente sono più al suo posto ma corso raccontare con peraltro le diapositive che lui aveva preparato i che io vi mostrerò quello che questa agenzia questa DGSIA diretta da lui inquisito tre anni
Sotto la direzione di Gioacchino in cui sono arrivata due anni fa lavorato con Francesco Cuttone Barbara Fabbrini e con gli altri colleghi del ministero è riuscita a fare riportando e credo che questo sia il momento più significativo di quello che abbiamo fatto la parola giurisdizione in una direzione generale che non era a mio avviso da magistrato prima di essere in DGSIA al fianco degli uffici che non aveva come obiettivo il corretto esercizio della della giurisdizione
Avrò modo dopo forse di continuare questo racconto ma mi fa piacere fare vedere quello che DGSIA trovato
Pasquale ha voluto rappresentare un labirinto e poi quella che è stata la riorganizzazione nel due mila quindici
Della direzione generale un primo passo molto significativo in quello di avete voluto dare un forte segnale sulla necessità che ci fossero dei magistrati che si occupassero appunto della giurisdizione ma dei tecnici che gestissero invece tutto quello che riguarda la gestione dei sistemi di cui gli uffici giudiziari si servono anche e soprattutto in relazione alla sicurezza distesi che deve essere che è stato nella direzione di Pasquale uno dei punti fermi e che lo sarà certamente nel nel futuro
Nell'ambito della necessaria
Spending review a cui anche il ministero la giustezza è stato sottoposto le articolazioni territoriali sono state ridotte di numero ma non di contenuti né di personale né di attenzione
Esigenze del del territorio
E la collaborazione che la legge sia fornito è stata sia nei confronti degli uffici del ministero in questo caso c'era la Progetto di piattaforma tecnologica di comunicazione per gli Stati generali
E poi siamo passati altro oggetto di ammodernamento delle infrastrutture questa fotografia è esemplificativa di quello di quella che ma la situazione che ne abbiamo trovato ciò che gli uffici non hanno mai visto il Force di cui non si sono ormai resi conto di cui ancora adesso sono non si rendono conto è un lavoro sotterraneo che non si vede mai quello che ci che che garantisce la tenuta dei nostri sistemi che significa la tenuta dei nostri dati la tenuta delle attività giurisdizionale che noi facciamo nell'ammodernamento delle infrastrutture c'è stato un fortissimo acquisto di computer di nuova generazione che sono stati distribuiti sul territorio per la prima volta da molti anni in verità il ministero avuto le risorse e le stiamo utilizzando e distribuendo
Anche le sale se perché sono sempre ciò che gli uffici non vedono sono oggetto di questa forte di questo forte intervento
Della direzione generale quella fotografia rispuntano le gambe e è però era il vero era il vero inutile no non ci nascondiamo
Dietro un dito perché parte delle cose si sono fatte era Pasquale che metteva personalmente interveniva però diciamo il progetto a cui noi tendiamo è esattamente questo
Un'altra fortissima novità che questo ministero apportate di cui Pasquale è stato il maggiore fornitore è stata la ricerca applicata
Utilizzando l'università la convenzione con la Conferenza dei rettori ci ha consentito di fare un fortissimo salto di qualità con una forte crescita formativa interna di cui hanno beneficiato anche gli uffici
E allo stesso modo è stato stipulato un contratto con la CDC medica
Che il Consorzio interuniversitario si occupa della sarebbe sicuri che per la sicurezza negli uffici giudiziari alcuni uffici che sono stati già oggetto di attenzione da parte del cd Cineca sono state sono già in corso una serie di interventi però senso anche qua di avere un soggetto che è un fornitore anomalo nel senso che è comunque un consorzio interuniversitario che ci garantisce che le scelte dell'andiamo a fare siano scelte dettate esclusivamente dall'attenzione
Alla sede sicuri di e non e non siano soggetti estintori Esterni che sono invece interessati ai prodotti che di cui dispongono
Abbiamo modificato in modernizzato e uniformato questa parola causato prima Nicola Di Livio che è stata un altro faro di quello che ne abbiamo fatto uniformare il protocollo uniformare i sistemi degli uffici centrali
Rendere uniformi anche i sistemi giudiziari ovviamente nel penale non nel civile questo era già stato fatto
Ma nel senso che ci siano che soltanto con l'uniformità dei sistemi e la garanzia dei sistemi siano gestiti a livello centrale
E non ci sia la babele di scelte ingovernabili si possa arrivare anche ad un esercizio migliore
Bene giurisdizione
Il Progetto del processo civile telematico è un progetto che ovviamente non termina il fatto che esista il processo civile telematico non significa che non si debba evolvere legare il i finanziamenti che abbiamo avuto che ci consentiranno collegare di proseguire sia nel processo civile telematico nel processo penale telematico
Ci consentono di appunto o iniziare un nuovo punto di proseguire nel corso del processo civile telematico iniziare il corso del processo
Penale telematico la intervento dell'università con la con con la Crui ha prodotto un seminario che abbiamo fatto in collaborazione col Consiglio Superiore della Magistratura una delle modalità con cui DGSIA il Consiglio superiore della magistratura hanno collaborato è stato un seminario di cui hanno sono stati i fruitori tutti i magistrati tutti ride tutti i magistrati di riferimento dell'informatica
Che ha fatto conoscere innanzitutto il lavoro che noi stiamo facendo ma poi ha portato all'attenzione di tutti e di tutte quelle problematiche che sono apparentemente poco conosciute dopo poco forse poco divulgate sulle quali c'è stata poca informazione
E che invece sono il core della nostra della nostra attività siamo abbiamo spiegato ai soggetti che poi si Tuccio talmente seguono quello che dice il consiglio superiore hanno l'onere di diffondere questo questo sapere agli uffici giudiziari
Tutte tutto quello che stiamo facendo sui sistemi informativi civili penali sul venne data e su quelle che sono attività relative alla forma degli atti formati del processo
Stiamo realizzando un Progetto del sistema unico per la gestione del personale della giustizia
Il progetto di adeguamento tecnologico degli apparati attivi del DAP ovviamente la nostra attività non si rivolge solo verso gli uffici giudiziari ma anche verso altre strutture ministeriali tra queste data
E sul DAP stiamo proseguendo anche nei confronti poi della giustizia minorile che si occuparono ed esecuzione penale esterna per la rilevazione delle impronte digitali del concorso per assistente giudiziario non dico nulla perché Barbara potrà raccontare quello che è stato un impegno così massiccio però così carico poiché ogni soddisfazioni per tutti non soltanto per me che l'abbiamo realizzato anche per gli uffici giudiziari
E poi c'è il progetto della multi videoconferenza perché ovviamente tutte le modifiche normative arrivano io vorrei dire si ribassi ribaltano si riversano
Sull'attività che compiere la direzione generale dei sistemi informativi e questo sia per la multi videoconferenza che per le intercettazioni
Un sarà un banco di prova perché ci troveremo ad affrontare una modifica
Forte della maniera di di lavorare che impatta sui sistemi sui sistemi informativi io
In questo quadro certe azioni
E poi il nuovo sistema elettorale che il motivo per cui Pasquale non è oggi qui perché con le elezioni
A fine settimana lire riunioni con con il capo di gabinetto a Palazzo Chigi si susseguono fissate anche ad horas
Questa e tutta l'attività che Pasquale ha portato avanti liberamente mi sento di dire che quello che lui ha fatto con la sua capacità visionaria la sua generosità la sua capacità proprio di buttare il cuore oltre l'ostacolo ha cambiato la faccia di questa direzione ha cambiato i rapporti col Consiglio superiore della magistratura e credo mi sento di dire anche con gli uffici giudiziari siamo diventati un interlocutore
Più credibile comunque presente comunque un interlocutore che è in grado di dare delle risposte non sempre risposte
Che gli uffici si attendono però comunque delle risposte comunque delle risposte anche concrete e specialmente in relazione al processo penale telematico comunque sistemi per del penale sono a disposizione degli uffici
C'è una forte sinergie e collaborazioni sia col Consiglio Superiore per tutto quello che dovrà essere realizzato sia con gli uffici giudiziari che partecipano attivamente alla nostra attività l'assenza di Pasquale e tu ma si sente adesso ovviamente quello con lui avrebbe detto ci avrebbe fatto commuovere io non posso soltanto che sperare di più essere capaci dico proseguire la sua la sua attività di raccogliere il testimone così come lui si aspetta grazie
Ma è sicuramente DG sia il sistema telematico nel suo complesso è un punto di un punto importante è una delle frontiere più avanzate che benché che il nostro sistema giudiziario a credo che siamo tutti d'accordo a ritenere che siamo veramente all'avanguardia almeno nel settore civile
In in Europa sappiamo anche che la scommessa della delle nuove tecniche tecnologia in generale una scommessa in progress non possiamo fermarci mai
Bisogna bisogna continuare continuamente andare avanti a essere all'altezza
Delle delle richieste che che arrivano sicuramente il lavoro è stato fatto sulla ammodernamento delle delle strutture è un lavoro appunto che magari non non non si vede tanto me ma è fondamentale credo che i prossimi anni saranno gli anni del perfezionamento dei sistemi telematici nel settore civile nel settore penale sono una scommessa scommessa che che ci attende speriamo che sia una scommessa che si possa giocare
Per come dire con le risorse necessarie per chiudere questa tavola rotonda Tora dalla parola Antonello Ardituro anche con la richiesta come dire riguardare un po'anche di capire
Alla luce di quello che si è fatto al Consiglio al ministero nella DGSIA
Quali sono in qualche misura le prospettive quali sono le prospettive ottimistiche di un mondo che speriamo vada come noi di auspichiamo come noi desideriamo
Sì allora grazie innanzitutto
Ho ascoltato tutti gli interventi che mi consentiranno di tenere in considerazione alcune delle cose dette anche alcune delle riflessioni che ha fatto Francesco
Volevo innanzitutto sottolineare che
Mi pare che sia un
Un pomeriggio importante
Precaria per me io lo vivo come un pomeriggio da devo importante perché
Mi trovo a questo tavolo ma anche coloro che interverranno dopo rivivendo un percorso poi devo dire la verità
Emozionante e qualche volta anche esaltante per alcune cose che abbiamo fatto ci siamo trovati in un momento molto particolare in cui lato consiglio e lato ministero eravamo potrà amici e quindi insomma questo ci ha un po'aiutato soprattutto ci ha aiutato perché
Diciamo parlavamo la stessa lingua declinata naturalmente da due
Impostazioni diverse con due
Molti di dovevo interpretare uno spartito ma che aveva un unico
Diciamo obiettivo finale a quello di provare a migliorare un po'il sistema Pippo e tutto sommato questo è spiega il compito che
Cioè abbiamo avuto io l'ho fatto
In una posizione molto privilegiata
Perché sono stati presidente la settima Commissione del primo anno che naturalmente chi deve dare un la un addio alla consiliatura
Che poi in qualche modo viene portato un po'avanti e è molto importante quello che ha detto Francesco prima perché noi oggi siamo alla quarto anno quindi alla quarta settima Commissione può con quattro presidenti di commissione
Che provengono da
Esperienze culturali e gruppi diversi
Quindi i presidenti di aria presidente cessato provenienti da Unicost dai Mei però noi abbiamo oggettivamente una sostanziale continuità e l'azione del Consiglio sul tema dell'organizzazione questo è un dato fosse nuovo molto importante
E sarà sicuramente un dato che si consegna alla prossima consiliatura da qui non ci torna indietro perché come si diceva prima
Questi temi ormai sono un non sono temi di scontro in Consiglio non solo questi temi di scontro ma solo timidi fortissima collaborazione
Naturalmente anche qui con
Approcci sensibilità diciamo diresse disponibilità come dire il carattere di personalità ma di come dire il tema dell'organizzazione nell'ambito del Consiglio privi di vede una
Buona o collaborazione e continuità tra tutte le componenti questo è un dato importante fosse nuovo di questa consiliatura è un po'il rovescio della medaglia di un difetto forse della consiliatura nel momento in cui noi anche adesso in un momento di di di di campagna elettorale di di di programmi per il futuro
Sottolinea amo
Come dire come i gruppi hanno perso forse alcuni momenti che li Marta di più nostro certe situazioni una maggiore capacità ideale ma diciamo su questo tema c'è una come dire buona buona continua e la collaborazione ha dato questa continuità quindi essendo stato il primo presidente la consiliatura il lavoro che è stato impostato in un certo modo si può dire che si andava avanti oggi Nicola lo lo lo porta avanti lo porterà a compimento ho avuto la possibilità e la fortuna quindi di esse che poi coordinatore del comitato paritetico e quindi di Conte Vialli che la visione di questa quadriennio di lavoro e di lavoro col ministero per cui dico delle cose
Con diciamo la volontà di lasciare una specie di di di testimone proprio per quello che può essere secondo me quello che c'è di buono e quello su cui bisogna stare attenti
Io sono convinto e questa è stata l'azione del mio abbiamo messo in campo che il tema dell'organizzazione
E oggi prima centrale su cui sia Bovis consiglio
Cioè le energie e le risorse la capacità di stare sulle questioni dell'organizzazione devono caratterizzare l'azione consiliare come il blocco e il motore del consiglio stesso
Naturalmente in un'accezione nuova
In un'accezione molto più o spinta molto più
Ampia in parte per quello che ha detto anche prima Nicola
E anche del rapporto col ministero
Cosa che noi abbiamo provato a fare ma che ci deve interrogare su quello che può essere il futuro dico questo perché quando lui ci interroghiamo sul ruolo del Consiglio sul ruolo di un consiglio che deve recuperare la sua funzione politica istituzionale
E voglio dire ci proiettiamo verso il futuro poi dobbiamo provare a riempire di contenuto questa affermazione
E
Dobbiamo evidentemente evitare di diciamo immaginario di tornare ad immaginare quello che per molti anni ma diciamo ormai da tempo non è più così ma per molti anni il Consiglio magari è stato cioè
Di un Consiglio che fa solo gestione del personale questa cosa qui ormai non esiste più e non sarà mai più così
è un consiglio che ha perso un pezzo importante nella nella logica come dire della sua centralità istituzionale che era per esempio il tema della formazione dei magistrati perché la la dovuta
Lasciare alla scuola ma anche su questo questa consiliatura
Dà il senso di un un tentativo di recupero
Di un lavoro di un rapporto con la scuola ma anche diciamo di ritagliarsi un piccolo spazio autonomo sul tema della formazione
è un consiglio che deve essere presente chiaramente nella alta interlocuzione istituzionale
Sulle grandi questioni della giustizia ma è un consiglio che può amica centralità forza politico istituzionale soprattutto se ha capacità di seguire correttamente il tema dell'organizzazione questa cosa si fa
Per forza con il ministero
Con il mistero significa insieme o diciamo in un rapporto come dire dialettico forte
Con il ministero perché oggi organizzazione è moltissimo
Oggi organizzazione moltissimo e
Bisogna sempre stare attenti però il confine tra l'organizzazione la giurisdizione guardate è davvero una materia sulla quale lui sempre in punta di piedi cerchiamo di di intervenire tutti ma tutti siamo consapevoli che oggi c'è ormai una osmosi importante e quindi
Occuparsi di organizzazione si o significa occuparsi giurisdizione questo però chiama in causa il fatto che di organizzazione si occupa il consiglio ma anche il ministero anzi immesse l'ha una competenza costituzionale di partenza da questo punto di vista e però si organizzazione e giurisdizione il ministero si occupa di fatto di giurisdizione
E se il ministero si occupa di fatto di giurisdizione il consiglio deve essere un soggetto molto forte per potere lo diciamo parlare discutere confrontarsi e collaborare con il ministero questo è il punto a cui non siamo arrivati e con il quale ci dobbiamo confrontare
Perché noi oggi dobbiamo provare per tutte le cose che voi avete detto prima a rilegge che il rapporto che c'è
Cioè il centocinque centodieci della Costituzione queste competenze che erano state immaginate come separate e che ogni tanto si incontravano per darsi la mano
Oggi diventano un miscuglio dare interpretare questo è secondo me il nuovo modo il nuovo campo di riflessione su cui aria si deve impegnare perché esaurito quel campo
L'organizzazione era la nostra una delle nostre idee organizzazione professionalità oggi abbiamo detto è patrimonio di tutti
Però oggi c'è un tema importante perché organizzazione diventa giurisdizione perché quindi ministero di fatto fa giurisdizione vi dico come secondo me
Il di fatto lo fa
Facendo di qualche piccolo esempio macelleria sarebbe tanto è il consiglio di fatto fa giustizia dove più il consiglio che fa la gestione del personale o che si limita a fare il pari che sulla riforma dell'ordinamento giudiziario è un consiglio che tutti i giorni
Si confronta con queste tematiche come diceva Nicola con le perplessità con le prudenze con le preoccupazioni con me l'attenzione ma lo facciamo
E allora
Su questo ministero è stato un ministero forte
Lo lo sanno glielo spiego io gli ho sempre detto Danny dei momenti diciamo di confronto istituzionale o o come di anche ai Magi commesse va forte perché
Per quello che ci siamo detti prima ha fatto bene il suo lavoro
Lo ha fatto con forza con capacità perché i magistrati erano capaci non solo quelli diaria anche gli altri ero la struttura
Importante aveva evidentemente un input politico di poter fare delle cose una copertura politica perché il ministro diciamo da l'input e
Dal capo di gabinetto in giù procedono a questo ministero forte che ha fatto delle cose che
Hanno messo le mani sul sistema in maniera seria per fortuna la mia hanno messo le mani sul se ma in maniera somme molto positiva
Perché DGSIA
Di di di di di caldo dove il DC sia della precedente
Innanzitutto perché governato da un magistrato che già è un primo passo diciamo così e parlo venato da un magistrato che alla squadra
Perché
Hanno avuto l'autorevolezza di potesse apportare con il sistema dicendo abbiamo messo le risorse
Perché è chiaro che quando vado a parlare con un misero che incomincia a rifare i concorsi per i magistrati a lui rifare dopo vent'anni con costi per il personale amministrativo
A volere mettere in maniera ragionata e collaborativa mano alle piante organiche che su cui non riuscivano a mettere mani da vent'anni
è chiaro che questo fa autorevolezza e fa forza
Naturalmente l'autorevolezza e la forza di un ministero è una cosa buona ma è anche una cosa pericolose
Perché diciamo le persone fanno la differenza perché l'input politico fa la differenza e quindi noi dobbiamo mettere in campo non
Come dighe voglio dire l'auspicio che il ministero non siamo più forte
Ma lo sospinge che si continui così e nella direzione giusta ma dobbiamo mettere in campo
Come dire e e l'altra l'altra parte
Del del sistema nato a te sistema il consiglio sullo della magistratura
E non può non essere il Consiglio superiore della magistratura e su questo noi dobbiamo lavorare qualche cosa che non abbiamo provato a fare in questa consiliatura
Ringrazio ciò archi nove per le belle parole che che ha avuto diciamo nei confronti di lavoro fatto dal consiglio
Abbiamo collaborato si può dire che tutte le cose che sono state fatte dal ministero hanno visto un contributo fattivo
Del consiglio però
Poi vi è chiaro che
Del due mila e diciotto quando il ministero della giustizia fa diventare il processo civile un processo civile telematico quando Alessandra però non ha avuto diciamo la possibilità e il tempo di parlarne
Nel due mila e diciotto mette in campo
Il Progetto serio con le gare d'appalto con i finanziamenti con i soldi che ci sono per mette in campo il processo penale telematico
Quando il ministero inizia a fare piazza data warehouse se grazie ai progetti di rilevazione statistica sempre più sofisticati le classifiche di rendimento delle performance degli uffici giudiziari
Mistero mette le mani sulla giurisdizione mette le mani sul processo perché iniziata in sale il processo il processo civile telematico è una cosa diversa dal processo civile che è la prima il processo penale telematico sarà una cosa diversa dal processo penale di oggi
Ed è quando inizia a fare diciamo le rilevazioni sulle performance degli uffici giudiziari iniziative d'ufficio che funziona l'ufficio che non funziona da numeri da
E i e quindi c'è bisogno di interloquire con questo ministero
O quello che verrà
Perché se voi fate il processo penale telematico io voglio partecipare da subito a questa storia e non voglio aspettare che voi mi mi diciate
Come dopo o iscrivere la notizia di reato o quale modello di decreto penale di condanna sopra la Lizzadro dopo utilizzare perché questa roba qua
La la deve fare la magistratura
Che non è organizzata in maniera verticistica ma che ha un unico soggetto di riferimento che se ne può occupare che il Consiglio
Che però così si occupa un po'di giurisdizione forse sì però dobbiamo provare a asteniche in campo tutta questa storia
E se dobbiamo tenere in campo tutta questa soglia dobbiamo a a dire la forza di pensa che un nuovo Consiglio Superiore della Magistratura
Non diciamo nelle modalità
Tutti noi in questa consiliatura abbiamo messo in campo impronta
Più di questo lavoro l'abbiamo fatto ma un po'di incontrare perché non eravamo preparati
Perché
Le linee guida sono state un un un modo di
Seguire alcuni momenti dell'attualità che ci reclamavano un intervento ma non eravamo pronti chiesta dal Consiglio sai com'è organizzato il consiglio e che cosa può mettere in campo perché per esempio per discutere con i DGSIA c'è bisogno di professionalità
Che il Consiglio non ha
O a in maniera ridotta e quindi abbiamo provato per esempio a ritirare su c'abbiamo ci siamo riusciti in parte
La struttura dei Rid edema e disse che abbiamo trovato piuttosto abbandonata a se stessa ma oggi è qualche cosa di più definito che abbiamo messo comunque in un circuito con il DG sia importante
E però il Consiglio non è diciamo attrezzato secondo me per far fronte a cui essa
Impresa se noi non lo ripensiamo un attimo e soprattutto se non non recuperiamo con i magistrati la consapevolezza della necessità di avere un consiglio molto più forte da questo punto di vista è che si occupi di queste cose
Questo dato culturale su cui bisogna lavorare riflette dopo di che bisogna mettere in campo anche delle iniziative di autorganizzazione del Consiglio perché vedete non è possibile occuparsi di queste cose
Ma ce ne siamo occupati in cui
Solo a guardare quale il calendario dei lavori del Consiglio
Cioè un consiglio che lavora ancora esclusivamente sulla linea
Lavoro di Commissione di e plenum o sulla linea comitato di presidenza plenum è un Consiglio perdente
Perché diciamo con il ministero tanto per dirne una Nouri così non ce la facciamo pesche siamo pensati per fare un'altra cosa
Questo naturalmente per esempio involge un grande tema chiedo il vostro a siamo ponendo all'ordine del giorno no il tema della collegialità del Consiglio che basta va salvaguardata ma quale collegialità e come la collegialità
Più qualche piccola cosa qualche manina diciamo così ha ha provato a
Mette che qualche tassello che lasceremo per una nuova organizzazione del Consiglio
O tutti se ne sono accorti forse una qualche cosa l'abbiamo fatto e però io immagino che non può essere lontano il giorno in cui al Consiglio esista un dipartimento dell'organizzazione giudiziaria
Che non può essere la settima Commissione la settima Commissione può essere il vertice politico del Dipartimento dell'organizzazione giudiziaria ma le scelte sull'organizzazione che il consiglio deve seguire solo a volere discutere costantemente col DGSIA
Di quale processo penale telematico vogliamo pensare insieme
Di quali sono i rapporti corretti tra il DG sia e la direzione nazionale antimafia dal punto di vista della gestione dei siti dei servizi informativi
Su quali sono o di corretti equilibri e rapporti sulla cessione delle informazioni Cola di Gessate oppure su quale lavoro sul tema della gestione del personale
Risorse
E questo richiede evidentemente una struttura diversa
Richiede che per esempio molti più magistrati della struttura che non abbiamo
E che non possiamo chiedere
Per come siamo messi dal punto di vista politico istituzionale
Ma per esempio noi abbiamo previsto alcune cose
Innanzitutto finalmente Francesco voi avete iniziato abbia un ufficio statistico
Che in questi anni è cresciuto anche quanto a unità di personale e e di presenza l'ufficio statistico del regolamento del Consiglio
è stato diciamo posizionato sottratto al controllo della segreteria generale posizionato nella settima Commissione perché ufficio che lavora innanzitutto sull'organizzazione
Bisogna ripensare la struttura tecnica per l'organizzazione che così non non ha possibilità di essere all'altezza di questo compito perché sa la pensata in un'epoca è stata organizzata per fare delle cose ma non è possibile dati che magistrati a tempo pieno che collaborano con il consiglio che si occupano di organizzazione
Qualche cosa che assomigli molti all'ufficio studi ma che sia un ufficio dell'organizzazione
E nel Regolamento è stata inserita una norma che consente almeno ad alcuni di questi magistrati chiavi come Sonego totale dal lavoro sostanzialmente di
Diciamo utilizzarli a tempo pieno perché
E così
E la stessa settima Commissione non può essere una commissione chi partecipa al tourbillon di cambiamenti annuali delle commissioni e perché non c'è un progetto di lavoro sull'organizzazione che può durare un anno
E con tutta quella
Diciamo assoluta consonanza di intenti io credo che almeno come di un lavoro biennale una commissione biennale con un presidente
Che lavora per due anni o con due presidenti che si scambiano il posto ma lavorando nella stessa Commissione possono fare un progetto un progetto che per esempio prevede che i come un progetto
Da portare a inizio consiliatura in plenum un progetto di lavoro in cui il plenum nella collegialità si esprime con le linee guida dell'organizzazione del lavoro del Consiglio ma che poi viene lasciato ad una fase esecutiva che sfugge
Deve sfuggire
Al premio perché non è possibile che ogni decisione minimale su questi temi che richiedono una attualità una velocità di decisione dettava sarebbe il premio è un'organizzazione che non regge che arriva tardi
Che è faticosa e che non può confrontarsi con un'organizzazione diversa quella del ministero che invece ha un'organizzazione
Logicamente verticistica contorcersi decisionali chiavi che però quando si confronta con il Consiglio si confronta con un soggetto che ha bisogno del del momento voi della collegialità con quello che che ne consegue Luís voglio dire abbiamo provato un po'a
Non essere troppo formalisti in questa consiliatura ma perché ci siamo trovati ecco in quella condivisione di fondo ecco quindi voglio dire
La prospettiva sulla qua verso la quale non rimuoviamo e qui senza avere consapevolezza che il ministero di oggi
Non del ministero di
Vent'anni fa perché oggi fai organizzazione dall'alto mi disse col significato
Mettere le mani sulla giurisdizione
Inevitabile
Avere consapevolezza che il Consiglio quando fa organizzazione oggi
In qualche modo con tutta la prudenza e l'attenzione del caso
Mette le mani sulla giurisdizione
Fare in modo che questi due soggetti siano in un rapporto di collaborazione istituzionale vera forte
E che abbiano come dire la capacità di di discutere questo porta a
Ripensare molto che cos'è il Consiglio superiore della magistratura porta dove fa una riflessione molto delicata molto importante non così semplicistica come l'ho fatta Iossa Sirat
Porta
Necessariamente a questo perché siamo in un momento storico in cui
Abbiamo
Creato un isolamento
Abbiamo creato un isolamento perché
I colleghi che sono stati impegnati al ministero si sono sentiti
Isolati dal resto del mondo della magistratura l'abbiamo creato noi
Anche lui di area abbiamo contribuito a questo e dobbiamo essere
Diciamo aprire una fase di riflessione più più attenta su questo io faccio autocritica perché io come dire qualche anno fa la pensavo così come
Poi si è il mondo diaria è andato ma o voglio dire quello che ho visto mi fa dire che c'è da fare una riflessione nuova e soprattutto c'è da noti fa sentire
Dell'angolo chi fa un lavoro o comunque escluso meglio
Di di qualsiasi parte da qualsiasi parte provenga che poi la differenza la fa la qualità delle persone piuttosto che poi anche la parte
E quindi questo è un problema e abbiamo anche me Effetto
Vi fuga
Dei magistrati alla politica
Che può essere un effetto buono o l'effetto cattivo
Diciamo che un effetto buono non lo so
Però che non ci siano praticamente più magistrati in Parlamento
Significati ancora questo percorso come dire di isolamento della magistratura può essere colmato solo attraverso il Consiglio Superiore della Magistratura che deve riacquistare la sua forza politica istituzionale
Chiudo anche dicendo che in questa storia poi la terza gamba solo gli uffici giudiziari dirigenti di uffici giudiziari e anche su questo un poco di attenzione perché è morto va molto bene
Che un ministero intelligente qual è stato questo perché la sua testa e intelligente vinta già di tutti i suoi attori
A poche alla porta la partecipazione con i dirigenti degli uffici giudiziari il mistero è diventata la casa di dirigenti uffici giudiziari perché come dicevi tu non si contano e no
Però facciamo attenzione anche a e poi a quei dirigenti gli uffici giudiziari che hanno preferito la strada del ministero singolarmente la strada dell'apporto
O uscendo un po'da un contesto invece complessive istituzionale su questi dirigenti di aria probabilmente mi auguro si possa fare una riflessione perché anche su questo fosse il rapporto del consiglio con i dirigenti deve essere una strada su alcune cose
Maestra su altre il rapporto diretto i dirigenti col ministero ma anche su questo ripeto abbiamo bisogno di un consiglio più forte nuovamente pensato meglio organizzato
Meglio supportato dai magistrati che ne comprendono la lupa o missione
Che se non è portata a termine dal consiglio ci lascia invece nelle mani di ci per costituzione a questa competenza ma fa parte di un esecutivo e quindi può essere poi un momento positivo momento negativo momento pericoloso un momento giusto noi possiamo rispondere a questo rischio solo avendo sempre un interlocutore forte ed attento che può essere il consiglio sul volo della magistratura
Ringrazio ringrazio Antonello Ardituro mini colpisce il fatto che senza esserci mai confrontati su questi temi su alcune delle alcune delle cose che lui dice mi trovano
Completamente d'accordo come quello della necessità di ripensare strutture organizzazione del Consiglio superiore per tutte le tematiche che riguardano i profili dell'organizzazione la settima Commissione e quant'altro io credo che questo incontro di oggi che adesso proprio proseguirà con la seconda parte della tavola rotonda
Importante per questo perché io credo che i consiglieri di aree consiliari la prossima
Consiliatura dovranno avere un quadro di riferimento
Un minimo coerente rispetto alle cose da fare un quadro di riferimento coerente che non sempre in passato
C'è stato una riflessione sul ruolo del Consiglio anche sul ruolo del ministero fu con l'importanza di avere un consiglio ministero fortemente e non è una riflessione deve partire i prossimi mesi di campagna elettorale credo che ci serviranno anche per questo
Do adesso chiamo alla presidenza peccato Castelli per la seconda parte della
Ecco prendiamo posto anche perché sono stati molto prepotenti come avete visto allo sforato ampiamente tutti i tempi prego
Dottor della dottoressa varca tutto il conto del venite tutti richiede
Direi dieci minuti a testa
Io partirei da un
Una considerazione generale
Una serie di luoghi comuni che non abbiamo avuto rispetto alla giustizia solo il comune che al giorno d'oggi non sono più veri
In parte riguardo la questione del personale precisa lamentati per decenni sulla problema del personale che tra l'altro due mila e nove esploso supererò perché il duello per l'anno in cui comincia ad aprirsi con chiarezza il fatto della di una grandissima scopertura degli organici bene il problema del personale non è per nulla risolto però è chiaro che ha avuto un segnale estremamente positivo di più del suo ci parlava
Dal bar Fabbrini maggiorato dato così come al giorno d'oggi noi trascuriamo che è quello dei fondi cioè l'idea di fondo che c'è ma in generale su molte cose che continua la politica dei tagli
Non è vero ce lo ha vedere quello che è stato investito a livello di giustizia in questi ultimi anni io mento in particolare a livello di informatica ma non solo dall'informatica il dato che abbiamo mandato estremamente significativo la proprietà di affinità tra due o tre anni
Non c'è più un problema di politica dei tagli
Non c'è più anche a livello teoricamente di diciamo dichiarazioni un'idea delle riforme a costo zero e questo vuol dire un passo un passo stravinto importanti dipinti ufficialmente portante ma anche per un motivo
Che al giorno d'oggi quando la campagna elettorale quella per le pole per le elezioni politiche continuiamo a sentire parlare di diciamo progetti lungimiranti di trarre più o meno prebende a tutti
Queste si finanziano con il taglio di una spesa pubblica al taglio della spesa pubblica vuol dire che riprendono politica di tagli il pericolo che riprendo la politica di tagli nel prossimo futuro è enorme
Enorme quel giorno debba essere chiaro proprio il problema che dobbiamo porci è il come proseguire un percorso virtuoso che si è innestato al giorno d'oggi sulla questione in particolare del personale
Anche perché il personale quello che trovate moltissimo ma non basta ma anche sul problema degli investimenti ridare la parola Barbra Fabbrini che sulla questione personale sta diventando la massima esperta
Prego al massimo promesse se anche montata la testa
Basta
Grazie a tutti grazie davvero agli organizzatori che incontra grazia malizia grazie a Cristina maggiori
Il continente che ringraziamo
Di cuore perché credo che oggi sia un po'rompete le righe ci consentite accanto ai ministeriali chiami accaniamoci così che abbiamo fatto questo percorso la prima parte della di quest'incontro ha reso bene l'idea che c'è stato un percorso forte
Un percorso di cui io mi sento dentro essere forse la più fortunata
Perché lo iniziato sin dall'inizio io sono arrivata con questo ministro nel maggio due mila quattordici c'era un altro Consiglio superiore perché c'era Francesco Vigorito
E abbiamo oggettivamente scommesso abbiamo scommesso
Per un cambiamento un cambiamento
Che proveniva da percorsi professionali prima
Iniziati prima in questo ministro ha scelto e Giovanni Melillo a cui ci ha dato atto di aver creato un gruppo come ha detto giustamente Antonello non sarà niente di aria ma ha preso persone che credevano né Candiani intorno a tutti i livelli
Per me personalmente è stata una fortuna dicevo perché sin da quando ho cominciato il mio percorso i magistrati all'organizzazione ho creduto
Sono nata con la passione per l'organizzazione
Sono nata all'interno di Area disse in questo senso sono nata con l'innovazione per aria
E quindi grazie davvero per averci dato la possibilità di raccontare cosa significa per un magistrato che questo ha creduto sempre arrivare a ricoprire dei ruoli importanti
Arrivare di quelli che prevede ruoli scomodi perché lo ha ricordato giustamente Antonello
Non ci siamo sentiti abbandonati ma certamente non è stato neanche semplice
è stato un percorso certamente che ha visto una
Il colloquio con il Consiglio superiore a volte anche duro
Che ha avuto la possibilità però nell'interpretazione dei vari soggetti di avere una chiave di lettura nella nella che è quella del dialogo
Con le stessi con lo stesso linguaggio questo è stato diciamo io credo l'aspetto più importante perché anche quando abbiamo dovuto discutere di problemi e di questioni piuttosto spinose
Non c'era solo la stima reciproca di coloro che si erano visti da una dalla stessa parte ma c'era sicuramente costa parlavamo sicuramente lo stesso linguaggio
Quindi per avrebbe ben altre queste premesse che la
Questa premessa che questo
Ma acceso hanno ecco perdonate questa premessa che
Credo opportuna in questa sede farò delle riflessioni finali mi perdonerai Claudio su su quello che ha detto Antonello che credo sia un po'una ha dato una scossa anche a questo tipo di incontro su quello che potrà essere in futuro il rapporto fra Ministero e Consiglio superiore
Nell'ambito di queste scommesse c'è stato tanto abbiamo scommesso sulla processo civile telematico sulla digitalizzazione non era neanche nelle slide
Dipasquale che era Alessandra riportato ma quando siamo arrivati noi ci siamo trovati a dover affrontare dopo tre mesi l'obbligatorietà del processo di l'entrata in vigore dell'obbligatorietà del processo civile a tema telematiche stiamo in strati
In un ministero che non conoscevamo
Siamo a entrati in un ministero che era inerte quindi lo sfo
Orso che abbiamo fatto è stato non solo quello di portare la nostra esperienza la nostra volontà la nostra passione ma anche quello di cambiare mettere in moto immediatamente la macchina
Nell'ambito di queste scommesse c'è il personale prima ancora del personale ci sono le risorse
Perché effettivamente vero che abbiamo investito che non non sono stati fatti battaglie ha ragione cade nel dire che le risorse non mancano ma c'è un pericolo di tagli futuri lo vedremo subito
E quindi siamo qui a raccontare e a consegnare anche ai colleghi che andranno al Consiglio superiore della magistratura il futuro quello qualche quelle che sono le i rischi pericoli le opportunità anche per nel futuro rapporto ministero e Consiglio superiore
In tutto questo rispondo subito ad Antonello io credo che è verissimo quello che ha detto Antonello che il Consiglio superiore deve rivedere la sua la sua struttura è anche vero che la deve rivedere il ministero la sta rivedendo
Credo che il ministero però rispetto al Consiglio superiore sulla giurisdizione abbia una dovere costituzionale che quello del centodieci del servizio e nel compiere questo dovere
Ha un'opportunità che è quella che non abbiamo saputo credo cogliere grazie a questo ma ministro che ha posto come ruolo fondamentale e politico al centro dell'organizzazione cioè l'organizzazione è un elemento del suo programma politico questo è stata oggettivamente la nostra fortuna qual è l'opportunità e quello dicevo il l'elemento forse in più rispetto al Consiglio
è e decessi tanto dalla Costituzione che nel rendere servizio la rende con i cosiddetti corpi intermedi lo rende con partecipando di questo necessariamente avendo come interlocutori non solamente i capi degli uffici gli uffici giudiziari i magistrati ma anche il personale amministrativo e sindacati l'avvocatura l'avvocatura associata le professioni
Questo mondo che è un portato importantissimo che noi abbiamo fatto proprio nel ministero è quello che oggettivamente rende il ministero della giustizia anche un luogo fortunato perché lo percorre come me
Che perché perché l'ha percorso come mi con una volontà di far capire in maniera più ampia rispetto alla magistratura quali sono i problemi della giustizia e fa capire quello che dicevano giustamente chi ha parlato prima di me che l'organizzazione
Giurisdizione che l'organizzazione fa parte anche di un complesso molto più alto più ampio discutere per il cittadino e per la tutela di dei diritti che non è ininfluente rispetto alla giurisdizione Gladio prima diceva appunto il problema sono le risorse non per nulla io gli ho portato una serie di slide anche su quello che è un tema che magari sarà opportuno affrontare in un'altra sede ma
Il problema delle risorse sul personale è all'ennesima potenza perché noi abbiamo investito abbiamo cioè trovato fondi strutturali aggiuntivi giacchino che ha detto prima quali sono
Le risorse aggiuntive ben due miliardi sono Gioacchino De e passa a quelli che abbiamo come tu dicevi
Raccolto in più rispetto alle risorse fisse di bilancio però il personale amministrativo che è una risorsa di difficile gestione
Di difficile gestione non è un luogo comune a un ulteriore problema
Rispetto alle risorse perché non si alimenta con le risorse extra bilancio come il fuga il funga una risorsa che arriva annualmente puntualmente Palma va spesa in quella va programmato un investimento in quell'anno invece le le assunzioni il personale amministrativo ha bisogno di una previsione annuale e pluriennale che almeno copre un arco di cinque anni quindi è risorsa stabile quindi è politicamente
E en e anche gestionalmente molto difficile da poter da poter realizzare perché non solamente devo reperire dei fondi nella legge di stabilità ma le devo rendere stabile con e continui ecco questo è oltre a questo il problema del bilancio della giustizia è quello di avere una contrazione delle risorse concentrate prevalentemente sulle spese cosiddette incomprimibile nelle quale grossa
Parte hanno proprio le spese per il personale della mi de giudiziario inteso esso sia come personale di magistratura magistratura onoraria sia come personale amministrativo
La sentenza di giustizia
Si concentra in una squadra vederla grande qualcuno ci vede già sono un'occhiata ai piccolissimi
Scusate un attimo
Sì minuti
La qualità sul Amenas sul guardano da sveglia inglese
Prevalentemente sul personale di magistratura questo un dato evidente ecco rappresentato graficamente quello che giardino riguardava
Siamo riusciti in questo ad adottare il ministero delle riforme l'organizzazione è stato in passato dal due mila quattordici ad ogni rampa adesso passa la
Cinquecento cinquecento mila otto più di otto mila agli otto miliardi quattrocento mila che significa un incremento un investimento quindi si possono fare le riforme dell'organizzazione anche perché oggettivamente abbiamo trovato risorse stabili
Attenzione che queste risorse stabili di alcune di queste risorse stabili c'è lì il fondo in delle infrastrutture il e l'edilizia che calendarizzato come spesa di investimento da qui al due mila trentatré
E quello che diceva Claudio prima
Queste sono risorse che non ci dobbiamo far tagliare
Il mio la mia preoccupazione come invece del direttore del personale è stata quella di avere cinquecento mi milioni calendarizzati tre anni le bucce spendere fino al due mila diciannove ma ho voluto correre il più possibile perché so perfettamente che se queste risorse non vengono spesa cambio di legislatura cambio di Governo c'è il rischio del taglio e siamo arrivati ad assumere in un meno di un anno a fare tutto molto velocemente mi da spendere quasi tutte le risorse già costante per il personale amministrativo che noi potevamo invece spendere da qui al due mila diciannove credo che questo sia anche una corretta gestione che siamo riusciti a dare lo abbiamo fatto perché il un intero ministero un intero dipartimento si è mosso in tal senso cioè a quel gruppo che abbiamo costituito sin dall'inizio quel gruppo che ha creduto
A oggettivamente cambiato la mentalità anche della nostra direzione generali abbiamo trovato io personalmente quando possono passata dal vice capo di gabinetto al direttore generale ho trovato personale anche interno all'Amministrazione demotivato e che soprattutto non sapeva fare concorsi non sapeva assumere non sapeva sapeva come poter fare un contrattazione collettiva se ne era poi sferza proprio la memoria quando io ho chiesto chi è che avesse fatto i concorsi mi hanno alzato la mano mentre in tutta la direzione generale quindi mi sono dovuta di a rivolge la competenza di tipo differente
Per fortuna le di ministero il grande distilla amministrazione penitenziaria che invece concorsi li aveva tenuti mi sono rivolta banalmente ad altre amministrazioni e piano piano abbiamo fatto per grazie piuttosto velocemente abbiamo fatto crescere le competenze cioè ci siamo comportati d'amministrazione però la difficoltà c'è stata
Io credo che quello che dovremmo preservare è fare in modo che tutto questo non si perda
Cioè queste competenze che ci sono state non si possano disperdere proprio perché ormai sono un dato acquisito non è solamente il dato il fatto della vera assunto persone che è importante ma il fatto di avere creato competenze
Qui vedete il percorso fatto fino ad oggi non lo sto a ripetere parte lo ha già detto Giachino io reputo un punto di importantissimo la ripresa della contrattazione collettiva con i sindacati perché non abbiamo solamente fatto assunzioni nel mentre facevamo assunzione facevamo riqualificazioni da tre minuti allora vado subito alla fine Claudio allora in tre minuti vi posso dire solo che abbiamo il percorso in quale stato della fino ad oggi abbiamo è stato un percorso molto ambizioso
Quello di mettere insieme un po'tutto quanto c'è non solamente le assunzioni ma anche la riqualificazione anche le progressioni economiche anche le trattative sindacali anche la formazione un nuovo modello di formazione stiamo lanciando la piattaforma e-learning una piattaforma di tipo telematico stiamo cercando anche nuovi modelli più moderni d'informazione
Il perché abbiamo fatto tutto insieme
Forse diciamo la scommessa più grande perché le cose si uniscono non potevamo non far partire la le nuove promozioni del personale siano esse le riqualificazioni da cancelliere funzionario amministrativo siano esse le riqualificazioni economiche
Perché assumere significava per farli di aprile dei rivendicazione del personale interno quindi assumere si ma dovevamo anche avere un riconoscimento del personale interno so che negli uffici giudiziari ci sono ci sono stati problemi e che tutto questo movimento sta creando anche dello sgomento anche delle problematiche di gestione del personale ma guardate che
La siesta non c'è
Perché o le è molto più semplice lasciare le cose così come stanno è in tutti in maniera indifferenziata si lamentano di che poi non si sa perché o meglio si sa perché si dice solamente c'è carenza di personale che no provare a scuotere scuotere tutto inizia ma nel momento in cui si discutiamo tutte insieme entrino ed è evidente che qualcuno è scontento è evidente che si creano dei malcontenti ma io credo che questo sia una opportunità è una fortuna perché se ci sono se c'è un movimento se ci sono persone che ricominciano a riflettere su quelli che sono i percorsi del futuro
Dei nostri uffici giudiziari e anche dell'amministrazione giudiziaria io questo lo ritengo un bene
Allora se mi dai solo tre minuti io una cosa però la devo dire nelle scelte di riorganizzazione è evidente che io non credo che il problema delle assunzioni sia il problema del personale amministrativo fammelo subito Claudio fammi solo vedere un far vedere un videogioco Mita su questi credo che quando negli uffici giudiziari sì comincia a chiedere è carente il personale vogliamo il personale non me ne bastano due mila numero bastano tre Milano me ne bastano quattro Milano mentre passano cinque mila sia una delle richieste legittime e giuste
Ma occorre a cominciare a vedere la gestione del personale nel suo complesso sia il personale amministrativo ha delle professionalità distinte sono profili giudiziari che dobbiamo cominciare a conoscere io credo che valga molto di più
Rivedere profili professionali del nostro personale amministrativo rivedere le mansioni del nostro processo del personale amministrativo cominciare anche a utilizzare il pizzo amministrativo al all'interno di quei profili per le mansioni che questo qua
E assegnate e servizi amministrativi in maniera anche più con rotazione cioè cominciare anche a sperimentare forme di formazione differente che sono l'esperienza cioè cominciare a farlo votare non fossilizzarsi
Ecco io credo che la il personale amministrativo vada visto nella sua complessità in questa in questa dimensione perché non possiamo parlare di sicuramente delle carenze di personale che un dato oggettivo eravamo al collasso ci siamo arrivati in l'ultimo tempo utile ma non è solo quella la chiave di lettura della gestione del personale
Mi permetti però di fare vedere perché lo devo anche a Pasquale il film sul personale di tre minuti che ci che che ci sono permettetemi di condividere con voi
Questo anzi
Degli italiani va bene
Sul concorso allora questo è la nostra ciò che abbiamo realizzato file di Roma maggio
ZAS senatoriale del
La
La
Mi
Cioè
Entro costruttivo
Palestinese
Ecco
Finito farne solo chiudere con una battuta che quel è stata già detta da qualcuno io credo che essenziale
Questo dimostra intanto che il ministero si è comportato come Amministrazione l'essenziale è arrivare nell'organizzazione ha dei punti di non ritorno perché ci crede perché crede nell'organizzazione
Sull'informatizzazione io credo che stia del processo civile ci siamo arrivati sul personale non credo che ci siamo ancora ma siamo sulla buona strada
Il il concorso lo ha dimostrato io mi auguro che chi verrà dopo di noi noi resteremo io che stanno Francesco Di sicuro da devo ancora continuità ma chi vorrà affrontare assieme a noi questa percorso ci accompagni per arrivare a quel punto di non ritorno
Mancava mancava proprio provetto Momenti di gloria come
Io adesso dare la parola anche perché ci sono dei problemi di treni su cui devo gestirmi
Centrini non miei ma di alcuni la parola a
Brutta sotto i giardini che il presidente di un tribunale alla dottoressa barca anche su una cosa che vorrei una cioè c'è invece dirigente mi sa dire il tribunale di Bologna sicula stimo devono andare via tutti Carmine
La prima utili contro Gondor dietro andar via ragazzi su una questione molto semplice cioè
La mia sensazione che negli uffici giudiziari quello che è stato fatto sia stato vissuto molto poco sul personale si perché ha già avuto sono arrivati ma sul resto no anche perché la politica di comunicazione del ministero è stata inesistente ho disastrosa inesistente questo si dovesse avverte profondamente c'è questa lontananza che al giorno d'oggi ne soffriamo credo che cinque strutturalmente bisogna incidere
Ma restiamo stiamo esser più veloci perché ho capito che i tempi sono
Sono passati innanzitutto va detta una cosa importante di premessa io mi associo a quello che è stato detto prima è stata vinta una scommessa politica e culturale
Alla metà alla fine degli anni Ottanta chi parlava di organizzazione era non solo una minoranza
Mare anche al nostro ambiente era qualcuno che voleva in qualche maniera degradare il ruolo della magistratura e del magistrato
Oggi sentire come ha detto Antonello qua ha detto Nicola che anche in Consiglio non c'è stata nessuna discussione è stato facile parlare di organizzazione può lasciamo stare il momento dello le applicazioni eccetera
Ma è un patrimonio comune ormai l'idea dell'organizzazione
Beh scusare io penso che questa sia una grande vittoria culturale poi ne discutiamo sempre di vittorie stiam parlando a un convegno di aria più seggi meno seggi due più cinque più quattro ci sta e politica Nemo Grazia ci sta
Però oggi noi dobbiamo con quelle parole celebrare la vittoria di un di un programma di un progetto politico che ripeto è reale larghissimamente minoritario
Quando questa discussione iniziata
E se oggi possiamo fare questa discussione dobbiamo lo dobbiamo a quell'impegno che è nato in quel momento in quel periodo persone come Gioacchino io ricordo anche Claudio all'epoca venivano considerati dei gli eversivi diciamo lui era più giovane va bene non si più giù
E questa è la premessa diciamo della risposta voglio dare attuale è chiaro che molto di quello che ha fatto il ministero
Non viene talvolta recepito
Devo anche però o dire una cosa prima si è fatto un discorso Consiglio Superiore Ministero no si è detto importante aprire un Consiglio Superiore forte perché in qualche maniera sia di bilanciamento non non in come momento conflittuale ma sia di bilanciamento a quella che è un'attività organizzativa che viene comunque dal potere esecutivo
Di questo può in fondo abbiamo parlato
Abbiamo avuto in questi quattro anni la possibilità di avere un bilanciamento vorrei dire quasi facile lasciamo stare i momenti di conflittualità che esisto
Però sapevamo di avere da quell'altro lato sostanzialmente persone che la pensavano concretamente come noi si trattava quindi trovare le strade comuni per gestirle senza rischi senza perché questo potrebbe non succedere in futuro
E in effetti noi abbiamo avuto esperienze passate di tipo completamente diverso
Detto questo però resta il problema degli uffici giudiziari
Fatemi dire che io non non rappresento il dirigente dirigente gli uffici giudiziari correre presa agli uffici giudiziari in quanto tale e su questo punto devo dire la verità noi Ilaria siamo un poco care
Nel senso che i dobbiamo delineare questo ruolo
All'interno di questa diarchia
Perché in qualche maniera poi dirigente giudiziario voi rappresentate plasticamente questa condizione no a come punto di riferimento al Consiglio superiore da un lato per tutta una serie di scelte ha inevitabilmente come punto di riferimento il ministero per quanto riguarda una serie di altre scelte
E quando queste scelte come secondo me bene ha detto Antonello a un certo punto cominciamo a confondersi i piani non si delineano bene organizzazione giudiziario eccetera
La cosa diventa veramente complessa
E quindi la prima domanda politica che io vorrei fare all'interno di Area
E questa dobbiamo abbiamo il dovere secondo me di delineare questo ruolo gli uffici giudiziari in questa di alchimia
Ministero Consiglio superiore che ruolo devono avvenire
Sono il ruolo dei destinatari dei provvedimenti che stanno lì in qualche modo tutelando sì da un lato e dall'altra barca menando sì
O devono essere in qualche modo e in qualche maniera alcunché sistema con che con chi vagone diciamo portò possono portare avanti quelle che sono le istanze che provengono dalla periferia dalla basse devono essere cioè protagonisti o Mary destinata io qui credo che noi dobbiamo dare delle risposte non è facile darle
Perché mi aggancio voi dopo proprio al discorso che ha fatto Castelli perché poi nella realtà esiste il problema concreto
Dell'esigenza di portare avanti gli uffici giudiziari nella loro attività concreta pratica perché mi aggancio al discorso che ha fatto proprio perché questo è stato forse uno dei problemi difficili i rapporti col ministero
Inevitabilmente consiglio per altri versi ma senza il mente col ministero
D'accordo sui progetti niente da dire
Sarebbe meglio secondo me che gli uffici giudiziari e non solo il consiglio cui do già una risposta la riga ovviamente non ho la pretesa che sia diaria
Abbiamo un ruolo più significativo per quanto riguarda la progettualità del ministero in termini di organizzazione
Questo perché il perché oggi non abbiamo più o per lo meno sono residuali dirigenti come quello posso dire quello che io il mio predecessore quando io sono andato a far presente in mano ho trovato una scrivania e non c'era il computer pensavo che fosse una scena da Natale in casa Cupiello non so se ve lo ricordate quando il nipote si vende le pantofole dello zio che sta per morire pensando che il muro invece non era così il computer sulla scrivania del mio professore non c'era mai stato perché lui non aveva mai inteso non capiva bene questo strumento strano come funziona a e vorrei dire questo ormai non è più così quindi c'è una possibilità di interfacciarsi
Ecco perché poi questa mancanza di interfaccia al di là di quelli che sono i rapporti personali importanti che ci sono in qualche maniera è mancata
Non è che è mancata per chi lealtà non c'è mai stata nelle precedenti situazioni ministeriali secondo me si tratta di inventarla di costruirla di trovare dei sistemi di interlocuzione
Perché se non partecipano non gli uffici giudiziari
A questa progettualità e poi anche alla non intervengono sulle modalità attraverso le quali calare sulla periferia quelle che sono le scelte progettuali
Beh allora diventa difficile
Che queste scelte vengano recepite
Mi spiego cerco di spiegarmi ancora meglio in concreto il problema non è tanto quello che si progetta in concreto e poi quello che arriva materialmente sulla periferia
E quindi agganciati al discorso sulle risorse umane che era stato detto prima oggi noi abbiamo oggi noi abbiamo una disciplina DTP di soggetti che vagano nei palazzi nel palazzo Chigi giustizia
Vorrei solo di legge centocinquantasei novantadue comandi distacchi tirocinanti ex vari articoli come li volete voi da numeri al lotto fino arrivare alle convenzioni
La gestione complessiva di questo personale è veramente una Babele
Ogni tanto si presenta qualcuno e la mia domanda è per capire bene una matusa i trentasette o sei settantatré masse in convenzione o se è stato comandato per caso se distaccata o vieni in mobilità
Fino a quella cosa angosciante angosciante che è stato l'ingresso degli ex crocerossina i nei palazzi di giustizia
Parlare di angoscia
Per mettere un attimo di alleggerire sforo dei tre minuti questo questo lo raccontavo prima è stato l'ultima persona che è venuta la croce rossa entrata nel mio ufficio
Mani in tasca e ha detto che ve lo dico voi ve lo traduco al Napoli diretto Manna hit del suo cancelliere
Mai tenga terza media casco la serale simbolicamente rapporti faldone Novo assai Noah assai io sono qui
Credo che comunque la traduzione sia stata allora il problema delle risorse umane non è quello della copertura degli organici lo so ora vado controcorrente ma mi aggancia quello che dice purtroppo non è così
Oggi ci avete mandato grazie a quel miracolo perché di questo si deve parlare in quel concorso del miracolo
Dei ragazzi degli assistenti per un avrebbero intero interi al titolo di scuola media superiore sono quasi sempre pluri laureati
Exploit sì tutti e spero alfabetizzati informaticamente che non si vedono quasi nessuno direttore di cancelleria
Per il capacità e competenze non per esperienza e che devono naturalmente confrontarsi con queste realtà
La scommessa delle risorse umane questa volta deve essere una scommessa ambiziosa qui faccio autocritica come dirigente sfornito come dirigente non è un problema di andare a pietire sulle carenze di organico
è un problema di andare a confrontarsi il problema andare a confrontarsi col ministero per una profonda ristrutturazione delle qualità di soggetti che devono comporre il personale amministrativo
Abbiamo bisogno di nuove professionalità ma abbiamo anche bisogno che queste professionalità siano rispettate
Non ci servono persone che non sanno fare il loro lavoro sembra cosa banale vero però quello che noi quotidianamente incontriamo e anche scusa con la riqualificazione qualche caso di questo genere abbiamo forse il problema non è riqualificare
Forse non è nemmeno dequalificata però qualificare Seat cioè abbiamo bisogno che a quelle figure ordini diciamo astratte corrispondono poi concretamente delle capacità e questa secondo me è una scommessa difficile perché la mia il mio non vuole essere a Tozzi una un'accusa al ministero perché ne è uno so che che un'impresa improba
Però io credo che fare tutto un discorso sulla quantità oggi sia un discorso sostanzialmente nel medio periodo perdente almeno non no dopodiché però per far questo è necessario il collegamento con la periferia ultima cosa riguarda le convenzioni va bene guardate è sempre il discorso che mi ha detto che mi ha fatto Claudio all'inizio sulla il problema degli ricadute
Ogni giorno veramente non nella storia della gazzella del leone ma dobbiamo aprire il tribunale
In realtà i tribunali si aprono nel senso che funzionano grazie a una serie di artifici che ci siamo andati a studiare nelle periferie
Attenzione con la volontà di creare o realizzare progetti che non tengano la conto della necessità che la mattina successiva
Alle nove o alle nove e trenta secondo i tribunali denti iniziare un'udienza in questo abbini anche grazie a questi meccanismi ecco quello che secondo me il ministero non deve fare
Deve rendersi conto che ogni progetto non può entrare mai in conflittualità con quello che la vita concreta di ogni giorno delle strutture giudiziarie su questo si deve stare attenti a
Sono
Sono imbarazzata perché sicuramente Calderoli vive a livello di interesse questa tavola rotonda e probabilmente parlerò di robe troppe scontate un po'banali che si son già sentite dire però forse è il caso parlare anche di questo misterioso settore che il reparto amministrativo
Finché esistiamo come dirigenti amministrativi negli uffici giudiziari ragione ci sarà probabilmente qualcuno apprezzano anche il contributo e la condivisione con una forma mentis con una degrado professionali e culturale un attimo diverso ma che non viene da un altro mondo un altro pianeta viene dallo stesso contesto lavorativo
In realtà nuovi abbiamo sempre lavorato a fianco a volte in conflitto a volte integrati adesso per forza integrati quantomeno a livello di uffici locali di diciamo realtà territoriali
Confesso che avevo preparato una serie di di argomenti che però ragioni di tempo Bernanke non offendere voi che tutti quanti abbiamo premi di orari eccetera cioè dico cosa posso dire di nuovo nel rapporto territorio centro che non sia già stato detto
In tutti i convegni tutti i seminari ma anche in tutti i contenitori che a livello di singoli uffici giudiziari già da tempo esistono
Quali laboratori osservatori civili penali
Patti per la giustizia tavoli allargati interistituzionali chi più ne ha più ne metta
Io penso che per dire una cosa nuova bisogna concentrarci su tre cose vecchie che un po'sono stati affrontati un po'l'ambiente devo dir la verità
Che sono banali ma ci fanno ragionare e riflettere sull'esistente la prima cosa scontata non nuova e che il territorio e vent'anni che fucina di idee cioè le dire idee progettuali partono dal territorio che sono gli uffici giudiziari
Ma deciso iniziali hanno elaborato una serie di idee che quando si sono per motivi di territori particolarmente vivaci perché hanno avuto un finanziamento delle istituzioni locali perché sono capaci di allargarsi alle varie associazioni che sono interessato funzionamento dico quando questi dèi non si sono limitate ad esse dichiarazioni d'intenti ma si sono tradotti in veri progetti sono diventate le famose best practice
Esperantisti abbia fatto lui non è che le hanno fatte soggetti terzi e a volte in queste best practice poi etichettate perché inglesi Isma'fra tendenza in realtà sia dalla sofferenza di quattro Christie che si sono messi attorno a un tavolo a discutere ora il fatto di aver lavorato in tempi di crisi e quindi in una situazione di difficoltà non solo perché mancavano le risorse umane
Mancavano le strumentazioni mancava la tecnologia perché vent'anni fa non avevamo il PCT ora e da vent'anni che gli uffici giudiziari quelli che sono diventati virtuosi ci sono abituati sia allori perno sia nel rapporto con l'esterno a colloquiare il che non vuol dire necessariamente condividere
Vuol dire inventarsi delle strutture partecipate imparare in questo modo a gestire professionalità diverso su questo aspetto vorrei concentrare la nostra attenzione questo è un dato di fatto lo sappiamo tutti cos'è successo la contaminazione
Cioè d'ufficio del North che chiama l'ufficio del Sud dice senti un po'ma voi cose e fatte per risolvere il problema dei facchini cos'è che fa che non ci sono per risolvere il problema del centralino che magari se unificato funziona meglio
Per risolvere il problema del PGT che noi vorremmo sperimentare ma gli avvocati non ci danno retta oppure una frangia dell'avvocatura
E spinta mentre altri pigra
è chiaro che c'è stata una scritte bene anche questa seconda cosa scontata se si farete spontaneamente o in maniera abbastanza così informale è evidente che questa rete arriva al centro allora se prima erano gli uffici a correggere al centro c'è fare chiedere aiuto il centro a un certo punto si è cominciato ad interessare di queste realizzazioni locali alcune più sviluppate alcune un po'pionieristiche meno però non per questo meno interessanti cioè che ci sia un chieste o telematico a Bologna io lo immaginato nel due mila e quindici sono ritornata dopo due anni c'è è una bella cosa ma è nata ripeto da un pour parler pour parler con le istituzioni locali che certamente potrà avere una valenza sei portato a livello centrale ecco i famosi tre minuti bora la terza cosa scontata è evidente che laddove il ministero sta censendo
è perché vuole cercare di no codificare perché non si può imporre delle regole a tutti gli uffici di territorio deve lasciato essere lasciato fra virgolette libero di esprimere la propria particolarità
Quello che si vuol fare dare delle linee guida perché non è possibile che continuiamo ad avere le diverse marce in cui la giustizia funziona in Italia e vi dico chi ha fatto ispezione negli uffici giudiziari può confermare che così cioè c'è una marcia accelerata c'è una marcia lenta c'è una marcia semi lenta e tutto dipende da queste buone intenzioni da queste prassi di locali
Che non sono sviluppate nello stesso modo quindi il mistero adesso è diventato il centro che volge al territorio e dice almeno se ho percepito
E io credo di essere nel giusto non solo vogliamoci in stile ma vogliamo promuoverle sostenerle non dico codificante ma appunto propagande allora il l'ufficio del processo che è stato codificato e normato
Non è è una struttura diciamo nuova l'abbiamo inventata lui e dal due mila tredici che il territorio parla di ufficio del processo quando oggi si dice che l'ufficio del processo gli uffici giudiziari non son capaci di farlo io mi arrabbio
Perché nel territorio ci sono anche i dirigenti amministrativi e qualcuno nel due mila e tredici diceva
Che la cancelleria ci vuole essere dentro il PPI perché gruppi di non è una sovrastruttura io lo devo devo esserci e va governato dai vertici dell'ufficio
L'UPB è semplicemente la struttura organizzativa che deriva dall'integrazione di quello che l'impianto tabellare e quella che l'organizzazione delle cancellerie con tutto l'insieme di queste giovani risorse
Che per un miracolo che in maniera del tutto inaspettata sono arrivati e che costituiscono oggi il nostro vero impegno perché confrontarsi con questa realtà non è facilissimo per gli uffici giudiziari
Noi oggi non riusciamo a dare duro granché perché la competenza l'abbiamo persa
Noi oggi con loro ci giochiamo ladies ridisegno di un'identità culturale del funzionariato pubblico che non abbiamo più ecco perché io sono una dirigente amministrativa sicuramente perdente posto o nel breve tempo si per i costituisce un funzionariato pubblico che abbia la dignità di funzionariato oppure sinceramente non ha senso parlare più di un settore amministrativo ma di ausiliari non ben qualificati e in questo sono molto d'accordo con il direttore generale quando dice che dobbiamo a acconto attenzionare e presidiare i profili professionali
Ne creano di nuovi nel consentire la progressione automatica laddove ci sono le condizioni e nel riqualificare proprio quello che l'apparato amministrativo
Opinabile comunque a anche perché è stato protagonista uno degli gli attori di queste di porta in prossimità sentiamo dove sventola la sperimentazione sì intervenuta la
Citato
Migliorano tutta la documentazione Umbria sale voluta
Prego
Io giurisdizione organizzazione risorse la domanda di fondo che dopo cinque sei anni di lavoro sul territorio
Sul lavoro e l'innovazione Pedemonte è stato uno dei precursori ricordatevi che Claudio Castelli capo dipartimento ebbe una grande l'iniziale alla rivoluzione secondo me quando disse il ministero che cosa fa distribuisce risorse al punto e allora le risorse c'erano chiedevi dieci computer e te ne arrivano cento non apriva neanche IPA che poi li buttavamo
Quindi le risorse c'erano Claudio Castelli ebbe un'intuizione non facciamo solo distribuzione di risorse iniziamo l'organizzazione e su questa lancio di Claudio Castello capo dipartimento gli uffici sono diventati protagonisti perché allora il ministero poi non ha saputo portare a sistema gli sviluppi e le emozioni del territorio quindi uffici come diceva lui sono diventati protagonisti
Tant'è che si diceva è mancata la sistematizzazione di queste iniziative del territorio che oggi incomincia a esserci
Quindi c'è stato un po'di scollegamento quando gli uffici erano attivi mancava il centro adesso il centro è attivo e mi e gli uffici si sono un po'scocciati
Perché sono cinque anni che facciamo certi discorsi e non riusciamo a portarla sistema
Dal per la mia esperienza però qualcosa la voglio dire ripeto giurisdizione organizzazione e risorse siamo certi come organo giudiziario che anche la migliore giurisdizione cioè propria CSM il più attrezzato la migliore organizzazione le più grandi risorse Diano soddisfazione al territorio ai cittadini
Possiamo incominciare a fare un discorso della giustizia non solo come un'erogazione di prestazioni professionali di procedimenti di procedure e possiamo Panza pensare alla giustizia un servizio comunque ed è assoluto della comunità possiamo mettere al centro il cittadino e mi ha fatto grande piacere quando ho letto sulla slide del ministero
Il ministro Orlando dice il salto lo possiamo fare se poniamo il cittadino al centro trasformiamo il servizio giustizia comun servizio alto un servizio al cittadino e se questo è vero e ne siamo convinti anche noi riusciamo a coinvolgere il territorio ma non perché ci deve dare delle risorse
Ma perché insieme al territorio insieme al centro insieme al CSM non possiamo non capire che alcuni interventi anche di ore di di giustizia
Se non sono coesi se non sono coerenti con altri ambiti non facciamo nulla
Li miglior tribunale il mille a mille con le più grande risorse che io amministrazione di sostegno la volontaria giurisdizione la tutela delle fasce deboli e esempio man potrei fare se mi se il treno non partisse avesse un po'di tempo abbiamo su sperimentato tre quattro cose che sono stata Paul genti
Fare protezione giuridica fare tutela delle fasce deboli e che poi è il vero problema dei cittadini e non le chiacchiere
Bisognerebbe pensare che intervento nell'ambito giudiziario il tribunale cioè l'ambito socio sanitario che l'altra c'è l'ambito assistenziale che le
Socio sociale che dei comuni sanitario che e il terzo settore del volontariato
Anche il miglior tribunale anche la migliore sezione dalla volontà regge famiglia non ero verrebbe mai un servizio utile per il cittadino
Perché l'intervento giudiziario scollegato dagli altri ambiti non serve a nulla il cittadino si troverà si troverebbe perso davanti a una sfida burocratica caotica
E perderebbe soltanto tempo e pazienza Orlando secondo me con questo lancio di questo progetto che bisognerebbe coltivare
Anche pensato al traliccio l'utilità degli sportelli quindi della collaborazione ma non così facciamoci dei favori e noi non dobbiamo chiedere risorse al territorio dobbiamo richiedere di agire insieme a loro dobbiamo saperci confrontare e dobbiamo capire tutti gli interventi di giustizia che interferiscono con i bisogni e le esigenze dei cittadini
E il territorio a quel punto la sfida l'accetta e ci aiuta
Ma non perché dobbiamo chiedere risorse Orlando l'ha capito molto bene perché dice oltre all'esperienza molto positiva di Monza che da quello che ha scritto che della studiata bene ma anche in relazione alla riforma dalla geografia giudiziaria
Pensate alla riforma dalla geografia giudiziaria il cittadino io sono stata Castrovillari a dire queste cose con un po'più di tempo meno stress
E e li abbiamo avuto abbiamo avuto la prova provata di quanto sia utile parlare di questo se vogliamo fare giustizia vera
E non procedure di cui non gli frega niente a nessuno il capolavoro della sentenza buttata lì mai eseguita mai il testimone che per fare per venire a testimoniare deve tornare quaranta volte in tribunale e trovare una volta lo sciopero no volta chiuso una volta il giudice ammalato
Las la valutazione alla giustizia e così bassa ce ne dobbiamo rendere conto siamo al venti per cento
Orlando dice in questa slide al venti venticinque
Con la riforma delle circoscrizioni vi faccio un esempio era Castrovillari
Castrovillari aveva appena accorpato Rossano Calabro
Rossano Calabria ottanta chilometri da Castrovillari e i Paesi del più lontane di Rossano tale per per un cittadino che ha un problema di amministratori o se un consenso informato
Non ti ricopre il vecchietto perché voglio l'amministratore di sostegno voi immaginate che cosa e per quel cittadino del paesino dalla Calabria a centocinquanta chilometri da Castrovillari che ci metto attore col pullman
Questo il miracolo lo può fare la Rete col territorio
E noi abbiamo creato una rete veramente vi dò soltanto dei tanti questa rete che prevede otto sportelli più tre sportelli sussidiari la rete del volontariato che supporta questi sportelli referente istituzionale comune c'è tutto una a ad oggi è chiaro che di qui il tribunale cosa può fare non deve chiedere risorse però per ottenere collaborazione col territorio deve mettersi in gioco
E deve essere affidabile io sono disponibile a vincere una missione Conte e territorio l'ammissione molto alta
Io vi supporto dò affidabilità sono sul campo h ventiquattro con voi mi Progetto innovazione sono disponibili a cambiare tutto il mio modo di lavorare
Se voi mi date il suo il supporto ad oggi
Oltre i canali on line che consente al vi dico solo un esempio con il trading on line il codice a barre
Quando lo un cittadino deposita in uno sportello o nella cancelleria questa problematica di amministrazioni sostenga di quali o di cose di protezione giuridica per i minori eccetera col Codice a Barre quella pratica in ogni movimento
Viene segnalata
Fornito il figlio dovremmo e il cittadino che riceve il codice il va sul sito del tribunale e mette quel codici in qualunque momento e ricevesse cioè ci fosse un cambio della procedura l'atto e depositato lo riceve il messaggino telefonico
Ogni mese in automatico l'atto è pronto viene a ritirarlo l'atto non è pronto perché manca un documento diretti da te li devo dare i dati li devo dare questi sette sportelli ad oggi il trading on line entrando ha determinato quattrocentosedici mila accessi
Tramite tredici otto mila duecentottantasei cittadini in quest'anno hanno inserito il proprio indirizzo e-mail e ricevono le Melina automatica dovunque sono quattro mila trecentottanta cittadina nel GP del loro numero di cellulare mille novecentosessantadue cittadino hanno scritto e chiedono modifiche
Cinquantuno volontari supportano questi sportelli lei
Sono professionalmente attrezzati sono coinvolti funzionari dei Comuni come referente istituzionale c'è la consulenza legale di cinquanta avvocati ad oggi nel due mila diciassette questi otto sportelli hanno gestito otto mila più tre mila o dodici mila accessi
Dodici mila accessi sono stati gestiti da questi otto sportelli dodici mila accessi il che vuol dire
Non intasare la cancelleria ma soprattutto la non voglio pensare perciò non mi interessa
L'organizzazione le risorse Minter S. cittadino Maggi cade quel quel cittadino che è andato dodici mila volte negli sportelli sarebbe andata dodici mila volte nel tribunale a non fare nulla ad impazzire perché io quando ci credo molto perché all'inizio detenuto l'idea di fare questo intervento perché la coda
Degli utenti arrivava piazza Garibaldi a metà piazza è un giorno mi sono fermato come un cittadino normale io intervistati tutti cioè Sigma-Tau che ci sta a fare qua io anche io devo chiedere che ci fai qui
Nessuno sapeva perché era lì quindi è bene che vada lui doveva capire andare lì di Genova dove andare i servizi sociali no dovevi andare all'ASL seppure viene ricevuto e seppure viene ricevuto da quella esistente
Di cui si è detto più o meno attrezzato e più o meno burocratico per fortune nuove non ce l'hanno
E quindi trattati male pure ai primi se ne vanno venti volte e immaginate che stiamo nella ricca Brianza dove il comune più lontane a trenta quaranta chilometri pensata la Calabria o pensate altre
Clelio mi costringe ad andare
Sì dalla mando tutta no voglio dire voglio dire una cosa nei vari premi nei vari pregi cinquanta no ne va ripreso e devo dire internazionali sia mostrata dal potevo andare anche all'ONU anche l'ONU ci aveva chiesto di andarlo a presentare questo progetto mi dispiace non aver il tempo per i dettagli è il padre e Psycho che la pubblica amministrazione europea
Che ha ha capito che c'era questo progetto molto avveniristico verso il cittadino ma questo vale per tanti altri settori
Nel nostro mondo giustizia debba e ipsa mandato due consulenti uno Barcellona
è uno di Maastricht ha va a validare questa procedura la validata sul campo e ha concluso dicendo risulta evidentissimo
L'altro è ragionevole grate di trasferibilità d'un servizio così complesso e innovativo che avrebbe senso sia in molti altri Paesi europei
Che in altri sistemi giudiziari ha detto che tutti i Paesi europei e tutti i sistemi giudiziari dovrebbero adottarlo ponendo finalmente il cittadino al centro dell'attenzione
Cioè la giustizia come servizio alto e mette il cittadino cento Lavater ma importantissimo una rete del genere
Ci sta consentendo anche a te oggi abbiamo stiamo per definire un protocollo una rete sia il territorio dove ci sono tutti gli attori del territorio per il reinserimento sociale dei detenuti
E e vi dico che fatto una retta e una rete così e presentandosi come affidabile voi non immaginate quante risorse arrivano oggi abbiamo quattro multinazionale che mi scrivono in continuazione perché vogliono venire a fare corsi dei carceri la Cisco
La multinazionale di sicurezza informatica vuole fare accademie nelle carceri a loro non interessa il business
Perché hanno la un'altra multinazionali dipese ero mi ha chiamato tramite una cooperativa sociale vuole fare una catena di panificazione nelle carcere dalla Lombardia perché voi Fendi moda vuole fare
No
Ora
Ma non è più così bene il problema però che noi a questo punto abbiamo è un ulteriore secondo me cioè ebbene che tutto sia centralizzato a livello di Ministero della giustizia de prima deprimendo tra virgolette il protagonismo degli uffici giudiziari oppure il problema è chi dobbiam cerca di sviluppare imputabile gli uffici giudiziari emisfero in qualche modo coordinare e dare un figlio unico
Perché io trovo che la mia sensazione che abbiamo attraversato degli anni di grande protagonismo degli uffici con grande difficoltà del ministero oggi sta tornando invece ad un livello di grande centralizzazione del ministero
Ma con un scarso entusiasmo è scarso il protagonismo degli uffici
Mentre l'unica soluzione del fiasco usare entrambe le cose
Teniamo conto ma questo penso che lo dirà il tutto il bottone che il Luigi si trova a gestire i fondi europei investibili in giustizia esita ad un'altra risorsa estremamente prezioso riferimento sembra difficile
Prego
Commento ogni ogni parte inutile d'assalto alla fine delle nostre altamente essenziale dopo è scontato tutto dato veramente perplesso cercando di concentrare in in pochi secondi mi spiace mi piacerebbe una proposta allo stesso tempo una richiesta che questo tema che è un tema generalmente forse un po'trascurato fosse oggetto di una riflessione un po'più profonda perché il tema che poneva e no era un tema certamente interessante che è poi il lavoro che sto facendo in questo momento lavoro del tutto nuovo la mia direzione alla direzione che è nata nel due mila quindici con il nuovo regolamento peraltro una direzione temporanea
Speriamo nella logica italiana questa che per temporaneità tende a diventare di definitività però legata ai progetti europei del pongo verrà anzi due mila quattordici due mila venti questo il suo orizzonte realtà all'orizzonte arriva fino al due mila ventitré in base ai regolamenti
Comunitaria finalizzata al coordinamento dei Progetti finanziati con fondi europei che vuol dire un po'tutte pur di non può niente che poi attraverso questa formulazione un po'ampia alla fine sulla mia scrivania finiscono un po'le progettualità la gran parte delle progettualità che si vedono sui territori perché quando si pensa di enti quando si ragiona con le regioni quando si ragiona comuni spessissimo dietro ci sono fondi europei perché cento metro magari c'è ci sono i singoli corregionali quindi in realtà poi a ben vedere le risorse che vengono reperiti da quell'entusiasmo che c'è sul territorio da parte degli uffici investono spesso le risorse regionali tre flash sulla sul senso il senso dicevo è stato già in parte ricordato era quello di dare un po'd'ordine ad un certo disordine che si respirava sul territorio con un obiettivo ulteriore ordine tanti progetti molti progetti simili tra loro
E quindi inevitabilmente molta perdita di risorse diseconomia cioè spessissimo gli uffici giudiziari però perché hanno esigenze comuni trovano nel silenzio nel deserto nel ritardo talvolta della struttura centrale stimoli e e si vinte verso soluzioni a livello locale queste soluzioni sono spesso molto simili portano a sviluppare spesso con piccole differenze ma dall'altro esperienze e realtà
Questo è non solo un dispendio d'energie ma anche una irrazionalità spreco una una mancanza di risorse quando poi attraverso un piccolo sforzo corsi potrebbe cercare di mettere a sistema e offrire paese l'obiettivo ulteriore
La mia preoccupazione principale oggi RAI ozio due preoccupazioni principali oggi rispetto a questo scusate se vado per flash ma interamente perché cerco di di andare al nocciolo delle questioni
La prima è che i progetti che nascono sul territorio anche progetti che nascono ministero siano progetti sostenibili e che non siano progetti in cui l'Europa è il Progetto perché quando l'Europa finisce Progetto finisce posso creare una struttura bellissimo contenitore Ufficio relazioni per il pubblico che mi annienta le code nell'ufficio del Tribunale ma se si regge esclusivamente su risorse europee e non è sostenibile perché non entra la struttura l'organizzazione sistemica d'ufficio
Finiti i fondi dov'è finito il Progetto diventa non una risorsa ma un problema da gestire perché una volta coperto un servizio quel servizio lo posso più comprimere se non arrecando alla cittadinanza giustizia servizio un danno maggiore forse di quello che gli avevo che gli avrei arrecato cercando di trovare un tempo un po'più lungo magari un progetto più sostenibile primo ragionamento Secondo ragionamento macchia di leopardo
Il territorio obiettivamente un un terreno spesso Fertile spesso innovativo ma non ci possiamo affidare alla sensibilità alla capacità innovativa di singoli colleghi i singoli dirigenti gli uffici di singoli dirigenti amministrativi la mia preoccupazione è portare l'innovazione della giustizia laddove questo fermento non c'è andare in quegli uffici in cui non c'è questa sensibilità in cui lo sportello di prossimità non si farà mai a meno che il ministero non ce lo porta anche con una certa prepotenza
Perché non c'è sensibilità all'innovazione
Quindi l'idea è prendere dal territorio ciò che nel territorio scene sistemarlo organizzarlo portarlo assisteva e cercare soprattutto di diffonderlo come De Mita su tutto il Paese con quali risorse le risorse sono quelle dei fondi europei prevalentemente questo perché sono quelle risorse che peraltro attraverso il festa del folto strutturale fondo del fondo regionale di sviluppo regionale attraverso le FS il Fondo sociale europeo sono quelle risorse che stanno sui progetti ciò che consenta la giustizia forse non solo di pensare a se stessa in termini di efficienza di edifici di organizzazioni tema importante essenziale per carità non non metto assolutamente di parte ma di fare quel salto di qualità in più cioè di smettere di esserlo anzi di smettere di di fare un salto di qualità di diventare servizio come giustizia complessiva per i cittadini come luogo di tutela dei diritti a tutto campo in una logica della missione giurisdizionale che non è soltanto un momento di composizione delle controversie ma anche un momento di costruzione di una rete sociale che porta anche alla non controversia gli sportelli prossimi tali citava i rossoneri alta uno dei progetti su cui stiamo lavorando a in quelle slide che venivano agitate poc'anzi dov'è la grandezza di quel Progetto la grandezza di quel Progetto è che non è un progetto per gli uffici giudiziari un progetto per i cittadini l'ufficio giudiziario e una componente la l'utilità per noi dove in primo luogo nel fatto che contribuiamo affermazione la tutela dei diritti e questo francamente mi sembra anche un valore più alto rispetto allo sgravio del lavoro in sé per sé perché a me piace ragionare in questi termini devo essere sincero
Il secondo vantaggio sta nel fatto che se crea un tessuto sociale che è un tessuto sociale in cui i servizi funzionano e riescono a intercettare ancor prima che diventi giurisdizione quel tipo di problemi se essendo di servizio in modo tale che il cittadino sia guidato la il cittadino è più facile che entri un circuito virtuoso piuttosto che in un circuito vizioso e io riesco a intercettare e queste pongo innalza aumento della capacità di governo di amministrazione è il Progetto e poi ad esempio aiuterà presso il tempo è poco non posso illustrare progetti me ne spiace però solo per dare un un un'enunciazione di carattere generico
è un progetto che aiuterà a costituire l'ufficio per il processo in quegli uffici dove l'ufficio del processo non c'è perché spesso la capacità gestionale
è soffocata dal quel quotidiano dover aprire l'ufficio giudiziario talvolta non c'è la sensibilità questa è la linea progettuale sportelli di prossimità aggressione dell'arretrato attraverso il reperimento delle risorse convenzioni sul territorio con l'università
Per far sì che l'ufficio giudiziario diventi un centro di nessuno ma è anche e soprattutto la mia direzione non è una direzione non casualmente inserita all'interno del Dipartimento organizzazione giudiziaria la mia direzione trans dipartimentale sopra direzione transito il
Il e quindi parla tutto il ministero parla dato come parla alla direzione generale dei minori
Poni lo
Ciglione Innovazione e Progetti per i lavori intramuraria o inclusione sociale
Anche qui Airola citava alcuni progetti tanti sono sul territorio ma perché non portare a sistema il tema del lavoro intramuraria creando interrelazione con tutti i grandi diverbi impianti di Castelli
Pensate l'altro giorno seduto con il ministero dell'Agricoltura ministero Agricoltura dodici aziende agricole
Vorrebbe che queste dodici aziende agricole diventassero un sistema con il nostro sistema perché siamo un luogo per le pene alternative per svolge lavoro extra muraria e quindi favorire il reinserimento all'inclusione del lavoro Torino strutture non ne in una struttura in un contesto che certamente un contesto virtuosa che valorizza l'esistente
Fondi fanno i fondi asilo immigrazione il tema ad esempio dei tutori per i minori stranieri non accompagnati anche qui l'Europa cioè perché l'Europa ha una vocazione verso il tema dei diritti d'inclusione sociale
La partecipazione che ci consente di accedere fortemente all'interno
Di questo tipo di progetti Fondi asilo migrazioni assistenza ai tutori dei minori non accompagnati riguardano sì riguardano e nella misura in cui il un tutore informato di un minore straniero non accompagnato e un tutore che non preme sull'ufficio giudiziario avere una struttura che consente di creare omogeneità sul territorio ci aiuta su questo
I progetti sono tanti e le risorse ci sono si tratta di avere capacità che amministra amministrativa per gestirle purtroppo fondi rubati e questo è un limite
Dei della finanza europea in generale questi temi hanno una complessità amministrativa notevole la scommessa e anche mettere il dicastero al servizio degli uffici giudiziari al servizio del territorio dandogli capacità amministrativa quella capacità amministrativa che altrimenti il singolo ufficio giudiziario il singolo territorio rischia di non potere di non saper
Utilizza è una scommessa ci riusciremo non lo so è una direzione che li dal due mila quindici e che lentamente sta costruendo essa stessa la propria capacità amministrativa che sta cercando anche quindi mettere a sistema una serie di
Di esperienze un'ultima annotazione solo per concludere centra non c'entra ho sentito più volte parlare di miracolo mi sia consentito
Per l'esperienza che ho fatto nell'arco degli ultimi quattro anni non è un miracolo
E Bologna e capacità di fare le cose con entusiasmo onestà perseveranza fatica personale quotidiana
Lo dico perché e lo rivendico quotidianamente nulla di ciò che accade al ministero e fortuna anzi è una lotta contro la sfortuna quotidiana
Quindi mi sia consentito di dire che il miracolo non c'è stato c'è stata una lotta quotidiana contro mille ostacoli frutto della fatica personale vendeva gli ignoti il concorsone figlio di barbara Pasquale in gran parte l'abbiamo vissuto direttamente o indirettamente ma ogni singolo passaggio frutto di fatica personale di impegno lo stesso impegno che io mettevo nell'ufficio giudiziario
Quando scrivevo la sentenza lo stesso impegno che mette il capo dell'ufficio direttivo o semidirettivo che sia per cercare di cambiare la propria sezione come non è un miracolo lui non è un miracolo mi sia consentito dirlo perché è un rivendicare un lavoro a mio avviso ben fatto ma se non è ben fatto è comunque un lavoro lo sottoponiamo al giudizio del degli utenti che sono i giudici più severi questo perché comunque è una scelta la scelta di mettersi in gioco di cercare di muovere una palude che lentamente sta diventando Acquachiara scusate
Devo dire devo dire che credo abbia ragione dobbiamo far l'altro momento di riflessione tratto in particolare sul fondo prese com'è con le possibilità che ci sono state una cosa a cui riflette vetrato porci ricordano tre anni fa quattro infami sembra campata per un convegno dedicato su questo che era stato molto interessante
No all'ordinanza questo possiamo finanziare la spaccatura la darei la parola per concludere prima delle conclusioni ammesso che ci siano dati i tempi Bernini due minuti le conclusioni al tutto stellato di al dottor Sottani
Pensato sono l'uno tutto stellato è dirigente ad esempio presso il Tribunale di Milano ma anche il presidente di un'associazione diritti giustizia totale curatore generale la cosa che vorrei chiedere all'onorevole chi cosa ci aspettiamo il prototipo al ministero che cosa vorremmo sostanzialmente anche perché i prodotti ministero stia cambiando rapidamente anche cambiando anche la possibilità di di azione proprio su questo borchia un'interlocuzione con gli uffici giudiziari oppure la rifiutato all'estero per purtroppo so come vanno le cose la tendenza di autoreferenzialità è terribile e chi non riuscirà a cogliere quali sulle necessità che man mano si sviluppano che cambiano prete cambiano radicalmente nel tempo
Grazie presidente che ostelli saluto da parte dell'associazione anche il segretario generale ornano il presidente Carbone per questa occasione data i dirigenti giustizia ho apprezzato questi lavori
Abbia e quanto finora detto in tema di risorse e io organizzazione in particolare questi tavoli adesso coordinati dal presidente Castelli
Credo che bisogna prestare particolare attenzione al tema e al rapporto continuo con il territorio rispondendo a quanti all'input d'dato adesso dal presidente ecco credo che sia un rapporto continuo
Nel quale
Non c'è solo il tema della revisione della stesa e delle buone prassi cosa che ci ha appassionato e ci ha per Djerba concentrato per lunghi anni ci si deve porre lo si è fatto durante questa legislatura il tema delle risorse e il tema delle persone
Nell'ultimo triennio sono stati ottenuti stanziamenti aggiuntivi e dei prossimi anni ne sono previsti altri quindi il tema e che posto giustamente all'attenzione di tutti speriamo e ci auguriamo che possa continuare anche nella prossima legislatura
Ad avere lo stesso rilievo noi abbiamo però boh guardando al passato abbiamo dovuto constatare che erano vent'anni che non si poneva mano a un reclutamento di tale rilievo così massivo
è diventato un po'mitico ormai e di cui parliamo molto ma giustamente è un successo innegabile per il quale va dato merito all'appassionato lavoro di allora del direttore generale dottoressa Fabbrini
E negli uffici stiamo vedendo questi ingresso di questi giovani selezionati che stanno portando una linfa vitale e che stanno facendo cambiare passo cambiare
Ritmo gli uffici noi ci stavamo nel comparto amministrativo verrà veramente fermando rimanendo distanti anche dagli obiettivi
Che venivano posti dall'amministrazione dagli indirizzi dai capi degli uffici
E sono state anche prospettate al personale in servizio delle prospettive di riqualificazione una opportunità di progressione economica c'è stata sostanzialmente un'inversione di rotta è un'accelerazione su questa direzione che permette di avere finalmente un po'di ottimismo
Alle esigenze di sviluppo del processo telematico e del del settore civile e in quello penale alle sfide che si pongono anche nel comparto amministrativo sotto il profilo di un'amministrazione digitale
Questo nuovo percorso riformatore che e di attenzione alle risorse di cui va dato atto pure al ministro Orlando no all'impulso dato dal ministro Orlando
Però hanno creato anche lo stress organizzativo degli uffici e per le persone negli uffici
E crediamo che per esempio la questione della delle progressioni economiche sia poi è stato un po'il segnale d'allarme negli uffici sulla capacità di tenuta questo impatto
E a questo complesso di di forme e occorre rimettere mano sostanzialmente per evitare ciò a definire un sistema di valutazione del personale una gestione del personale
Che vada a rivedete un sistema in modo organico di valutazione del personale collegato alla valutazione dirigenziale alla performances al ciclo della performances a cui attengono in particolare
Le competenze non c'è attività della dirigenza amministrativa
Sui profili professionali è stato cominciato un lavoro occorre completarlo perché abbiamo cominciato da alcuni passaggi
E dobbiamo far sì che questi giovani possono operare in un contesto strutturato che votivi e incentivi che per i figli con stimoli un senso di appartenenza all'amministrazione
è ovviamente prefiguri delle opportunità degli sviluppi di carriera che siano incentivanti anche per giovani che ha
Hanno un elevato un'elevata competenza professionale negli uffici ne abbiamo fatto cenno stanno arrivando
Re laureati che hanno fatto percorsi post laureati di Ruffini per cui abbiamo bisogno di per far sì che questi giovani
Rimangano in modo motivato all'interno della nostra organizzazione esplicano all'interno della nostra organizzazione le loro competenze dobbiamo sostanzialmente
Programmare e
Un'attività anche l'informazione dedicata a questo personale che sia
E sia voglio dire opportunità anche di approfondimento
E in questo settore abbiamo le competenze della dirigenza amministrativa sono sono peculiare sia nella gestione che nello sviluppo del e che me e nell'amministrazione di questo personale dobbiamo far sì che questa diligenza possa esplicare con pienezza all'asse le sue competenze in materia di gestione del personale ma anche di gestione delle risorse perché la gestione diretta delle spese di funzionamento che è diventato un appesantimento posso vedere nella responsabilità dei dirigenti uno sviluppo che permette di sono agli uffici di sostenerla nel tempo
Sostanzialmente la separazione tra giurisdizione e gestione era prevista nel decreto legislativo duecentoquaranta del due mila sei
Dovrebbe vedere finalmente il superamento di una lunga fase transitoria che ha visto come dire
L'attribuzione ai magistrati dirigenti di competenze che nell'esplicare le quali dirigenti amministrativi possono fare in modo che si si possa dedicare con maggiore
Con maggiore semplicità alle alle notevoli competenze che i magistrati di capi degli uffici hanno nella gestione della anche devi e dei progetti da Bellaria e dei progetti organizzativi più specifici dell'attività giurisdizionale è sostanzialmente crediamo che
I vari passi accaduti negli ultimi tempi di sfiducia del nei confronti della dirigenza amministrativa i segnali d'allarme che si sono avuti
La normativa sull'ufficio del processo abbia a cui faceva cenno alla mia collega che ha dei profili di di formulazione ambigui
E l'esilio dei dirigenti amministrativi delle posizioni dirigenziali generali o da quelle sulla coca sulla in materia di sistemi informativi automatizzati ritardi nel reclutamento di nuovi dirigenti
L'imperativo la la rotazione degli incarichi che non è stata ancora compiutamente realizzata crediamo che questi segnali
Debbano essere segnali d'allarme che ci spingono a ad abbandonare definitivamente un modello risalente agli anni in sé sessanta nel quale chi ha la responsabilità non può esercitare le sedette chi esercita le sette Nonda la responsabilità possiamo in questa maniera costruire così una giustizia più rispondente bisogno di questo Paese
Grazie
Intervento Agocella sedici punti di abitabilità vera anche questi approfondire ma purtroppo su molte cose dovremmo poi ci fanno probabilmente una più altri momenti riflessione prego
L'avvocato bizzarro visto ci sono anche dei signori in senso non so se sono di buttafuori quindi veloci si muovono che alla mia sinistra altre battute appunto sempre più minaccioso in via Marina son veramente preoccupati con tutta l'ansia e la stanchezza vostre mia
Tra il decalogo del dirigente del due mila dodici che oggi non è stato ricordato ma che sembra che è stato un altro delle acquisizioni culturali nostre oltre a osservatori sulla giustizia oltre innovazioni operare otto la presenza nella scuola dove l'indicazione dirigente vediamo
C'era pure previsto il dirigente dovesse presidiare le risorse e presidiare l'identità organizzativa la struttura organizzativa e credo che dal ministero cosa vorremmo vorremmo prima un quadro preciso di quello che deve fare un dirigente io credo che questa consiliatura che questa legislatura ce l'abbia dato grazie sempre lavoro di squadra cosa si deve fare uno
Presiedere le risorse che il ministero con centodieci Costituzione ci deve dare perché non si è divertito molto aperti assistenti su privati venti giorni fa i primi assistenti nelle Marche tre cioè agli sopra i trecento treni degli uffici requirenti si son visti venti giorni fa dire che gli uffici già avverrà sì se non lo so io tuba cosa quanto quindi del meraviglioso l'avevo visto nell'incontro che rende bene l'idea io sa quanto lo sforzo ma l'ha detto anche Natoli
Lo sforzo si vede un po'di tempo dopo ora pretendere che gli sforzi di quattro anni si deve adesso quegli uffici vorrebbero risorse risorse in beni oggi non ne parliamo ma anche su quello Under vada risorse in persona
Arriva arriveranno si vede benissimo poi c'è un gatto Nicola Panebianco spaventoso diamo cinquantenne abbiamo infra trentenni
E questo non è tanto semplice creare un'amalgama su questo la struttura come funziona struttura duale del dirigente amministrativo del dirigente giudiziale
Poi ce lo strumento delle convenzioni che con le due circolari del due mila e sedici due mila diciassette enti pubblici enti privati ci hanno dato e lei dirigente giudiziario amministrativo mostra di sé capacità di innovazione
Le sue capacità di essere flessibili le sue capacità di ragionare per progetti
Terza funzione d'ufficio nel processo di ci sono i tirocini settantatré che non prevedono il regime delle convenzioni il quadro è ben chiaro cosa manca manca ad esempio o qualche ministero non torni indietro chiunque esso sia che faccia una struttura tecnica che la ragione come adesso quel gruppo e che ci dia le risorse personali e non faccia riforme al minimo costo avvertono costo zero con il massimo del risultato perché non è pensabile
E che però ci diano le figure che ci servono a cosa serve gli uffici giudiziari uno statistico Gaber la cultura del dato
Una presa per fare i contratti perché ne stiamo facendo una marea di contratti a livello distrettuale senza avere nessuno che abbia la conoscenza dei contratti contatti che vengono in Puglia tre c'è gli degli sia un informatico io sono totalmente contrario DGSIA come strutturato adesso che ritengo un corpo separato che non funziona quegli uffici io muoio informatico nell'ufficio come gestione diretta non credo dipenda il ci sia cosa voglio col ministero e poi chiudo
Prima non sto seduto alle spalle sempre dato più bassi qualcuno non sono
Ultima odiato amico cosa vorrei una sapiente gestione tra decentramento e centralizzazione
L'accesso alcune cose voglio centralizzazione mi dicano al ministero e me l'ha detto quando posso fare convenzioni quando non posso fare
Cosa devo fare io ad esempio il procuratore generale col diciannove venti della nuova circolare sulle procure può una fare un coordinamento organizzativo quell'articolo diciannove fondamentali
Venti promuovere le buone prassi a livello distrettuale si verificano le capacità nostre di sapere essere autonomia
Sull'ultimo punto che mi porta quello detto assali incomincia a ragionare visto che ormai è passato il principio non solo dell'autonomia organizzativa che cosa diversa dottor mia decisionale ma mi sembra che oggi venga senza Stato ben messo in evidenza io son profondamente convinto che a decisione non è frutto dello il singolo qui ci sia un Mac ma la stessa decisione frutto della capacità organizzativa che c'è dietro B
Cominciamo
Ragionare un tema che ovviamente molto delicato sull'autonomia gestionali degli uffici a livello distrettuale dell'autonomia distesa la capacità di recupero
Un dato solo un ufficio giudiziario può fare moltissime sentenze se queste non vengono eseguite non serve a nulla
E per fare esecuzioni ci vuole personale amministrativo abbiamo una marea i crediti che non vengono riscossi perché uffici giudiziari non hanno nessun incentivo da nessun punto di vista non dico incentivo economico dei magistrati e incentivo dello questo è il futuro il futuro secondo
La
Formula
Fare ulteriori
Nuovi perché credo che abbiamo anche un capo di
Conoscenze ed informazioni più abbiamo do la parola estive sarebbe no no molto meno due battute allora io penso che sia davvero che sia vero che nei tempi di crisi noi costruiamo il futuro veniamo da tempi di crisi forse ci aspettano altri tempi di crisi
E quindi dobbiamo continuare a costruire il nostro futuro
Oggi abile sollecitazioni sono state veramente tantissime da parte nostra come gruppo politico noi non possiamo fare altro che assumere l'impegno a lavorare su tutti questi temi io credo di aver individuando i poteri individuare almeno tre temi fondamentali su cui noi dovremmo lavorare nel prossimo futuro
Uno è sicuramente quello della interrelazione tra i coprotagonisti dell'organizzazione dell'innovazione e quindi lo accennava poco poco poco fa anche il collega Sottani
Il rapporto tra uffici giudiziari c'è il seme e ministero
Il secondo tema il rapporto strategico col territorio la creazione della sette il terzo tema forse quello meno meno sondato meno studiato ma che politicamente è sicuramente il più sensibile
E il problema dell'autonomia e dell'indipendenza rispetto ai temi dell'innovazione e dell'organizzazione
Organizzazione innovazione non sono temi politicamente neutrali ma chiama in causa proprio una nuova sfida per l'autonomia e l'indipendenza e questo sarà uno dei temi su cui lavoreremo sicuramente nel futuro
Allora se dobbiamo costruire il nostro futuro a ma abbiamo visto che le idee ci sono abbiamo le le risorse umane intellettuali per farlo quindi io non posso fare altro da un lato che è davvero fin graziare quella pattuglia di visionari che aveva costituito un tempo innovazione per aria perché è veramente rileggendo oggi quello che veniva scritto mai dieci anni quasi dieci anni fa forse più di dieci anni fa
Veramente sono stati dei visionari nel senso migliore del termine perché ne ha avuto la la capacità di intuire cambiamenti profondi ma soprattutto coi di tradurre quelle intuizioni in elaborazioni
E in azioni concrete fatti un patrimonio comune e condiviso di tutta la magistratura quindi davvero per questo noi dovremmo tutti
Ringraziarli di questo quelli che ne hanno fatto parte quelli che si sono aggiunti poi molti dei quali sono al ministero ed è vero che c'è stata una certa freddezza di rapporti
Tra il gruppo ma la magistratura in genere chi ha lavorato di ministeri anche su questo il nostro impegno come gruppo politico e quello di riprendere nel rispetto naturalmente dei dei dei canali istituzionali dei rapporti istituzionali ma di riprendere un dialogo e di portarla avanti
A a chi però sta nei ministeri e a tutti i colleghi che sono impegnati su questi temi io chiedo al tempo stesso di aiutare il gruppo noi non Non lasciamo soli voi ma voi non lasciate soli gruppo D'Aversa veramente
L'inizio di un nuovo lavoro di un nuovo percorso che ci porterà veramente a a dal dei nuovi punti d'arrivo a delle nuove prospettive quindi davvero grazie a tutti è semplicemente un arrivederci al prossimo seminario